【小区生活管理站座谈会发言材料】三八座谈会发言材料.docx

【小区生活管理站座谈会发言材料】三八座谈会发言材料 今日，生活治理站在这里召开座谈会，赐予了我又一次向大家学习的时机，作为生活治理站的一个新兵，我感觉到围绕“畅谈构建和谐小区，打造高效效劳队伍”这一主题，关键是答复我为构建和谐小区做什么，要为和谐怎么做，如何打造高效效劳队伍的问题。因此，我必需结合生活治理站特点和主管党务工作的实际来作出仔细答复。 2023年，生活治理站工作的总体思路是“一、二、三、四、五、二、一”，即围绕二厂增储上产这个中心，贯穿效劳生产、效劳小区两条主线，细化食品卫生安全防疫、星级食堂量化评比、文明小区创立三项工作，突出党建目标治理、安全环境安康、根底治理工作、职工综合素养四个重点，大力开展加快有效进展、构建和谐小区，牢记两个务必，强化六种意识，争做七不准八带头先锋，星级班子评优赛，树立节省意识，争当节省型标兵，创立学习型组织，争当学问型职工五项活动，确保一个基层双文明单位，一个基层先进党支部两个荣誉，实现本钱掌握目标320万元。作为党总支书记的我，深感肩上的担子和责任重大。生活治理站担当着构建和谐小区、效劳油田、效劳小区的任务，而生活治理站的职工无疑都是金采小区的成员，生活和工作在这个小区里，都盼望所在小区是一个环境干净、治理有序、文明友善、安定祥和的和谐小区，没有一个人盼望生活和工作在一个环境脏乱、冷漠无情乃至龌鹾不堪、冲突和暴力充满的不和谐小区之中。小区是否和谐直接影响着职工的生活质量和工作效率，建立和谐小区反映了小区居民和二厂职工的共同愿望，代表着小区居民和二厂的共同利益。因此，搞好构建和谐小区，打造高效效劳队伍，势在必行，且都离不开党组织思想政治工作的支持。那么，生活治理站党总支的工作思路是：坚持一个根本，贯穿两条主线、突出三个重点，开展六项活动，确保两个荣誉，实现一个目标。即坚持以“三个代表”重要思想为指导这个根本，贯穿效劳二厂增储上产、效劳小区两条主线，突出加强党的建立、思想政治工作、精神文明建立三个重点，深入开展稳根底、谋进展、促和谐大争论和创业、创新、创效主题实践活动，牢记两个务必、强化六种意识，争做七不准八带头先锋，星级班子评优赛；树立节省意识，争当节省型标兵；提素养，练内功，争当学问型职工”六项活动；确保“一个基层双文明单位，一个基层先进党支部”两项荣誉，完成本钱掌握目标320万元，并上思想政治工作成为构建和谐小区的重要引擎。我自己作为一名党务工，在构建和谐小区，打造高效效劳队伍的实践中，以科学进展观为途径，提升五种力量，构建五个和谐，抓好五个环节：一是提升学习力量，强化和谐理念，抓好构建根底治理与人性的和谐环节。21世纪是学问经济时代，我们要引导全站职工以调度的历史使命感和奋勉有为的精神，深刻领悟十六届五中全会精神，树立科学进展观和终身学习的观念，大力开展“提素养、练内功、争当学问型职工的活动，大兴学习之风，组织职工岗位练兵、技术比武，用专业的技能效劳生产、效劳小区，引导职工通过自学、函授，参加培训班，提升自身科学理论和业务技能，坚持用学习马克思主义的立场观点和方法，指导各项工作，用“三个代表”重要思想武装头脑，仔细落实“团结、图强、求实、创新”的企业精神和生活治理站“爱岗敬业、学习创新、团结协作、真诚效劳、热忱周到、优质高效”的团队精神，着力打造高效效劳队伍强化“诚信热忱、专心效劳”的效劳理念和“科学治理、优质高效、细心打造、美丽环境、诚信公正、效劳于民”的治理理念，始终坚持以人为本的治理思想，提倡安全第一、安康至上的人性理念，在根底治理工作中一个个HSE应急预案，都能成为各项工作安全快速优质的保证，成为企业治理主体与客体的和谐统一，从而到达根底治理与人性的和谐。二是提升引领企业可持续进展的力量，夯实和谐根底，抓好构建人与小环境的和谐环节。进展是硬道理。国家是这样，二厂金采小区和生活治理站也是如此。我们只有把二厂原油生产搞上去，实现原油产量60.8万吨，都能稳固拓展二厂生存与进展的空间，职工都能安家立命、安居乐业，保持稳定，都能为提高小区居民生活质量制造和谐，奠定坚实的物质根底。因此，作为党务工的我，尤其是治理者，要钻研业务学问，提升理解贯彻路线、方针政策的水平，摸索效劳二厂增储上产的非常简单，总结治理阅历，创新工作思路，增加解决实际问题，特殊是分散力问题本事，通过自身素养的提高，要多地发觉效劳二厂生产、效劳小区，不断提高根底治理水平，积极拓展增效的途径，紧紧抓住可持续进展这一要务，带着职工精彩地完成文明小区创立、食品卫生安全防疫和本钱掌握指标320万元，以此筑牢和谐的根基，从而到达职工得实惠得利益，小区绿化达标、生态平衡、环境更美丽，形成居民更爱惜小区、爱惜花草树木，爱护环境卫生的良好气氛，使小区成为小孩子嬉戏、老人们熬炼身体、展现才艺、吹拉弹唱、清爽高雅的场所，使“小区是我家、和谐靠大家”文明理念扎根于居民心灵，从而到达小区居民与小区环境的和谐。三是提升统筹协调的力量，适应和谐沟通，抓好构建人才强企和治理创新的和谐环节。统筹协调既是和谐的内在要求，也是治理者职责和力量的重要方面。作为党务工的我，不仅要敬业实干，还要自学地把工作重点由“管人”转变到协调和效劳上来，营造人尽其才、才尽其力的创业环境，使各类人才能事有平台，进展有空间，营造积极向上，心情愉悦的工作环境，使敬重人、关怀人形成气氛。而且要有较强的统筹协调力量。统筹协调的核心是要处理好各方面的利益关系，因此，这就需要我们与时俱进，深入开展创业、创新、创效“三创”主题活动，正确反映和兼顾不同群体、不同方面的利益，着眼不同利益主体互惠双赢，把原则性和敏捷性结合起来，处理好班子内部关系党群干群关系以及本单位与兄弟单位的合作关系，并统筹协调好生产、经营、治理、安全、环保、科技、效劳、人才党群等各项工作之间的关系，使生活治理站在融洽和谐的关系中不断前进，职工参加构建和谐小区、治理创新的文明制造活动，站所属基层争创根底治理优胜队，班组广泛开展三A红旗班组和五A级劳动爱护班组，使榜样标准化班组达40%以上，从而到达人与治理创新的和谐。四是提升维护安全和稳定的力量，把握和谐重点，抓好构建传统优势与时代精神的和谐环节。目前，就二厂和生活治理站而言，安全和稳定对于和谐更具有针对性、直接性和现实性，假如事故频发，上访不断，讲和谐无疑是天方夜谭。因此，我们站要把维护安全和稳定的力量，作为提高班子和治理者力量的一个重要力量，要把安全和稳定作为构建和谐小区的重点抓实抓好。安全生产人命关天，责任重于泰山，所以我们要全面落实厂安全工作1号文件，开展“安全在我心中”、“安全重于泰山”演讲会和故事会，进行消防演练和急救演练赛，进展食品卫生安全学问争论和用电用气安全学问争论以及安全法律法规宣传教育，加深对“安全第一”、“安全就是政治、就是稳定、就是大局、就是人心、就是形象、就是效益”的熟悉，坚持不懈地把安全放在突出重要的位置，引导职工既要有遵守案例规程的科学态度，又要有“特殊能忍耐、特殊能吃苦、特殊能战斗”的“铁人精神”，正确处理安全与生产、安全与治理、安全与效益之间的关系，讨论把握并自觉遵循安全规律，推动生活治理站向零事故、零损害、零污染目标迈进，以安全保和谐，从而促稳定，稳定与安全、和谐也息息相关，没有安全就没有稳定、而没有稳定哪来和谐。因此，我们治理者要坚固树立稳定压倒一切的思想，站在讲政治、讲大局的调度，努力提高驾驭简单局面、维护二厂稳定的力量，要坚持思想依靠、超前预防，改良和加强思想政治工作，鼓励职工树立剧烈的事业心、责任感、保持团结向上、诚信高效、优质效劳的精神状态，实现高境地、根本上的稳定。在此根底上，我们要落实稳定工作责任制，准时发觉苗头、倾向性问题，仔细排查不稳定因素，有效协调各种利益关系，妥当协调解决职工内部之间冲突和小区纠纷，杜绝群访大事，引导站全体职工、小区居民不参加群访、不越级上访，保持内部稳定，协作厂综治办、派出所维护小区稳定。归根结底，维护安全和稳定，构建传统优势与时代精神的和谐。五是提升做好群众工作的力量，抓住和谐根基，抓好构建企业与小区的和谐环境。载舟覆舟，人心向背一关党和国家的前途和命运，也打算着二厂的兴衰成败，人心稳、人气顺、民心齐，是和谐之根，而这在很大程度上依靠于我们卓有成效地做好群众工作。因此，我们要坚固树立群众观点，坚持群众路线，想问题、办事情、做决策、定政策，充分考虑到广阔职工的愿望和需要，提高民主科学的决策力量，从源头上维护职工根本利益。同时要带着深厚的感情，满腔热忱地为职工解疑释惑，排忧解难，同时，还要维护职工的政治、民主权利，更好地坚持职代会、站务公开等制度，不断满意职工参加民主治理和民主监视的需要。治理者要坚持言教与身教相统一，事事严格要求自己，到处以身作则。因此，我们大力开展“星级班子评优赛”和“牢记两个务必、强化六种意识，争做七不准八带头先锋”活动，提高拒腐防变的力量，坚持公正、公正，做到廉洁奉公，以榜样行动感染和带动职工，亲密和职工的关系。强化效劳功能，深入基层倾听职工的呼声，职工疾苦，把思想疏导和解决实际问题结合起来，既着眼于职工的根本利益，又高度重视和落实职工最现实、最关怀、最直接的利益,增加“细心、急躁、关怀”的深度，使职工忠实于油田事业和试采二厂，并向标准化、制度化和先进性教育长效机制迈进，让职工充共享受到二厂科学、有效、和谐进展的成果，尤其对特困职工赐予更多的关怀和帮忙，使生活治理站每一名职工和小区的每一个家庭都能过得去，力争过得好，用真情和忠实职工的实际行动，赢得人心、暖和人心，形成企业与职工、职工与小区政通人和的生动局面。