2023年财务经理工作述职报告5篇.docx

2023年财务经理工作述职报告5篇2023年财务经理工作述职报告篇1尊敬的各位领导：大家好！光阴荏苒，在忙忙碌碌中送走了 20_年，这一年对我来说还是收获颇多，首先 是自身业务的提高，其次是与部门之间的沟通比以前相对顺畅。当然这些进步 与公司领导的帮助和关心是分不开的。回首过去，是为了更好地面向未来。盘点自己一个阶段的收获，无疑是一件愉 快的事情，就像农民手捧着粮食，心里充满欣喜；盘点自己一个阶段的工作，同 时也是一件痛苦的事情，想想开初自己的雄心壮志和种种计划，有的没能付诸 于实施，或者虽然实施了，却效果不那么理想，也不得不让人遗憾。好在我们 还有将来，日子还在延续，总结经验和教训，必将有利于今后的前行。财务部作为公司的关键部门之一，要实施有效的内部控制，同时也要应对外部 的银行、税务、审计等相关部门的检查与审核，所以要求财务人员的综合素质 和业务水平也必须紧跟公司的发展需要不断进步和提高。20_年财务人员任劳 任怨，在自己的本职工作上恪尽职守，虽然工作压力比较大，工作中的个别细 节没有考虑周全，但经过努力仍然圆满的完成了自己的工作任务和目标，为了 总结先进、弥补不足，现对20年的工作做如下简要回顾和总结：一、20_年工作总结(1)做好会计核算和会计监督会计核算主要是采取货币形式从数量方面综合反映企业单位已经发生或已经完 成的各项经济活动并进行公正报告的工作。财务部每天的资金收付、财务报账、财务记账、财务对账等都是财务部门最基础的工作，同时也是最重要最 繁重的工作，有了这些核算工作的基础，才有最终报表数据的体现，最终为企 业管理层提供决策支持。财务人员本着认真、负责的精神做好每一笔资金的收 付，我作为财务负责人，严格做好财务审核工作，保证了资金使用的安全、准 确和有效。利用会计核算所提供的经济信息，我们对特定对象经济业务的合法性、合理性 进行了审查和控制，有效的做好会计监督。准确的会计核算为会计监督提供了 各种信息，使会计监督有了真实可靠的依据；会计监督为会计核算提供了质量的 保障，发挥了我们会计应有的作用。(2)对公司实施风险监控，指导公司开源节流，优化资金占用加强日常收付款项的审核，使每一笔资金收付都有据可查，款项来源及用途清 晰明了。把往来款项管理得井井有条，加强日常往来款项的对账工作，积极准 立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重 点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，减少成本性资金流失。二是加强结算管理，最大限度地增 加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率；认真匡算资金流量，尽可能 地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增强 盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率。回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，有了一些 收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，虽然我的工作取得了一定的成绩， 但仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融 经济形势，金融工作任重而道远，成绩永远属于过去，在今后的工作中，我将 不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶。此致敬礼！述职人：20_年月日2023年财务经理工作述职报告篇5董事长、总经理、各位领导、各位同仁：大家好！时光飞逝，岁月如梭，回顾20_年，是忙碌的一年，对公司的财务管理工作来 说是至关重要的一年，在公司领导和各部门经理的大力支持与配合下，严格管 理，在财务基础工作，全面预算管理，提供经营决策依据，发挥支撑服务，加 强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标， 达到了预期效果，提高了财务管理水平，很好地配合了公司的中心工作，当 然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，现将本人20_年工作完成情况和总 结汇报如下：第一部分：作为公司财务经理，我的工作职责是1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度，贯彻执行国家财经政策和 会计制度，完成上级交办的各项任务。2、完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各 项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平。组织做好会计核算和监督，建 立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。3、搜集与评价融资方式及成本；建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工 作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全。4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作，及时到有关部门办理待处理 资产损失的审批手续。负责税务检查，各种审计协调工作。5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。6、完成公司领导交办的其他事宜。7、灵活机动，理财策略，市场竞争激烈，瞬息万变，错综复杂，我作为公司理 财管家，在资金收付方面，在与国家财政法规冲突不大的范围内，灵活处理各 种会计实际问题，在会计核算方面，灵活运用书本理论知识，既要考虑国家税 收法规，又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾，全盘谋划，巧妙周旋。特别注意 灵活机动，把钱管好，把工作搞活，人尽其才，才尽其用。尽量多做些有利于 公司和员工利益的事。8、不断专研，争当排头。社会在发展，知识在更新，要当好财务经理（经理）， 就要随时注意运用当前社会与工作有关的新知识来武装自己的头脑，特别是要 注意学习和掌握财务会计税收新知识，跟上社会经济发展的步伐，这样才能扬 长避短，指挥得当，搞好企业财务管理工作。第二部分：明年的工作构想及要点1、 挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前 人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特 别是对业务骨干的专项培训。2、 降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，减少成本性资金流失。二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率；认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资 金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为领导的决策提供依据3、充分发挥部门的“职能”，加强管理，加快工作效率，并向财务经理汇报工 作。在这里，我非常感谢公司领导对我工作的信任与支持，20年，我将继续以严 谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为 公司的发展作出新贡献。以上是我20一年度的述职报告，如有疏漏和不当之处，请各位领导及公司同仁 批评指正，同时也祝愿公司繁荣昌盛！谢谢大家！述职人：确回笼资金，催收已开票未回款及已付款未到货款项，尽可能提高资金的使用 效率，并利用公司的闲置资金做理财，20年共实现理财收益。20一现金及现金等价物净增加额为，其中经营活动现金流入，经营活动现金流 出，投资活动现金流出(投资资产)，筹资活动现金流入，筹资活动现金流出。20年资金总体运营状况良好。(3)核对每月销售及业务员费用及时准确核对每月销售数据及业务员费用，为业务部进行数据分析提供准确可 靠的依据。在做这项工作的时候不免会出现差错或核对不准确的时候，于是我 不断总结经验，改进工作方法，提高工作效率，使错误率不断降低，使工作更 加有条不紊，有效地节约了人力成本。(4)合理进行税收筹划认真审核开票申请，合理控制税负，在发票紧张的情况下，既保证了经营管理 的需要，又保证了税负的合理性；由于企业所属期税负率和税局征期税负率计算 口径的不一致，导致1至10月份税局征期税负率偏低，后通过调整经营理财活 动，使公司征期税负率保持在了同行业的平均水平。另外，保持与税务机关优良的税企关系，以便有政策变动时能及时了解到最新 的消息，为调整下一步的工作做好准备。(5)做好财务分析企业作为以盈利为目的从事生产经营活动的经济组织，其根本目的是盈利，赚 取利润，其经营状况的好坏直接体现在财务报告里。财务报告主要由财务报表 构成，财务报表提供的资料与其他核算资料相比，具有更集中、更概括、更系 统和更有条理性的特点。我们每月定期提供财务分析报告、资产负债表、利润表、现金流量表、应收账 款余额表、应付账款余额表、进项发票登记明细表、销项发票登记明细表、发 票未到票明细表、业务员费用汇总表以及各商业公司及直销医院明细账等。(6)资料归档加强对会计凭证、账簿、财务会计报告和其他会计资料等会计档案的管理工 作。处理好与各方面的关系 财务除要认真负责地处理公司内部财务关系，为达成本单位的任务，还要妥善处 理外部各方面的关系，友好妥善地处理各单位往来款项的收支，与银行建立优 良的银企关系，与税务机关建立良好的税企关系。做好财务队伍建设负责公司财务队伍建设，加强本部门员工的团结协作。财务人员的能力和素质 参差不齐，考虑和看待问题的角度和方法不尽相同，通过轮岗有效地提升了财 务人员的整体业务水平和技能。并根据员工的业务技能、工作态度、工作成效 对其进行绩效考核，尽可能公平、公正的考核每一位财务人员，做到奖惩分 明。二、20_年工作计划20年应该是公司发展壮大、开拓进取的一年，也是各项工作攻坚的一年，所 以各部门仍然需要通力合作，在探索和挫折中前行，当然财务工作也会有条不 紊的有计划来做，20_年工作计划如下：（一）、抓好资金的管控工作资金是公司正常运营的经济命脉，所以有计划性的管控资金，才能使资金使用 效益最大化。首先，严格审核每笔业务的收支情况，保证资金安全回笼，安全、有效、及时 支付；保证每天的出纳账和库存现金实物一致，不定期进行现金盘点。再者，严格执行资金的内部控制制度，不相容职位相互分离，使各岗位都处于 相互牵制和制约之中，不得由一人办理货币资金业务的全过程，空白支票、印 章分别由不同的人保管等等；确保银行账户的开立、审批、使用、核对、清理严格有效，现金盘点和银行对 账单的核对按规定严格执行。（二）、加强费用的控制、审核工作严格控制、审核费用，对不合理、不合规的票据进行把关，对不符合审批制度 的票据拒绝付款，尽量要求报账单据都取得合规合法的发票，减少纳税调整项 目，规避税务风险。每月做好暂支款及备用金的清理工作，避免公司资金被长期占用出现坏账的可 能性。对公司各项投资、融资等经营活动提供建议和决策支持，参与内部评估、指 导、跟踪和控制。（三）、创新财务管理商业经营成功的三大法宝：1、充足的现金或信用;2、优良的会计人员;3、卓越的会计信息系统。把复杂的经济活动及竞争的结果，转换成以货币为表达单位的会计数字，这就 是所谓的“帕乔利密码”。这些密码拥有极强大的压缩能力，即使再大型的公 司（如通用电气、微软及联想），他们在市场竞争中所创造或亏损的财富，都能 压缩汇总成薄薄的几张财务报表。2023年财务经理工作述职报告篇2我自*年7月份到公司上班，7月底被分配到xx办事处担任委派财务经理，现 在已有6个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员 的积极配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任 务。下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报：一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班；同时我也能严格遵 守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求；对公 司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷， 不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。二、尽职尽责履行好自己的工作职责。我在合肥办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：1、严格控制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定 进行备用金的控制，对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关 手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将合肥办事处发生的费用控制在预算范 围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理办法，对二次借款进行严格控制， 提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备 用金，保证现金的正常周转。2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格 和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核，询问相关人员原因，对不符 合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用，及时向总部 申请开票，开票时严格匹配收入与成本，取得统一发票第一时间交美菱物流部 结算费用。4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员 工工资，耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问，对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况，及时向办事处总经理及总部人事主管反应， 保证员工正当利益不受损。5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据r3系统及业务台帐数据及时准 确的填制财务分析表，监督该月各项指标执行情况，分析各项指标异常因素， 制定下月预计目标；及时填制经营分析，反应该月合肥办事处经营情况、财务 状况及存在的问题。6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对*年合肥办事处收入预算的编制、 及时配合完成*年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手。三、存在的问题。半年来，围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效，但与公司的 要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：自己来公司时间短，一些情 况还不熟悉，尤其是对部分公司规定还没有吃透，另外合肥办事处正处于逐步 走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有一定影响，对这些问题，我 将在今后的工作中认真加以学习，不断提高自我，为公司发展竭尽所能。最后，还想说三点：一是我的述职报告还不全面，有的具体的工作没有谈到， 就今天我所谈的，希望大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较 好的成绩，首先要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕， 她们对我的工作给予许多帮助和配合。同时，我还要感谢公司其他人员，没有 你们的支持和配合，就没有我们今天的工作成绩。三是希望大家在*年，能一 如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的 经济效益做出努力。2023年财务经理工作述职报告篇3尊敬的各位领导、同志们：大家好！本人有幸担任公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大，财务部门是企业的 核心部门，它的工作贯穿企业经营管理的各个环节。所以，本人自入职以来也 一直严格耍求自己，按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高 度的责任心和进取心对待本职工作，现就本人今年以来的学习和工作情况向各 位领导做出汇报：一、严于律己，提高思想道德水平在思想上，严格要求自己，学习基本知识和有关政治思想文件、书籍。二、注重廉洁自律，办事公道，树立廉洁奉公的领导形象 一年来我严格要求自己，认真学习反腐倡廉一系列文件和政策规定，在思想上 构筑拒腐防变的长城。在工作中，我严格执行领导干部廉洁自律有关规定，自 觉接受警示教育，开展批评与自我批评。在处事为人上，坚持为人正派，办事 公道，对人不对事，注意把握自己的角色定位，维护团结。三、认真负责，干好本职，为公司的发展贡献自己的力量（一）协助领导部署安排年度财务工作要点根据公司的总体要求，结合公司现实，参考上年财务管理工作经验，协助部门 领导确定了 “强化内部控制，规范程序管理，狠抓制度落实”的工作主题，全 面推进财务预算管理，加强资金管理，会计制度建设，加强债务管理等方面对 我部门的今年的财务工作进行了重点部署，提高了公司整体财务管理水平，加 强了会计专业为企业发展服务的能力。（二）完善财务制度，进一步深化各项会计工作一是根据本企业实际，我们重新梳理并修编了资产管理办法、材料管理 制度、资金支付细则、差旅费报销制度、费用报销管理办法、预算管理办法等六项财务规章制度。二是积极领导部门建立合理的预算分解体系，将上级公司指标按照业务主管部 门分解，并与绩效考核指标挂钩，细化预算上报流程。这一体系建立后，有助 于以预算标准化体系为客观依据克服预算管理中的人为干扰因素，确保了预算 上报的准确性、合理性，发挥了预算在经营管理中的资源配置作用。（三）开展经济分析活动注重对经济活动的分析（综合分析结合专项分析、定量与定性结合等方法），增 强了经济分析的参考性，增强了预测分析对管理的支持作用，为公司经营决策 提供可靠的数据支持和管理建议。（四）开展内控体系建设，防范经营风险 一是加强内控宣贯培训，积极指导内控办公室组织开展的两次内控培训活动, 共培训人员达。二是注重测试队伍建设，将内控办公室队伍建设共分为三个阶段，逐步壮大测 试队伍，截止月末共发展一名内控测试人员。三是落实内控工作执行，要求部门员工按照分公司内控办公室关于梳理20_内控表单的通知要求对一个强制性表单、一个非强制性表单进行梳理；根据总公司20_版内控手册发布的_个业"流程，剔除液化气流程个及区域公司流程 个，各部门内控管理员共梳理 个业务流程。四是加强监督检查，组织部门开展了关于“了解流程内容掌握程度”的两期访 谈测试和测试人员内控自测工作的活动，通过监督检查活动测试结果较好。五是重视风险管理，聘请注册税务师对年月份发生的经济业务事项进行预审，提出了存在的问题及整改建议。（五）完善会计制度，确保财务安全我一直用“认真、仔细、严谨”的工作作风要求部门员工正确核算、按时结 算、及时报送财务报表和纳税申报表等工作。加强财务基础自查工作，目前已 经全部整改完毕。（六）债务集中管理，防范资金风险按照公司的要求建立了以银行为依托，二卡合一燃气收费系统上线工作制度（目 前第一阶段收费系统上线阶段工作已基本完成）。通过这一制度促进实现资金全 过程、全方位的体内封闭循环，有效防范了资金风险，加强了资金集中管理， 强化了财务信息化建设，进一步夯实了基础数据。（七）加强股权管理，落实股权相关事宜带领部门同志们先后完成了公司法人、董事变更登记工作，落实了 20_年股 权预算汇总表及预算编制说明的编报工作，核对了股权系统中公司各项执照、 法人信息、系统管理员信息、股东简介。（八）落实完成税收工作领导部门员工完成了完成了 20_年企业所得税汇算清缴工作和关于房产 税、土地使用税税源调查表的填制及报送工作。（九）组织参加培训活动，提高员工素质发动员工积极参加总公司组织的各项业务培训活动（初始化建账、业务技能考 核、会计知识竞赛），强化财务人员素质提升，增强了团队学习创新能力。纵观一年来的工作，自己在很多方面还存在诸多问题和不足，主要是：一是工作开拓创新的力度不够；二是工作方法不够细致，有时急躁情绪较重。面 对工作压力和出现的问题，还不能做到冷静思考，沉着应对；三是：在工作中， 沟通协调能力还不够，调动发挥各方面的作用不够，事必躬亲的多，各层次的 作用未完全发挥。总之，在今后的工作中，我将不断总结与反省，不断完善自己并充实能量，提 高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司 共同成长。此致敬礼！述职人：20年 月 日2023年财务经理工作述职报告篇4尊敬的领导：过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生 一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱 护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一 个新的台阶。一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营1 .建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、 目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内 控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对、月差错率高居不下，及时 组织、制订，有效地遏制了风险的蔓延。2 .加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问 题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查 方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的 难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。3 .以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳 工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作：1 .主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识;2 .坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难 点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径；3 .坚持考核与经济效益指标挂钩；4 .成立了以骨干为主的结算小组;5 .积极地组织柜员上岗考试；6 .培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯；7 .开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算 工作质量和效率。二、强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度等规定，认真编制财务收支 计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地 财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算 计提并上缴了职工福利费、工会经费等，并按照营业费用子目规范列支。2、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了 一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用 上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得最大利润。20年开支费用总额为万元，较上年增加了_万元，增幅为%;实现收入万元，较上年增加万元，增幅为虬从以上的数据可知，收入的 增长速履是费用增长速度的一倍。在费用的管理上，根据下发的文件，严格费用指标控制，认真执行审批制度， 做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项 目进行说明，以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准， 支行实际费用率为%,节约费用一个百分点，费用总额没有突破下达的年度费 用控制指标。三、恪尽职守，切实加强自身建设我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中，积 极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的 科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。四、明年的工作构想及要点1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。