2022年某区加强文化人才队伍建设调研报告.docx

2022年某区加强文化人才队伍建设调研报告加强基层文化人才队伍建设既是社会主义文化建设的必定要求，也是社会主义现代化建设的必要条件。以下是我为您举荐。加强文化建设是树立产落实科学发展观，全面建设小康社会和构建和谐社会的重要内容。近年来，在区委和区政府的高度重视下，我区文化建设呈现出良好发展态势。文化事业、文化产业的发展旺盛须要一支规模宏大，结构合理、素养优良的文化队伍作保障。依据文件要求，现就我区文化人才队伍建设状况汇报如下：一、加强文化队伍建设的前提1、思路创新。加强文化队伍建设，必需实行思路创新，首先是要转变重文化设施投入，轻文化队伍建设的投入；其次是要转变重文化人才的运用，轻文化人才培育的思路，要全方位的提高文化专业人才队伍的建设的问题。2、体制创新。文化体制改革势在必行，状况困难，任务艰难，必需作为一个系统工程来抓。要实行体制创新，就要坚决变更一切束缚文化队伍建设的做法，要坚决革除一切影响文化队伍建设的体制弊端。3、用人创新。加强文化队伍建设，关键是用人创新。首先是改革用人制度，要打破条条框框，排辈论资，文化专职人员要采纳聘任制竞争上岗，择优任用，优胜劣汰。要不拘一格地跨地域跨系统跨资格地提拔任用有用之才。要不拘一格地聘用确有特长的民间艺术人才。用好的机制激活人才，用好待遇吸引人才，要激励专家学者及高校毕业生到农村从事文化工作，要建立健全区、乡镇、农村文化骨干人员的人才数据库，从而形成人尽其才、才尽其用、用当其时和人才辈出的新局面。二、加强文化队伍建设的对策文化专业队伍担负着文化建设的组织、管理和指导，是文化建设的主力军。文化专业队伍健全与否和功能发挥好坏，干脆关系到文化事业的旺盛发展和新农村文化建设。为此，加强文化专业队伍建设，首先要实行人员数量保障。对区文化馆、区图书馆及乡镇文化站人员编制都应有相应的规定，配备肯定人员，确保专业文化工作人员到位到岗。尤其是乡镇文化站应依据乡镇每万人左右人口数配备1名专职文化干部的要求，确保乡镇文化工作人员力气到位。其次要实行人员质量保障。一个好的文化馆长就能搞好一个区的文化活动，一个好的文化站长就能搞好一个乡镇的文化活动，一个好的业务干部就能带出一支有特色文艺队伍。因此，肯定要确保专业人员的质量。一要确保专业文化人才队伍门类全，学历高、专业齐、职称有、素养好，使进入文化专业队伍的人员都能独立的高标准的从事业务工作。二要加强现有文化专业队伍培训学习，要实施人才培育工程，把人才培育纳入一个系统工程进行有目标的培育，要通过公共财政支撑设立若干个人才培育专项资金，确保人才培育工程得以实施。三要敬重艺术人才成长的自身规律，对每一类艺术人才针对其特别性因势利导地进行培育造就。四要加强农村基层文化队伍建设，重在充溢和加强乡镇文化站人员的事业编制，提高从业人员的业务素养和管理实力，将有志于酷爱农村文化事业，懂专业，有点子的青年人充溢进我们的文化队伍中来。五要在文化队伍的建设中，要主动推动体制改革，主要是用人制度、安排方式的改革，打破铁饭碗，实行聘任制，变身份管理为岗位管理，打破按职称安排的变相平均主义，让能够干、喜爱干文化工作人有舞台、有机会施展才华，并且有肯定的稳定收入，使那些不能干、不愿干文化工作人及早离岗退位。六要加强文化队伍的专业业务培训工作，尽快提升他们的业务技能和管理实力。文化馆要充分发挥自身职能，加大对文化站工作人员的辅导和培训工作。同时需尽快培育一批农村文化骨干队伍，建立队伍的长效机制，使农村文化的发展形成规模持续发展。七要稳定队伍，留住人才。农村基层文化队伍的人才流失非常严峻，主要是由于两方面缘由所造成，其一是从事农村文化的工作者没有得到相应的工资酬劳和生活待遇；其二是真正专业人才得不到专用。这主要是地方领导对农村文化发展的相识偏差而形成对文化队伍建设忽视的结果。总之，在建设社会主义新农村时期，大力发展农村文化事业，加强农村基层文化队伍建设是我们农村文化发展的当务之急。只要我们充分相识到建设新农村，实现乡风文明、村容整齐、管理民主的目标，文化在其中起着关键而重要的作用，我信任地方政府会对基层文化队伍的建设和发展赐予必要的投入，使农村文化队伍逐步稳定进而壮大，开拓农村文化发展的新局面。为农村社会的稳定、和谐发展奠定一个坚固的基础。三、加强文化队伍建设的其它方法1、依靠行家里手。加强文化管理队伍建设，必需依靠文化专业骨干力气，促进文化管理的专业化。文化队伍的组织建立、活动开展、素养好坏、长久长效，是文化队伍有没有生命活力的详细体现。文化专业骨干是文化队伍的核心和精华，能带动影响业余队伍的发展。所以，我们抓文化管理队伍建设，首先要将文化专业人员实行挂村蹲点，管好一个村抓好一个点，从而向面上推广。其次是依靠业务行家力气。文化内容应有尽有，涵盖文化各项业务，不同文化队伍从事不同文化内容项目，行家里手管理得心应手。因此，要充分发挥业余队伍中的业务骨干的作业，从而不断加强文化管理的规范化。再次是要努力造就一批懂经营善管理的文化经纪人，从而促进文化产业管理的科学化。2、依靠社会各界。首先是依靠文化热心人。文化事业是一项社会公益事业，文化活动的广泛开展须要全社会人们的主动参加，开展文化工作也须要社会文化热心人的大力支持。其次是依靠老同志要充分发挥离退休的老干部、老党员、老老师、老工人以及农村的老同志参加文化事业特殊基层文化俱乐部的管理。这些老同志有些长期从事领导工作，在当地享有较高的威望，工作有阅历，遇事敢负责，做事有号召力。因此，我们要依靠老干部、老党员、老老师、老工人组织模范作用，充分发挥他们的才智，促进文化管理的正常化。四、文化队伍建设现状1、原文化局机关现有人员4人，其中：局长1人，副局长2人，退养1人，没有办事工作人员。2、区文化馆现有9人，在区文化馆工作的有7人，基层文化站工作的有2人。3、区文化市场稽查队定编5人，在区文化局、文化馆调剂解决人员，没有专职稽查人员。4、文物管理所未定编，人员在文化馆内部调剂，没有专职人员。5、乡（镇、场）街道文化干部8人（其中竟成3人、新枫街道1人，鱼山1人，丽阳1人，荷塘2人，西郊街道没有专职干部）。6、全区共建有1个信息资源共享工程支中心，6个基层服务点，按达标要求，区支中心需配备3个管理员，基层服务点需配2个管理员，目前人员空缺。专业文化工作人员总数偏少，且人员老化严峻，尤以乡镇文化站最为突出，全区6个乡镇中绝大多数是上世纪八十年头左右进入文化单位的，总体年龄偏大，其中50岁以上就5人，3649岁7人，35岁以下5人，其次学历也相对偏低，现有17名工作人员中无一人是文化专业学校毕业，有的乡镇文化干部还存在在编不在岗或在岗不专职等现象。第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页