装修公司装饰工程施工监理程序.docx

装修公司装饰工程施工监理程序1、目的保证装饰工程有限公司装饰施工质量、进度、投资。2、适用范围适用于XX房地产装饰工程部项目施工监理业务。3、引用文件3. 1ZSP6-1施工分承包方选择控制程序3.2ZSP9-2预结算工作程序3.3ZSP6-2材料采购过程控制程序3.4ZSP10-1检验和试验控制程序3.5ZSP4-1设计控制程序3.6ZSP15-1搬运、贮存、防护和交付控制程序4、定义无5、职责施工项目工程师负责整个装饰工程项目的监理协调工作。6、资格或培训执行本程序无需特别的资格或培训。7、程序7. 1施工项目工程师根据施工合同(ZSP3-1-F2)或重庆市小型(家庭) 装饰工程施工合同的合同要求编制装饰工程施工进度计划表 (ZSP9-l-Fl)o7. 2施工项目工程师根据ZSP6-1施工分承包方选择控制程序选择施工单位。7.3 施工项目工程师根据施工图纸和现场情况制定项目人工统计表 (ZSP9-1-F2),由设计部、部门经理审核，总经理审批。7.4 各工种队长根据施工图纸及现场情况填写详细工程项目材料计划单(ZSP9-1-F3),由施工项目工程师审核，部门经理审批，采购员采购。7.5 材料采购、检验7. 5. 1材料采购根据ZSP6-2材料采购过程控制程序执行。7. 5. 2材料的检验根据ZSP10-1检验和试验控制程序执行。7.6 施工7.7 . 1施工计划、设备、人员控制施工项目工程师根据装饰工程施工进度计划表组织，安排人员、 设备，并填写两份工程开工通知书(ZSP9-F4)，一份给施工队, 一份留档，同时给施工队一份装饰工程施工计划表。因设计变更或其它不可抗拒的因表而导致的停工，由施工项目工程师 核实后签写工期顺延签证书(ZSP9-1-F5)O7. 6. 1. 3当客户需要增加工程量时,在不影响整体装饰效果的情况下，可不经过 设计规划部，填写增加工程量现场签证单(ZSP91-F6)，客户签字 确认，作为结算依据。7. 6. 2施工过程中若发现各专业图纸相冲突或与原施工部位不相符等设计问题， 根据ZSP4-1设计控制程序处理。7. 6. 3施工项目工程师负责协调安排好装饰工程施工所需提供的条件，如用水、 用电、施工人员安置及材料堆放场地等，且给施工队长交待清楚做好其它 成品、半成品等的保护。7. 6. 4施工过程检验施工过程检验根据ZSP10-1检验和试验控制程序执行。7.7 验收装饰工程竣工验收按ZSP10-1检验和试验控制程序执行。7.8 移交装饰工程过程及竣工验收后的移交根据ZSP15-1搬运、贮存、防护和交 付控制程序执行。8、记录装饰工程施工进度计划表、项目人工统计表、工程项目材料计划单、 工程开工通知书、工期顺延签证书由施工项目工程师保存。9、附件9. 1 ZSP9-1-F1装饰工程施工进度计划表9.2 ZSP9-1-F2工程项目人工统计表9.3 ZSP9-1-F3工程项目材料计划单9.4 ZSP9-1-F4工程开工通知书9.5 ZSP9-1-F5工期顺延签证书9. 6 ZSP9-1-F6装饰工程主要材料采购进度计划表ZSP9-1-F1装饰工程施工进度计划表工程名称：总工期：NO:制表:预决算部:副经理:经理:序 号日期分项工程名12345678910111213怡然居家装饰 设计工程公司工程名称图号设计制表开工日期完工日期线条用意施工期安装期 工程项目人工统计表工程名称：NO：制表:预决算部:副经理:经理:序 号日期 分项工程名木工泥水工油漆工电工水工空调通风消防清洁1234567891011121314工程项目材料计划单一、工程名称:二、材料品种、数量等NO:编号材料名称规格单位单价数量金额材料进场时间制表:施工项目工程师:部门经理:采购员:NO:工程开工通知书今有 工程，于 年月 日正式开工。工程地点：工程内容：施工项目工程师：施工队负责人：设计师：请施工队负责人即日组织开工。XX房地产装饰工程部年 月 日工期顺延签证单NO:工程名称施工单位工期顺延时间签证时间工期顺延原因:施工项目工程师：日期:会施工单位施工项目签负责人工程师栏总经理主管部门经理备注:装饰工程主要材料采购进度计划表工程名称:总工期:NO:序日期 材料名称、12345678装饰设计工程公司工程名称图号设计制表开工日期完工日期线条用意施工期安装期