在深化推进红色物业管理工作会议上的讲话3篇.docx

在深化推进红色物业管理工作会议上的讲话3篇在深化推进红色物业管理工作会议上的讲话1篇 同志们： 按照会议安排，我就发挥党建引领作用，推进;红色物业;融入基层社会治理，结合县委、县政府决策部署，讲四点意见。 一、深化党建引领推进物业管理的认识 市委、市政府，县委、县政府对强化党建引领进红色物业融入社会治理高度重视，市政府印发关于进一步加强全市物业监管工作的实施意见，就强化党建引领，推进物业服务融入社区治理提出明确要求，这次会议我们也下发了关于加强全县社区物业管理工作的实施意见和县物业管理示范小区创建工作实施方案。这为强化党建引领推动物业管理融入社会治理提供了政策支撑和工作遵循。各级各有关部门要充分认识坚持党建引领推进红色物业融入社会治理的重要意义，认真落实市委、市政府，县委、县政府安排部署，强化工作措施，积极稳妥推进。要准确把握推进;红色物业;工作的目的，就是通过加强党组织对物业服务管理工作的领导，提高物业服务管理水平，推动物业服务管理融入社区治理，把物业服务企业打造成一支;红色服务队;，共同做好服务群众工作。 二、推进重心下移，建立健全物业管理体系 一是建立;县、街道、社区;三级工作体系。学习借鉴市经验做法，在街道设立物业管理办公室，在社区居委会下设环境和物业管理委员会，具体负责协调处理与小区物业服务管理有关事项，督促业委会和物业企业履行职责，构建起主管部门行业监管、镇街社区属地管理、相关职能部门各司其职的物业管理工作体系。各镇街要按照两办关于加强全县社区物业管理工作的实施意见要求，落实好物业管理机构和人员;暂不具备条件的，可以与相关科室合署办公，加挂物业办牌子。 二是建立街道、社区;四位一体;管理机制。要深化街道、社区党组织领导下的社区居委会、业主委员会和物业服务企业;四位一体;物业管理机制。推动社区;两委;与业委会、物业企业;双向进入、交叉任职;，吸纳符合条件的物业企业负责人、业委会委员担任社区;两委;兼职委员。要积极推荐社区;两委;成员中，熟悉物业管理工作的党员担任党建指导员;推荐社区;两委;成员、业委会委员担任物业企业义务监督员。要注重把符合条件的社区;两委;成员或网格党支部书记推荐为业委会委员候选人，通过法定程序进入业委会，积极推荐党小组长和楼栋长担任业主代表。 三是加强党组织对物业管理的领导。要强化街道、社区党组织对物业服务企业、业主委员会的领导，加强物业服务企业和业主委员会党建工作，打造;红色物业;，为物业发展贡献;红色力量;，共同推动物业管理水平的提升。一方面，符合条件的物业服务企业和物业服务项目要尽快建立党组织，在社区党组织的统一领导下，发挥基层战斗堡垒作用。暂时还不具备组建条件的，可以通过选派党建指导员、推荐党员职工、发展党员等方式，强化工作覆盖，为建立党组织创造条件。另一方面，要做好业主委员会党建工作，有3名以上党员且组织关系在社区的，要及时建立党支部;有3名以上党员但组织关系不在社区的，可以成立临时党支部;党员不足3人的，可以选派党建指导员，或组建联合党支部来开展党的工作。 三、加强行业管理，推进物业服务规范化建设 一是抓好物业服务标准化建设。今年是中国物业管理协会和省住建厅确定的物业服务行业;标准建设年;，市物业协会编写了市物业服务行业标准化建设成果汇编，包含住宅、写字楼、商场、学校、医院、工矿等业态，还有客户服务、档案管理、设施设备管理、秩序维护、红色物业等具体服务类型的标准，具有很强的指导示范意义。住建部门要做好标准宣传和推广工作，面向全县物业企业组织举办大讲堂和人员培训工作，将新标准在全县尽快全面推广实施。 二是加强前期物业服务招投标管理。目前，我县物业服务行业市场竞争机制还没有完全建立。一方面，新建开发的住宅小区多由开发商下属的物业公司管理，;谁开发，谁管理;，;建管不分;管理模式仍然十分普遍，物业管理成了房地产开发的延伸。另一方面，原由村委或居委开发的小区，多是由村里成立的物业公司进行管理，多数也未进行招投标竞争，物业公司专业化、规范化程度不高，大部分管理人员无证上岗。针对以上问题，主管部门一定要按照物业管理条例相关要求，积极推进住宅小区物业服务前期招投标工作，将新建住宅小区面向全社会实行公开招投标，择优选聘物业服务企业，打破开发建设单位既开发又管理的模式，实行;建管分离;，实现市场良性竞争。 三是积极为物业服务行业发展创造条件。县自然资源和规划局在规划设计方案中要严格落实物业服务用房和社区居委会办公用房配置要求，在审定的总平面图上要明确新建住宅小区的各类公共服务设施的位置和面积。现阶段，在打造;红色物业;过程中，各小区要提供足够的活动场所，对挤占挪用物业用房或乱搭乱建等违反城市管理法规的行为，城管执法、街道(乡镇)要及时予以腾退、拆除;房地产开发企业、物业服务企业或部分业主拒不配合的，结合扫黑除恶行动，严厉打击。 四、抓好示范创建，办好为民所办实事 一是打造物业管理示范小区。按照县政府公开的为民办好十件实事中关于物业管理的承诺，将在全县打造一批物业管理示范小区。为此县政府专门印发了创建示范小区实施方案，各镇街各有关部门要各司其职，按照示范小区创建实施方案进行创建和培育，要进一步加强柔性管理和精细服务，在;四位一体;、;红色物业;、业主自治、标准化建设、;智慧物业;、文明创建等方面有所突破和创新。要把一批示范小区打造成全县乃至全市领先的行业标杆，带动物业服务行业整体进步提升。各镇街政府要充分发挥创建主体责任，对标考核标准，细化任务目标，制定具体方法和措施，扎实推进，按时完成。财政部门负责落实县级奖补资金，并对口落实市级奖补资金。 二是建立信用档案与评级管理体系。物业服务企业资质认定全面取消后，国家和省市要求构建以信用为核心的物业服务市场新型监管体制，这也是县政府为民办实事的任务之一，今年必须要完成。目前信用档案与评级管理系统已经基本建设完成，进入试运行阶段，凡是在我县行政区域内从事物业服务活动的企业，都要按规定建立信用档案，参加评级管理。信用系统建成后，企业要按时、定期、准确在系统平台上报送企业的基础信息、优良信息和负面信息，属地街道、住建部门要做好审核把关，及时、全面、客观地记录企业的人员配置、服务业绩、业主投诉及不良信用等，赋予相应分值，并定期向社会公开发布。在业主选聘物业服务企业、前期物业招标、主管部门日常监管等方面，将企业信用等级作为重要的参考依据。 三是全面实施老旧小区物业管理工作。当前，全县还有许多老旧小区没有实行物业管理，今年，市政府在为民办实事中提出，在老旧小区全面推广实施物业管理，要求全市物业管理覆盖率达到70%以上。为提高物业服务企业接管老旧小区的积极性，全面提升我县物业管理覆盖率，经研究决定，对接管老旧小区考核优秀的骨干物业企业给予每月0.2元/平方米的资金奖励。 四是强化责任落实与综合考评。印发的关于加强全县社区物业管理工作的实施意见中，物业管理职责分工已明确，各镇街、社区居委会及各相关部门要各司其职，密切配合，形成工作合力，压实工作责任。同时，将党建引领;红色物业;融入基层社会治理作为镇街、住建部门党组织书记抓基层党建述职评议考核重要内容;将社区物业管理工作纳入对各有关镇街年度考核目标体系，定期督查，综合评定。通过建立定期调度、检查通报、跟踪督办等制度推动各项工作全面落实。 同志们，全县上下要树立;一盘棋;思想，各司其职、各负其责，齐抓共管，以更强决心、更大力度强化党建统领推进;双基;各项工作，不断提升党建引领提高小区物业服务管理的水平，为大美建设做贡献! 在深化推进红色物业管理工作会议上的讲话2篇 为进一步抓好非公企业党建摸排和组织建设"双同步"工作，全面深化辖区"红色物业"建设工作，8月28日上午，区物业管理行业委员会第二次会议在中海物业党支部会议室召开。会议由区物业管理行业党委书记汤*同志主持，区物业管理行业党委全体委员及部分物业服务企业党支部书记参加会议。 会议通过观看视频，学习习近平总书记关于基层治理重要讲话精神。汤*同志传达中共珠海市香洲区委印发关于以城市基层党建引领提升社会治理水平的意见的通知。会议指出，基层治理事关国家发展与稳定，基层党员干部要把思想和行动统一到讲话精神上来，在物业管理领域，要敢于探索，大胆创新，为构建富有活力和效率的新型基层社会治理体系贡献行业力量。 区委组织部李涛同志传达关于协助开展非公企业党建摸排和组织建设"双同步"工作的通知。他指出，非公企业党建"双同步"工作是现阶段一项重要内容，要严格落实省、市关于"双同步"工作有关要求。在物业行业，按照属地分解的原则，前期摸排，后期组建，做到"应建尽建"、"应联尽联"、"应纳尽纳"。要抓紧推进红色业委会组建工作，推进"两个覆盖"工作，强化社会党委对业委会党组织的领导，提升党联系群众的服务质量。 会议审议了关于加强物业行业党建工作联系的通知关于调整中共珠海市香洲区物业管理行业委员会委员的请示。会议要求，各委员定期深入调研企业发展及党建情况，结合物业行业信用信息管理系统，将党建工作情况纳入综合评分项，强化党建与信用"双建设"工作;依托珠海市智慧物业平台，落实好物业服务企业及在管项目"双备案"工作。通过开展"红色物业"评选管理工作，培育"红色物业"示范点，实施"建阵地、创示范"党建引领项目，提升行业党建质量。 会上，中海物业党支部书记樊成武同志汇报了中海物业公司所辖项目、"三会一课"、重点党建活动等情况。会议对中海物业公司等物业服务企业党组织在今年抗疫、防风等工作中所起的示范作用予以肯定。在疫情攻坚时期和"海高斯"台风中，中海物业等物业服务企业党组织启动"党员先锋队"，听从指挥，冲锋在前，参与疫情防控和防灾救灾行动，充分体现了新时代物业服务企业的使命担当。 汤*同志表示，要以党建为引领，物业管理与党建工作相结合，党的建设与行政管理双管齐下，探索党建引领基层治理新路径，从筹备组开始，通过红色业委会组建工作，有效化解物业管理领域突出矛盾纠纷，切实保障和改善民生，为打造党委领导、政府负责、部门协同、群团组织密切配合、社会力量广泛参与的社会治理格局贡献行业力量。 在深化推进红色物业管理工作会议上的讲话3篇 尊敬的各位领导、同志们： 大家好!我叫*，是*党支部书记。2020年疫情期间，我们成立了*临时党支部，在组织部党员领导干部、社区党员干部、物业公司党员同志们的共同努力下，做好了千人小区的疫情防控工作，小区内无一例疑似病例。2020年3月，经上级党组织批准，成立了*党支部。根据会议安排，作交流发言如下。 1.突出党建引领，把牢政治"方向盘"。坚持以区委组织部包联*小区疫情防控、卫生城市创建、文明城市创建为契机，将红色物业作为本小区重要工作方向扎实推进，建立以小区党组织为核心，配合组建居委会、业委会、物业公司等多方融合共建的红色物业工作体系，深耕红色物业党建品牌。"在职+在册"党员一起用，加强业委会人选把关，落实业委会成员候选人党员比例达到50%要求，业委会成员候选人由本小区党组织审核把关，并侧重于从机关事业在职党员、律师党员、楼道红色管家中产生，进一步强化业委会工作力量。 2.注重细处着手，摸清情况学方法。要成为"红色物业"的行家里手，就必须先要掌握小区的详细情况和基层工作的方法，只有情况熟，工作才有底气，只有方法用的恰当，干起来才有生气。一是深入学习国家大政方针和各项政策法规，吃透了政策，才便于向基层群众宣讲政策、开展工作。二是及时摸清小区情况，只有熟练掌握一线情况，工作起来才能掌握主动权。做到对每家每户都了如指掌，比如谁家结婚了，谁家生孩子了?需要提醒来办医疗保险，谁家老人无人照看，谁家生活贫困急需要我们帮，等等事无巨细。三是主动请教身边的领导和老同志，基层工作内容以及工作对象千变万化，工作方法不能一概而论，发生什么样的情况?用什么样的方法，遇见什么样的工作对象，采取什么样的说话方式，这些看似简单，实则技术含量很高，只有虚心向身边的领导和老同事学习，才能对各项业务处理得当。边干边学、边学边干;以干促学、以学促干，才能是我们胜任目前的岗位。 3.聚焦业主需求，务求服务高质量。一是坚持需求导向，把解决业主的各项需求作为工作落脚点，从实际入手，将小区的楼道、走廊、小广场等人气聚集的地方打造成议事和征求居民意见建议的阵地，并在微信群里听取居民意见建议。从线上创新，开通在线上问卷调查、民意征集、民主协商等，畅通业主参与渠道。二是坚持问题导向，破解难题，从问题最突出、矛盾最集中的房产证办理、停车难等地方入手。由物业接受开发公司委托，全力配合相关部门办理验收手续，目前已办理不动产登记证496本，解决了496户的心头大患。切实解决了业主反映最强例的问题，提升了物业品质，也得到了业主的一致好评。 下一步，我们将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实新时代党的建设总要求，走好群众路线，抓好业主最关心、最直接、最现实的利益问题，努力让每一条社情民情都能得到最快速的回音，以实际行动回应业主对美好生活的向往。9