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培训通知培训通知 篇1 公司所属各单位： 为规范公司财务管理工作，提高财务人员业务水平，公司定于xx年xx月xx日进行xx年度财务人员培训，现将培训事项通知如下： 1、培训范围：公司全部财务人员。有特殊状况者，必需向公司财务处请假。 2、培训时间：xx年xx月xx日-xx日，为期x天。全部培训人员必需于xx月xx日前报到。 3、培训地点：xxxxx。 4、因培训时间较长，而且全部的财务人员都参加培训，在培训期间不能支付各种款项。各单位应予以大力支持，提前做好预备，支配好财务人员的工作。 财务与产权管理处 xxxx 年xx月 xx年财务人员培训议程 时间：xx年xx月xx日 地点：xx 人员：全部财务人员 一、xx月xx日 08：30-11：30 开班仪式、项目财务管理(某某) 14：30-17：30 会计基础工作要求(某某) 二、xx月xx日 08：30-11：30 会计报表讲解、平安生产费用文件的宣贯、 专项储备计提(某某) 14：30-17：30 研发费用归集的要点和要求(某某) 通报各单位审计存在的问题(某某) 三、xx月xx日 08：30-11：30 争辩 争辩议题：1、公司起草的项目和公司总部业务流程 2、目前财务管理存在的问题，工作上亟待解决的困难 培训通知 篇2 各学院： 为切实增加我校高校生创业意识和创业力气，提高其创业素养和创新力气，实现创新、创业、就业三者联动的良好工作局面，乐观推动我校高校生创业就业工作，现面对在校本科同学开展（SYB）创业培训。具体事项通知如下： 一.SYB培训的简介 1. 项目介绍：SYB是“创办你的企业”(Start Your Business)的简称，是国际劳工组织与国家人力资源和社会保障部共同推广，为关怀微小企业进展，促进就业，特地争论开发的培训小企业家的培训课程，内容上是专为小企业创办者量身定做，形式上模拟企业经营进行演练。通过创业培训，培育、提高“创业者”的心理、管理、经营素养，增加其驾驭市场的应变力气。 2.政策说明： SYB创业培训由政府支持，参加培训的学员可免培训费及相关的资料费。全部学员培训结束后，经考核合格，可获得由国家人力资源与社会保障部颁发的SYB创业培训合格证书，凭此证书可享受国家或地方相关的免息贷款、减免税收等创业优待政策。同时，针对具备潜质的同学开展创业特地教育与实践活动，针对有市场潜力的项目进行持续的帮扶，供应资金、场地和便利的孵化服务。 3.培训内容：包括创业基本的财务学问，将学员的创业构思，用系统的学问去方案、演算，形成自己的创业方案书，包括对方案创办的企业进行评估、企业产品或服务的市场、企业的人员组织、企业法律形态、法律环境和自己的责任、猜想启动资金需求、制定利润方案、推断企业能否生存、企业开办之后的留意事项等。关怀学员创新就业观念，明确创业目标，把握创业必备的专业学问、创业技巧和相关经营管理学问，选择创业项目，提高创业基本力气。课程接受“U”型课堂授课，授课形式为讲授、争辩、玩耍、成功人士讲座等。 二.培训对象及支配 1.参加过“创业意识教育”课程的同学，有意向参与创业实践或提升创业力气的在校本科生均可参加报名。 2.为提高培训效果和培训质量，实行小班授课,专业创业导师指导，通过虚拟仿真实训系统，充分调动每个学员的参与性和主动性，完全模拟创业实际过程，演绎自己的创业方案。 3.每班30人，培训日期6月中旬，培训地点博学楼，培训时间为10天（连续5个周末）。上课时间为周六、周日10：0013：30、16：30-19：30，共100个课时，具体开班时间和地点另行通知。 三.报名程序 1.本次创业教育培训300人，报名实行个人申请，学院推举，校级筛选筛选的方式进行。 2.同学下载填写20xx年SYB创业培训个人申请表（参见附件1），并提交身份证复印件1份，5月19日前报学院教学科研办公室。 3.各学院依据20xx年SYB创业培训名额支配表（参见附件2）推举学员，推举材料请于5月22日前报教务处实践教学办公室。 四.要求 1.各学院依据20xx年SYB创业培训名额支配表（参见附件2），认真做好本次培训的宣扬、发动和组织工作。 2.培训期间，各学院要紧密协作、加强管理，严格培训期间的考勤。 3.为了便于沟通和培训事宜的共享，参加培训的学员必需加20xx创业培训群112521985。 五.联系方式： 地址：高校行政楼一楼107室 联系人：赵志明 联系电话： 石河子高校教务处 20xx年5月4日 培训通知 篇3 各单位： 随着经济的快速进展和生活水平的不断提高，食品平安、养分与健康，养分与保健已成为社会新的需求。目前，我国的.养分专业人才特别紧缺，养分师可以针对健康和亚健康人群做养分询问、指导工作。为了鼓舞社会人员乐观投身健康产业，提高全民健康水平，我院连续举办培训高素养公共养分师。欢迎宽阔医护工作者，以及关注养分与健康、追求高品质生活的各界人士报名参加培训。 一、公共养分师职业资格培训 广东省培训学院是广东省高技能人才实训基地,广东省人力资源和社会保障厅“公共养分师”定点培训单位。 二、公共养分师职业资格培训内容： 公共养分师职业资格认证考试培训师资为广东省公共养分师国家职业资格鉴定组专家、高级考评员、教材编审成员组成，为学员通过考试供应了有效的保证。考试培训内容如下： 1养分学基础 2. 各类食物养分 3养分调查与评价 4膳食养分指导与食谱编制 5不同人群的养分与膳食 6. 食品平安、食品养分标签解读 7. 常见慢性疾病的养分指导 8. 运动与养分 9养分询问和教育 10社区养分与健康管理 具体参阅广东省职业技能鉴定中心组编教材 查询网址：xxxx 三、公共养分师职业资格证书： 经培训并参加全省公共养分师职业资格认证考试成果合格者，可获公共养分师国家职业资格证书。此证书为从事相应职业的资格凭证,和技能水平公证的有效证件。 四、培训费用 五、培训报名 报名方式：填写个人报名表，连同电子版相片于9月20日前发至电子邮箱1812500641.com联系人：15018441819伍老师 10月1日前提交纸质材料：身份证复印件正反面两份,学历证复印件两份(学历条件不足者还需提交工作证明),白底大一寸相片三张（背面用圆珠笔写上姓名）,个人报名表一份。 六、培训时间及地点： 1开班时间：10月18日 2. 培训时间：逢周末上午9：00-12：00；下午13：30-16：30上课（面授课与网络课结合，具体课表上课前另行通知） 3. 培训地点：广东省培训学院（广州市海珠区宝岗大道南燕翔路浩诚商务中心二号楼5楼）。 七、考试时间： 全省统考时间为12月12日（省鉴定中心每年2月公布当年统考日期） 八、联系方式： 询问电话：x x x老师 询问：1xxx 传真电话：xxx 学院网站：xxx xx培训学院 20xx年8月 培训通知 篇4 各乡镇卫生院、社区卫生服务中心、县直医疗机构、民营医院： 为加强我县基层医疗机构医院感染管理工作，认真落实基层医疗机构医院感染管理基本要求（国卫办医发xxxxxx号）及省、市、县预防与把握医院感染行动方案(xxxx-xxxx年)，全面提升我县基层医疗机构医院感染预防与把握水平，依据阜南县基层医疗机构医院感染管理培训活动实施方案支配，准备于xxxx年x月x日举办一期基层医疗机构医院感染管理学问培训班，具体事宜通知如下： 一、参加人员 1、各乡镇卫生院、社区卫生服务中心、县直医疗机构、民营医院院感专（兼）职人员、手术室、产房、消毒供应室、口腔科等院感重点部门负责人。 2、各单位院感质控联络员。 二、培训时间、地点 xxxx年x月x日x:xx报到,全天培训。 培训地点：县人民医院行政楼四楼会议室。 三、培训内容 1、基层医疗机构院感组织建设和职责 2、消毒技术规范解读 3、一次性医疗用品和消毒药械管理 4、手卫生管理 5、医疗废物管理 6、手术室医院感染管理 7、产房医院感染管理 8、口腔科医院感染管理 9、消毒供应室医院感染管理 10、治疗室医院感染管理 四、要求 1、县院感质控中心依据培训方案要求组织专家认真做好培训预备及实施工作。 2、培训班不收培训费，食宿交通费自理。 3、各医疗机构要保证应参训人员全部按时参加培训，因特殊缘由的确不能参加的，必需履行请假手续。 阜南县卫生局 xxxx年x月xx日 培训通知 篇5 各中、小企业： 在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！公司假如总是能雇用高效率的人员，公司的工资总支出将节省50。由于高绩效的员工有高的产出。聘请与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远进展有着举足轻重的作用。系统把握聘请与面试技巧、为企业选拔优秀的人才是现代职业经理人必备的基本素养。成都市中小企业人力资源公共服务平台联手四川金沙人力资源开发管理有限公司特邀权威人力资源管理专家李毅老师带来此次聘请与面试技巧培训课程。 一、培训内容 1、聘请的作用及分工 （1）聘请如何为企业带来竞争优势 （2）聘请工作中直线部门与人力资源部的分工 （3）面试选才的方式 （4）聘请工作的组织流程 2、面试的流程和留意事项 （1）求职申请表的重要性 （2）行为表现和面试相结合 （3）怎样区分“事实”和“谎言” 3、面试的目标和面试的维度 （1）面试的目标和维度 （2）怎样制定面试方案 （3）面试前的五项预备工作 4、结构化面试的.步骤和技巧 （1）面试的开场技巧 （2）面试的中间技巧 （3）面试的结束技巧 5、专业的结构化面试 （1）怎样问行为表现的问题好问题的STAR原则 （2）做完整的行为表现记录 （3）常用的发问方式与技巧 （4）避开倾听的六个陷阱 （5）把握面试的进度与时间 （6）维护候选人的自尊 （7）面试官的肢体语言 6、专业结构化面试后续工作 （1）面试之后应当首先进行评估依据聘请策略来选择 （2）面试评估中常见的八大误区 （3）关键职位面试合格者的心理测评 （4）取证的目的及如何进行取证 （5）录用与辞谢 二、课程收益： 1.让学员把握面试下属应重点关注其哪些方面的特质，如何设计高效的面试问题。 2.把握专业的面试技巧，在面试中奇异提问和控场，选出自己想要的下属。 三、课程优势： 1.课程的内容贴近实际，针对全部管理者都能用上的普遍技巧直接讲解、示范和训练，理论可多可少，不作无限制的扩展。 2.课程老师人力资源专业出身，多年的人力资源管理从业阅历，同时又具备多年的业务部门管理阅历，了解双方的想法与需求，课程更加符合双方的期望。 四、培训讲师： 李毅：实战型人力资源管理培训师、职业经理人管理技能实操训练讲师、资深职业素养讲师、“职场养生”理念和技术推广者、劳动和社会保障部认证企业人力资源管理师、前余世维梯队讲师团高级讲师、20xx年“我是好讲师”大赛西南赛区其次名。人力资管理专业出身，经受过世界500强外企的规范化人力资源管理；也作为HR负责人主导过内地大型民营企业从原始的人事管理，成功转型为人力资源管理；作为校区总监和业务部门负责人期间，积累了大量的运营管理阅历。近年又专注于某大型国企的争论，为其供应专业的询问与培训服务超过三年。最终形成了对外企、民营企业和国企，都具有深度的认知的从业经受。在三百余堂内训课和公开课的课后评估中，获得了学员和企业的高度认可。 五、受训对象：企业中高层经理、HR从业者 六、培训时间：20xx年12月15日（星期四）9：30-16:00 七、培训费用：公益课程（免费） 八、培训地点：xxx 九、联系方式：12