2023年经营管理技术考试题(总复习模拟题ABC).docx

意：计算过程和答案全部写在答题纸上，写在本试卷上无效。第一套一、单选题（总计70分，每小题1分）1、波特在竞争战略中提出了五种竞争力的观点，即指在一个行业中，存在着五种基本的 竞争力气，下列哪种力气不属于五种力气之一？a.潜在的进入者b.某种原材料的垄断者c.替代品 d.购买者答案：b2、以下哪个指标不能综合反映企业的竞争实力？A企业发展实力b.企业市场竞争实力c.企业获利实力 d.企业的抗风险实力答案：d3、依据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析有哪几项要素？I竞争对手的将来目标II竞争对手的自我假设III竞争对手的现行战略W竞争对手的实力V竞争对手的市场信号以上正确的有：a. I和n b. I、ni和wc. I、n、in和ivd. i、n、iil w和v答案：d4、有人说随着市场供应的商品越来越丰富，人民的生活水平不断提高，企业在生产产品的过 程中，不须要去细分市场，只要能够把商品生产出来，就确定能够找到销路，或者说产品就确定有 需求。关于这种说法以下哪项是错误的？a.这种说法不正确，因为消费者的需求是多样的，因此企业在生产产品的时候确定要不断满意 消费者的需求，只有这样企业的产品才能够有市场。b.这种说法正确，因为现在的人们购买力比以前有了很大的提高，只要产品能够被生产出来, 就能够被销售出去。c.这种说法不正确，因为虽然人们的生活水平不断提高，但是人们的需求差异性却日益增大, 企业只有选择能发挥自身优势的市场，才能获得更高的利润。答案：d39、绩效考评具有以下哪几个特点？I绩效内容多重性II绩效的多变性III绩效表现形式的多样性IV绩效考评的随意性a. I b. I 和 II c. I、II 和IIId. I、II、III和IV答案：c40、管理者能够凭借权利和职权来实现目标，权利和职权这两个概念的联系应如何说明？a.权利是指有权做某事，职权是指有实力做某事。b.职权是指有权做某事，权力是只有实力做某事。c.权利和职权都是完成某项任务所必需的。d.权利和职权只是字面上的不同，其表达的是同一个概念一一如何在组织中完成某项任务。答案:b41、一个生产团队已经在一起很好的共事了多年，然而，最近在团队的两个成员之间出现了几 次争议，其他的成员也起先各支持一方，对团队产生了消极的影响。在这种状况下，最好的领导风 格是哪项？a.指示型 b.支持型 c.参与型 d.成就导向型答案：a42、以下哪项表明白是一个高效的团队？a.以团队的领导者为荣。b.对于团队所面临问题的第一个被提议的解决方案的快速的一样看法。c.在担当风险方面谨慎当心。d.担当团队成员的成长义务。答案：d43、团队可以通过以下全部的方法构建，除了a.参与一系列的户外挑战。b.相互依存任务的一体化。C.依据团队的有效性等级。d.对不同看法者干脆实施强制。答案：d44、很多人认为，冲突本身会对公司造成损害。但是，理论探讨和实际案例都表明，有些冲突 对于公司的旺盛是有好处的，可供管理层运用。以下哪项是激发冲突的技术？a.权威性吩咐b.重新建构组织c.扩展资源d.创建高级目标答案：b45、某建筑公司的经理用讨价还价方式与供应商探讨木材的供应价格。该经理应当：a.接受供应商的价格，以保持有利的合作关系。b.雇请一个中介，代表该经理与供应商谈判。c.尝试在双方希望的范围内在某价格上达成协议。d.说明底线，迫使供应商接受。答案：c46、在表面上保持一种冲突状态，从根本上来说就是以下哪一种冲突管理策略？a.回避b.缓和c.遏制 d.对抗答案：a47、以下哪一项被认为是电子沟通的缺点？I信息过载II心情的误传III较少的传输时间IV纸质轨迹的缺乏a.只有I和nb.只有n和wc.只有i、n和ind. i、n、m和w答案：a48、两位经理被告知他们的单位要搬到一个新的地点，并且两个单位共用新的办公地点。两位 经理为了办公室面积和办公地点的安排问题已经争吵了好几个星期，这种争吵影响到搬家支配并破 坏到其他支配。两位经理的上司起先介入，他必需设法在尽可能不损害感情的基础上快速解决争议。 这位上司解决问题的最佳途径是以下哪项？a.和两位经理一起坐下来探讨并作出确定。b.制定出一个安排方案，然后通知两位经理执行。c.提示他们，公司为门降低成本须要两位的团结协作。d.告知两位不要焦急，像这类问题总有解决方法。答案：a49、WTO的基本原则中的国民待遇原则是指以下哪项原则？a.透亮度原则 b.公允竞争原则c.自由贸易原则d.非卑视原则答案：d50、依据财政政策所起的作用不同，可以把财政政策区分为不同类别，如紧缩性财政政策、扩 张性财政政策等。其中，主要通过实行减税和增加财政支出规模的财政政策一般是指什么政策？a.紧缩性财政政策b.中性财政政策c.扩张性财政政策d.稳定性财政政策答案：c51、我国关税的纳税主体不包括以下哪项？a.进口货物的发货人b.出口货物的发货人c.进出境物品的持有人d.进口邮件的收件人答案：a52、农业新技术项目属于那类项目？a.激励 b.允许 c.限制 d.禁止答案：a53、价格政策作为国家对价格形成和价格运动进行干预的行为准则和措施，不具有以下哪种特 点？a.普遍性 b.相对稳定性 c.基础性 d.合理性答案：d54、依据反不正值竞争法，不正值竞争行为是指以下哪项？a.当地政府激励本地名优商品流向外地市场。b.经营者运用经合法全部者授权的注册商标。C.经营者在电视台对其产品作广告宣扬。d.工商登记管理部门规定进行工商登记的企业必需到其指定的商店购买办公用品。 答案：d55、中心银行在公开市场上买进有价证券会出现哪种状况？a.可以增加货币供应量，使有价证券价格提高，利率水平降低，总需求增加。b.可以削减货币供应量，使有价证券价格降低，利率水平提高，总需求削减。c.可以增加货币供应量，使有价证券价格降低，利率水平降低，总需求增加。d.可以削减货币供应量，使有价证券价格提高，利率水平提高，总需求削减。答案：a56、谁拥有货币发行权？a.中国人民银行 b.中国银行 c.国务院d.中国银行业监督管理委员会答案：c57、以下哪项政策可以通过财政安排活动来增加和刺激社会的总需求？a.扩张性财政政策b.紧缩性财政政策c.中性财政政策d.相机选择的财政政策答案：a58、我国税款征收的法定方式主要有哪些？I查账征收、查定征收、查验征收、II定期定额征收III代扣代缴、托付代征a.只有I b.只有n c. I和n d. i、n和in答案:d59、对于不设董事会的有限责任公司，股东会会议有谁召集和主持。a.执行董事b.董事长 c.总经理 d.高级管理人员答案：a60、以下哪项不属于我国会计信息的质量要求?a.持续经营b.牢靠性 c.可比性 d.重要性答案：a61、下列哪项有关原材料损失的项目，应计入营业外支出？a.意外灾难造成的原材料损失b.人为造成的原材料损失c.运输途中发生的合理损耗d.计量差错引起的材料盘亏答案：a62、关于弃置费用的理解，下列说法不正确的是哪项？a.对于特殊行业的固定资产，弃置费用须要考虑在固定资产的初始入账成本中。b.一般状况下，弃置费用须要依据现值计入固定资产的入账价值，同时确认预料负债。c.在固定资产的运用年限内，应依据预料负债的摊余成本和实际利率确认利息费用计入固定资 产成本。d. 一般企业固定资产的报废清理发生的费用不属于弃置费用，应在实际发生时作为固定资产处 置费用处理。答案：c63、股份有限公司采纳收购本企业股票减资，在进行账务处理时可能涉及的会计科目以下哪项 正确？a.股本、资本公积一一股本溢价、盈余公积、利润安排一一未安排利润b.股本、资本公积、利润安排、实收资本c.实收资本、资本公积一一其他资本公积、盈余公积d.长期股权投资一资本公积、资本公积、利润安排答案：a64、以下哪个因素不引起盈亏平衡点的变更？a.单价 b.销售量 c.固定成本 d.单位变动成本答案：b65、以下关于企业持有现金主要动机的说法哪项是正确？a.满意日常支付，应付以外事务，从事收益性活动。b.满意日常支付，从事投机活动，从事收益性活动。c.满意日常支付，应付以外事务，从事投机活动。d.满意日常支付，从事投资性活动，从事投机活动。答案：C66、下列哪个公式的计算结果不等于平安边际率?b.平安边际额/现有或预料销售额X 100%d.1-盈亏平衡点作业率b.赊销额除以应收账款平均余额d.（销售收入-折让）/应收账款平均余额a.平安边际量/现有或预料销售量X 100%C. 1-边际贡献率答案：C67、应收账款周转次数是如何计算的？a.销售额除以应收账款平均余额c.赊销净额除以应收账款平均余额答案：C68、以下哪种说法正确？a. 一般是以分析销售收入的变更来衡量企业的资本结构是否合理。b. 一般是以分析息税前利润的变更来衡量企业的资本结构是否合理。c. 一般是以分析净利润的变更来衡量企业的资本结构是否合理。d. 一般是以分析每股收益的变更来衡量企业的资本结构是否合理。答案：d69、以下哪项成本属于企业变动成本？a.折旧费 b.广告费c.财产保险费d.干脆人工答案：d70、关于重要性和审计风险在审计过程中的应用，以下哪种说法正确？a.在审计全过程中都要考虑重要性和审计风险。b.只是在编制审计支配时，要考虑重要性和审计风险。C.在支配和实施阶段须要考虑重要性和审计风险，在报告阶段不须要考虑。d.报告阶段要考虑审计风险，不要考虑重要性的问题。答案：a二、计算题（总计30分，每小题3分，计算过程写在答题纸上）1、某购买面值为500万元的公司债券作为交易性金融资产，共支付款项575万元，其中手续 费2万元，应收利息为23万元，该项债券投资应计入交易性金融资产科目的成本金额是多少？a. 575万元b. 573万元c. 552万元d. 550万元答案：d2、2009年1月1日，某公司购入面值为500万元的3年期债券并将其划分为持有至到期投资, 实际支付的价款为550万元，其中包含已到付息期但尚未领取的债券利息25万元，另支付相关税 费2. 5万元。该债券发行日为2008年1月1日，分期付息、到期还本的债券，票面利率为5%,年 实际利率为4%,每年的12月31日计提当年的利息。假定不考虑其它因素，该持有至到期投资2009 年12月31日的账面价值是多少？a. 500万元b. 521万元c. 523. 6 万元d. 533. 6 万元答案：c3、A公司2000年5月1日以50000元价格买入设备1台，预料残值是2000元，预料可运用 10年，A公司实行直线法按月计提折旧，并于2009年3月1日将该设备售出，价格为1600元，则 售出该设备的损失为多少？a. 4000 元b. 6000 元c. 6800 元d. 7600 元答案：b4、某企业预期经营收入为500万元，变动成本为60%,当期的固定成本为40万元，则经营杠 杆系数是多少?d. 1答案：a5、某产品单位变动成本50元，单价80元，固定成本20000元，销量600件，欲实现利润4000 元，可实行以下哪项措施？a.提高销量100件b.提高售价10元c.降低固定成本4000元d.降低单位变动成本5元答案：b6、某公司2023年度息税前利润为500000元，债务利息为300000元，预料该公司的财务杠杆 系数是多少？b. 2c. 3答案：d7、某企业生产一种产品，单价2元，单位变动成本1.2元，固定成本每月1600元，该企业的 盈亏平衡点销售数量是多少？a. 1500b. 2500c. 2000d. 1000答案：c8、某企业正常销售额为5000元，盈亏平衡点销售额为3000元，则企业的平安边际和盈亏平 衡点作业率分别是多少？a. 2000 元，40%b. 2000 元，60%c. 3000 元，40%d. 3000 元，60%答案：b9、某企业每月固定成本1000元，生产一种产品，单价10元，变动成本6元，企业拟实现目 标利润1100元，则应销售多少件产品？a. 525b. 500c. 600d. 700答案：a10、某企业正常销售额为5000元，盈亏平衡点作业率为80%,边际贡献率为40%,企业的利润是多少？a. 300 元b. 200 元c. 500 元d. 400 元答案：d其次套留意：计算过程和答案全部写在答题纸上，写在本试卷上无效。一、单选题（总计70分，每小题1分）1、促使产业竞争的基本力气是以下哪些，并且当它和其他竞争力结合在一起时，它确定产业 最终潜在的利润？I新进入者威逼n供应商的讨价还价的力气in原材料的优先运用权w产品差异a. Ic. Ill和 Wd. I 和 W答案：be. 有一家企业，经过长期的发展，拥有良好的筹资条件以及雄厚的资本实力，同时该企业还 具有由于胜利经营而建立起来的市场声誉，则以下哪种说法正确？I该企业具有对本产业技术进行扩散的可能II该企业简洁克服产业的障碍III该企业具有进入任何产业的可能W该企业确定可以发展壮大a. Ib. i 和 nc. i、n 和nid. I、II、III和 IV答案：b3、竞争对手对市场需求和价格的预料、对生产实力增长的预料、对原材料的供应状况的预料 等赐予评论属于哪种市场哪种信号形式？a.行动的提前宣告b.行动的事后宣告c.对产业状况的公开评论d.对自身行动的探讨和说明答案：c4、一个为某一特定市场生产塑料器具的制造企业以最低的成本生产，这个企业采纳的是以下 哪种战略？a.成本事先战略b.重点集中战略c.差别化战略d.牵制战略答案：b5、市场经济的实质是竞争，企业在市场竞争中通过有效的竞争以取得在本行业中的领先和支d.这种说法不正确，因为企业假如能够对市场进行细分，有利于企业选择目标市场，开拓新的 有发展前景的市场，并有利于企业发挥优势，扬长避短，加强企业的经营管理，提高企业的经济效FTTL o答案：b5、波特模型中描述的基本竞争力的影响确定了？a.产业的长期利润率和竞争强度b.产业潜在进入者必需面对的壁垒c.产业内竞争d.企业将采纳的达到其目标的策略答案：a6、企业实施的在追求产量规模经济效益的基础上，通过降低产品的全部成本，用低与竞争对 手的成本优势战胜竞争对手的战略是以下哪种战略？a.成本事先战略b.差别化战略 c.重点集中战略d.调整战略答案：a7、1986年以前，美国IBM公司的企业文化始终得到广泛的赞扬。然而，不到十年后，IBM公 司又因其惯性的文化受到责难。IBM公司并不是由于实力变更而失掉产业领导地位的，未能保持其 优势的缘由在于其惯性文化的影响，使该公司没有预期到产品变更的方向，并让竞争对手在市场份 额上占据了市场优势地位。以上案例说明：a.企业文化可以促进企业的发展，但有时企业文化也可能损害企业的绩效。b.企业文化在发展过程中最终会损害企业的绩效。c.企业文化可以补充企业的正式限制。d.企业文化可以促进合作并削减企业的交易费用。答案：a8、一般来说，战略目标是多元的，既包括经济目标，也包括非经济目标。战略目标会因企业 使命的不同而不同。以下哪种关于战略目标的说法正确？a.战略目标确定能够达到企业使命和企业目的要求，但它不确定是衡量企业战略管理的标准。b.战略目标必需能转化为具体的小目标，成为企业各种具体工作目标，并能用来衡量这些具体 工作的成就。c.只要战略目标制定得当，没有必要使企业的各种资源和力气依据战略的要求集中地发挥出应 有的作用，假如那样，只能导致企业资源的奢侈。配的地位。那么以下哪项关于竞争战略的描述正确？a.竞争战略是企业实行进攻性或防守性活动，在产业中建立起进退有据的地位，胜利地应付五 种竞争力，从而为公司赢得超常的投资收益。b.竞争战略是企业在生产经营过程中为了搞好企业的内部管理而实施的一种管理方法。c.竞争战略是企业在市场竞争中为了立于不败之地而实行的一种营销策略。d.竞争战略是企业整个战略实施过程中不行或缺的一种战略，但它又与企业实施的其他战略是 截然分开的。答案：a6、有人认为企业的生产经营环境和产品、组织结构和规章制度、经营理念和沟通方式、历史 传统和生活习惯等也属于企业文化，请问这种说法正确吗？a.正确b.不正确c.很难说d.不清晰答案：a7、战略目标是企业通过战略期内的战略行动而想达到的结果。关于战略目标的作用，以下哪 项说法不正确？a.战略目标是企业前进的推动力b.战略目标是企业凝聚为统一体的内聚力c.战略目标是企业职工经济性和创建性的激励d.战略目标是企业的发展方向答案：d8、确定企业的战略目标应当留意以下哪些问题？I以调查探讨为基础II应制定多种目标方案III以企业资源为依据W应采纳科学的步骤a. Ib. n 和inc. I、n 和md. i、n、in和w答案：d9、以下那些关于企业文化的描述正确？a.企业文化是企业在生产和发展过程中形成的物质文化和精神文化的总和，包括有形的外显文 化、硬文化，但不包括无形的隐形文化、软文化。b.由于企业文化是同企业的物质生产过程和物质成果紧密相连的。所以，企业文化只指非物质 的精神因素，不应当包括物质文化。C.企业文化主要是指企业的指导思想、经营理念和工作作风，包括价值观念、行为准则、道德 规范、文化传统、风俗习惯、典礼仪式、管理制度以及企业形象。d.企业文化作为社会文化的一部分，但独立于社会文化，因而不受社会文化的影响与制约。答案：C10、企业文化与组织绩效之间具有相关性，以下哪种说法不能体现企业文化与组织绩效之间的 关系？a.企业文化成为企业创建价值的途径b.文化也可能损害企业的绩效c.企业文化成为维持竞争优势源泉的条件d.企业文化增加了企业处理信息的困难答案：d11、实践中，变革策略通常包括以下哪几种？I教化和沟通策略II参与和介入策略m指导型策略IV强制性策略a. Ib. I 和 IIc. I、n 和nid. i、n、iii和w答案：d12、稳定型战略的特征包括以下哪些选项?I接着供应与以前相同的产品或服务II保持现有的市场占有率III接着追求与过去相同的经济效益目标IV稳定地，均衡地发展V不增长，不发展a. I 和 Vb. I, n和inc. I, II, III和IVd. II, III, W和 V答案：C13、某采矿厂与A炼钢厂实施的一体化战略属于下列哪种战略?a.前向一体化 C.横向一体化 答案：bb,后向一体化d,纵向一体化14、在现实经济生活中，外延成长和内涵成长往往是相互交织的，不能截然分开。企业应实行 哪种模式发展，不能单凭主观愿望，它要受很多因素的制约，但不包括以下哪一项：a.企业所处的成长阶段b.设备状况c.产品发展方向d.市场环境答案：d15、企业实施多元化战略，可以取得以下哪种好处？a.实现范围经济b.增加经营风险c.降低竞争力气d.变更企业的管理现状答案：a16、为了提中学药材质量的稳定性，进而保证中成药的质量，同仁堂在全国启动了 7个绿色中 药材种植基地的建设。同仁堂的这种做法属于以下哪项战略？a.前向一体化战略b.后向一体化战略c.多元化战略d.密集型成长战略答案：b17、横向一体化战略的实施须要具备确定的条件，以下哪些状况下企业可以实施横向一体化战 略？1企业希望在某一地区或市场领域中削减竞争，获得某种程度的垄断。II须要扩大规模经济效益来获得竞争优势。III企业的资本和人力资源丰富。IV企业须要从购买对象身上得到某种特殊资源。a. Ib. IIc. i、n 和nid. i、n、ni和w答案：d18、一家奶粉生产商兼并了为其供应牛奶的农场。这家企业采纳的成长战略可以被定义为？a.水平一体化b.纵向一体化C.相关多元化d.不相关多元化答案：b19、以下哪种状况表明产品是处于产品生命周期的成长阶段：a.产品的质量低下b.产品的质量不断改进c.竞争产品之间几乎没有差别d.产品的质量不稳定，产品差异较少答案：b20、企业通过建立自己的内部资源、核心实力和市场阅历来发展自己。对那些技术含量较高的 公司，选择自己发展自己的产品的战略可干脆获得核心实力和竞争机会。企业的这种发展战略属于 以下哪种发展战略？a.内部发展战略b.联盟战略c.授权战略d.多角化战略答案：a21、成熟产业中的非价格战略包含有哪些几种战略？I市场渗透战略II产品发展战略III市场发展战略IV产品增值战略a. I 和 nb. n 和inc. i、n 和nid. I、II、III和 w答案：d22、技术转让是关于制造产品、应用生产方法或供应服务的系统学问的转让，不包括货物的单 纯买卖或租赁。技术转让的标的是技术软件，它包括以下哪些内容？I专利II专有技术III商标的运用权的转让IV以询问、培训人员等技术帮助方式传授技术学问a. IIb. I 和IIIc. i、n 和ind. i、n、iii和 iv答案：de. 、在产品生命周期的哪个阶段是降低成本的最有利机会？a.投入阶段b.发展阶段c.成熟阶段d.衰退阶段答案：bf. 、经济全球一体化是当前世界经济发展的一大趋势。它是以国际经济的区域化，特殊是跨国 公司的迅猛拓展为基础产生的。全球市场形成的缘由有哪些？I世界各国经济体制的趋同II微观经济主体趋利动机的推动III信息技术的进步IV社会生产力的发展a. Ib. i 和 nC. I、n 和IIId. i、n、m和w答案：d25、政府进行贸易爱护的目的在于：I保证国家平安II发展新兴产业III爱护衰退产业IV增加税收a. I 和 IVb. n 和inc. I、ii 和nid. 11、in和 w答案：c26、当一个组织进行国际投资时，其必需考虑到文化维度以避开产生误会。以下哪些在一个工 作环境中不能够描述为一种公认的文化差异？a.自我限制b.权力距离c.阳刚性与阴柔性d.不确定性回避答案:a27、以下哪项不是全球化企业矩阵组织结构的特点？a.各子公司受两个以上部门限制，需分别向这些部门报告工作。b.各部门之间的关系平行，各部门分头进行工作，制定本部门的经营策略。c.由国际企业的总部对各部门工作进行协调，并制定总的经营战略。d.这种结构有利于各产品部将主要精力集中在产品的市场开拓和技术开发上，激励了全球性产 品策略的实施。答案：d28、20世纪90年头以来，世界始终处在全球第五次兼并的浪潮之中，1999年全球兼并额已经 超过3. 4万亿美元。随着跨国公司对外扩张的力度不断加大，越来越多的被兼并机构进入其体内， 这些企业文化的整合问题成为跨国公司全球化经营中的一大难题。为此企业应留意以下哪几点？I兼并一方企业必须要确立明确的目标、使命和战略重点。II必需确立企业组织结构和管理、职责、机制。III必需明确谁有权支配整改所需资源。IV必需事先弄清晰兼并各方的期望值，同时建立各方之间有效的沟通机制。a. Ib. II 和 Wc. I、II 和IIId. i、n、in和w答案：d29、全球化企业财务管理的基本职能是什么？a.预防风险和降低成本b.降低成本和筹措资金c.筹措资金和运用资金d.预防风险和运用资金答案：c30、获得专有权的的机会来自于何种实力？a.开发产品b.差异化产品c.标准化产品d.多兀化产品答案：c31、技术转移按可供转移的技术成果内容划分，可分为哪几种?I产品实物形式的技术II劳动过程形式的技术III信息形式的技术IV市场转移的技术a. I 和 nb. i 和inc. n 和ind. i、ii 和in答案：d32、以下哪种陈述最好地描述了市场协同作用？a.从一种产品到另一种产品的技术转移b.通过同一渠道分销相同包装的产品c.用一种设备生产多种产品d.运用补充管理技术进入一个新的市场答案：b33、为了胜利成为一个项目经理，以下哪一个特性是最重要的？a.预算和会计学问。b.人员管理技能，如冲突解决和谈判。c.统计分析和流程设计的阅历。d.战略管理工具和培训。答案:b34、以员工的期望和感觉为基础来运用激励政策时，以下哪一种是关键的方面？a.员工的努力、绩效和结果之间的明确关联。b.优越的附加福利和就业保障。c.明确定义的组织目标和工作目标。d.从事具有挑战性工作的机会和优秀的个人业绩。答案：a35、一个员工的自我实现的须要将会通过以下哪一项来实现？a.有吸引力的养老金支配b.新安排工作的挑战性c.良好的工作条件d.定期主动的成果反馈答案:b36、以长期的战略关系为基础，以固有的合同和通过相互适应来协调，描述的是以下哪一种组 织类型？a.沙漏型组织b.丛集式组织c.网络组织d.虚拟组织答案：C37、人力资源部门发觉公司会计人员的流淌率异样高，离职面谈的状况显示，会计部门的工作 时间支配对有小孩的会计人员来说相当严格。为了改进这种状况、留住娴熟的会计人员，最好的解 决方法是：a.在会计部门实行职位轮换支配。b.促进流淌率最高的岗位实行职位扩大化。c.给会计人员供应工作分担和敏捷支配时间的机会。d.丰富会计人员的工作内容。答案：c38、旨在对自然界现象的基本方面获得比较完整的学问或了解而进行的活动是以下哪一种活 动？a.基础探讨b.应用探讨c.试验开发d.科技推广答案：a39、绩效考评的具体内容取决于绩效考评活动的目的。目前，企业绩效考评的典型做法是围绕 员工哪几个方面进行的？I德II能III勤IV绩a. Ib. I 和 IIc. I、II 和IIId. i、n、in和w答案:dd.各目标之间不能相互冲突而应协调一样，但在近期目标与远期目标之间的选择上应当以近期 目标为重点，不必考虑远期目标。答案：b9、战略实施是企业进行战略设计的重要步骤，只有实施制定的战略，战略目标的制定才有意 义。在战略实施过程中，大致有以下哪几种模式？I指挥型n变革型in合作型w文化型v增长型a. I b. I、n 和w c. I、n 和hid. i、n、in、w和 v答案：d10、企业文化的构成要素包括以下哪几种？I共同价值观II行为规范III形象和形象活动IV企业战略a. I 和 w b. I、n 和w c. I、n 和ma. n、m和 w答案：cn、强调在变革中关注改造、重整和创新的变革理论的是以下哪种理论？a.利温理论b.格里芬变革模型c.莱维特变革模式d.策略变革理论答案：d12、依据BGG矩阵，应实行发展战略的业务是以下哪项？a.瘦狗业务 b.明星业务c.问题业务d.现金牛业务答案：b13、企业的全部者和经营者都希望自己投资或经营的企业获得发展，究其最终目的当然是与他 们的利益休戚相关。但是，在不同发展阶段和不同发展方式上又有很多具体缘由，这些缘由不包括40、公司A兼并了公司B,在兼并过程中B公司工程部经理退休，其职位由A公司的人员接任。 工程部的员工均具有超群的技能，但他们始终以警惕的看法对待新的经理，不愿与其共事。请问新 经理最应采纳以下哪种管理风格？a.指示型b.参与型c.推销型d.授权型答案：b41、一个领导者，他说明决策并准备了说明的机会，这描述的是以下哪种领导风格？a.推销型b.指示型c.参与型d.授权型答案：a42、一个被授权成立的工作团队和它的管理者正在考虑购买一个新的计算机系统。由于运用新 系统既有利也有弊，该管理人员特地召开了一次会议，听取组员的看法。会后，他确定购买新系统。 作为一名被授权者的工作团队的管理者，他在什么地方做的不太恰当？a.他应在会前就这个问题先单独征求每个组员的看法，因为在小组会上，有些组员可能没有反 映其真实看法。b.他应在会前向组员说明该系统的优点和缺点，否则，组员难以提出有效的看法。c.他应采纳规范的组织决策技术，如德尔菲法（delphi）。d.他应让小组确定是否购买，并接受小组的最终确定。答案：d43、以下哪一项不是构建团队的方法？a.确保团队角色的互补平衡。b.选择团队成员是基于成员须要改进他们的技能。c.开发清晰的和共享的价值观。d.选择团队成员是基于成员之间如何更可能的相互发生联系。答案：b44、当一家跨国公司确定在国外市场上出售其产品时，他所面临的一个风险是它将被该国政府 指控为倾销，这种状况通常发生在以下哪种情形？a.在不同的地区以不同的价格销售。b.为了进入或者赢得市场份额以低于产品成本的价格销售。c.为了使国外消费者能够购买在国外市场上销售的较低质量的产品。d.为了使税收最低，人为地制定较高的转移价格。答案：b45、在谈判双方有着不同看法的情形下，有多种由第三方参与谈判的方式可供采纳。假如确定 的目标是达成协议，则必需选定一有权作出确定的谈判人加入。在这一目标下可选的最佳第三方参 与谈判人应是：a.调停人b.仲裁人c.顾问d.和解人答案：b46、当进行一个胜利的谈判时，谈判代表应当a.假如谈判失败，应当懂得对于双方的意义。b.在谈判过程中集中于单独的问题。c.不背离确定的立场。d.依靠初期的调查来准备谈判。答案：a47、通过合作能够创建的具体有效的成果，是合作存在与进化的理由，这是竞争与合作的哪一 项原则？a.贡献原则b.成效原则c.设计远景d.营造相宜环境答案：b48、假如政府把经济增长作为宏观调控的政策目标，通常要实行扩张性财政政策和货币政策, 以刺激总需求，一般状况下，这会导致以下哪种状况的发生？a.价格水平下降或通货紧缩b.价格水平上升或通货膨胀c.就业机会削减或失业率提高d.通货紧缩和就业机会增加答案：b49、以下哪项财政政策能够随着经济运行状况而自动发生稳定作用？a.相机选择的财政政策b.自动稳定的财政政策c.主动的财政政策d.紧缩性财政政策答案：b50、以下哪项不属于政府转移支付？a.选购国防用品b.社会福利支出c.失业保险支出d.贫困救济支出答案：a51、目前我国开征的行为税不包括以下哪项？a.固定资产投资方向调整税b.印花税c.筵席税d.契税答案：d52、对环境造成污染损害的项目属于那类项目？a.激励b.允许c.限制d.禁止答案：d53、合同法规定合同的权利义务可以终止的情形不包括以下哪项？a.债务人将标的物提存b.债权债务同归一人c.债权人依法免除债务d.债务相互抵消答案：a54、依据消费者权益爱护法，消费者和经营者发生的消费者权益争议时，可以通过以下哪 些途径解决？I向人民法院提起诉讼II恳求消费者协会调解III与经营者协商和解a.只有Ib.只有nc. I 和 nd. i、n 和in答案：d55、中心银行实施货币政策，限制货币供应量最主要的手段是以下哪项？a.变更法定准备金b.变更再贴现率c.公开市场业务d.变更贷款条件答案：C56国际收支平衡表一般分为哪三大部分？a.常常项目、资本项目和贸易收支项目。b.常常项目、资本项目和官方储备项目。c.常常项目、资本项目和劳务收支项目。d.常常项目、资本项目和平衡项目。答案：d57、我国现行税法规定了哪三种税率？a.比例税率、定额税率、固定税率。b.比例税率、定额税率、级差税率。c.比例税率、定额税率、累进税率。d.比例税率、定额税率、全额累进税率。答案：c58、一人有限责任公司，公司注册资本应不少于多少？a. 3万兀b. 10万元c. 500万元d. 3000万元答案：b59、申请股票上市的股份公司，公司股本总额应不小于多少?a. 5千万b.4千万c. 3千万d. 6千万答案：c60、下列哪项可以不通过“其他货币资金”科目核算？a.银行汇款存款b.银行本票存款c.备用金d.信用证保证金存款答案：c61、下列哪项不属于存货范围？a.尚在加工中的在产品b.托付加工的存货c.购货单位已交款并已开出提货单，但尚未提走的货物d.款项已支付，但尚未运达企业的存货答案：c62、法定盈余公积金已达到注册资本的多少时可不再提取？a. 60%b. 50%c. 40%d. 30%答案：b63、企业发觉现金短缺属于无法查明的其他缘由，依据管理权限经批准处理时，应在以下哪项 科目中进行核算？a.其他应收款b.营业外支出c.生产费用d.管理费用答案：d64、计算每股盈余指标时，本年盈余是指哪项？a.净利润减一般股股息b.净利润减盈余公积c.净利润减优先股股息d.净利润减未安排利润答案：c65、计算速动比率时，要从流淌资产中扣除以下哪项？a.现金b.银行存款c.短期投资d.存货答案：d66、以下哪项不能在税前扣除，起到抵税作用？a.长期借款利息b.优先股股利c.短期借款利息d.债券利息答案：b67、用于计算利息保障倍数的息税前利润通常如何从企业对外供应的会计报表中来近似估计?a.利润总额b.净利润c.利润总额加财务费用d.净利润加财务费用答案：c68、企业短期持有有价证券应考虑证券的哪些特性？a.流淌性、收益性和投机性。b.流淌性、收益性和平安性。c.流淌性、预防性和平安性。d.平安性、投机性和收益性。