城管局党政信息工作目标考核办法.docx

城管局党政信息工作目标考核办法城管局党政信息工作目标考核方法之相关制度和职责，城管局2005年党政信息工作目标考核方法为适应新形势下城管系统信息工作进展的需要,进一步提高全局信息工作质量,更好地为领导决策供应服务。依据区委、区府、市局等上级部门关于信息工摘.城管局2005年党政信息工作目标考核方法为适应新形势下城管系统信息工作进展的需要,进一步提高全局信息工作质量,更好地为领导决策供应服务。依据区委、区府、市局等上级部门关于信息工摘自作的要求,特制定本方法。 一、考核对象:局机关各科室、下属各事业单位、各中队。二、考核内容:各单位上报的党政信息数量,上级部门的接受状况。同时,对各单位的信息机构、网络、制度建设状况及信息员队伍建设进行考核。三、考核方法:党政信息工作目标考核列入各单位年度目标考核内容。局成立党政信息工作目标考核领导小组,由分管副局长任组长,日常工作由局办公室负责。四、考核指标1、基本分:局办公室、局市政科、局市容科、局绿化燃气科各80分;绿化、燃气、市政三个单位各70分;各街乡镇中队各60分;大队办公室50分。 2、好信息指标:局办公室、局市政科、局市容科、局绿化燃气科、绿化所、燃气所、市政所、大队各1篇。好信息的确定以区委、区府办信息通报为准。3、区委、区府考核指标:局办公室、局市政科、局市容科、局绿化燃气科各15分;绿化、燃气、市政所10分;大队办公室、各直属中队各5分。4、区纪委考核指标:各单位、各科室3分。5、调研文章考核指标:各单位、各科室各1篇。五、报送方法1、依据谁报送信息谁得分的原则,一条信息多处录用可累计加分;同条信息(除跟踪报道的信息外)重复报送将视情扣分。2、信息一般先报送局办公室,由局办公室视信息内容向上级部门报送,特殊状况也可同时报送区委、区府两办信息科或上级有关部门。3、被区级以上机关或上级行业主管部门报刊录用的信息,须附有原件报局办公室备案。4、对突发大事类信息,必需在45分钟内同时报送局长、分管局长和局办,特别是重大平安生产事故的紧急信息,必需以最快速度报送,对发生紧急信息迟报、漏报、瞒报等问题的单位,将视情扣分,并予以通报批判,情节严峻的要追究有关人员责任。六、评比方法年终局将依据各单位、各科室、各中队的党政信息工作状况进行评比表彰。凡达到或超过指标分,在同档次考核单位中名列前茅的,为局信息工作先进单位;对从事信息工作乐观,能完成本单位党政信息考核指标的个人为局优秀信息员。2