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信贷员工作计划12篇信贷员工作计划1新一年为加强我社信贷管理，提高信贷工作质量，树立风险、 责任意识，做到职责分明，有序地开展信贷工作，促进我社信贷 工作规范、稳健地发展，全面地完成信贷工作任务目标，现对公 司业务部今年银行信贷工作计划： >>更多最新相关资讯请点击合 时代进行浏览一是加强业务培训，提高队伍素质在新的一年里，从“以内控防范优先，加强制度落实”的角 度加强客户经理队伍建设。20年，着重抓好一线信贷人员的培 训，银行工作计划在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念 和信贷业务规范化操作程序及要求等内容为重点进行普及培训， 在较短时间内培养造就一批政治过硬、品质优良、业务素质高、 能适应改革步伐的员工队伍。定期组织学习金融方针政策和上级 文件精神，努力提高政治觉悟和业务素质，增强依法合规经营的 自觉性。同时对贷款五级分类等新业务进行专项培训。二是加强信贷管理，规范业务操作，提高信贷资产质量在确保新增贷款质量上，一是加强对各社及信贷员贷款权限 的管理，严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。二是加大对跨区 贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度，发现一起，岗清收、下岗清收等行政处罚，情节严重者，由责任人承担贷款 赔偿责任。五是明确信贷投放重点，不断优化信贷结构20_年我部将按照“分类指导、区别对待”的原则，明确信 贷投向。一是提高抵押和贷款比重，降低风险资产。城区社在发 放贷款时，应多办理抵押、贷款，少发放保证担保贷款，以优化 信贷结构，降低风险资产，要大力发放房地产抵押贷款，提高抵 押贷款占比。要合理调整贷款担保方式，对新增城区居民、个体 户贷款，要最大限度地办理门市房抵（押贷款、个人住房抵押贷款, 城区社原则上不办理联户联保贷款，坚决杜绝垒大户贷款和顶冒 名贷款。二是加大对农业龙头企业、特色农产品基地、担保公司 担保贷款的支持力度。要积极支持中小企业发展，特别是对产权 明晰、信誉度高、行业和项目符合国家产业政策规定、发展前景 看好的中小企业，要给予重点支持。六是持续做好五级分类，确保分类结果准确无误20_年以来，我社全面推行了信贷资产风险分类工作，基本 达到了科学计量风险、摸清风险底数、加强信贷管理的效果。但 在实际工作中各社还不同程度地存在着一些问题：一是思想认识 不到位，对风险分类的重要性、艰巨性认识不足；二是人员素质不 匹配，距离准确运用风险分类的方式方法识别、防范和控制信贷风险还存在较大差距；三是风险分类基础性工作不牢固，风险分类 制度不健全，分类程序和认定组织欠规范；四是风险管理能力不强, 未能紧密结合信贷资产不同的风险类别及特点，采取有针对性的 强化管理措施等。对于上述问题，20_年我部将进一步强化风险 管理理念，完善工作机制，改进工作措施，将风险分类作为强化 信贷管理、健全风险防范长效机制的一项重要工作切实抓好，抓 出成效。信贷员工作计划420_年，对本单位和自己来说都是不平凡的一年，说其不平 凡，有两方面的缘由，其一是从大的、客观的形势看，对盐池 联社下达了很严格的考核任务，因而，联社给惠安堡信用社下达 的考核任务，尤其是信贷考核指标也很严格；其二是从自身看， 自己调岗任客户经理，面临新的问题和压力。但无论如何，自己 将在本社两位主任的带领和教导下、在同事的帮助下，虚心学习、 积极进取、勇敢面对困难和压力，以实际行动为本单位顺利完成 各项信贷考核指标尽自己最大的努力，也为自己以后的工作打下 坚实的基础。具体工作计划如下，请领导审阅，不妥之处请批评 指正。一、积极学习，尽快进入工作角色由于换岗为客户经理，面对新的岗位，实事求是的讲，自己的思想认识、业务知识、工作方法等方面还存在很大欠缺，这对 于从事客户经理岗位来说是很大的障碍，所以，为了很快适应这 一新岗位，把工作干好、干出成绩，要积极学习与信贷工作有关 的各类业务知识、技能以及工作方法，学习途径一是相关书籍和 资料；二是遇事多向两位主任请示、请教，勤汇报、多沟通，同时 虚心向其他两位客户经理学习请教，也要经常和客户沟通，了解 情况。采取这些方式，快速提高自己的工作能力。二、提高认识，积极营销和存款一是根据从业这几年的体会，自己觉得，作为一个客户经理， 不能只坐在营业室等业务、等客户、等存款，还需要认识到一点， 就是随着建行和宁夏银行的入驻盐池，今后也需要大力营销，所 以我们要打破以往的“坐等”思维，要积极树立“走出去”意识, 走出营业室，出去调查调查市场、调查客户，及时了解市场资金 需求的方向和客户的金融服务需要，掌握第一手资料，在此基础 上营销，保证规模稳中有增。二是“走出去”对于存款营销工作也有很大裨益，降下身段、 提高服务和宣传意识，到市场中去、到客户当中去，寻找优质客 户，宣传我社的金融政策及服务方式，让客户充分了解我社一些 金融服务的实惠之处，吸引客户入储我社。三是加大有贷客户的资金“入社率”通过积极和有贷客户,尤其是有贷大客户的沟通，尽全力使有贷客户的周转及运作资金 存取在我社、周转在我社、沉淀在我社，真正使这部分客户为我 社存款稳定及增长发挥积极作用。三、勤调查重实际，保证新增质量客观的看业务收入是我社主要的收入来源，要增加收入必须要增加规 模，但有一个必不可少的前提就是在增加规模的同时，必要要保 证的质量，尤其是新增的质量，这是我社健康稳步发展的“生命 线”所以，在以后的办，贷过程中，注重调查，严格甄选客户和 担保人，在条件允许的情况下，优先发放抵质押的，同时自己将 会对每一笔做好贷前调查、贷中审查和贷后检查，并且会把每笔 的“三查”做实做细，不流于形式和表面，确保每笔在正常状况 下放的出、收的回、有效益。四、尽己所能，积极收回不良在保证 自己新发放质量的同时，要尽全力、想办法做好存量不良的收回 工作，以实际行动推弃“新官不理旧账”的错误意识，要把不良 降控工作作为一项长期性工作去做，多向领导和有经验的同事请 教，寻求对策，加强与当事人及担保人的沟通，多从当事人的角 度出发想问题、想对策，同时，借助社会力量，运用社会舆论，多 策并举做好不良清收工作。 信贷员工作计划5在20_年的工作中，针对20年度经营管理中存在的问题，公司将通过以下几个方面的工作思路开展工作:1、立足岗位，建立人才激励机制。根据我公司目前发展现状， 调配和有效利用现有人才资源，挖掘现有人才的聪明才智，扩展 其才能，提升其进一步为企业发挥智力的积极性。建立人才激励 机制，使人能尽其才。在人才的使用上，逐步建立一整套“事业 留人，感情留人，政策留人”的用人奖惩机制。2、继续提高宣传力度，树立典型客户。重点支持经济效益好、 保全措施到位的企业及个人，在其产权明晰，手续齐全的前提下， 集中信贷资金，为其提供各类信贷服务。加大对优良客户的授权 授信额度。在信用良好，资产状况良好的基础上，根据客户行业、 性质及资产的实际情况，对客户授信额度进行合理的调整，优化 审批环节，提高工作效率及服务质量。20年度公司的经营目标初步规划是：全年抵押贷kuan有效规模达到500万元，利息收入达到18 万；全年担保贷kuan额度达到200万元，利息收入达到 万元； (3)总计完成利息收入万元。20_年已经悄然远去了，让我们信心百倍，满怀豪情的迎接 崭新的20_年，迎接公司美好的明天。信贷员工作计划6自今年9月以来，我有幸来到分行公司业务部参加工作，并加入了我们营销五团队这个优秀的工作团队。进入中行参加工作 以来，我遵照行里的安排，在基层网点参与了一年的柜面工作。 普通柜员的工作是平淡而又忙碌的，从刚开始的不适应到后来的 从容，这个过程中并没有特别惊人的成绩，却让我在这个过程中 懂得了工作的不易以及一个员工所应肩负的责任。在各位优秀的客户经理的帮助下，我逐渐对银行的公司业务 有了全新的认识，也理清了我后续学习的思路，并对将来的工作 情况有了进一步的规划，以下就是来年20_年的工作思路安排；20_年第一季度，我部将紧紧围绕“抓执行力建设，提升效 率质量”，认真贯彻国家产业政策和行业信贷政策，以调整信贷 结构为主线，以防范化解信贷风险为重点，通过深化体制改革、 完善制度体系、优化操作流程、落实风险责任、强化基础管理， 加快信贷退出和风险管理，进一步增强工作的前瞻性、主动性， 促进全行信贷及风险管理水平的稳步提升。（一）明确信贷投放重点，不断优化信贷结构。20_年第四季度我 部将按照“分类指导、区别对待”的原则，明确信贷投向。一是 提高贷款比重，降低风险资产。二是加大对创新能力强、产业前 景好、有订单、有利于带动就业的中小企业和民营企业的信贷投 放;加大对技术改造、兼并重组、过剩产能向外转移、节能减排、 发展循环经济的信贷支持，在支持重点项目和基础设施建设的同时，把先进制造业和现代服务业纳入信贷扶持的重点。加强对新 材料、新医药、新信息3个新兴产业的信贷支持力度。三是积极 研究、制定和落实有利于扩大消费的信贷政策措施，有针对性地 培育和巩固消费信贷增长点，增加对消费贷款的投放。四是继续 限制对“两高”行业和产能过剩行业劣质企业的贷款。（二）坚持风险排查工作，实施差异化的信贷管理策略。当前我国 经济正处于企稳回升的关键时期，经济回升的基础还不稳固，信 贷资产质量劣变的风险始终存在。我行将客户普查分类和风险排 查工作相结合，明确战略合作、支持、维持、压缩、退出五类客户 在授权授信管理、业务流程、担保管理等环节中不同的管理策略， 实施对不同级别客户的差异化管理，增强风险管理的针对性和有 效性。（三）加强授信执行，实现信贷业务全过程精细化管理。一是加强 合同管理，纠正信贷经营过程中合同乱用、条款乱签、执行不力 等违规行为。二是研究落实放款审核程序，力争将审批条件、限 制性条款等与合同审查结合起来，严格控制提款环节风险。三是 全面掌握客户的支付结算、贷款使用以及货款归行等动态信息， 对客户风险状况做到心中有数。四是加强贷后监管，定期检查， 密切跟踪掌握客户财务状况，综合判断贷款风险程度。五是以贷 后管理例会为平台，加强对重点客户和潜在风险客户的关注管理力度，切实提高我行的风险预警和风险防范能力。（四）强化人本管理，加强业务培训，提高队伍素质。人才是构成 企业核心竞争力的重要因素。在新的一年里，从“武装头脑，指 导实践，推动工作”的角度全面强化人本管理，加强队伍建设。 20年，着重抓好一线信贷人员的培训，在培训内容上突出金融 法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化操作程序及要求等 内容。认真学习金融方针政策和上级文件精神，努力提高政治觉 悟和业务素质，增强依法合规经营的自觉性。新的一年已经开始，我们面对的竞争也将更加激烈，在这样 的时刻我只有更加努力的提高自身的业务素质，才能在这个充满 挑战的行业立足、进步，我将用饱满的热情和积极的心态去面对 工作的困难和艰辛。我相信，新的一年，在大家的共同努力下， 我们这个伟大的集体一定会取得更加辉煌的成绩。信贷员工作计划720年，对本单位和自己来说都是不平凡的一年，说其不平 凡，有两方面的缘由，其一是从大的、客观的形势看，对盐池 联社下达了很严格的考核任务，因而，联社给惠安堡信用社下达 的考核任务，尤其是信贷考核指标也很严格；其二是从自身看， 自己调岗任客户经理，面临新的问题和压力。但无论如何，自己 将在本社两位主任的带领和教导下、在同事的帮助下，虚心学习、积极进取、勇敢面对困难和压力，以实际行动为本单位顺利完成 各项信贷考核指标尽自己最大的努力，也为自己以后的工作打下 坚实的基础。具体工作计划如下，请领导审阅，不妥之处请批评 指正。一、积极学习，尽快进入工作角色由于换岗为客户经理，面 对新的岗位，实事求是的讲，自己的思想认识、业务知识、工作 方法等方面还存在很大欠缺，这对于从事客户经理岗位来说是很 大的障碍，所以，为了很快适应这一新岗位，把工作干好、干出 成绩，要积极学习与信贷工作有关的各类业务知识、技能以及工 作方法，学习途径一是相关书籍和资料；二是遇事多向两位主任 请示、请教，勤汇报、多沟通，同时虚心向其他两位客户经理学 习请教，也要经常和客户沟通，了解情况。采取这些方式，快速 提高自己的工作能力。二、提高认识，积极营销贷kuan和存款一是根据从业这几年的体会，自己觉得，作为一个客户经理， 不能只坐在营业室等业务、等客户、等存款，还需要认识到一点， 就是随着建行和宁夏银行的入驻盐池，今后贷kuan也需要大力营 销，所以我们要打破以往的“坐等”思维，要积极树立“走出去” 意识，走出营业室，出去调查调查市场、调查客户，及时了解市 场资金需求的方向和客户的金融服务需要，掌握第一手资料，在此基础上营销贷kuan,保证贷kuan规模稳中有增。二是“走出去”对于存款营销工作也有很大裨益，降下身段、 提高服务和宣传意识，到市场中去、到客户当中去，寻找优质客 户，宣传我社的金融政策及服务方式，让客户充分了解我社一些 金融服务的实惠之处，吸引客户入储我社。三是加大有贷客户的资金“入社率”通过积极和有贷客户， 尤其是有贷大客户的沟通，尽全力使有贷客户的周转及运作资金 存取在我社、周转在我社、沉淀在我社，真正使这部分客户为我 社存款稳定及增长发挥积极作用。三、勤调查重实际，保证新增贷kuan质量客观的看，贷kuan 业务收入是我社主要的收入来源，要增加收入必须要增加规模， 但有一个必不可少的前提就是在增加规模的同时，必要要保证贷 kuan的质量，尤其是新增贷kuan的质量，这是我社健康稳步发 展的“生命线”所以，在以后的办，贷过程中，注重调查，严格 甄选贷kuan客户和担保人，在条件允许的情况下，优先发放抵 （质）押贷kuan,同时自己将会对每一笔贷kuan做好贷前调查、 贷中审查和贷后检查，并且会把每笔贷kuan的“三查”做实做细, 不流于形式和表面，确保每笔贷kuan在正常状况下放的出、收的 回、有效益。四、尽己所能，积极收回不良贷kuan在保证自己新 发放贷kuan质量的同时，要尽全力、想办法做好存量不良贷kuan处罚一起。三是认真开展贷前调查，准确预测贷户收益，确保贷 款按期收回。四是严格执行大额贷款管理制度。五是严把贷款审 批关，严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正 确、第一责任人是否明确、抵1押物是否真实、合法，担保人是 否具备担保实力、贷款档案是否齐全等，通过以上措施，确保信 贷资产质量逐年提高。六是全面进行信贷档案统一模式、规范化、 标准化管理，实行专柜归档、专人保管，并建立调用登记制度， 保证档案的完整性。人员调离或换片，贷款档案应办理移交手续， 由交出人、接交人及监交人共同在移交清单上签字，促进全辖信 用社的信贷档案管理工作提档升级。三是加大金融新产品的营销力度近年来，我社加大信贷产品的创新力度，贷款品种不断增加， 信贷服务水平明显提高。但在贷款还款方式和贷款期限的确定上 还存在一些不足，为此省联社于20年11月14日印发了山东 省农村信用社贷款分期还款暂行办法。为满足贷款客户的不同需 求，缓解集中还贷压力，进一步提高信贷管理水平，防范信贷风 险，公司业务部将于20年在信贷管理中引入贷款分期还款，以 完善信贷服务功能的需要，杜绝部分客户对信贷资金长期占用， 风险持续积累、暴露滞后，加大信贷风险的后果。四是加大信贷规章制度的执行力度的收回工作，以实际行动撰弃“新官不理旧账”的错误意识，要 把不良降控工作作为一项长期性工作去做，多向领导和有经验的 同事请教，寻求对策，加强与贷kuan当事人及担保人的沟通，多 从当事人的角度出发想问题、想对策，同时，借助社会力量，运 用社会舆论，多策并举做好不良清收工作。信贷员工作计划8一年，是我公司业务发展承前启后的关键年，也是进一步开 拓市场、聚集客户的奠基之年，更是提升服务质量，树立企业形 象，创立自身品牌的重要一年，做好今年的各项工作，意义十分 重大，全公司上下要团结一致，开拓进取，优化服务，强化监管， 为实现公司稳妥拓展，更好地服务于地方经济社会发展打牢基础。一、指导思想年度，公司发展要在省、市金融办的领导下，在行业主管 部门的指导下，在全体职工的共同努力下，切实以省政府办 公厅关于扩大小额贷kuan公司试点工作的通知要求和省 小额贷kuan公司暂行办法规定为切入点，规范管理，加强监督。 要以公司各制度规范为标准，认真履职，按章操作，认真做好贷 前调查、贷kuan审批、贷后管理、资金监管、风险防范等各环节 工作，并严格按员工职业道德规范要求，强化员工服务水平和业 务技能的提升，努力实现公司稳步、健康和可持续发展。 年度，公司拟向中小企业、小微企业、个体工商户、城镇居民及“三农” 行业等累计发放贷kuan笔，万元，年末贷kuan余额达到万元， 全力确保全年贷kuan在资产质量分类上均处于正常水平，且年内 不发生差错及案件事故。二、具体工作（一）做细工作，促进信贷业务健康发展一是各信贷业务人员要进一步收集整理国家、省、市信贷政 策、制度、办法及行业指导意见，进一步加强信贷人员业务培训， 切实结合公司发展实际拟定年度信贷业务发展规划，真正做到目 标明确，责任到人。二是要认真做好贷kuan业务发展市场调查, 切实结合公司业务开展，进一步开拓和细分信贷市场，逐渐培育 公司优质客户群，不断提升公司核心竞争力。三是做好信贷资金 的经营管理和分配调剂，随时把握公司贷kuan投向和投量，以此 提高优质贷kuan占比，并及时催收到期、逾期贷kuan本息，从 而促进贷kuan质量的进一步提升。四是严格按照公司信贷管理制 度要求，做好贷kuan调查、发放、贷后管理、回收等工作，为努 力完成年度指标任务，做细做实工作。五是切实按要求建立好贷 后管理台帐，做好贷kuan信息统计，以此建立贷kuan及贷kuan 客户资料分类管理制度，实现贷kuan业务档案管理规范化。六是 认真做好贷kuan客户信用等级评定和授权额度的资料收集、整理和上报工作，并进一步加强与风控、财务等部门的密切配合，做 好不良贷kuan和应收未收利息的清收工作，为防范贷kuan风险 创造条件，以不断提高经济效益和社会效益。（二）强化监管，努力降低贷kuan风险一是要以强化监管为目标，不断细化贷kuan风险管理措施、 风险评价标准、风险评估等制度和细则，全力做好贷kuan风险评 审和贷审会日常工作。二是要以降低贷kuan风险为根本，结合工 作实际制定公司贷kuan发放的调查、审查、风险预测、贷kuan 风险分类认定、风险评价、防止风险的措施、贷后监管、贷kuan 代偿管理、公司资产质量的检测、不良贷kuan压缩目标等考核办 法，真正做到项目细化，指标量化，考核有依据。三是要以跟踪 检查为重点，适时监督检查贷后业务管理工作执行情况，并根据 监督检查情况撰写检查报告，随时向公司报告风险管理情况，以 及时完善工作中的漏洞，并适时提出整改措施。四是要以整体联 动为要求，监督并协助信贷、财务等部门加大不良贷kuan的清收 力度，并详细拟定风险控制方案，定期报送风险监控报告，以规 范贷kuan业务操作规程，逐步健全贷kuan风险评价体系，促进 风险管理不断科学化，为实现公司资产保质增质保驾护航。（三）加强监督，实现财务管理规范化一是各财会人员要在财务总监的领导下认真履职尽责，严格执行财务管理、会计核算等相关职责。二是要进一步结合公司财 务工作实际，探索建立更加科学合理、操作性强的财务管理实施 细则，为做好公司财务计划、组织和控制工作，更好地协调处理 对内对外经济活动创造条件。三是要根据公司年度发展规划，制 定经营计划，编制财务预算，以期及时、准确、完整地反映公司 资产状况和经营情况。四是要主动主动地参与公司经营管理，切 实加强资金管理，测评预警财务风险，优化资产配置，并严格执 行国家财税政策和企业资产管理等制度，加强公司财务内部审计, 促进财务管理规范化。五是严格程序和规程办理财务收支，依法 缴纳国家税收，及时向有关部门报送财务报表，并配合信贷部门 做好贷kuan的收贷收息工作。（四）加强管理，不断提高员工凝聚力和战斗力一是要以公司办公室为监督主体，加强企业员工的日常管理, 促进公司行政、人事及员工行为守则落到实处，切实做好公司后 勤保障工作。二是要根据公司发展规划、各岗位工作实际等制定 年度人力资源规划，合理配置人力资源，并制定员工绩效考核办 法，凝聚员工合力，调动工作主动性，为促进公司利益最大化， 提供人力支持。三是加强对外宣传工作力度，并详细制定企业形 象推广计划，定向推介公司产品及服务，提升企业在市场竞争中 的认知度，为企业发展创造条件。四是严格按要求做好员工考勤、会议组织、公司财产登记、印章管理、信贷业务档案管理等工作。 五是搞好对内对外衔接和协调工作，促进公司运转及时高效。五 是要搞好企业文化建设，逐步培育、完善具有自身特色的企业文 化，进一步增强员工的凝聚力、向心力。三、总体要求一是各部门要以年度工作目标和计划统揽全局，进一步细化 工作，分解任务确定指标，落实责任。二是各部门要结合工作实 际，加大培训力度，让本部门员工进一步加强学习，熟悉政策， 不断增强和树立服务借款人的认识和本领。三是各部门员工要切 实按公司制度规定在岗在位，规范言行，确保工作推进有力。四 是对指标任务完成较好的部门或个人，公司将给予一定的奖励， 对工作不力，完成任务滞后，影响工作大局的，将严格按制度规 定逗硬惩处。信贷员工作计划9转眼之间一年就已经快过去了，为了在新的一年能稳固的提 升自己的工作能力，特将20_工作计划整理如下：(1)学习、巩固业务知识，提示处理业务的效率。业务知识是我们 开展业务的基础，尽管通过上岗培训，已经掌握了一定的业务基 础知识，但信贷业务知识和业务处理的技巧都是学海无涯的。随 着信贷业务的创新，更需要我们有一颗不断学习的心态，所以在未来的时间来，我必须充分利用空闲时间，多看点有关银行和信 贷方面的知识，增长知识，提升处理业务的效率。.（2）累积工作 经验，把控信贷风险。信贷员是整个贷款业务风险的第一个“把 门人”，如何把控信贷风险的第一道门为之关键。但面对着形形 色色的客户，面对着各行各业潜在的风险，面对着各种各样的突 发环境等，这些客观或者主观因素，都要求我们信贷员有灵敏的 风险“嗅觉”。所以，在工作中，我必须要善于总结，善于发现， 开拓视野，积累好良好的工作经验，这样才能在工作中才能游刃 有余，做好信贷第一关“把门人”。建立良好的客户群体，提高转介绍率。客户是我们信贷业务赖 以生存的基础，如何有效建立客户群是作为信贷客户经理重要的 任务。做好维护客户的每个细节，良好的客户关系，不但有利于 我们的催收工作，同时也可以得到转介绍其他客户。刚进信贷部 不久，所以对于我来说，如何有效快速建立属于自己的客户群尤 为迫切。拓宽业务渠道，提升营销能力。俗话：“授之以鱼，之供一时 之需，授之以渔，则一生受用“。一直以来，我们信贷员都依赖 支行长和客户经理的单生存，没有太多属于自己营销累计客户， 这同时也令萎缩我们营销能力。所以，在未来工作中，我觉得一 方面在高效处理支行长递上的单的同时，我们也要懂得捕鱼的技巧和能力，这样我们信贷员才能更独立走得更远。新的一年有新的气象，只有不断加强自身素质，才能走的更 远，我相信有志者事竟成。信贷员工作计划10一年的下半年开始，在受到金融风暴的影响银行的信贷业务量有 所下降。既然经济问题已经是事实，我银行也会做出相应的对策 以促进信贷业务。新一年为加强我社信贷管理，提高信贷工作质 量，树立风险、责任意识，做到职责分明，有序地开展信贷工作， 促进我社信贷工作规范、稳健地发展，全面地完成信贷工作任务 目标，现对公司业务部20年银行信贷工作计划：一是加强业务培训，提高队伍素质在新的一年里，从“以内 控防范优先，加强制度落实”的角度加强客户经理队伍建设。20_ 年，着重抓好一线信贷人员的培训，银行工作计划在第一季度以 金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化操作程序及要 求等内容为重点进行普及培训，在较短时间内培养造就一批政治 过硬、品质优良、业务素质高、能适应改革步伐的员工队伍。定 期组织学习金融方针政策和上级文件精神，努力提高政治觉悟和 业务素质，增强依法合规经营的自觉性。同时对贷款五级分类等 新业务进行专项培训。二是加强信贷管理，规范业务操作，提高信贷资产质量在确保新增贷款质量上，一是加强对各社及信贷员贷款权限的管理， 严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。二是加大对跨区贷款、人 情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度，发现一起，处罚一 起。三是认真开展贷前调查，准确预测贷户收益，确保贷款按期 收回。四是严格执行大额贷款管理制度。五是严把贷款审批关， 严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正确、第 一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法，担保人是否具备担 保实力、贷款档案是否齐全等，通过以上措施，确保信贷资产质 量逐年提高。六是全面进行信贷档案统一模式、规范化、标准化 管理，实行专柜归档、专人保管，并建立调用登记制度，保证档 案的完整性。人员调离或换片，贷款档案应办理移交手续，由交 出人、接交人及监交人共同在移交清单上签字，促进全辖信用社 的信贷档案管理工作提档升级。三是加大金融新产品的营销力度近年来，我社加大信贷产品 的创新力度，贷款品种不断增加，信贷服务水平明显提高。但在 贷款还款方式和贷款期限的确定上还存在一些不足，为此省联社 于20_年11月14日印发了山东省农村信用社贷款分期还款暂 行办法。为满足贷款客户的不同需求，缓解集中还贷压力，进一 步提高信贷管理水平，防范信贷风险，公司业务部将于20_年在 信贷管理中引入贷款分期还款，以完善信贷服务功能的需要，杜绝部分客户对信贷资金长期占用，风险持续积累、暴露滞后，加 大信贷风险的后果。四是加大信贷规章制度的执行力度 首先要落实“三查”制 度，对银行员工素质加以培训，使每个银行员工工作计划详细的 基础上并按正确的思路做事。坚持做到防范贷款风险在先，发放 贷款在后，每笔贷款都坚持按“三查”的内容、要求、程序认真 进行调查、审查和检查，并填写“三查”记录簿，严格考核。报 联社审批的贷款都必须有信贷人员的调查报告和信用社的会办记 录，都必须换人审查。其次要落实审贷分离制度，贷款发放实行 审贷分离和分级审批的管理制度，各基层信用社贷款必须经审贷 小组集体会办审批，大额贷款报联社审贷委员会会办审批，并且 规定基层信用社发放贷款不论金额大小，每笔贷款都必须经主持 工作的主任审查、登记、签字后才能发放，坚决杜绝信贷员“一 手清”放贷。第三要加大违规违纪行为的惩处力度，严肃查处违 纪违规人员，对因违纪违规等原因造成不良贷款的责任人实行在 岗清收、下岗清收等行政处罚，情节严重者，由责任人承担贷款 赔偿责任。五是明确信贷投放重点，不断优化信贷结构20年我部将按 照“分类指导、区别对待”的原则，明确信贷投向。一是提高抵 押和质押的比重，降低风险资产。城区社在发放贷款时，应多办理抵押，少发放保证担保贷款，以优化信贷结构，降低风险资产， 要大力发放房地产抵押贷款，提高抵押贷款占比。要合理调整贷 款担保方式，对新增城区居民、个体户贷款，要最大限度地办理 门市房抵押贷款、个人住房抵押贷款，城区社原则上不办理联户 联保贷款，坚决杜绝垒大户贷款和顶冒名贷款。二是加大对农业 龙头企业、特色农产品基地、担保公司担保贷款的支持力度。要 积极支持中小企业发展，特别是对产权明晰、信誉度高、行业和 项目符合国家产业政策规定、发展前景看好的中小企业，要给予 重点支持。六是持续做好五级分类，确保分类结果准确无误自20年 以来，我社全面推行了信贷资产风险分类工作，基本达到了科学 计量风险、摸清风险底数、加强信贷管理的效果。但在实际工作 中各社还不同程度地存在着一些问题：一是思想认识不到位，对 风险分类的重要性、艰巨性认识不足；二是人员素质不匹配，距 离准确运用风险分类的方式方法识别、防范和控制信贷风险还存 在较大差距；三是风险分类基础性工作不牢固，风险分类制度不 健全，分类程序和认定组织欠规范；四是风险管理能力不强，未 能紧密结合信贷资产不同的风险类别及特点，采取有针对性的强 化管理措施等。对于上述问题，20年我部将进一步强化风险管理理念，完首先要落实“三查”制度，对银行员工素质加以培训，使每个银行员工工作计划详细的基础上并按正确的思路做事。坚持做到防范贷款风险在先，发放贷款在后， 每笔贷款都坚持按“三查”的内容、要求、程序认真进行调查、 审查和检查，并填写“三查”记录簿，严格考核。报联社审批的 贷款都必须有信贷人员的调查报告和信用社的会办记录，都必须 换人审查。其次要落实审贷分离制度，贷款发放实行审贷分离和 分级审批的管理制度，各基层信用社贷款必须经审贷小组集体会 办审批，大额贷款报联社审贷委员会会办审批，并且规定基层信 用社发放贷款不论金额大小，每笔贷款都必须经主持工作的主任 审查、登记、签字后才能发放，坚决杜绝信贷员“一手清”放贷。 第三要加大违规违纪行为的惩处力度，严肃查处违纪违规人员， 对因违纪违规等原因造成不良贷款的责任人实行在岗清收、下岗 清收等行政处罚，情节严重者，由责任人承担贷款赔偿责任。五是明确信贷投放重点，不断优化信贷结构20年我部将按照“分类指导、区别对待”的原则，明确信 贷投向。一是提高抵1押和质1押及贷款比重，降低风险资产。 城区社在发放贷款时，应多办理抵1押、质1押及贷款，少发放 保证担保贷款，以优化信贷结构，降低风险资产，要大力发放房 地产抵1押贷款，提高抵1押贷款占比。要合理调整贷款担保方 善工作机制，改进工作措施，将风险分类作为强化信贷管理、健 全风险防范长效机制的一项重要工作切实抓好，抓出成效。信贷员工作计划n一年来，本人认真贯彻国务院金融改革的方针、政策，学习 江，七一，重要讲话精神和六中全会精神，以"三个代表”重要 思想为指导，紧紧围绕农业和农村经济结构的调整，坚持为“三 农。信贷员工作个人总结一年来，本人认真贯彻国务院金融改 革的方针、政策，学习江”七一”重要讲话精神和六中全会精神， 以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕农业和农村经济结构 的调整，坚持为“三农”服务的宗旨，根据人行和上级联社下达 的年度任务指标，带领员工开展各项工作。一、本人能够认真学习有关金融法律、法规、学习有关信用 社业务规章和业务知识，提高自身的业务素质，加强自身廉洁自 律教育，忠于职守，依法办事。同时定期组织员工学习上级有关 文件精神，加强员工业务习，加强员工廉洁自律教育，法律教育 和安全意识教育，使本社各项工作遵章依法运行。二、努力健全和完善规章制度并狠抓落实、不仅按照上级规 定的执行，同时又能根据本社的实际制定相应的工作准则和业务 考核办法，做到工作有制约，又有相互促进，达到各项工作顺利 开展又取得一定的效益。三、工作方面:1 .根据本社区域的经济特点，及时抓好存款组织工作，做到全员 有任务，全员齐抓吸-储存款今年前三个季度，存款年增数稳居全 区第一。2 .及时抓好“清非“化险和收息工作。年初做好”清非”总布署、 总动员，根据季节性收入情况及时落实清收工作，并于对虾收入 旺季组织了“百日清非“大行动，不良贷款得到了有效控制，效 益得到了明显提高。四、效益业绩方面：年底存款余额万元，净增额万元，完成 计划的,各项贷款余额万元，增加万元，存贷,控制在合理比 例之内；不良贷款余额万元，下降万元，占比,下降个百分点；利 润帐面数为万元，（实际数为万元）完成计划的虬五、不足方面：本人业务水平、管理能力不高，业务发展缓 慢，不良贷款居高不下，清收速度缓慢，“两呆”贷款上升，潜 在风险加大，有超比例贷款企业四户，资本充足率严重不足，账 面万元的亏损额，办公条件，防范设施及员工生活条件、工作环 境没有改善。六、改进措施：加强自身的业务理论学习，进一步提高业务 水平和管理能力，加大"清非”力度，尤其是清收“两呆“贷款， 努力扎实支持“三农”贷款，压缩大额超比例贷款，增收节支，提高经营效益，提高资本充足率和贷款抵补率，尽快降低和化解 风险回顾一年的工作，自己感到仍有不少不足之处：一是业务素质提高不快，对新的业务知识学的还不够、不透;二是本职工作与其他同行相比还有差距，创新意识不强；三是只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆等，在新 的一年里，我将努力克服自身的不足，在联社业务科和信用社的 领导下，认真学习，努力提高自身素质，积极开拓，履行工作职 责，服从领导。当好参谋助手，与全体职工一起，团结一致，为我 社经营效益的提高，为完成一年的各项任务目标做出自己应有的 贡献。信贷员工作计划12一年的下半年开始，在受到金融风暴的影响银行的信贷业务量有 所下降。既然经济问题已经是事实，我银行也会做出相应的对策 以促进信贷业务。新一年为加强我社信贷管理，提高信贷工作质 量，树立风险、责任认识，做到职责分明，有序地开展信贷工作， 促进我社信贷工作规范、稳妥地发展，全面地完成信贷工作任务 目标，现对公司业务部20年银行信贷工作计划：一是加强业务培训，提高队伍素质在新的一年里，从“以内控防范优先，加强制度落实”的角 度加强客户经理队伍建设。20年，着重抓好一线信贷人员的培训，银行工作计划在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念 和信贷业务规范化操作程序及要求等内容为重点进行普及培训， 在较短时间内培养造就一批政治过硬、品质优良、业务素质高、 能适应改革步伐的员工队伍。定期组织学习金融方针政策和上级 文件精神，努力提高政治觉悟和业务素质，增强依法合规经营的 自觉性。同时对贷kuan五级分类等新业务进行专项培训。二是加强信贷管理，规范业务操作，提高信贷资产质量在确保新增贷kuan质量上，一是加强对各社及信贷员贷kuan 权限的管理，严禁各社及信贷人员发放超权限贷kuan。二是加大 对跨区贷kuan、人情贷kuan、垒大户贷kuan等违章贷kuan的查 处力度，发现一起，处罚一起。三是认真开展贷前调查，准确预 测贷户收益，确保贷kuan按期收回。四是严格执行大额贷kuan 管理制度。五是严把贷kuan审批关，严格审查贷kuan投向是否 合法、期限是否合理、利息是否正确、第一责任人是否明确、抵 押物是否真实、合法，担保人是否具备担保实力、贷kuan档案是 否齐全等，通过以上措施，确保信贷资产质量逐年提高。六是全 面进行信贷档案统一模式、规范化、标准化管理，实行专柜归档、 专人保管，并建立调用登记制度，保证档案的完整性。人员调离 或换片，贷kuan档案应办理移交手续，由交出人、接交人及监交 人共同在移交清单上签字，促进全辖信用社的信贷档案管理工作提档升级。三是加大金融新产品的营销力度近年来，我社加大信贷产品的创新力度，贷kuan品种不断增 加，信贷服务水平明显提升。但在贷kuan还款方法和贷kuan期 限的确定上还存在一些不足，为此省联社于20_年11月14日印 发了山东省农村信用社贷kuan分期还款暂行办法。为满足贷 kuan客户的不同需求，缓解集中还贷压力，进一步提高信贷管理 水平，防范信贷风险，公司业务部将于20年在信贷管理中引入 贷kuan分期还款，以完善信贷服务功能的需要，杜绝部分客户对 信贷资金长期占用，风险持续积累、暴露滞后，加大信贷风险的 后果。四是加大信贷规章制度的执行力度首先要落实“三查”制度，对银行员工素质加以培训，使每 个银行员工工作计划详细的基础上并按正确的思路做事。坚持做 到防范贷kuan风险在先，发放贷kuan在后，每笔贷kuan都坚持 按“