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    中学德育处副主任述职报告.docx

    • 资源ID:95122308       资源大小:13.69KB        全文页数:3页
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    中学德育处副主任述职报告.docx

    中学德育处副主任述职报告 紧急而劳碌的一学期很快就要完毕了,回首这一学期的工作,,有欢快有苦恼,有轻松更有挫折,有收获也有弯路。本学期,我连续担当德育处副主任一职,任教七(5)、七(6)班两个班的英语,并担当七(5)班的班主任。一年来,承蒙学校领导的关怀爱惜、办公室同仁的热忱帮忙以及全体班主任的大力支持,我比拟圆满地完成了自己分管的各项行政工作和教育教学工作。现对一学期的工作总结如下: 一、德育工作:创新思路、拓宽渠道、增加实效 德育工作是学校一切教育教学工作的方向标、助推器、加油站。本学期,德育处全体成员在黄娟副校长的带着下,围绕学校新一轮三年进展规划,坚“以德育创新为动力,以行为养成教育为核心,以加强班主任队伍建立为重点,以强化班级治理为突破口,以丰富多彩的活动为抓手,建立健全德育评价机制,拓宽育人渠道,努力提高育人效果和德育活动的影响力。本学期,在全体教职工的支持下,在各部门的通力合作下,全体德育处成员精诚团结,开展了一系列富有成效的德育活动。三月份为“感动奉献月”,学校承办了全国农村艺术教育推动现场会活动,举办了第三届感动校园表彰活动、感恩报告会、校园足球联赛等;四月份为“教学相长月”,德育处协作举办了学校教学节和第三届外语节,组织了各年级的”法制教育和社会实践活动;五月份为“抱负信念月”,七年级结合新团员入团仪式,开展了青春之礼活动,九年级开展了“目标、心态”为主题的心理讲座等;六月份为“目标实现月”,围绕中考考前发动和期末发动,开展了系列心理安康教育活动。 这些活动的开展,不仅丰富了学生们的校园生活,给同学们搭建了呈现自我的平台,更凸显了学校“三自”、“三信”德育模式的主旨。作为德育处副主任,我积极参加各项活动的筹划,并帮助德育主任完成其它各项德育常规工作,同时结合这些活动开展的目的、过程和效果,仔细撰写相关校园报道,让广阔师生准时了解德育处各项重大、特色活动,扩大德育活动的影响力,增加师生的分散力和向心力,积极发挥校园报道在校园文化建立中的“喉舌”作用。 二、课堂教学:以生为本、聚焦课堂、合作共赢 本学期,七年级各班连续实施小组合作教学。我充分利用业余时间,通过网络等媒体,不断加强对小组合作理论学问的学习,努力提升自己的理论修养,同时,通过集体备课和本组其它英语教师共同探讨,进一步细化英语学科的加分细则,创新评价方式,提高学生的积极性,理论联系实际,经过一学期的努力探究和实践,小组合作探究的英语教学课堂模式已经根本成型,学生慢慢习惯了这一教学方式,并从中受益:学生的学习热忱得到了充分的调动,合作意识、团队精神进一步增加,课堂效率也得到了提高。 三、班级治理:重习惯养成、追求精细化、以小组合作促自主化治理 良好的开端是胜利的一半,七年级正是初中阶段“开好头、起好步、打好根底”的重要时期。学生的的行为习惯直接影响着其学习成绩的提高。因此,本学期的班级工作紧紧围绕学生行为习惯的养成教育,以小组自主治理为抓手,促进良好班风、学风的形成,重点做了以下几方面工作。一是以鼓励为主题,提升学生的自信念,培育他们良好的习惯意识;二是以常规治理为抓手,强化良好行为习惯的训练;三是以集体活动为载体,通过活动调动学生积极性,增加班级分散力;四是以放手为目标,通过小组合作,促进学生的自主治理,在一学期的努力下,班级纪律渐渐好转,班级的分散力渐渐增加,良好的班风、学风正在渐渐形成。 一学期来,在工作和学习上取得了肯定的进步,但是还存在着许多的缺乏:学习的意识还不够浓,理论素养不够高;工作开拓意识不够,不敢放手大胆工作;看问题始终站的角度还不是很高,视野还不开阔;处理问题缺乏敏捷性等等。 新的学期,信任在领导们的关怀下、在同事们的帮忙下,通过自身的努力,肯定会取得更大的进步。

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