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    大学组织部下月工作计划5篇.docx

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    大学组织部下月工作计划5篇.docx

    大学组织部下月工作计划5篇高校组织部下月工作方案精选篇1 新学期开头,以新的面貌和新的行动姿态面对学习和工作。同学会是一个有序的工作体系,做任何事都应当有一个具体的方案,不能打乱仗。作为同学会组织部的一名干事,对于工作应当有理想有目标,朝目标去进展,去为老师和同学服务。 为了更好地迎接这个学期的组织部工作,以饱满的热忱迎接新学期,特将20_年上半年的工作方案如下,以求更好的做好组织部的各项基本工作。 首先,是组织部的常规工作。本学期,组织部方案将依据往年的惯例开展一些常规的工作,但同时也会增加一些新规定和制度。 一、按时征收团费、整理团员档案等。同时,我们将严格考察各班团支部团活动开展状况。为促使团支部活动更好地开展,我们要求各班团支书每个月以书面形式把本班团组织生活的开展状况做一次总结,并交到组织部存档,期末将对总结进行评比,优秀者将予以嘉奖。并协作院团委的工作,开放优秀团支部的评比活动。 二、我们会完善例会制度,每月召开一次例会,要求组织部全部成员以及各班团支书准时参加,并在会上总结各班团组织活动开展状况,以沟通相关阅历。当然,我们还将关心院团委其他部门开展工作。 三、对主题团日活动记录表的收集。每月一次的主题团日活动记录表的收集。关心各班团支书办出更具特色的主题团日活动,并且使 记录表的格式更加规范。 除了以上常规的工作外,我们还方案每个月开展一次比较大型的活动,乐观发挥团组织作用,亲热与宽阔团员的联系,具体支配如 下: 一、三月,关心老师、部长及部门同事办好高校生骨干培育班体能训练的任务。实行具有特色的活动,使同学们的体质得以熬炼。 二、四月,对三月份的体能训练做一个小小的总结,让每位学员写一份训练总结,并为此可以举办一个小的活动,以增进同学与同学及同学与老师之间的感情。 三、五月,五一劳动节时可以举办一次小型的活动。筹划筹备五四青年节的活动,并且预备新团员入团的工作,及整理老团员的资料。本月可以进行学习有关党和团的重要精神,将团和党的最新精神传达给基层的团员。 四、六月,学期末了的一个月,组织好同学们乐观备考,为期末考试打一个漂亮仗。组织部的活动已经基本结束,做好各项工作的总结,并上交部长保存。 五、七月,组织同学干部参加“三下乡”活动,在活动中会依据当时的状况制定一些条例,以对参加活动的人员做更好的管理。高校生骨干培育班结束之后,认真做出活动总结。并对优秀的学员予以表扬,并颁发奖品和证书。 六、在本学期,会全力协作老师和其他部门做好该部门举办的活动,并搞好与其他部门之间的关系,共同为老师和同学服务。 “成功只会垂青那些有预备的人”。有预备的前提就是必需要有方案。以上的方案是我结合部门工作在这一学期暂定的工作方案。在这一学期里,我将乐观协作部长和部门其他干事做好各项工作,我确定会尽自己的全力,与各本部门的成员一起,不仅把组织部的工作做好,更把同学会的工作做好,让同学会的工作走上一个新的台阶。 高校组织部下月工作方案精选篇2 一:组织部的定位 首先,工程学院团委组织部是团委的重要组成部分,主要负责组织工程学院的团校、党校工作以及负责对学院团委同学干部的日常考核,并负责学院各团支部的日常团组织生活的开展,五四评优、推优入党等事项,推动整个学院系统的工作顺当进展。具体职能如下: 1、负责团费收缴工作。 2、负责团组织关系的转接。 3、负责组织举办新生干部培训会等大型活动,制定落实同学干部培训工作。 4、加强与基层团组织的联系,经常了解基层团支部的组织建设状况,对各团支部理论学习、团日活动的开展进行指导、监督、检查与关怀。 5、加强团员意识教育,认真组织好每学年度的团员教育评议工作,开展“五·四”评优活动,评比“先进团总支” “红旗团支部”、“优秀团支部”、“优秀团干部”、“优秀团员”等。 6、抓好每年的“推举优秀团员作为党的进展对象”的工作,乐观稳妥地向党组织推举优秀团员和青年作为党的进展对象,做好事前、事中、事后的关怀和监督。 7、每个月依据院团委,校团委的要求有方案地开展团组织生活,并对各支部开展状况以及团支部工作手册的填写状况牵头进行月月评。 8、负责党总支、院团委支配到学院的组织工作任务。 9、关心其他部门开展工作。 二:组织部部长和副部长的定位 (一)部长职责范围: 1、部长直接对主席团负责,听从主席团支配,乐观完成交办的各项任务; 2、领导并负责组织部的整体工作,负责制定组织部的工作总体规划,协调组织部成员之间及其各院组织部和校团委之间的关系。 3、对副部长及干事工作提出看法和建议,并关怀其改进工作方法。 4、乐观促进与其它部门之间的沟通,维护团委同学会志愿者协会的团结。善用人才,公私分明、关怀干事,虚心听取干事与副部长提出的看法和建议; 5、召集组织部各种会议,主持组织部工作会议,支配工作,布置任务。 6.牵头进行月月评工作,并批改各个基层团支部的团支部工作手册。 (二)副部长职责范围: 1、副部长直接对部长负责,关心部特长理好内部工作,负责日常具体工作支配,对本部干事实行有效的管理; 2、活动中作为干事与部长的沟通桥梁,准时将部门的决策传达给干事、跟进具体的工作进度,并准时将反馈信息传达给部长; 3、副部长负责组织部常务工作,包括制定工作方案,拟定工作方案,并准时向部长反映组织部的最新动态。副部长有权指导干事工作,并提出批判和表扬,完成组织部的各项工作。 4、带领本部干事完成上级支配给自己的工作,并主动提出新的想法和工作设想。 5、副部长可受部长托付,召集组织部工作会议,部署近期工作任务。 并且在工程学院组织部里面,三位副部长负责的工作有具体之处。其中一名负责团关系转接,团费管理以及其他团部工作。一名负责组织部的文秘处理工作,包括相关告示的打印和张贴,资金管理等,还有一名负责基层团支部的月月评打分工作,并负责与团委其他部门以及同学会和志愿者协会的月月评工作交接。 三:内部建设 建设理念(责任,沟通,关怀) 责任 作为一个与基层团支部和院团委,党委,校团委等有亲热联系的部门,我们组织部各个成员身上都肩负着巨大的责任。除了对主席团和老师负责,我们还要对各个基层团支部负责。部长和副部长要担当起同学工作的顺当和成功进行,并为组织部的进展和成长指明道路,为各个干事做好榜样。而各位干事进入组织部了,就要主动担当起该负责的事情,不允许消极怠工和不作为!这种责任精神表明我们工作的态度,要渗透到部长副部长和各位干事的心中。 沟通 在团委,同学会,志愿者协会中各个部门负责的工作都有确定的差异,但无疑都是为工程学院同学服务。同时我们也由于我们直接负责和沟通的对象,所以沟通在这之中显得尤为重要。沟通好就会让我们的工 作效率得到大幅度的提高,有利于我们全部部门与个人的进展。 关怀 我们是一个同学部门,所以部长副部长和各位干事之间没有存在上下关系。我们除了职务上的身份,同时也是一个个活生生的个体。所以我们都需要关怀。所以通过各式各样的关怀,可以大幅的增加我们组织部的分散力和归属感,提高我们之间的感情。 建设措施及具体建议 明确组织部部长副部长和各位干事负责的职责,适当适时适度的对工作提出表扬和批判。其中包括: 1):规范巡察员制度。当巡察员用表制定出来后,每位部员遵守自己的表格,不允许消逝拒巡,缺巡,早退迟到的现象,若有紧急状况消逝,就和其他巡察员联系并调整自己的时间。在巡察过程要认真负责,认真记录和打分。 2):规范月月评工作。每位部员要明确自己手中的巡察员用表的重要作用,所以要准时上交,如不能准时上交要向负责月月评工作的人员说明。同时月月评打分的部员要保持自己的立场,不能有私心,公正无私的进行打分,对没有准时上交的班级要进行提示,若照旧没有效果,要向负责文秘工作的部员反映,由他们出示公告。 3):乐观工作。将组织上交下来的任务完成或者出彩完成,同时组织的活动提出具有可行性的看法和建议。不允许消逝消极怠工的现象。 4):建立有效可行的反馈制度。比如在两周一次的例会上,每位部员可以提出自己遇到的问题并对这些问题进行争辩得出结果。 高校组织部下月工作方案精选篇3 刚刚进入社团联合会,我的心中无比的兴奋,由于不仅能熟识到更多志同道合的伴侣,而且还能吧自己的想法付诸实践。对将来半学期的工作内容,我部有如下方案: 一、做好本职工作 1、活动评估:负责对社联所开放的全部已经完成的活动进行评估,这主要是监督部完成,此外还有活动是否达到预期效果,活动前期筹备是否完善,是否满足活动开展要求。通过让各个申请活动的社团负责人递交上来的互动申请表以及活动方案来检查活动流程支配是否合理,活动中各种工作能否正常进行,在适当的地方赐予关怀,提出改善方案,避开其发生类似的问题,通过活动总结,形成完善的模板。 2、各社团申报活动审核:对全院申请开展的活动进行审核。内容包括该社团所开展的活动是否符合其社团宗旨,所制定的活动方案是否有可实施性,并针对方案提出改善一件,批复是否同意其开展活动,请求老师批阅必需准时,防止耽搁社团活动的正常进行。 二、丰富活动内容,加强社联和社团和各系乃至其他院的联系。 拉近距离的有效方法就是沟通,而沟通的有效途径则是举办活动,以下则是我部得活动方案: 1、活动内容:做一个有主题的活动,主题需要文化部的关心,关注校内动态,社会动态,世界动态,从而找出有教育意义的主题 2、活动时间:没学期的开学其次月中旬和三月末,共两次 3、活动成员:各社团各系乃至各院 4、其他细则:正题活动有社联组织部策划有社联文艺部编排,秘书部和外联部负责与各社团沟通具体内容。社联组织部会与个社团、各系的组织部进行定期会面,共讨活动方案,提出建议和看法,并确定活动最终内容,使内容更有教育意义但不枯燥. 最终,希望组织部在以后能为社联做出精彩的贡献,也希望社联能日益强大起来。 高校组织部下月工作方案精选篇4 俗话说;好的开头是成功的一半,同样的,在新的一学期里,有一个对工作的方案是很重要的。只有把每项要做的任务做一个详细的规划,才不至于简洁的问题简洁化,为了能完成上级交的每项任务,有更好的工作效率,因此,我们组织部做了这个学期的具体工作方案: 一、部门重点工作: 1、认真做好每次团组织生活的检查。依次对各班的团组织生活进行检查、评分、并给出一些合理的看法和建议,以保证各班的.团组织生活能办的更好,更有特色。 2、定期对每次团组织的生活做些总结,改掉不足和一些错误,把每次的报表 和资料收集整理好,才能使每次的活动做到有章可循。 3、严格做好团员的进展工作,团员证的注册和管理工作,做好大一的团员登记、团费收缴、团员组织关系的转接工作。 二、上团课 1、对即将到来的团课,我们要做好认真的预备,上课前做好点名、签到,上课时管好纪律,并做好会议的笔记。 2、课后做好总结,虚心听取每位成员的看法,才能保证上团课的效率。考试时,要认真监考。 三、部门沟通: 1、加强与院系的联系,定期的进行工作总结与工作方案,虚心接受建议,改正不足,提高部门的工作效率。 2、增加部门间的沟通,在认真完成本部门工作的同时,主动了解其他部门的需要,并准时赐予关心,乐观协作工作。增加部门人员的人际交往力气 3、在与各部门联系的同时,也要加强本部人员的沟通与合作,这样才能增加大家的责任心与分散力,提高工作效率。 四、成员培训: 1、为了加强组员对Word文档、Excel、ppt的运用力气,定期支配培训和布置作业,以此来提高组员的运用力气,进而提高工作效率。 以上就是我们组织部本学期的工作方案,我们会不断的总结工作阅历弥补不足,提高办事情的效率,听从院系的支配做好每项工作和任务,力争做到最好,才能更好的服务于大家,让我们的系进展得更好。 高校组织部下月工作方案精选篇5 一、工作定位: 组织部在本系团总支同学会中担当关心团委完成共青团委工作和协调同学会内部管理及活动的双重角色 二、具体工作方案: 1、乐观协作各个部门做好开学的迎新生工作、 2、为使组织部保持活力,我们将依据实际状况面对全系招新,为组织部注入新的血液,并做好新干事的培训工作,使他们尽快了解组织部的日常工作以及规章制度,使组织部工作能够顺当交接,为下一年的工作更顺当开展打下基础。 3、做好新生组织关系转接以及团费收取工作,为组织部重点常务工作之一,为了做好此项工作,我部将接受先分后总的方法来提高工作效率。以班级为单位,每班团支书负责各班团员统计及团费收取工作,最终集中处理,同时进行未转团组织关系和未入团人员名单的统计整理工作。 4、爱心周,由班主任班会时在各班宣扬,我部配和宣扬部联合出一份倡议海报、另外我们对每个班级做好信息统计、 5、提出同学会工作人员挂牌上岗,并制作工作牌等等 6、努力组织好平常的团课活动,在旧的基础上不断的改进不足继承优点,加强与兄弟系的联系,学习他们的优点特长,不断提高思想建设水平、 7、进展新团员,此次工作是面对那些以前未加入团组织并且现在思想要求进步,政治觉悟高,素养修养好的同学,在高校期间本人提出申请要加入团组织学习,我们将对其进行考察和监督,最终批准。 8、乐观组织各种公益及消遣活动,丰富我系同学课余文化活动,呈现我系同学风采,体现我系同学整体的力气 9、我们组织部在干好自己本部工作的同时,还会很好的协作其他部的工作。制造一个和谐的个工作环境、 我们信任组织部确定会继承前辈的优良传统在我们大家的共同努力下乐观探究,将我部工作推上一个新的台阶。11

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