2022年幼儿园教学工作计划4篇.docx

2022年幼儿园教学工作计划4篇2022年幼儿园教学工作安排4篇 本文关键词：年幼，工作安排，教学2022年幼儿园教学工作安排4篇 本文简介：2022年幼儿园教学工作安排4篇在xx年的一整年中，我们幼儿园的发展在全体老师和学生以及学生家长的大力帮助下，取得了长的进步，这是我们始终以来奋斗的目标，这是我们对整个社会做出的一个小小的贡献。只要我们去努力，我们的贡献还是更大，这就是我们始终以来不懈努力的根本！xx年，我们将满怀着爱与喜悦,专心去2022年幼儿园教学工作安排4篇 本文内容：2022年幼儿园教学工作安排4篇在xx年的一整年中，我们幼儿园的发展在全体老师和学生以及学生家长的大力帮助下，取得了长的进步，这是我们始终以来奋斗的目标，这是我们对整个社会做出的一个小小的贡献。只要我们去努力，我们的贡献还是更大，这就是我们始终以来不懈努力的根本！xx年，我们将满怀着爱与喜悦,专心去经营广德这个大家庭,让她成为一个和谐美妙的大家庭,我们将家园携手,共同开启才智,运用爱的才智,最适合的方法,让每一位广德人健康欢乐地成长!我们共同付出欢乐,收获喜悦,付出真情,收获胜利!让我们在教化的途中，一路携手同行!由此思索而制定以下工作安排一、工作目标（一）幼儿园特色发展目标深化绘本教学探讨，能制定创意的主题教学八个及部分绘本特色教学活动的设计。制定广德早教园老师手册、广德早教园家长手册；撰写“综合运专心理治疗模式指导幼儿日常教学实践教化案例集”；撰写幼儿园家长学校教材（部分）。（二）教职工发展目标老师能在工作中找到工作的乐趣，能学习更深化地视察和了解自己，接纳自己，并能以谦卑地心态向他人学习，向孩子学习，向四周的自然学习；能有创意地开展工作，情愿共享自己的创意，能在工作中获得自信与满意；能关注幼儿园发展，关切周边老师的成长，关爱孩子，学习合作与体谅，并在团体*同成长。（成长包括专业成长和心灵成长）。管理者（教研组长以上）能在工作中加强管理学问的学习，提高专业学问，定位精确，勇于创新，敢于突破，勤于思索，管理实践中促进团队发展，在团队发展中促进个人成长。教职工能在工作中学习渐渐打开自己的心，尝试接受和了解新的学问，新的观点，以更开放的姿态来面对孩子，面对家长，面对同事，敢于打破旧的工作模式，尝试新的方法。能关爱孩子，公允对待每一个孩子和家长，学习以谦卑地看法对待四周的人与事，在工作中感受到欢乐。（三）家长发展目标通过家长培训，家长讲座等让的家长了解家庭教化的重要性，并能主动找寻更适合的育儿方法，能主动学习教化技巧，并情愿从变更自己入手而做好家庭育儿的工作。（四）幼儿发展目标孩子们情愿并喜爱上幼儿园，能充分感受到爱和自由，能大胆表达自己的意愿，学习和同伴友好相处，并学习照看自己，照看四周的环境，情愿学习新的学问，并敢于尝试，不怕失败。（五）幼儿园其它综合管理目标1.后勤、食堂、档案、平安、卫生等各项工作更进一步完善。2.区示范性家长学校的评定。3.教化科研目标。能把幼儿园心理健康及家长工作特色与教化科研相结合，使一半以上的老师真正参加到教化科研中，使我们的教科研真正促进老师成长，真正为教化服务。4.一楼部分教室的改建，支配出老师办公室。二、工作措施（一）加强幼儿园综合性管理，完善各项工作1.仔细做好萧山区示范性家长学校的评定工作。结合以往的工作阅历，并创新家长学校工作，制定各类家长学校工作制度，及家长手册等，仔细做好各项工作，参与区示范性家长学校的评定。2.一楼部分教室的改建，支配出老师办公室。3.进一步完善幼儿园招生制度，公开招生安排。4.完善后勤管理制度，提高后勤服务工作的实效。制定相关的财产管理制度，专人管理，定期检查。加强食堂的管理，削减奢侈。5.分层做好档案管理工作。从园长到每一位教职员工，重要各项活动的归档与整理工作，加强档案管理人员的培训和指导力度，分层负责，仔细执行，自上而下做好档案管理工作。本学期要做好档案验收工作，主要由分管的副园长和本园档案管理员负责。进一步完善档案管理制度，并使全体教职工明确并执行。园长和档案管理员不定期检查老师的各项工作的归档状况。6.加强食品卫生管理，督促食堂人员严格按规范操作，防止病从口入。严格规范各项保健制度，进一步明确保健医生的工作任务。园长、保育组长及保健医生共同完成保育工作细则的制定工作。保健医生做好每日幼儿餐点、午睡和户外活动的记录工作，并在周五中午报给值周园长。7.加强各级的保育工作。保健医生的定时检查，保育组长的每周不定时检查和园长的突击队检查，保健医生和保育组长做好检查记录与指导工作，园长依据各级检查状况结合抽查状况进行分析并确定相关的后期调整方案，同时各项保育工作与考核相结合。对一些在园的体弱儿、心理行为异样及在入园体检。在年度体检中发觉的养分不良、贫血、龋齿、血铅偏高等有缺点、疾病的儿童建立专册登记，并进行随访、跟踪管理，做到有结果记录、数据统计及分析材料。还要主动做好卫生保健学问宣扬，采纳多种形式向家长和全体教职工宣扬卫生保健学问，亲密结合幼儿的生活进行平安、养分和保健的教化，提高家长及幼儿的自我爱护意识和实力。8.加强幼儿园平安工作。规范门卫一日工作细则，做好来客登记，保证园区的平安，家长接送幼儿需出示接送卡。定期检查园内各项设施，并做好记录。加强班级平安管理。将平安工作纳入常规，列入日常生活和教化教学当中，提高幼儿的平安防范意识和防范实力，杜绝恶性事故和责任事故的发生。加强幼儿平安教化，培育幼儿的自我爱护意识和实力。把爱护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位。（二）打造和谐发展的教职工团队一个团队的打造的过程也就是一个幼儿园发展的路经，我们希望通过一系列的活动，逐步形成教职工主动向上的精神，形成合力共济的良好氛围，打造一个学习成长的共同体，由此而提升广德早教园的教化品牌，提升每一个广德人的职业华蜜感，成就感。1.形成职工和谐团队，增加团队凝合力。职工在幼儿园中往往会处在一个不是特殊受重视的地位，然而一个团队每一个岗位都是特别重要的，要保证良好的教化服务，必需要全部的人都能不遗余力，团结合作，因此，本年度对职工团队的建设也是一项重要工作。详细从以下几点入手。单周进行一次团体辅导或综合性学习沟通活动，目的在于建立良好的团队氛围，形成合作的团体。双周进行业务沟通活动，并支配部分老师主持保育员的培训。设立幼儿园管理工作建议栏，每位教职工提出自己的看法和建议。每月写好一篇工作笔记。仔细参加班级管理对话，更以主子翁的看法正确地对待班级工作。组织保育员沟通活动，“谈我在工作中向孩子学习”。组织教职工“园歌表演赛”。2.打造幼儿园高效管理团队，形成团队核心力。幼儿园管理团队是一个幼儿园发展的核心力气，因此要首先做好管理团队的建设工作，使管理层能有一个共同成长的愿景，使每一个参加管理的人在实现此愿景的过程中熬炼自己，提高自己的管理实力、创建实力，共时使团队更有凝合力。向着更远的目标而前行。每周进行一次管理周前会议。（园长或副园长主持）管理团队每学期有三次以上沟通活动。管理团队成员针对幼儿园管理提出自己的建议。管理团队成员能自动学习管理及业务学问，仔细填写好每学期学习清单。园长和管理成员每学期至少有三次以上个别沟通。管理层成员有1次以上主动找园长或副园长沟通。做好幼儿园各项工作的更细化的分工。使的老师参加到幼儿园综合管理中来。管理层成员每学期为所管的部门教职工或教职工做出一些服务或赐予多一些的关爱。3.建构老师学习团队，形成团队向心力。老师的专业化水平是保教质量的保证，而如何提升老师的专业化水平，在我看来最重要的一点就是发掘老师的内在动力，使每一个老师都能运用自己的创建力。由此我们希望通过团队建设活动和有效的教研组活动，来实现团队的凝合力，战斗力，更紧密地结合在一起，了解我们的共同愿景，同时促进老师的自我成长和专业成长，及特色教学风格的形成。单周进行一次团体辅导，目的在于建立良好的团队氛围，形成合作的团体。双周进行综合性学习沟通读书沟通活动，由老师轮番主持。单周由园长主持，双周由教研组长主持，转变教研的形式，让老师思维动起来，四肢动起来，心灵动起来。每学期每周进行班级半日活动观摩，共十次左右，目的在于进一步做好日常教学的每一个细微环节，让老师自己发觉问题，解决问题。与每位老师沟通，做好分析，定好专业发展的方向。建立老师之间的沟通学习平台，每周要有半天时间可以去别的班里，并做好视察记录。结合集团老师“菜单式培训”，激励老师针对自己个人需，参加各项综合性学习。每学期进行一次公开教学活动展示，可结合老师的个人专业特色教学。每周写好视察记录，进行重点指导。（每周两则，保证质量）设立幼儿园管理工作建议栏，每位老师提出自己的看法和建议。制定广德早教园老师手册。建立班级管理对话制度。由班级老师，家长或者幼儿园管理者园长提出问题，班级团队为单位赐予答复，更好地促进班级建设。开展广德早教园天使志愿者活动。（三）建立家园的合作、学习共同体通过家长的合作学习，带动一部分家长先行，和幼儿园教职工走到一起，走到这个大家庭中来。当然这是一个长期的过程。详细措施成立两级家园合作委员会，班级家园合作委员会和幼儿园家园合作委员会，以五比一的比例进行，共同商议班级的一些工作，同时也可以帮助老师做一些工作。（比如幼儿园的新年活动，六一活动等）定期组织家长育儿沙龙，读书会。形式多样的家长会，如以班级为单位，年级为单位，集体讲座等。向家长发放各种学习资料。通过老师信箱，园长信箱等方式更好地与家长沟通。每学期以五比一的比例进行随机电话访问，了解对幼儿园工作的看法和建议，以十比一的比例进行面对面的家长与园长的对话。建立“亲子阳光”qq群，并为大家上传共享资料。制定广德早教园家长手册。开展多种形式的家长志愿者活动。（四）结合幼儿园特色教学和创新突破，推动幼儿教化科研的发展幼儿园的发展要形成自己的特色，我们今年将沿着已渐渐深化的绘本探讨，进一步做好绘本特色教学，以及蒙特梭利教学试验班的进一步深化，另外将找寻一个关注心灵成长为新的探讨突破口，把心理健康教化融和在日常教学工作中。1.一个中心以开放式主题教研为教化科研的中心。接着深化做好幼儿园开放式主题教研活动，仔细制定好本年度教化科研的中心探讨点。让教研组长认尝试主持活动，并仔细做好每次活动的记录与反思。上半年幼儿园教学管理工作安排2022年幼儿园教学工作安排（2）|一、指导思想：围绕院务工作安排，本学期保教组以领悟规程、纲要为指导，坚持“以幼儿发展为本，以老师专业化成长为本”的理念，不断更新教化观念，加强教化教学探讨，提升老师教学水平，优化一日活动，进一步完善园本课程，促进幼儿健康成长。二、幼儿园保教现状分析：优势：1、老师整体保教水平比较平衡，老师的工作主动性及工作责任心比较强。2、我院的课题探讨已有多年，初步构建共享阅读园本课程框架，良好的课题探讨氛围形成，为课程的特性化实践奠定基础。3、在家长问卷中发觉，老师工作得到了家长的确定，家长满足率比较高。不足：1、常规工作模式方面存在着肯定的弊病，如：日常工作、网站建设的检查监督方式等须要进一步的完善。2、教研组工作还没有发挥其最大的实效性，在教研组管理与指导方面需加强力度。二、保教工作目标：接着加强理论学习，关注老师队伍建设，提升老师的专业水平，进一步加强教学常规管理，注意教研组建设的有效性，提高本院保教质量，完善园本课程，优化一日活动。四、主要工作与措施：(一)接着加强理论学习，通过业务组学习规程、纲要，结合一日活动操作细则，进一步了解各年龄段幼儿的发展水平，引导老师关注幼儿，关注自己的教化行为，关注自己的专业发展，运用到实践中。(二)改进常规工作检查监督机制，落实一日常规工作的开展1、增加班级老师的责任心：通过业务学习规程、纲要，明确工作要求及规范;2、增加听课的有效性：(1)有安排地下班听课，确保每一个听课老师参加研讨，通过听评课提高老师研讨分析实力。(2)通过教研活动竞赛，提高老师的整体素养，增加老师教化教学的实践实力，充分理解纲要理念，提升教学水平。3、各类安排的有效落实：每月制定的各类活动及安排按期完成，严格根据安排落实，组长协作保教主任完成各项活动，保证各项活动的开展质量。三、关注老师队伍建设，促进老师专业化成长1、借助幼儿园各项活动的开展，提高老师们的组织实力，大胆探究教化工作的新思路。2、学习提高操作、运用媒体的实力，进一步提高运用现代教学媒体的实力;3、接着加强老师基本功训练，期末进行一般话(讲故事)竞赛活动;4、激励老师接着参与各类进修，始终保持与时俱进的脚步。5、充分发挥骨干老师的引领示范作用，主动参与各类评比活动。四、抓好教研组建设，提高保教质量1、通过教研组长、例会、外出观摩、进修等方式，提高教研组长的管理实力;2、增加教研组活动的实效性，通过院长、保教主任参研、教研活动竞赛，切实发挥教研组工作的作用;3、尝试制定各年龄段幼儿的评价指标，为下一阶段的保教工作开展提高更牢靠的依据。五、关注幼儿的一日生活，进行嬉戏活动的开展与指导1、科学合理的支配幼儿晨间活动，保证户外活动、体育活动、嬉戏活动等时间;2、利用业务学习、教研活动组织老师理论学习，提高相识;3、各教研组学习记录、材料定期上交，例如：组织公开课教学活动、反思、案例等。六、教科研并进，进一步探究园本课程建设1、确立共享阅读为中心的教化理念，营造书香校内;2、在新课题的基础上，进一步补充和完善特色课程活动的方案和课件，充溢园本课程，体现特色。七、家长工作：1、接着发挥家长委员会的作用，定期召开家委会，使家进步一步了解我院的工作状况;2、定期召开班级家长会、半日活动，并保证这类活动的质量，进一步增进家园间的沟通和联系。八、其它工作：1、通过各项活动，发挥幼儿园在社区内的辐射作用;2、进一步创设班级环境，扩大幼儿活动空间，让环境更好的为幼儿服务;3、定期收集各类资料，整理归档。最新幼儿园教学工作安排范文sub-info“id=“sub3“>2022年幼儿园教学工作安排（3）|一、指导思想本期我们在确保幼儿平安和加强保育质量的基础上，接着以幼儿园教化指导纲要(试行)为指导，规范教化行为，加强园本教材的开发，加大教研工作的力度，提高老师参加教科研活动的主动性，着力培育探讨型老师，以研兴教，全面提升幼儿园的保教工作质量。二、工作目标1、加强老师队伍建设，更新老师观念，激励老师主动开展教学探讨，深化课程改革，不断提高教化教学质量。2、仔细实行纲要精神，坚持以“全面培育每个孩子的基本素养，为孩子的终身发展奠定扎实的基础”为目标，促进幼儿全面发展。3、深化开展园本教研的开发探讨活动，规范课题探讨过程，逐步形成幼儿园特色。(一)、切实抓好一日活动，加强礼貌卫生教化1、老师要坚持树立幼儿一日生活即课程的观念，结合本班孩子的发展水平，具体制订月工作安排、周工作安排和日工作安排，要求有重点、有主题、有目的，并提前一周备好活动教案且肯定要按安排实施(除特别状况外)，同时要有记录、有分析、有解决问题的方法。仔细开展区角嬉戏活动。将区角嬉戏作为一种日常性的嬉戏活动来做，保证每个孩子都能持续得到发展。本期重点搞好晨间活动及离园前活动的组织。2、加强监督校内环境、班级的平安卫生及幼儿卫生健康的力度，严格遵照教体局、卫生局的有关文件，加强对甲型hini的防控工作，每班做到对病患幼儿和缺勤幼儿跟踪记录。确保每个幼儿身心健康。3、建立“文明小卫士”宣扬队，以身作则，以“小手牵大手”等各种教化形式，把幼儿良好的行为习惯的养成落到实处，让廉洁之花绽放的幼儿园的每个角落。(二)、丰富教化教学活动，重视家园联系。1、丰富户外体育嬉戏活动的开展，坚持每天的晨间户外体育嬉戏熬炼，体育嬉戏做到常换常新，让幼儿感爱好，能主动参加。2、开展丰富多样的亲子活动，节日庆祝活动等，创建机会为幼儿供应展示的舞台。3、丰富创新常规的远足、半日活动、社区活动，让幼儿在活动中熬炼成长。4、重视对个别幼儿的辅导，建立家园联系簿，亲密家园联系;提高家长园地的质量，做到更换刚好，内容丰富，有较强的指导价值;接着办好班级博客，定期召开家长会、开办家长学校;成立家长委员会，加强家园沟通的力度，形成家园教化合力。(三)、深化园本教材探讨，促进幼儿全面发展。1、落实新纲要，实践新课改。在课程实施过程中，以幼儿主动体验为中心，促进幼儿智力因素与非智力因素协调发展，将教化过程的学问性、趣味性、活动性有机结合。2、接着推广园本课程科技活动、珠心算，开展全园英语教学活动，保证原有特色的巩固。3、组织老师探讨园本教材，以“爱家乡”为主题，科学合理制定各项教化教学安排，注意教材的分析把握，将优秀的教案发到网上供大家参考学习，每月对所教内容进行反思，做到有分析、有措施。将主题活动纳入到一日教学。(四)、加强基本功训练，提高老师自身素养1、注意对年轻老师的培育，组织组织开展新老师“一课三研”的业务练兵，加强对保育员老师的考核工作，快速提高其保教水平，以老带新，推动我园老师专业水平的整体提高。2、接着坚持老师基本功大练兵。本期将开展老师自制教玩具评比活动和班级博客的评比活动，意在展示幼儿老师心灵手巧的同时，提高老师的教化教学运用技能。3、加强业务学习，主动进行教学反思，开展互学互评活动，要求每位老师每期听课不少于15节，教化笔记不少于8篇。青年老师要虚心主动的向有阅历的老师学习，提高教学水平。抓好特色教化，办好园本课程，开展丰富多样活动是本学期教化教学工作的重点，希望通过这些活动的开展，促进幼儿身心健康的成长，让孩子们在幼儿园拥有一个“愉悦的、进步的、难忘的”童年。附：月工作安排八月份：校内环境创设，幼儿报名编班。九月份：1、制订年级组安排、教研安排，各班制订班务安排2、教学秩序正常化3、各年级组依据上学期体操竞赛结果组编及教操4、组织“老师节”庆祝活动5、向家长做好平安教化的宣扬工作、全园平安自护演习6、成立新一届家长委员会，召开家长委员会第一次会议。7、全园家长会及新生家长会(鲍启英)8、迎接“庆国庆60周年”系列活动(含亲子活动)9、督促行政办公楼工程的完善及验收工作十月份：1、保育员考核2、“可爱的宁国”教学研讨月活动3、“爱家乡”亲子活动3、向家长开放半日活动4、中班家长学校开课(应艳)5、组织开展重阳节敬老活动6、塑胶操场的铺设、门厅通道的装饰工程十一月份：1、大班社区活动参观消防队2、幼儿冬季运动会3、大、中、小班秋游4、工会组织活动5、四楼活动室的装饰工程、办公楼办公设施的添置及布置十二月份：1、大班家长学校开课(芮敏)2、“科技活动”展示活动3、“圣诞节”亲子活动4、打算“迎新”庆祝系列活动：语言系列竞赛活动、卡拉ok竞赛、幼儿书画展5、完成办公楼的搬迁元月份：1、“迎新”庆祝活动2、“科学认读”教研周3、老师教玩具制作竞赛活动4、各项工作小结。幼儿园教学工作安排sub-info“id=“sub4“>2022年幼儿园教学工作安排（4）|在XX年的一整年中，我们幼儿园的发展在全体老师和学生以及学生家长的大力帮助下，取得了长的进步，这是我们始终以来奋斗的目标，这是我们对整个社会做出的一个小小的贡献。只要我们去努力，我们的贡献还是更大，这就是我们始终以来不懈努力的根本！XX年，我们将满怀着爱与喜悦,专心去经营广德这个大家庭,让她成为一个和谐美妙的大家庭,我们将家园携手,共同开启才智,运用爱的才智,最适合的方法,让每一位广德人健康欢乐地成长!我们共同付出欢乐,收获喜悦,付出真情,收获胜利!让我们在教化的途中，一路携手同行!由此思索而制定以下工作安排一、工作目标（一）幼儿园特色发展目标深化绘本教学探讨，能制定创意的主题教学八个及部分绘本特色教学活动的设计。制定广德早教园老师手册、广德早教园家长手册；撰写“综合运专心理治疗模式指导幼儿日常教学实践教化案例集”；撰写幼儿园家长学校教材（部分）。（二）教职工发展目标老师能在工作中找到工作的乐趣，能学习更深化地视察和了解自己，接纳自己，并能以谦卑地心态向他人学习，向孩子学习，向四周的自然学习；能有创意地开展工作，情愿共享自己的创意，能在工作中获得自信与满意；能关注幼儿园发展，关切周边老师的成长，关爱孩子，学习合作与体谅，并在团体*同成长。（成长包括专业成长和心灵成长）。管理者（教研组长以上）能在工作中加强管理学问的学习，提高专业学问，定位精确，勇于创新，敢于突破，勤于思索，管理实践中促进团队发展，在团队发展中促进个人成长。教职工能在工作中学习渐渐打开自己的心，尝试接受和了解新的学问，新的观点，以更开放的姿态来面对孩子，面对家长，面对同事，敢于打破旧的工作模式，尝试新的方法。能关爱孩子，公允对待每一个孩子和家长，学习以谦卑地看法对待四周的人与事，在工作中感受到欢乐。（三）家长发展目标通过家长培训，家长讲座等让的家长了解家庭教化的重要性，并能主动找寻更适合的育儿方法，能主动学习教化技巧，并情愿从变更自己入手而做好家庭育儿的工作。（四）幼儿发展目标孩子们情愿并喜爱上幼儿园，能充分感受到爱和自由，能大胆表达自己的意愿，学习和同伴友好相处，并学习照看自己，照看四周的环境，情愿学习新的学问，并敢于尝试，不怕失败。（五）幼儿园其它综合管理目标1后勤、食堂、档案、平安、卫生等各项工作更进一步完善。2区示范性家长学校的评定。3教化科研目标。能把幼儿园心理健康及家长工作特色与教化科研相结合，使一半以上的老师真正参加到教化科研中，使我们的教科研真正促进老师成长，真正为教化服务。4一楼部分教室的改建，支配出老师办公室。二、工作措施（一）加强幼儿园综合性管理，完善各项工作1仔细做好萧山区示范性家长学校的评定工作。结合以往的工作阅历，并创新家长学校工作，制定各类家长学校工作制度，及家长手册等，仔细做好各项工作，参与区示范性家长学校的评定。2一楼部分教室的改建，支配出老师办公室。3进一步完善幼儿园招生制度，公开招生安排。4完善后勤管理制度，提高后勤服务工作的实效。制定相关的财产管理制度，专人管理，定期检查。加强食堂的管理，削减奢侈。5分层做好档案管理工作。从园长到每一位教职员工，重要各项活动的归档与整理工作，加强档案管理人员的培训和指导力度，分层负责，仔细执行，自上而下做好档案管理工作。本学期要做好档案验收工作，主要由分管的副园长和本园档案管理员负责。进一步完善档案管理制度，并使全体教职工明确并执行。园长和档案管理员不定期检查老师的各项工作的归档状况。6加强食品卫生管理，督促食堂人员严格按规范操作，防止病从口入。严格规范各项保健制度，进一步明确保健医生的工作任务。园长、保育组长及保健医生共同完成保育工作细则的制定工作。保健医生做好每日幼儿餐点、午睡和户外活动的记录工作，并在周五中午报给值周园长。7加强各级的保育工作。保健医生的定时检查，保育组长的每周不定时检查和园长的突击队检查，保健医生和保育组长做好检查记录与指导工作，园长依据各级检查状况结合抽查状况进行分析并确定相关的后期调整方案，同时各项保育工作与考核相结合。对一些在园的体弱儿、心理行为异样及在入园体检。在年度体检中发觉的养分不良、贫血、龋齿、血铅偏高等有缺点、疾病的儿童建立专册登记，并进行随访、跟踪管理，做到有结果记录、数据统计及分析材料。还要主动做好卫生保健学问宣扬，采纳多种形式向家长和全体教职工宣扬卫生保健学问，亲密结合幼儿的生活进行平安、养分和保健的教化，提高家长及幼儿的自我爱护意识和实力。8加强幼儿园平安工作。规范门卫一日工作细则，做好来客登记，保证园区的平安，家长接送幼儿需出示接送卡。定期检查园内各项设施，并做好记录。加强班级平安管理。将平安工作纳入常规，列入日常生活和教化教学当中，提高幼儿的平安防范意识和防范实力，杜绝恶性事故和责任事故的发生。加强幼儿平安教化，培育幼儿的自我爱护意识和实力。把爱护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位。第23页 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