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    事业单位奖励性绩效分配方案奖励性绩效考核方案(十四篇).docx

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    事业单位奖励性绩效分配方案奖励性绩效考核方案(十四篇).docx

    事业单位奖励性绩效分配方案奖励性绩效考核方案(十四篇)事业单位嘉奖性绩效安排方案 嘉奖性绩效考核方案篇一 为充分发挥嘉奖性绩效工资安排的鼓励约束作用,调动广阔教师教书育人的积极性、主动性和制造力,增加办学活力。根据浙江省人民政府办公厅转发省人力资源社会保障厅省教育厅关于义务教育学校绩效工资实施意见的通知要求,结合我区义务教育学校实际,依据教职工不同工作岗位、任务和内容的特点和要求,充分表达按劳安排、效率优先、注意实绩、兼顾公正的原则,按工作责任轻重、工作量大小和岗位目标任务达成状况,合理拉开绩效工资档次,逐步形成内部鼓励机制和约束机制,发挥学校绩效工资的鼓励导向作用,特制定本方案。 1、坚持思想领先,既要按劳安排,又要防止一切向钱看,大力提倡无私奉 献,团结协作和仆人翁的精神。 2、打破平均主义,按工作责任,岗位目标任务完成状况,在考核的根底上, 确定教师的绩效工资待遇。 3、多劳多得,优教优酬,奖勤罚懒,重实绩、重奉献,看工作质量,看效益优先。 4、处理好历史与现实的关系,既要充分爱护老教师的利益,又要让优秀的中青年 教师脱颖而出。 5、处理好改革与稳定的关系,实行迈小步,不停步的方法,依据学校及教师的实 际状况,逐步完善安排方案,努力提高教师待遇。 按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的义务教育学校正式工作人员(承受黄鹂小学聘任的在编正式教师,待聘、试聘、拒聘教师不拿绩效工资),从20xx年1月日开头实施嘉奖性绩效工资。 (一)嘉奖性绩效工资的总量和水平核定: 嘉奖性绩效工资总量按义务段学校教师绩效工资的30%比例确定。人均嘉奖性绩效工资依据扣除提留工程后的总量与学校在编的教职员工人数确定。最终按学校在编教职员工人数和人均嘉奖性绩效工资额,计算学校的嘉奖性绩效工资的根底总量,再依据实际需要作适当嘉奖。 (二)嘉奖性绩效工资的构造: 1、月考核奖: 每月考核,对教师的师德、劳动纪律、安全、月全勤、岗位性质、工作量状况、附加绩效等进展认定。合格者按规定当月发放,反之酌情扣发。学校各责任部门成立考核评议小组,依据分工,实施检查、指导、发觉问题提出建议,准时解决。 月考核奖构造及计算方法: (1)超课时(教育教学岗位履行工作量奖)津贴:按核定的课节系数计算额度(中层按教师平均工作量计算)。因工作需要,由学校指定加班的每天50元,半天25元,餐费自理。(工作量计算方法见附表一) 计算方法:每课节金额×周课节系数(含岗位系数)×4=月课时(岗位)工作量奖。(8元1课节) (2)班主任津贴:按班额人数发放相应的班主任津贴。 计算方法:46人以上(含46人)500元;31人至45人400元;30人以下(含30人)300元。 (3)中层津贴: 计算方法:按局规定以班主任津贴核定(46人以上计算)。(分校区按12计算) (4)其他治理人员岗位津贴: 计算方法:图书100元月、卫生50元月、试验 50元月、教研组长 50元月、网管电教 200元月、出纳 200元月、办公室组长 50元月 (5)出勤奖: 计算方法:出全勤按200元月发放。(病假15天按40元天扣发;事假14天按50元天。病假6天以上、事假5天以上按备注规定计算月嘉奖性绩效工资。) (6)师德、安全奖: 计算方法:200元月(有师德一票拒绝行为或因个人造成的教学事故,视情节轻重酌情扣罚。) (7)其他附加绩效岗位津贴: 计算方法:校艺术社团负责、体育负责、校环境宣传负责、校中层助理等每月补发津贴50元;棋类负责、综合实践负责、书法负责、品德负责等每月补发津贴30元。以上岗位原则上不享受课节系数照看。担当多项附加绩效岗位的教师同时享受多项附加绩效岗位津贴。 (8)学校临时代课按10元/课,按月纳入教师月超课时津贴中。 (9)体育教师训练按实际训练周期进展相应的补贴。 (10)担当两班语文学科教学的,低段两班语文(1-3年级)每月补贴30元;高段两班语文(4-6年级)每月补贴50元;担当两班数学跳班的每月补贴20元。担当数学三个班的每月补贴30元。 (11)语数学科教师每月发给30元的作业批改补贴,(3-6年级)英语教师每月发给20元的作业批改补贴。 (12)对50周岁以上女教师,55周岁男教师(担当语数学课的)每月发给慰老课时补贴30元,(担当其他综合学科的)每月发给慰老课时补贴20元,纳入月绩效工资中。 备注: 每个月如事假累计5天(包括5天)以上,病假累计15天(包括15天)以上,或为私事外出未请假,作旷工处理的,不发当月绩效工资。 病假累计6-10天发当月绩效工资的1/2,累计11-14天发当月绩效工资的1/3。事假、病假、法定假等教师同等享有学校发放的节假日待遇。 2、学期(学年)考核奖 学校实行一年两次定性综合考核,其中学期考核(1月)实行教师自我反思式问卷考核的形式进展自主测评;学年考核(7月)以区教育局根底性指标要求及教师个人自主进展指标达成状况两方面对全体教职工进展星级考核认定,详细操作依据黄鹂小学教师个人学年自主性进展评估考核实施方案执行(详见黄鹂小学教师个人年度自主性进展评估考核实施方案)。教师终结性考核原则上以学期为单位分阶段独立考核,其中学年考核(7月)结果对教师进展1-5星级的认定 (教师星级认定详见附表三“星级教师评比指标与认定条件”) ,并发放相应的星级考核奖金(各星级奖金安排见附表四)。 a、学期考核(9月1月)构造及考核方法: 学期全勤奖: 考核方法:一学期出全勤,嘉奖200元,请假者(包括由于学历进修而请假)全扣(除调休)一学期未调休者再嘉奖50元,半天25元。 学期师德安全奖: 考核方法:一学期无师德一票拒绝行为或无因个人造成的教学事故一次性嘉奖500元,反之视情节轻重酌情扣发,并直接作为学期考核评估的依据。 学期考核评估奖: 考核方法:依据学期自我反思式问卷考核的自主测评状况预发学年考核奖1000元。 学期正、副班主任考核奖: 考核方法:每学期依据正、副班主任工作实绩,对比班主任考核细则,通过自评、主管领导评等方法,确定考核等级,其中优秀、良好、合格、根本合格、不合格,比例按考核实际状况而定。 考核奖发放标准:优秀400元,良好300元,合格200,根本合格100,不合格不发考核奖,副班跟正班考核,按1/2发放。 荣誉、获奖津贴:(详见附表二) 考核方法:以文件或荣誉证书为准,实行当年嘉奖。符合同一类荣誉的不重复嘉奖,按所获荣誉中最高一档标准嘉奖。 对外开课奖: 嘉奖方法:改革课堂教学、探讨教学艺术,积极开课分别赐予以下嘉奖:校内公开课20元;校外公开课50元;区级公开课100元;市级公开课200元;省级公开课400元;全国级公开课600元。 通讯报道杂文奖: 嘉奖方法:积极投稿报道学校工作,按录用篇数适当嘉奖:区级报道简讯每篇20元,专题报道30元;市级报道简讯每篇30元,专题60元,省级(全国)报道每篇50元,专题100元 ,全国报道每篇100元,专题200元 ,图片新闻作简讯嘉奖,简讯形式发表的奖金折半。(此类报道均由本人执笔,自行发表全额奖金,学校联系的奖金折半。) 先进奖: 嘉奖方法:对各类先进或称号赐予适当嘉奖:校级先进100元、区级先进200元、市级先进300元、省级先进400元、全国级先进600元(凡上级已发嘉奖的,学校不另发)单项先进折半。 科研、指导奖: 教师各类竞赛获奖及指导奖,每学期完毕,经有关部门统计后,均按(附表二“教师参赛获奖、发表文章等嘉奖标准”)规定奖金发给。 凡在区级以上课题获奖的课题组成员均有奖,区级40元、市级60元、省级80元、全国级100元。课题担当人、课题组长或执笔教师区级120元、市级240元、省级360元、全国级500元。 区田径运动会进入第六名嘉奖400元,第五名嘉奖500元,第四名嘉奖700元,第三名嘉奖900元,其次名嘉奖1500元,第1名嘉奖20xx元(奖给每位体训教师)。体育全年总分:第六名1500元,第五名20xx元,第四名2500元,第三名3000元,其次名4000元,第一名6000元(平均奖给参加体训的全体教师),两项嘉奖同时执行。 建议奖: 向学校提建议,对改良学校工作有奉献的,经过争论被学校接受的给与肯定嘉奖。 备注:个人指导奖累计不能超过同一档次团体三等奖奖金额度。 b、学年考核(2月7月)构造及考核方法: 全勤奖;师德安全奖;正、副班主任考核奖;荣誉、获奖津贴;对外开课奖;通讯报道杂文奖;先进奖;科研、指导奖;建议奖等以2月至7月按学期计算,嘉奖方法与学期(9月1月)考核嘉奖方法全都。 对毕业班小学升初中考核中成绩显著者给与适当嘉奖。 教师学年星级考核: 考核方法:教师各自对比“黄鹂小学星级教师治理方法中的评比指标及认定条件”,对自己一学年的工作进展自我鉴定,并自评相应星级,向考核组申报星级并供应相应材料,经考核组审核并综合教师学年履行工作绩效后确定星级,发放相应星级奖金。教师学年星级考核分15星,各星级嘉奖金额及绩效认定见“黄鹂小学星级教师治理方法”。 名优教师嘉奖列入学年教师星级考核中。 1、局管干部按局规定发放月绩效工资。 2、学校中层按局规定发放岗位津贴。 3、学校各兼任岗位按核定的岗位系数给与补贴(岗位系数核定见附表一),兼任两个以上岗位,岗位系数不累计,取高者,(网管电教兼并适当考虑增加系数)纳入学校绩效工资中。 4、学校其他岗位津贴按需设定。 1、月嘉奖性绩效工资考核对教师的师德、劳动纪律、安全、月全勤、岗位性质、工作量状况、附加绩效等进展认定。合格者按规定当月发放,反之酌情扣发。学校各责任部门成立考核评议小组,依据分工,实施检查、指导、发觉问题提出建议,准时解决。 2、学期(学年)考核学校实行一年两次定性综合考核,其中学期考核(1月)实行教师自我反思式问卷考核的形式进展自主测评;学年考核(7月)以区教育局根底性指标要求及教师个人自主进展指标达成状况两方面对全体教职工进展星级考核认定,详细操作依据黄鹂小学教师个人学年自主性进展评估考核实施方案执行(详见黄鹂小学教师个人年度自主性进展评估考核实施方案)。教师终结性考核原则上以学期为单位分阶段独立考核,其中学年考核(7月)结果对教师进展1-5星级的认定 (教师星级认定详见黄鹂小学星级教师治理方法中的认定条件) ,并发放相应的星级考核奖金。 此方案自20xx年9月起实行,解释权在校行政会议。 事业单位嘉奖性绩效安排方案 嘉奖性绩效考核方案篇二 为了建立玻璃天使效劳规划工作鼓励机制,制定出台玻璃天使效劳机构社工工作绩效考核制度及嘉奖方案标准,社工必需听从和遵守机构的治理制度,承受机构的考核。机构对社工的考核内容包括: 工作效劳目标、专业技巧理论、团队协作精神、自身定位建立等四个方面。对勤勉仔细负责、工作富有成效的社工,通过每季度或月评分考核的方式按予以嘉奖,提高社工待遇,调动社工的工作积极性,稳定社工队伍。 1. 机构定期开展社工目标治理考核,包括效劳指标的落实、效劳过程评估、效劳质量评估、效劳满足度调查等内容,并将实务创新及专业探究作为社工考核加分项,以鼓舞社工进展开创性探究。 a. 效劳指标考核主要依据机构下达的指标数,对社工的工作完成状况和进度进展检查,并对发觉的问题准时修正,以保证效劳指标在合同期满时的最终落实。 a. 效劳过程的评估和效劳质量评估主要由社工督导进展详细实施。督导定期对每个社工及小组的工作过程,包括工作方法和工作记录进展检查、指导、掌握,用专业的手法和技巧辅导效劳对象数据更新、个案工作、小组工作等,安排专家并对相应的个人和小组进展专业评价,其评价结果将作为机构对社工和小组的考核依据。 b. 效劳满足度调查内容包括效劳对象、家庭成员、社区相关人员以及效劳部门工作人员,通过编制调查表收集对社工所供应效劳的评价及满足度、认可度,对社工进展综合评价并纳入评优、晋级、续聘等环节中。 c. 实务创新和专业探究评估主要是通过对社工在实务操作中积存的阅历总结,以及专业方面的探究,鼓舞社工实践和进展专业,形成自身的专业优势和机构的专业优势及创新进展等。 2. 机构将不定期派出人员通过电话访问、问卷调查、抽查社工工作记录档案、走访效劳对象和用人单位等方式对社工实际工作进展核查及效劳质量满足度调查。 3. 机构完成对社工的综合考核后,出具考核结果和评价意见,考核结果分优秀、良好、及格和不及格四个等级,本等级是社工嘉奖方法实施的重要依据。社工被告知考核结果后的5日内,有权对考核结果提出异议。机构在10日内将复核告知当事人,复核结果为最终结果。经当事人确定签名后,考核资料由机构秘书处存档。 4. 机构每月进展一次业务数据统计,由本人将当月业绩状况统计报本小组督导助理,督导助理汇总后上报机构,机构对各小组和每个社工业绩状况进展统计汇总并建档备案。依据统计数据,机构每三个月对社工进展季度考核,针对存在问题向负责本组专业指导的社工督导、小组督导助理以及社工本人提出改良意见,考核结果由业务部门备案并存入社工本人档案。 1. 社工在每月的考核评比中分数为优秀者奖最多1000元奖金 2. 助人为乐、拾金不昧者得到群众点名表扬者,经机构审查状况属实者赐予奖金50元到500元不等。 3. 机构对于在重大活动或专业成果评比中获奖或为机构取得荣誉的社工赐予嘉奖。 4. 机构对在重大突发大事危机干预中发挥积极作用并产生重大影响的社工赐予嘉奖。 5. 详细嘉奖细则方法视状况和条件另行制定。季度业务考核优秀者,机构可以根据特殊发放工资规定发放奖金。 事业单位嘉奖性绩效安排方案 嘉奖性绩效考核方案篇三 为进一步标准我局事业单位干部职工收入安排秩序,发挥绩效工资的鼓励导向作用,调动事业单位人员的积极性和制造性,结合我局实际,经局务会讨论,全体干部争论,制定本方案。 为落实好嘉奖性绩效工资安排政策,维护广阔干部职工利益,标准事业单位内局部配方法,各事业单位在县人事、财政和主管部门核定的嘉奖性绩效工资总额内,以责任为重点,以绩效考核为核心,建立科学标准的收入安排机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,以调动广阔干部职工的积极性,努力推动交通事业持续安康快速进展。 本局财政核拨和实行聘用制事业单位在编的正式工作人员。20xx年12月实有在编事业人员16人。 事业单位绩效工资分为根底绩效工资和嘉奖绩效工资两局部,根底绩效工资按县人事局核定的标准按月发给,嘉奖绩效工资根据“多劳多得、不劳不得、优绩优酬”和“公正、公正、公开”的.原则进展安排,安排工作全过程实行公开操作,确保干部职工有知情权、参加权、监视权,保障干部职工的合法权益。嘉奖绩效工资以根底津补贴总额×0.3÷0.7计提,与绩效考核挂钩。依据县公务员局通知,每人每月预留300元作为年度考核奖金。除预留局部,其余按月发放。 嘉奖绩效工资的兑现方法分为月度兑现和年度兑现。 月嘉奖绩效工资兑现方法。除预留局部,其余按月发放,月发放额见附表。消失以下状况停发当月嘉奖绩效工资。 因违法违纪受处处分的,停发当月嘉奖绩效工资。情节严峻的,停发后续月嘉奖绩效工资。 受上级机关效能告诫的,停发当月嘉奖绩效工资。情节严峻的,停发后续月嘉奖绩效工资。 违反明溪县交通运输局20xx年度工作考评方法(试行)和明溪县交通运输局机关考勤制度相关规定的。 年度考核奖金兑现方法。按县委组织部、公务员局相关通知要求统一进展考核,分为优秀、合格、根本合格、不合格、不定等次等。考核完毕后,依据县委确定的考核等次兑现年度考核奖金(含第13个月工资),年度考核奖金按以下等次进展兑现:优秀4400元,合格3500元,根本合格2500元。消失以下状况停发当年嘉奖绩效奖金。 年度考核不合格的,停发当年年度考核奖金。 因违法违纪受处处分的,停发当年年度考核奖金。 一年内被本级机关效能告诫一次,扣除当年年度考核奖金30%;受上级机关效能告诫一次(含),扣除当年年度考核奖金50%;受本级或上级机关效能告诫二次(含)以上的,停发当年年度考核奖金。 违反明溪县交通运输局20xx年度工作考评方法(试行)和明溪县交通运输局机关考勤制度相关规定的。 以上月和年度嘉奖绩效扣除、停发和没有领取的全部纳入统筹金,经局务会讨论,做为单项优秀奖予以嘉奖。 需完善调整及未尽事宜,由局领导小组召开会议讨论打算后执行。 本方案自20xx年1月1日起执行。 事业单位嘉奖性绩效安排方案 嘉奖性绩效考核方案篇四 为调动中心职工的工作积极性,建立公正合理、公开透亮、有效鼓励的内局部配机制,依据号文件精神,结合我中心的实际状况,特制定本安排方案。 一、指导思想在上级核拨的绩效工资总量内,建立以职工奉献精神为宗旨,以提高职工敬业爱岗精神为核心,以促进职工绩效为导向的安排鼓励机制,调动全体职工工作积极性,打破平均主义的安排方法,贯彻按劳安排的原则,实行“公正合理,按劳安排,优劳优酬,责重酬高”的绩效工资安排机制。 二、安排原则公正合理,按劳安排,优劳优酬,责重酬高。 三、嘉奖性绩效工资的构成比例我中心在职人员6人,全年绩效工资为69816元6人=418896元,其中全年根底性绩效工资为229680元(占全年绩效工资总量的.54.8%),全年嘉奖性绩效工资为189216元(占全年绩效工资总量的45.2%)。嘉奖性绩效工资由四局部组成,与绩效考核挂钩,依据绩效考核状况发放。 (一)月考勤奖,600元/月/人,按月发放。全年月考勤奖43200元,占全年嘉奖性绩效工资的22.8%; (二)月绩效奖,基数为800元/月/人,依据不同的岗位职责进展安排。正科实职、副科实职、治理八级和专技十级职员、一般工作人员(包含治理九、十级和专技十一、十二、十三级)比例为1.3:1.2:1.1:1,按月发放。全年月考勤奖58560元,占全年嘉奖性绩效工资的30.9%; (三)年度绩效奖,年末发放,年度绩效奖=(根本工资+根底性绩效工资)3.5。年度绩效奖71778元,占全年嘉奖性绩效工资的37.9%。 (四)其他绩效奖,年末发放,总额为15678元(未包含月考勤奖、月绩效奖、年度绩效奖扣发的金额和其他嘉奖),占全年嘉奖性绩效工资的8.3%。 事业单位嘉奖性绩效安排方案 嘉奖性绩效考核方案篇五 依据漳州市人事局、漳州市财政局关于印发漳州市市直其他事业单位绩效工资实施方法的通知(漳人综20xx196号)和漳州市人事局、漳州市财政局关于印发市直其他事业单位调整绩效工资标准的通知(漳人综20xx10号)的精神和要求,为了充分调动事业单位干部工作积极性,发挥绩效工资的鼓励导向作用,结合我局实际,经局长办公会讨论,制定本方案。 本局直属按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的其他事业单位的正式在编在岗工作人员。 在编不在岗的正式工作人员不参照本方案执行。 事业单位绩效工资分为根底性绩效工资和嘉奖性绩效工资两局部。嘉奖性绩效工资总额为市人事局、财政局核定的嘉奖绩效工资总额。结合本系统实际,分为每月固定发放和年度一次性发放两局部,分别占核定的嘉奖性绩效工资总额的80%和20%,根据“多劳多得、不劳不得、优绩优酬”和“公正、公正、公开”的.原则进展安排,与绩效考核挂钩,依据绩效考核状况发放。 (一)档次划分方法。 参照有关规定,嘉奖性绩效工资由低至高分为以下五个档次。 (二)发放额度。 依据市人事局、财政局有关文件要求,20xx年度嘉奖性绩效工资额度为月人均681元,执行时间为20xx年9月-11月。从20xx年12月1日起,嘉奖性绩效工资限额调整为月人均771元(遇市人事局通知有调整月人均基数,按此方案执行)。 在核定的嘉奖绩效工资总额内,对比0.9至1.1的五个档次,用加权平均法,测算出每个工作人员的月嘉奖性绩效工资额度后,再根据每月嘉奖性绩效工资和年度嘉奖性绩效工资两局部,分别占核定的嘉奖性绩效工资总额的80%和20%,根据“多劳多得、不劳不得、优绩优酬”和“公正、公正、公开”的原则进展安排,与绩效考核挂钩,依据绩效考核状况发放。 年度嘉奖性绩效工资局部需年度考核合格后才予以发放,年度考核不合格人员不予发放年度嘉奖性绩效工资。年度考核优秀的工作人员在年度嘉奖性绩效工资局部根底上另加200元。 绩效考核分为平常考核和年度考核两局部。 平常考核重点考核完成日常工作任务、阶段工作目标状况以及出勤状况。 年度考核以平常考核为根底,在每年年末或者翌年年初进展。主要考核全年工作中的总体表现或突出成效等状况。年度考核的结果分为优秀、合格、根本合格和不合格四个等次。 考核工作请根据漳州市人事局转发省人事厅关于印发福建省实行聘用制事业单位工作人员考核方法(试行)的通知的通知(漳人综20xx164号)规定执行。 嘉奖性绩效工资的兑现方法分为每月兑现和年度兑现。 (一)每月嘉奖性绩效工资兑现方法。 每月嘉奖性绩效工资=与个人职务岗位、技术等级相对应的档次系数×681元×80%。(从20xx年12月1日起,嘉奖性绩效工资限额调整为月人均771元)。 当月病、事假、缺勤累计到达或超过11天的,停发当月嘉奖性绩效工资。因工作失职或违法乱纪,造成重大经济损失或恶劣影响的;因工作失职在社会上造成严峻不良影响的;工作中弄虚作假、致使工作目标完不成或造成严峻后果的,停发当月嘉奖性绩效工资。 新聘用在编工作人员从聘用时间起开头执行每月嘉奖性绩效工资。退休人员或解聘人员从退休或解聘的下一个月起停发每月嘉奖性绩效工资。 以上扣除、停发、没有领取的每月嘉奖性绩效工资全部纳入单位年度嘉奖性绩效工资,用于列支年度考核中获优秀人员发放当年度嘉奖性绩效工资。 (二)年度嘉奖性绩效工资兑现方法。 年度嘉奖性绩效工资依据个人年度考核状况,合格(含合格)以上的领取与个人职务(岗位、技术等级)相对应的年度嘉奖性绩效工资年度嘉奖性绩效工资=(与个人职务岗位、技术等级相对应的月嘉奖性绩效工资额度-每月嘉奖性绩效工资)×12。合格(不含合格)以下的不发年度嘉奖性绩效工资。年度考核优秀的工作人员在年度嘉奖性绩效工资局部根底上另加200元。因违法违纪受处处分的,停发全年嘉奖性绩效工资。 1、本方案未明确相关事宜,根据漳州市人事局、漳州市财政局关于印发漳州市市直其他事业单位绩效工资实施方法的通知(漳人综20xx196号)执行。 2、被省、市效能部门检查到问题并通报批判的同志停发一年嘉奖性绩效工资。 本方案自20xx年9月1日起执行。 事业单位嘉奖性绩效安排方案 嘉奖性绩效考核方案篇六 依据西乌珠穆沁旗义务教育学校嘉奖性绩效工资考核方法规定,教研室依据西乌珠穆沁旗教育科技局教研室嘉奖性绩效工资考核方案对教研员全面考核后,依据考核结果进展嘉奖性绩效工资安排。 一、嘉奖性绩效工资按学期发放。 二、师德师风考核依据西乌旗教育科技局教研室教研员考核细则的结果发放。师德师风占嘉奖性绩效工资的30%。经考评到达该项权重的85%(含)以上发放该项金额的全额局部;考评在该项权重的60%(含)85%内的发放该项金额80%;考评在该项权重的60%以下的扣除该项金额的全部。 三、教研教改工作,占嘉奖性绩效工资的.44%。完成规定教研任务的发放该项全额嘉奖性绩效工资。超工作量的给付超工作量费,不够工作量的扣工作量费。非教研员按完成教研室安排的工作为准,教研室依据后勤人员考核细则对其进展考核。经考评到达该项权重的85%(含)以上发放该项金额的全额局部;考评在该项权重的60%(含)85%内的发放该项金额80%;考评在该项权重的60%以下的扣除该项金额的全部。 四、教研教改成果(教研业绩)嘉奖占嘉奖性绩效工资的16%。主要考核教研员的工作任务目标完成状况和工作的实际效果,根据西乌旗教育科技局教研室教研员考核细则进展评定。经考评到达该项权重的85%(含)以上发放该项金额的全额局部;考评在该项权重的60%(含)85%内的发放该项金额80%;考评在该项权重的60%以下的扣除该项金额的全部。 五、考勤嘉奖占嘉奖性绩效工资10%,考勤嘉奖主要考核教研员出勤状况。因此项工作牵扯面较广,计发时要充分考虑其他主要工作的完成状况。 (1)事假:一个月内,累计7天以内(含7天),扣当日的嘉奖性绩效工资,累计7天以上,停发当月嘉奖性绩效工资。一个月内连续请假超过10天的,停发当月嘉奖性绩效工资。一个学期内累计超过1个月的,停发本学期嘉奖性绩效工资。 (2)病假:一个月内,累计3天以上,扣当日的嘉奖性绩效工资。累计超过7天,停发当月嘉奖性绩效工资。一个学期内累计超过2个月,停发本学期嘉奖性绩效工资。身患严峻疾病住院治疗,并经教科局批准办理病假手续,一个学期内连续超过2个月或累计超过3个月的,停发本学期嘉奖性绩效工资。 (3)旷工:旷工1次,扣当日的全部工资,同时停发当月嘉奖性绩效工资。一个月内,累计7次(或连续3天)以上,扣当月的全额工资;一个月内,连续7天(或累计15天)以上除扣当月的全额工资,同时扣本学期全部嘉奖性绩效工资。 (4)其他:凡教研室派出的脱产进修人员进修期间按完成满负荷工作计发工资。婚假,产假,计生假和丧假工资在规定的天数内按完成满负荷工作计发工资。病,事假7天以下由本人所在单位审批,7天以上由教科局审核批准。考核依据为教研室考勤记载,按月计发。 六、其他津贴占嘉奖性绩效工资4%。用于教研员加班补助及教研成果嘉奖。 七、教研室依据此方案做出工资表后予以公示并报请教科局审批后执行,教研员在公示期内如有异议,可向教研室考核领导小组提出,考核小组赐予解释,如还有意见可向教科局申诉,坚决杜绝以非法方式表达诉求。 事业单位嘉奖性绩效安排方案 嘉奖性绩效考核方案篇七 依据福州市其他事业单位绩效工资实施意见(榕人薪【20xx】8号),以及福州市鼓楼区其他事业单位绩效工资实施意见(鼓人综【20xx】88号)文件精神,为充分调动广阔干部工作的积极性和主动性,切实发挥绩效工资的鼓励导向作用,结合街道实际,制定本实施方案。 以事业单位绩效工资实施为契机,在区人事局、区财政局核定的绩效工资总量内,建立符合街道特点的绩效考核机制、工资水平合理打算机制和有效的鼓励约束机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,鼓励广阔干部爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推动街道各项工作持续安康快速进展。 1、坚持“按劳安排、效率优先、兼顾公正”的原则。嘉奖性绩效考核工资安排以个人年度工作目标责任和日常工作业绩作为主要依据,多劳多得,优绩优酬,适当拉开安排差距,向责任重大岗位、业绩突出的人员倾斜。 2、坚持“公正、公正、公开”的原则。绩效工资考核安排实施过程实行阳光操作,考核结果由街道党政办定期张榜公布,切实做到公正、公正、公开。 3、坚持“科学合理”原则。绩效考核工资安排方案要统筹兼顾街道各类人员之间绩效工资安排关系,力求科学合理,并依据街道及工作人员的实际状况,逐步完善安排方案。 (一)嘉奖性绩效工资安排对象: 街道全民事业编制、集体事业编制在册、在岗工作人员(名单附后)。 (二)嘉奖性绩效工资安排额度: 街道现有事业编制在岗、在编工作人员16名,20xx年根底性绩效工资总计17690×12=212280元,嘉奖性绩效工资总计11793×12=141516元。 (三)嘉奖性绩效工资发放形式: 绩效工资由根底性绩效工资和嘉奖性绩效工资两个局部组成,其中根底性绩效工资按基金册每月发放,嘉奖性绩效工资按实际状况考核后予以发放。 嘉奖性绩效工资由治理岗位(责任)补贴、日常工作量(任务)补贴和年终业绩嘉奖补贴三个局部构成。其中治理岗位(责任)补贴、日常工作量(任务)补贴每月造册发放,年终业绩嘉奖补贴待年终考核后统筹发放。 (一)治理岗位(责任)补贴 1、治理岗位(责任)补贴总额:治理岗位(责任)补贴占嘉奖性绩效工资构成的5%,20xx年总额为141516×5%=7075.8元。 2、治理岗位(责任)补贴的计算:街道现有股级干部9名,每月每人治理岗位(责任)补贴65元,全年总计65×9×12=7020元。 此项余额局部(7075.8-7020=55.8元)作为年终业绩嘉奖补贴。 (二)日常工作量(任务)补贴发放方法 1、日常工作量(任务)补贴总额:日常工作量(任务)补贴占嘉奖性绩效工资构成的85%,20xx年日常工作量(任务)补贴总额为141516x85%=120288.6元。 2、日常工作量(任务)补贴构成:包括出勤状况、正常工作量、超时工作量(加班),考核按东街街道干部治理方法实施。 3、日常工作量(任务)补贴发放计算:对遵守考勤制度、按时完成工作任务、无纪律处分的人,每月发放个人嘉奖性绩效工资的85%;对受街道通报批判的人,扣除当月嘉奖性绩效50元;对受区级以上通报批判的人,扣除当月全部嘉奖性绩效工资。 (三)年终业绩嘉奖补贴发放方法 1、年终业绩嘉奖补贴总额:年终业绩嘉奖补贴占嘉奖性绩效工资构成的10%,20xx年年终业绩嘉奖补贴总额为141516x10%=14151.6元。 2、年终业绩嘉奖补贴发放计算:街道工作人员年终业绩嘉奖发放按事业单位干部年终考核结果为依据,对年终考核为合格以上等次的人员,全额发放年终绩效嘉奖补贴;对年度考核为不称职等次的人员,不发年终业绩嘉奖补贴。 3、对婚、丧、产假期间的工作人员绩效工资予以全额发放。 本方案自20xx年1月1日起执行。 事业单位嘉奖性绩效安排方案 嘉奖性绩效考核方案篇八 为调动中心职工的工作积极性,建立公正合理、公开透亮、有效鼓励的内局部配机制,依据xx号文件精神,结合我中心的实际状况,特制定本安排方案。 在上级核拨的绩效工资总量内,建立以职工奉献精神为宗旨,以提高职工敬业爱岗精神为核心,以促进职工绩效为导向的安排鼓励机制,调动全体职工工作积极性,打破平均主义的安排方法,贯彻按劳安排的原则,实行“公正合理,按劳安排,优劳优酬,责重酬高”的绩效工资安排机制。 公正合理,按劳安排,优劳优酬,责重酬高。 我中心在职人员6人,全年绩效工资为69816元6人=418896元,其中全年根底性绩效工资为229680元(占全年绩效工资总量的54.8%),全年嘉奖性绩效工资为189216元(占全年绩效工资总量的45.2%)。嘉奖性绩效工资由四局部组成,与绩效考核挂钩,依据绩效考核状况发放。 (一)月考勤奖,600元/月/人,按月发放。全年月考勤奖43200元,占全年嘉奖性绩效工资的22.8%; (二)月绩效奖,基数为800元/月/人,依据不同的岗位职责进展安排。正科实职、副科实职、治理八级和专技十级职员、一般工作人员(包含治理九、十级和专技十一、十二、十三级)比例为1.3:1.2:1.1:1,按月发放。全年月考勤奖58560元,占全年嘉奖性绩效工资的30.9%; (三)年度绩效奖,年末发放,年度绩效奖=(根本工资+根底性绩效工资)3.5。年度绩效奖71778元,占全年嘉奖性绩效工资的37.9%。 (四)其他绩效奖,年末发放,总额为15678元(未包含月考勤奖、月绩效奖、年度绩效奖扣发的金额和其他嘉奖),占全年嘉奖性绩效工资的8.3%。 (一)月考勤奖 1、工作人员当月迟到或早退5次以内的,每次扣发50元,当月迟到或早退5次或以上的,全额扣发当月月考勤奖。无故旷工的,扣发当月全部月考勤奖; 2、当月请病事假3个工作日以内的,每个工作日扣发50元,当月请病假10个工作日或以上的,全额扣发当月月考勤奖,当月请事假3个工作日或以上的,全额扣发当月月考勤奖; 3、以上扣除、停发、没有领取的月考勤奖全部纳入单位其他绩效奖中。 (二)月绩效奖 1、满意以下条件之一的扣发当月月绩效奖25%: 当月迟到或早退到达6-10次的; 当月事假累计达4-6个工作日的; 2、满意以下条件之一的扣发当月月绩效奖50%: 当月迟到或早退超过10次的; 当月事假累计到达7-10个工作日的; 当月无故旷工累计达2个工作日的; 3、满意以下条件之一的全额扣发当月月绩效奖: 当月事假累计达10个工作日的; 当月无故旷工累计达2个工作日的; 因工作失职或违法乱纪,造成重大经济损失或恶劣影响的; 因工作失职在社会上造成严峻不良影响的; 工作中弄虚作假、致使工作目标完不成或造成严峻后果的。 4、经批准请病假的,按病假日数比例,扣发月绩效奖; 5、以上扣除、停发、没有领取的每月绩效奖全部纳入单位其他绩效奖中。 (三)年度绩效奖年度绩效奖依据个人年度考核状况,合格(含合格)以上的领取与个人职务(岗位、技术等级)相对应的年度绩效奖。合格(不含合格)以下的扣发当年年度绩效奖。年度考核优秀的工作人员在年度绩效奖局部根底上另加500元。年度累计事假超过60个工作日、病假90个工作日的全额扣发年度绩效奖。以上扣除、停发、没有领取的每月绩效奖全部纳入单位其他绩效奖中。 (四)其他绩效奖加班、值班、超工作量、年终先进嘉奖,按规定系数比例进展统筹发放。

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