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企划部年终工作总结9篇企划部年终工作总结1一年悄然已逝,一年即将降临,年是公司蓬勃发展、 继往开来的一年。各个项目陆续展开并取得不俗的的业绩。同时 在这一年也是我们市场策划部人员配基本到位、全面履行职责并 有条不紊推进工作的一年。在这一年中，部门各位同事认真负责、 全心全力，在公司领导正确决策指引下，在公司各个部门积极配 合下，取得了较好的工作成绩。现在对此期间的工作简要总结汇 报如下：一、工作回顾与分析：（一）促销活动明细以及促销费用支出情况：情况略分析：1、本年度促销活动费用截至年12月中旬除去一些资料 不全的费用共花费331776元，其中圣诞节，元旦以及店庆三大节 假日的费用支出未计入其中，如果加上这三大节日的促销费用以 及上半年度一些不详情况的费用，本年度促销费用实际应该超过 40万；2、本度的促销费用主要支出在9月份后，为了能够在旺季来 临时候带动销售，而且多次促销活动宣传推广力度小，没有很好 才会把期刊办得更好，才能真下的丰富期刊的内容。期刊是传承 企业文化，传播内部消息，凝聚员工向心力的角色，因而我想对 公司期刊全新的改版。6、完成企业VI形象系统实物制作的部分。回首总能够发现差距，展望总能够找到力量。就让我们从这 一刻有新的开始，在“努力做行业领跑者”的共同愿景下一步一 步往前进。企划部年终工作总结4转眼一瞬间20_年即将结束，新的一年20_年即将来临，在 这新旧交替关头，企划部对过去的一年工作做回顾，进行总结， 反思不足之处，展望未来，制定工作计划，理清工作思路，以便 来年做的更好，少走弯路，少做无用功，能更进一步的提高工作 效率，为公司创造更好的效益，让更进一步的提升部门职能。回首过去的企划部是比较薄弱的，团队不健全，工作积压没 有得到良好的消化，企业VI形象不完整；行业知识不强，为宣传 带来障碍；企划部是一个服务性部门，配合各个部门做好相关的 工作，同时也是树立企业形象与文化，做好产品营销与品牌建设， 提高行业竞争力，创造无形资产的部门，企划部是管理功能中最 基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过 程，是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事物的基础，企划部是为理性决策提供效益化的计划方案。一个企业倘若缺乏 企划力，就象缺乏前瞻性的眼光，势必导致企业没有生命力，规 避风险和追求效益最大化是企划的两大基本功能！为创造良好的 企划效果，企划部必须得到公司领导的支持与肯定，给企划部门 一个高度，因为企划部工作跟别的部门最明显的区别就是：一般 情况下其它部门都是直接赚钱，而企划部确是花钱的部门，所谓 “企划未动，钱先行”。所以很多时候企划部都是处在一个幕后 英雄不尴不尬的地步，企划部发挥的好，就是企业老总的参谋部； 做的不好，就是可以被任何人骑在脖子上指手划脚的杂货铺。经 过这一年的磨合，了解了企业文化，熟悉了部门与部门之间，同事 与同事之间的沟通，熟悉了企业领导的做事风格，从而促使企划 部的工作效率及方法有必要改进和提升。总结经验，发现问题（一）、内部合作无间，外部合作生疏企划部通过一年来的磨合达到了同一频率，正如现在的工作 模式，但企划部内部磨合后，忽略了与其他部门的衔接速度，部 门间合作有时出现时差性失误，在今后的工作中，要注意与其他 部门的协作方法和态度，要更快更好的完成企业交给的工作。（二）、工作不够大胆受LED行业知识的影响，作为一个新进人员占多数的部门，企划部在工作时不够放开手脚，随着专业知识的渐长，工作的进 一步开展，企划部要大胆的做事，小心的求证，要多跑市场，多 了解行业动态，多跟行业交流学习，以免发生顾此失彼的错误。加强学习，努力提高部门业务能力（一）、增强计划性虽然企划部处理的事项大多数为临时委派任务，更应该多做 有说服力的可行性方案，供企业领导参考，在做市场推广前期必 须有良好的工作计划，有计划的开展工作，才能做出更具针对性、 前瞻性的专业判断，进而为企业提供准确的市场参考。（二）、吸收新的知识企划部属于企业的先行部队，任何一种新的产业、新的知识 和新的现象，企划部都应在其他部门弄清前完全掌握，这就要求 企划部时刻关注热点，多阅读多学习，努力吸收新的知识，更加 茁壮成长。企划部20_年完成的工作如下：1 .企业品牌形象的完善，包括以下几方面：企业形象的完善, 包括园区的形象规划布置，宣传片的制作、企业资质画册、产品 手册的制作、产品体验馆的布置，新车间的布置规划；2 .企业品牌宣传方面：举办了厦门市第十六届台交会LED光 电照明展、广州第十七届LED国际照明展、参加了厦门市经发局主办的节能展，经过努力跟踪，取得了 20_年广州光亚展比较理 想的展位。3 .媒体宣传方面：在厦门台交会会刊刊登内页硬广和软文, 现代照明杂志免费内页广告，中国交通信息化杂志内页广告， 并成为中国公路杂志社理事单位，半导体照明杂志内页广 告，世界照明时报采访新闻。4 .与各协会的密切联系，荣获了厦门市“十佳优秀工程” 荣誉称号；重合同守信用单位的申报；5 .为了完善公司的企业文化，改善工作氛围，提高员工的工 作积极性和工作热情，让员工在格绿能有种归宿感，企划部策划 了中秋舞台表演活动，收到良好的成效；为了提高公司团队协作 能力，提高员工的凝聚力，加强团队的沟通，企划部策划了户外 拓展活动，增进了大家的向心力和工作积极性；企划部20年的主要工作：一、品牌宣传已进入加强期，必须加强对企业品牌宣传的力 度，从以下几方面着手：1 .继续完善和提升公司的品牌形像，VI系统；1）厦门市著名商标，福建省著名商标的申报，中国驰名商标 的酬备；2）加大企业品牌的对外宣传，包括媒体广告，工程案例新闻;3）加强企业对外的品牌包装，继续完善品牌形像。2 .在加强工程形象宣传方面，做一个工程全力跟踪，多方联 系报导，每做完一个工程，必须在当地做充分的媒体新闻宣传， 制造声势，让企业在有工程的城市家喻户晓。二、加强媒体投放力度3 .平面广告宣传，选择知名度高、专业性强、权威性高的行 业杂志，受众面广的杂志，能直接接触高端客户群；4 .多撰写企业新闻篇稿，发表在行业杂志，让企业多暴光， 多亮相；4.在厦门大本营或重点开发城市中心的高端人群出入口，做 形象广告展示，长期塑造品牌形像，在高端客户群面前多曝光；三、策划20_年广州光亚展，重视做好做大这次高端的产品 品牌展示机会，以及安微合肥高速公路展，中国公路交通信息展， 美国费城展，搭建企业与客户的沟通平台；四、协助销售部做好来客的宣传，企业推广，产品展示，企 业品牌形像的传达。五、与行业协会、学会、联盟等保持密切联系，在行业内多 走动，多了解市场，率先掌握行业动态，做好企业先知先觉的侦 察兵，保证信息的畅通，让公司跟上行业的步伐，甚至走在前头，具备前瞻性。六、搜集同行业的信息资料，进行有必要的接力宣传，为我 所用，提高竞争意识。七、配合公司把格绿能策划上市，做好前期准备工作，申办 相关资质。八、搜集LED行业内的展会资料，重点提案，为公司出谋划 策；以上是企划部所例的一点真知茁建，企划部还有很多不足之 处，还有很多地方需要改进和提升，在此请各位领导为企划部多 指正，多提意见，群策群力，来年我们企划部一定改进，多学习， 多参考，为公司的壮大而努力。最后，祝大家工作胜利，万事如意，身体健康！谢谢！企划部年终工作总结5一、企业文化、品牌建设方面：1、企业文化的创建、提炼、发展；企业文化是企业发展的核 心推动力，是一种新型的生产力，它为企业注入新的活力，它让 公司里的每一名员工都能深刻的体会到企业的发展目标和精神， 处处以企业文化来严格要求自己。为企业的跨越式腾飞打下了坚 实的基础。2、网站的开发建设及专题的策划制作；信息时代已经来临, 互连网的触角早已覆盖了这个世界的每个角落，网站的开发建设 是我公司在互联网上对外宣传的窗口，是让世界了解我们企业的 最便捷的渠道之一，网站的成功开发建设使得我公司在同行业中 脱颖而出。而网络专版、专题的策划制作更是从多方面展示了我 公司的企业精神文化和品牌形象。3、制作行政楼及生产基地的标语文化形象宣传；企业的标语 不只是简单的一句话，通过标语所传达的是企业的理念，它可以 培养员工的工作热情及积极性，提高安全意识。从另一个侧面向 员工和来访客户传递企业精神。4、组织策划公司团体活动及社会活动；策划组织各类活动, 丰富员工业余文化生活，增强员工团队协作配合能力。提升企业 在社会中的知名度和美誉度。5、企业对外宣传用品的设计制作；设计制作企业画册、手提 袋、产品技术手册等一系列对外宣传用品。宣传资料是企业对外 形象展示中最直接的传播方式，宣传资料的系统设计可将企业的 内在气质和市场定位视觉化、形象化、感官化。二、电子商务领域的应用及推广：在电子商务、机械设备、陶瓷、化工、食品等行业平台注册 网络商铺，并发布新闻软文信息、推广公司产品，使公司网站的访问量及PR值迅速上升；结合公司产品优化”微波干燥设备” 陶瓷干燥设备"、"工业微波设备"、粉微波烘干设备”等相关产品 的关键词，目前80%的意向客户均是通过此类关键词搜索到我公 司信息，并主动与我公司联系，欲购买我们的设备。三、企业网络办公管理系统的开发建设：随着企业跨越式飞速发展，公司规模迅速扩张，使企业面临 着更多的挑战，只有加快现代化信息技术开发建设的步伐，才能 使得企业的飞速发展更加顺畅。”企业网络办公管理系统"的程序 开发完成之后，将会进一步完善公司现代化办公管理模式，提高 工作效率，减少企业成本支出。目前该系统已完成数据库大体框 架的构建。根据企业目前的情况，特制定20年工作计划及目标：1、加快”企业网络办公管理系统”的开发进度，尽早投入实际 使用。解决目前仓库管理中出现的问题。使企业的现代化信息管 理更上一个台阶。2、开发建设微波行业门户网站，利用门户网站这个具有公信 力的平台，加大力度推广公司产品信息，弘扬企业文化。3、创建企业内刊，内刊是企业发展的同步记录，通过企业内 刊可以看到企业每个阶段的发展历程，累集起来，企业成长的足 迹就会历历在目，起到传承企业文化的作用，搭建了一个员工与管理者沟通心声的平台，以一种文化的张力来渗透和凝聚人心。4、建立电子商务中心，利用网上电子商务，降低企业销售成 本，提高产品竞争力。在电子商务方式下，企业的商业机会将得 到有效扩大，通过专业推广策划，将公司产品信息传递给需求群 体。利用电子商务可以与客户进行业务洽谈，大幅度减少了人员 出差的时间和费用，并省去了许多中间环节，提高了产品直销率， 降低了经营成本，拓宽了营销渠道。5、举行公司团体活动和社会活动，制造新闻事件，提升企业 在社会中的影响力，增强公司员工的向心力。20_年将是企业的又一个跨越年！在这新的一年中希望在领 导的关怀指导下和各部门的积极协调配合下，把工作做的更好！充 分发扬企业主人翁的精神，为公司新一轮的辉煌发展而共同努力。企划部年终工作总结6一、工作回顾及总结年年是本人参与项目执行工作最多的一年，在集团公司总 经理和项目经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率 及质量有较大提高，主要完成工作如下：1、项目执行工作百汇海隆广场项目是本人进公司来重点跟进的项目，主要开 展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作，具体如下：完成百汇海隆广场项目策划推广文案、年度总结写作；项 目前期招商接待工作；协助接待中心启用前期装饰安装工作；项 目相关软文写作；跟进并实施项目宣传推广事宜；协助专题片制 作组完成制片工作；持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料 设计工作，并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广 告资源对项目开展了多渠道的宣传；完成项目阶段推广计划、客 户营销活动方案写作等；协助项目推广工作的开展及媒体宣传的 跟进工作。2、个人学习及提升在本职工作完成之余，通过计划性的跑盘工作及区域市场研 究来熟悉市场情况，从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解, 同时还时刻关注行业政策的变化。坚持进行专业文章及项目软文的写作，用来提高个人的写作 能力及逻辑思维能力，为项目的策划推广工作打好坚实的基础。3、工作总结回顾一年工作，本人感觉从专业能力及工作态度上，较之于 年有了一定的进步和提高，主要表现在：工作态度有明显进步；对项目策划推广工作的计划性与推动 力有深刻的认识；能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工与促销形成很好的连带作用；3、从促销活动明细上来看，我们今年企划部在促销上抓点还 是比较好的，（二）为一品牌推广（广告宣传）：1、电视台：电视台作为我们商场品牌推广的一个重要阵地, 今年九月份公司领导根据企业发展的需要将包头电视台1套节目 换在包头故事片尾上，实际投入26万，本次电视费用远远超 过一年-年度电视传播费用，这块费用已经增加；2、电视广播报：电视广播报近年来一直受到包头几大商 场的看好，王府井、包百、苏宁、国美等长期占据着其主要版面， 我们商场一直以来也把电视广播报作为我们对外进行品牌推广一 个阵地。年-年度电视广播报的费用为58500元，而 今年由于种种因素的影响，经公司领导协商决定我们放弃这块阵 地；3、晚报与时尚周末：晚报在 年-年度费用为25000 元，晚报上以软文的形式进行推广，为企业在品牌推广上有一 个推广平台。时尚周末属于一块免费报纸，占有一个版面，但 是报纸属于一个新报纸，受众面窄，但是在免费的情况下还是一 个不错的推广活动。4、其它广告：在一些促销活动中我们在双子广告、生活作；策划报告写作能力有较大的进步；有意识进行专业提升及个 人学习。但同时还有许多的不足之处有待提高：工作主动意识需要进一步加强；沟通及表达能力需要不断提 高；执行工作中细节关注不够；专业提升及个人学习需有计划性 并及时进行总结。二、心得体会基于年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行分享:1、专业，来自沉淀不积硅步，无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都 是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有 专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的成功。我 在具体的项目执行工作中，也是在有计划地完成专业沉淀，完成 原始积累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，将来再行 完善。只有达到足够的专业沉淀，才能真正做到“厚积而薄发”。2、团队，在于有效沟通没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团 结和谐的。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有 好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专 业公司。在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚集力量，达到事半功倍的效果。但在现实 工作中，无论是领导者和团队成员之间，还是团队成员之间存在 着或多或少的沟通障碍，这就要求发现问题及时沟通、及时协商 和解决，在沟通中构建巩固和健全的团队精神。3、学习，永无止境企划是一个复合型的行业，除专业的策划推广知识外，还需 要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方 面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、 研究，对于一个优秀的房地产企划人来说，学习应该是永无止境 的。三、09年展望及建议1、个人展望专业能力快速提升通过项目实践结合自我学习，快速提升个人专业能力，积累 丰富的操盘经验，并及时的总结和调整。扩宽个人的知识面，积 累丰富的专业知识，提高个人的口头表达和书面表达能力，真正 做到一名优秀的策划人。突破商业地产知识瓶颈入职近二年来，参与的项目基本为商业地产项目。继住宅地 产开发主流之后，商业地产现正逐渐成为地产开发市场的新宠儿。如果想成为一名优秀的策划人，对于商业地产知识应该去充分的 了解和学习，准确的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业 物业成功开发的关键所在。在09年本人将通过案例借鉴和自我学 习，在商业地产方面有所突破。参与团队建设希望能够参与到团队建设中去，熟悉项目执行过程中的各个 环节度，明确工作目标，提高工作效率，加强内部人员间的团结 合作，互相紧密配合，充分挖掘集体的潜力。对工作的每一个细 节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间， 如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进 一步，达到新层次，进入新境界。2、对于公司的建议个人认为，公司是一个能让员工价值有足够展示空间的企业, 公司发展同科学管理模式的运用和团队、个人发展密不可分，一 流的专业公司应同时具备一流的管理水平，技术和管理两方面都 是不能偏颇的。我能有幸成为宝马的一员，也希望真正与团队一 起，努力实现公司效益和个人价值最大化。从公司层面来说，员工也需要得到公司的充分信任与认可，让我们在公司提供的平台上，可以尽情地发挥出各自的主观能动 性，为公司创造更大的价值。回首总能够发现差距，展望总能够找到力量。新的一年有新 的开始，“厚积薄发，学而知新”的理念支持我在策划推广这个 行业中一步一步往前走。企划部：20年1月8日企划部年终工作总结7一、工作回顾及总结一年年是本人参与项目执行工作最多的一年，在集团公司总 经理和项目经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率 及质量有较大提高，主要完成工作如下：1、项目执行工作广场项目是本人进公司来重点跟进的项目，主要开展市 场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作，具体如 下：完成广场项目策划推广文案、年度总结写作；项目前期 招商接待工作；协助接待中心启用前期装饰安装工作；项目相关软 文写作；跟进并实施项目宣传推广事宜；协助专题片制作组完成制 片工作；持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作，并 充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目 开展了多渠道的宣传；完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等；协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。2、个人学习及提升在本职工作完成之余，通过计划性的跑盘工作及区域市场研 究来熟悉市场情况，从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解, 同时还时刻关注行业政策的变化。坚持进行专业文章及项目软文的写作，用来提高个人的写作 能力及逻辑思维能力，为项目的策划推广工作打好坚实的基础。3、工作总结回顾一年工作，本人感觉从专业能力及工作态度上，较之 于年有了一定的进步和提高，主要表现在：工作态度有明显 进步；对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识；能独 立完成项目策划推广执行过程中的部分工作；策划报告写作能力 有较大的进步;有意识进行专业提升及个人学习。但同时还有许多的不足之处有待提高：工作主动意识需要进 一步加强；沟通及表达能力需要不断提高；执行工作中细节关注不 够；专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。二、心得体会基于年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行分享：1、专业，来自沉淀不积硅步，无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都 是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有 专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的成功。我 在具体的项目执行工作中，也是在有计划地完成专业沉淀，完成 原始积累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，将来再行 完善。只有达到足够的专业沉淀，才能真正做到厚积而薄发。2、团队，在于有效沟通没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团 结和谐的。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有 好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专 业公司。在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团 队合作才能发挥强大聚集力量，达到事半功倍的效果。但在现实 工作中，无论是领导者和团队成员之间，还是团队成员之间存在 着或多或少的沟通障碍，这就要求发现问题及时沟通、及时协商 和解决，在沟通中构建巩固和健全的团队精神。3、学习，永无止境企划是一个复合型的行业，除专业的策划推广知识外，还需 要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方 面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究，对于一个优秀的房地产企划人来说，学习应该是永无止境 的。三、一年展望及建议1、个人展望专业能力快速提升通过项目实践结合自我学习，快速提升个人专业能力，积累 丰富的操盘经验，并及时的总结和调整。扩宽个人的知识面，积 累丰富的专业知识，提高个人的口头表达和书面表达能力，真正 做到一名优秀的策划人。突破商业地产知识瓶颈入职近二年来，参与的项目基本为商业地产项目。继住宅地 产开发主流之后，商业地产现正逐渐成为地产开发市场的新宠儿。 如果想成为一名优秀的策划人，对于商业地产知识应该去充分的 了解和学习，准确的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业 物业成功开发的关键所在。在09年本人将通过案例借鉴和自我学 习，在商业地产方面有所突破。参与团队建设希望能够参与到团队建设中去，熟悉项目执行过程中的各个 环节度，明确工作目标，提高工作效率，加强内部人员间的团结 合作，互相紧密配合，充分挖掘集体的潜力。对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间， 如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进 一步，达到新层次，进入新境界。2、对于公司的建议个人认为，公司是一个能让员工价值有足够展示空间的企业, 公司发展同科学管理模式的运用和团队、个人发展密不可分，一流的专业公司应 同时具备一流的管理水平，技术和管理两方面都是不能偏颇的。 我能有幸成为宝马的一员，也希望真正与团队一起，努力实现公 司效益和个人价值最大化。从公司层面来说，员工也需要得到公司的充分信任与认可， 让我们在公司提供的平台上，可以尽情地发挥出各自的主观能动 性，为公司创造更大的价值。回首总能够发现差距，展望总能够找到力量。新的一年有新 的开始，厚积薄发，学而知新的理念支持我在策划推广这个行业 中一步一步往前走。企划部年终工作总结8时间就像我们在门缝里看着一匹白马跑过，不知不觉我来到 已经一年有余。在这不长也不短的时间里，我感触甚深。在这 段时间里，我渐渐的融入了这个为着明天而奋斗的团队。当然，回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算是非常必要和及时 的。回想起这些日子的点点滴滴，心中感触良多。在公司里我的岗位是美工，是一个服务性岗位，配合各个部 门对相关的内容进行平面设计。可是在我的思想里，我一直把自 己定位在企划这个职位，用做优秀企划人员来要求自己，力争打 造优秀的企划部，树立瑞德企业形象与文化和企业产品营销品牌 与竞争力。企划是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从 构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌 管理等一切事物的基础，企划是为理性决策提供按效益化原则设 计的方案。一个企业倘若缺乏企划力，势必导致衰败。企划力的 强弱是决定成败的关键条件，规避风险和追求效益最大化是企划 的两大基本功能！为创造良好的企划效果，企划必须得到公司的领导支持与肯 定，给企划人员一个高度，给企划部门一个高度，因为企划工作 跟别的部门最明显的区别就是：一般情况下其他部门都是直接赚 钱，而企划部却是花钱的部门，所谓“企划未动，钱先行”。所 以很多时候企划都是处在一个幕后英雄不尴不尬的地步一一企划 做的好，就是企业老总的参谋部；做得不好，就是可以被任何人 骑在脖子上指手画脚的杂货铺。这样企划部就形同虚设，没有任何的存在意义。出身企划、起身企划、立身企划的我更深知作为一个企划工 作人员在企业中的艰难处境。细致的做好企业中的任何一次企划 工作，克服诸多“暗抗”等困难，为公司的企业提升、产品销售 与战略发展做到“开路先锋”的作用。创造力和执行力，对于我们现在这样的企业是非常的必要， 尤其是创造力，并非完全是下属们不去努力和用心，只是他们不 知道怎么做，不知道怎么做好，用主人翁的心态去优化企业各方 面的流程。三流的企业靠产品，二流的企业靠营销，一流的企业 靠文化。希望我们的公司能够有浓郁的企业文化来影响每一个 的员工，那将是一笔耀眼的荣光。啰嗦的开场是必要的过程，下面我想对公司的未来发展提出 点个人建议，同时这也是我下半年的工作重点，或是配合相关部 门完成的任务：1、关注一线员工：一线员工流失是目前我们工作开展最大的 损失。奖励激励制度与语言不够，员工的成长过程需要关怀，我 们的管理过程不要太过于形式化。2、“变化快于计划”与“严格稳定地按计划进行”这两句话, 公司更应该多关注后者。虽然说每天都可能有需要变化的事件或 者突发事情去处理，但是每个部门的主管是有权力去衡量这件所周刊、电视广播报等媒体做具有时效性推广活动，这些媒体 费用约为20000左右，这些广告费的支出是为了促销活动能够更 好开展，取得更好的成效。5、每次促销活动，广告没有及时跟进，造成很多广告费用的 浪费，广告费用分布不均，每年主要以电视台的广告推广为主， 但是与商场促销活动短、频、快等特点不符，电视广告适应坐长 期企业品牌形象推广活动，平面广告投入力度不足，而且采取一 年一度订立长期合作，由于我们每年费用不是很充足的情况，造 成我们在大型促销活动中广告费用投入不足，不能全力进行促销 推广活动，最后对促销活动本身实际意义大打折扣。而且每年在 短信、DM单与宣传物料投入太少，这些广告都是一些非常有效果 的，这些广告与促销活动短、频、快等特点相符，能够有很强的 时效性。（三）商场广告招商情况：分析：1、一年-年（1年）广告费用预计收取了 183400元，但 是根据财务实际费用收取情况为159530元。商场的广告招商一直 以来都是企划部最为重要的一项内容，公司每年为企划部开展各 类促销活动以及广告推广等工作大笔费用，而每年的广告位招商 工作能给公司带来一些收益；谓的“突发事件和要变的事情”是不是真的这么急和是否真的有 必要去改变，是不是非要破坏原有计划去执行？如果部门主管衡量过这些事情不是非要马上放下手头计划去 执行，或者其实变与不变差别不大的，或者变化之后对公司发展 有什么看法的，我觉得公司应该先接听部门主管处理意见先，如 果抱着老是“变化快于计划”去工作的话，试问计划又有何用？ 今天做完这个计划，明天又担心要变了，工作效率能不低下吗？3、有效的提高中层管理人员的.专业技能和管理能力，执行 能力，作为一个部门的主管，应该是这个部门的专业最强的一个， 更重要的是带好这个团队。4、强化月工作会议制度，增加部门沟通。了解公司发展动态 及阶段性计划。5、增强后勤保障，为员工提供良好的工作环境和8小时以外 工作的需求保障。6、还给每一名员工的“知情权”：我们的企业正进行哪些计 划，下一步工作该如何进行，我们的发展蓝图等等，这些都是我 们的员工迫切想知道（前提这些都不是公司的机密），恰恰让员工 知道这些也是对员工工作指明了方向，不断给员工希望，让员工 看到前路的光明！7、对企业期刊进行全新的改版：第二期经过两个月才做出来，凡是看过第二期的同事们都会 问我一个问题：为什么我的名字会期刊出现在这多次？在这里我 很肯定的告诉大家，我不是想要出风头，只是想刺激一下大家的 眼球，公司期刊不是我个人能完成的，是公司全体员工共同参与 才会把期刊办得更好，才能真下的丰富期刊的内容。期刊是传承 企业文化，传播内部消息，凝聚员工向心力的角色，因而我想对 公司期刊全新的改版。8、完成企业VI形象系统实物制作的部分。回首总能够发现差距，展望总能够找到力量。就让我们从这 一刻有新的开始，在“努力做行业领跑者”的共同愿景下一步一 步往前进。企划部年终工作总结920_年，在公司领导的正确领导和部署下，企划部领导班子 和所有员工各司其职、团结努力，顶住了工作压力加大、员工调 整等压力，较好的完成了 20_年的各项工作，现总结如下：一、主要工作情况（一）企业管理和统计工作1、完成了各生产单位、部室20_年度经营目标完成情况考核 和20年度经营目标责任书签订工作。2、完成了公司机构调整，并对部室职责、考核指标和办法做出修订。3、完成月度考核工作，修订相关考核规定。4、制订、修订相关制度。根据经营形势需要，主要出台了新 的规章制度。5、生产管理咨询。去年我公司与达成了管理咨询协议。 上半年企划部牵头配合该管理咨询小组来我公司调研，目前已完 成O6、尽职调查工作。上半年企划部牵头配合调查事宜，做了大 量细致的信息收集、汇总、整理工作。7、转让事宜。上半年，企划部牵头就转让事宜与相关 单位进行了多次协商和研讨。8、搬迁改造相关项目进度跟踪。9、组织召开多次加强管理讨论会。10、组织管理服务队走访各子（分）公司、分厂。11、完成产品报产、质检流程调研工作。12、根据新统计法的要求，及时、准确报送各项统计报表。13、完成省统计局的科技统计普查工作。14、20_年底内容地图，组织公司相关部门的统计员参加市 统计局的年报会学习。（二）项目管理和规划工作1、以国家重大项目工程、重点行业领域急需装备为依托， 在20_年度申报的。2、组织完成了的申报和筹划工作。组织协调技术中心、 工艺部、行业协会等相关单位，成立 申报工作组，多次组织和邀请华科大院士、专家对初步方案进行点评、预审，完成了 一 建设方案和申报书的编写工作。3、两化融合项目的筹划工作。4、免退税工作。5、科技成果转化项目。6、申报全国第四批“创新型企业试点”。7、组织各相关单位及部门，完成了公司“十二五”规划的编 制工作（初稿、征求意见稿），为继续抓好和用好我公司发展的重 要战略机遇、促进公司稳定发展提供指导性文件。8、配合上级领导部门完成各项调研工作。（三）热门思想汇报招标和土地管理工作1、整体搬迁项目招标工作。2、建设项目手续办理工作。3、老厂的土地管理工作。4、工程。二、工作中存在的问题1、年内，涉及到相关部室的亟待解决的工作较多，企划部对 重要问题进行了跟踪，并取得了一定的实效，例如天车、技改设 备、老厂区拆迁等。但是跟踪的力度须进一步加强，同时需扩大 跟踪范围。2、项目申报和管理工作有待进一步规范。我公司在项目管理 方面经验不足，管理意识较薄弱，未建立适用的项目管理规章制 度，因此项目申报和管理工作未能规范化、制度化。3、国家科技重大项目项目（课题）务必建立完善、规范的成 本核算制度，建立专账，实行专人和归口管理。三、20_年度工作计划（一）企业管理和统计工作1、以跟踪考核为手段，以公司领导、生产一线关注的亟待解 决的问题为工作内容，努力提升部室执行力。2、继续对公司相关管理流程进行调研，并提出建议，以优化 公司管理流程，提升公司管理水平。3、由于统计工作一直是公司的薄弱环节，为强化统计管理和 改进统计工作。明年将结合国家统计法及公司现状，适时出台新 的统计管理制度和相关措施。4、强化统计基础、力求质量提高；重抓统计总量、勤于经济测算；好搞生产服务、为领导决策提供可靠依据。（二）项目管理和规划工作关注行业动态，组织相关人员进行广泛调研，推动企业并购 工作等。综上就是我对自己这一年工作情况的总结，在今后的工作中, 我将继续努力，为公司做出更大的贡献！2、本年度三翻统一于 年12月31日到期，由于金融危机等因素的影响，近年三翻的招商工作存在一定压力，由于歌德里 昂撤柜，其广告位几经出租给真玉坊，其他的到期后，招商还是 有一定困难的，企划部争取做好此项工作；3、广告这块经常需要和市工商局有关部分打交到，有时候双 方协调工作不到位，会引起一些不必要的麻烦，今年楼外悬挂关 于房地产开盘的巨幅广告受到市工商局广告科的罚款处罚，日后 企划部应该把与这样的政府部门的公关做好。（四）市场调研工作：1、企划部每周六日凡值班工作人员必将对周边商场进行走访 调研，及时把握周边商场的市场动态，便于我们商场及时采取必 要的措施；2、国庆期间对周边商场促销活动进行走访调研，发现商场在 促销活动楼内外宣传物料跟进情况比较差，未来企划部在开展促 销活动尽力做好这方面的工作;3、08年11月份在企划部组织下 开展一次针对商场消费者全面市场调研活动，采取问卷调研法， 对商场经营六年来所形成市场消费全体做了全面市场分析。（五）企划部日常基本工作：1、POP书写：POP的书写是企划部的日常工作，POP作为商场 重要宣传物料，也是各专厅对自己的促销活动有效告知消费者一种重要传播途径，企划部能够及时支持楼层工作，让楼层能够及 时取走报上来的POP,其副部长刘岳东能够不断钻研学习POP这 方面的知识，POP书写是越来越美观大方；2、LED屏：LED屏在 年度实现7840元广告收入，而LED 屏需要有专人维护，并且能够及时更新，在LED上企划部副部长 刘岳东能够积极从事这方面工作，使商场各类信息能够准确、及 时发布，这方面工作一直有条不紊的进行着；3、其他：非卖品签、特价签等物品总是能够及时跟进，09年 度企划部将更加重视细节工作开展，除了设置一些美观大方的特 价签，例如新品上市签等多种商场宣传物料，年度企划部将 尽力做好商场各类物料跟进工作二、小结：1、年企划部驻澳出现人员流动打等问题影响，但是企划 部的工作始终在向前推进，但是人员不稳定一定程度上影响了企 划部工作具有很强延续性，能够实现企划部工作流程化，更加突 出企划部计划性的特点。2、虽然企划部年度虽然人员上不断变化，但是总体来看 还是取得一定工作成绩，企划部能够紧紧抓住各个节假日、各销 售时节以及一些重大事件进行促销推广活动，这些活动从不同侧 面为商场一些影响，这些活动在一定意义上讲提高了商场的美誉度。企划部年终工作总结2自20年4月1日工作以来，我认真完成工作，努力学习, 积极思考，工作能力逐步提高。伴随着鸿建的蓬勃发展，特别是 20年又荣获“"，我所工作的策划部作为公司的部门 尤为重要。对外宣传的每一篇，每一句话都代表着公司的形象。 所有，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微。此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参加工作，无论从业 务能力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到 了公司领导、部门领导的正确引导和帮助，使我在工作能力提高， 方向明确，态度端正。从而，对我的发展打下了良好的基础。20_年是我真真正正走上工作岗位的第一年，对于工作或者 说事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样。对我而言， 我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。首先是心态，套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正 确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正 确的结果。具体而言，我对工作的态度就是选择自己喜爱的，然 后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个 任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产 生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣，也 才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说，懂得享受工作， 你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。对这 一问题的认识我可以用一个简单的例子说明：以一只骆