欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    事故处理工作制度8篇.docx

    • 资源ID:95152693       资源大小:15.34KB        全文页数:6页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    事故处理工作制度8篇.docx

    事故处理工作制度8篇 一、工作依据: 1、特种设备安全监察条例第六十三条:“特种设备发生事故后,根据国家有关规定进展事故调查,追究责任。” 2、锅炉、压力容器、压力管道特种设备事故处理规定国家质检总局令第2号。 二、工作要求: 1、特种设备发生事故,应当快速实行有效措施,组织抢救,防止事故扩大,削减人员伤亡和财产损失,并根据国家有关规定,准时、照实地向负有安全生产监视治理职责的部门和特种设备安全监视治理部门等有关部门报告。 2、发生特种设备事故后,应马上启动应急预案。 3、依据有关部门调查状况和鉴定结果,分析事故发生缘由,依照条例或规定按“四不放过”原则进展事故处理。 4、事故处理后,方可由具备修理资格的单位进展修理。 【第2篇】消防事故处理工作制度 消防事故处理制度 1.目的:为消防抢救工作能充分发挥组织功能,一旦发生火灾时将灾难减到最低程度,以免延误抢救的实效,造成重大人员伤亡。 2.范围:公司消防安全委员会成员。 3.消防人员规划及职能: 3.1.按楼层地域编组划分。 3.2.指挥及组长应由身体强健的治理干部担当,成员亦需身体强壮。 3.3.公司消防安全委员会分为总指挥、副总指挥、戒备组、灭火组、拆卸组、抢救组、疏散组。 3.4.总指挥:负责指挥全盘消防救灾事宜及筹划防火治理。 3.5.副总指挥:帮助总指挥招集所属救灾人员从事救灾工作快速顺当进展。 3.6.戒备组: 3.6.1.有保安员担当。 3.6.2.报警。 3.6.3.引导消防车及消防人员。 3.6.4.快速翻开各通道及疏散口。 3.6.5.维持秩序,严防趁火打劫者。 3.7.灭火组: 3.7.1.把握灭火器(配10人左右)和消防栓(配8人左右)及后备人员。 3.7.2.各种消防设备及器材的检查维护与使用。 3.7.3.当遇到火警时,全体人员火速赶到现场,承受指挥参与灭火行动。 3.7.4.抢救珍贵或危急物资。 3.8.拆卸组: 3.8.1.电源的截断。 3.8.2.火源的疏导及抢救时撤除全部障碍物。 3.8.3.防火体的设立。 3.9.抢救组: 3.9.1.应承受特定紧急护理训练。 3.9.2.负责伤患的抢救及紧急医护,送医院急救等任务。 3.10.疏散组: 3.10.1.人数由各部门自定。 3.10.2.紧急通知全厂员工疏散及应急措施。 3.10.3.疏散闲杂人员、厂外围观人员。 4.各组成员应留意事项: 4.1.灭火组: 4.1.1.应了解公司建筑内外格局及修改间隔后的状况。 4.1.2.了解电及瓦斯所铺设的路线。 4.1.3.了解公司内部全部装修材料的性质。 4.1.4.全部消防设施的放置地点。 4.1.5.了解消防设备的保养维护与操作方法。 4.1.6.了解火的走势。 4.1.7.了解全部逃命的路线。 4.2.拆卸组: 4.2.1.负责抢救时撤除全部障碍物的人员: a.了解公司建筑内外格局及修改间隔后的状况。 b.了解室内的通风设施及空调管道。 c.了解公司内部全部装修材料的性质。 d.了解火的走势。 e.了解全部的逃命路线。 4.2.2.负责水源疏导的人员: a.了解水源及抽水马达开关所在。 b.了解水压状况。 c.平常对蓄水池定期检查,是否出水口有堵塞的现象。 d.了解全部逃命路线。 4.2.3.负责电源及瓦斯截断的人员: a.了解电及瓦斯总开关及各分开关所在。 b.了解电及瓦斯管道的路线。 c.了解全部逃命路线。 4.3.戒备组: 4.3.1.对公司建筑内外格局深入了解。 4.3.2.了解全部的逃命路线,以便疏导他人逃命。 4.3.3.在出入口皆应有人员负责阻挡离去的人员再次进入火场拿物品或钱财。 4.3.4.阻挡歹徒趁火打劫。 4.4.抢救组: 4.4.1.应承受紧急抢救的工作。 4.4.2.应配备急救箱。 4.4.3.应了解一般的药物的使用。 4.4.4.了解全部的逃命路线。 4.5.疏散组: 4.5.1.了解公司警铃设备及播送所在地。 4.5.2.了解公司全部通讯设备的所在地及使用方法。 4.5.3.了解公司建筑内外格局。 4.5.4.了解公司内全部装饰材料的性质。 4.5.5.了解火的走势。 4.5.6.了解全部的逃命路线。 4.6.以上各组人员均应配备防毒面具和防烟袋。 5.火警通报挨次: 5.1.白天发觉火警时,应马上按警铃并通知总机,由总机呼总指挥或副总指挥及消防抢救人员视火势或依总指挥指示,联络消防部门。 5.2.夜间或假日发生火警时,厂内人员马上通知值班保安,值班保安马上电话呼叫有关人员到现场,并通知有关部门主管。 6.全体人员应留意事项: 6.1.消防委员会成员每年均得参与消防演习。 6.2.当某部门现场发生火灾时,全体人员应保持镇静,按警铃、报警器,并快速担负起抢救工作,不行袖手等待消防人员前来抢救而延误时机。 6.3.快速切断配电箱总电源。 6.4.消防人员抵达现场后,除参加抢救工作外,其他人员应从速远离现场,以免影响或阻碍抢救工作的进展。 6.5.现场有危急、易燃易爆物品应快速搬离。 【第3篇】电梯紧急事故处理工作制度 1、电梯因某种缘由失去掌握或超速无法把握,并经断开安全开关亦无法制止时乘客应保持冷静,切勿企图跳出轿厢,可借助各种安全装置自动发生作用,将轿厢停顿,并按警铃,等待救援人员。 2、假如电梯在行驶中途突然发生停车事故,而停在井道内不能开门时应先设法通知修理人员,将轿厢移动到开门处,把门翻开,让乘客离去。当电梯因安全错误动作或其它缘由,轿厢不能移动时先将安全开关断开,然后将轿厢顶安全窗翻开,放出人员从井道退出。 3、如遇水进机房井道时,井道底坑和轿厢内的电气设备会被水浸,此时应将电源全部切断,才能进展处理,以防触电事故的发生 。 4、如遇电气设备发生燃烧时,应马上把电源切断,采纳四氧化碳或三氧化碳等避电灭火器进展抢救,并马上报告有关部门听候抢救。 5、电梯发生伤亡事故,司乘人员必需马上停车抢救伤员,爱护现场,抢救伤员需移动现场时,须设标志,并准时报告有关部门听候处理,根据“三不放过”原则实行有效的防护措施。 6、当电梯发生严峻的冲顶、蹲底时,或发生地震火灾时,须经有关部门严格检查,修复鉴定前方可启用。 7、假如轿厢因故超越行驶或突然中途停立刻,必需在机房用手轮转动曳引机轮盘车使轿厢作短程升降时,首先要切断电动机电源,使刹车松开,同时转动曳引机。 8、全部事故发生和处理之后,要准时报告主管人员和领导,肯定要具体记录发生的时间、现象、处理方法和处理责任人。 【第4篇】特种设备事故处理工作制度(1) 一、工作依据: 1、特种设备安全监察条例第六十三条:“特种设备发生事故后,根据国家有关规定进展事故调查,追究责任。” 2、锅炉、压力容器、压力管道特种设备事故处理规定国家质检总局令第2号。 二、工作要求: 1、特种设备发生事故,应当快速实行有效措施,组织抢救,防止事故扩大,削减人员伤亡和财产损失,并根据国家有关规定,准时、照实地向负有安全生产监视治理职责的部门和特种设备安全监视治理部门等有关部门报告。 2、发生特种设备事故后,应马上启动应急预案。 3、依据有关部门调查状况和鉴定结果,分析事故发生缘由,依照条例或规定按“四不放过”原则进展事故处理。 4、事故处理后,方可由具备修理资格的单位进展修理。 【第5篇】安全生产事故处理组织机构工作制度 1、仔细贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,坚持安全生产,齐抓共管和对事故“四不放过”的原则。 2、坚决执行组织机构会商制度,每月20日组织有关成员对施工现场和驻地进展安全大检查,找出担心全因素和薄弱环节,提出整改措施,责任到人,限期整改,确保施工生产机械设备及驻地处在可控状态。 3、加强规章制度建立,依据施工条件、生产进度、工艺要求,准时补充和完善施工安全措施,给施工生产营造一个良好的环境,以确保生产任务的全面完成。 4、坚持教育为主,常常性的对施工人员进展安全学问讲座,岗前培训和转岗学习,努力提高施工人员安全意识和自我爱护力量,从而确保施工人员群体爱护意识的提高。 5、加强施工中安全检查监视作用,生产指挥人员和安全监视人员对施工重点将实行常常检查及跟踪监视,对发觉问题准时处理,保证安全生产。 6、加大安全措施费用的投入,制造良好的物资条件,使职工得到必要的劳动爱护和牢靠的安全设施。 【第6篇】机械事故处理工作制度 机械事故处理小组: 组长: 副组长: 成员: 1、建立工程经理部(厂、站)安全、质量事故小组,成员由主管领导、机械技术、机械领工员、施工技术主管、调度员、安质检员及机械班长组成。 2、各种机械不管发生什么交通事故还是机损事故,任何人不得隐瞒不报,事故发生后必需查明缘由,分析事故经过,并将处理结果发到各部门和工班,作为班组考核的一项指标。 3、对违犯安全制度、违章作业所造成的机械事故,视情节和机损状况予以一次罚款,严峻违章者,追究其刑事责任。 4、事故发生后,直接责任者应写出事故经过和检查,交队事故处理组,以便分析处理。 5、一般事故由工程经理部(厂、站)负责处理。事故发生后五日内将事故处理结果及机械事故报告单报公司机械物资部。 6、重大事故由工程经理部(厂、站)当日报公司机械物资部。机械物资部派人员参与事故调查,并负责处理,提出处理意见,并在事故发生后15日内将机械事故报告单和处理结果报集团公司机械物资部。 7、特大事故由工程经理部(厂、站)当日报公司机械物资部,公司机械物资部当日报集团有限公司机械物资部,由集团有限公司机械物资部组织处理。 【第7篇】安全事故处理组织机构工作制度 1、仔细贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,坚持安全生产,齐抓共管和对事故“四不放过”的原则。 2、坚决执行组织机构会商制度,每月20日组织有关成员对施工现场和驻地进展安全大检查,找出担心全因素和薄弱环节,提出整改措施,责任到人,限期整改,确保施工生产机械设备及驻地处在可控状态。 3、加强规章制度建立,依据施工条件、生产进度、工艺要求,准时补充和完善施工安全措施,给施工生产营造一个良好的环境,以确保生产任务的全面完成。 4、坚持教育为主,常常性的对施工人员进展安全学问讲座,岗前培训和转岗学习,努力提高施工人员安全意识和自我爱护力量,从而确保施工人员群体爱护意识的提高。 5、加强施工中安全检查监视作用,生产指挥人员和安全监视人员对施工重点将实行常常检查及跟踪监视,对发觉问题准时处理,保证安全生产。 6、加大安全措施费用的投入,制造良好的物资条件,使职工得到必要的劳动爱护和牢靠的安全设施。 【第8篇】物业社区交通事故处理工作程序制度 物业社区交通事故的处理 1.工作目标: (1)确保苑区道路不受事故影响,无堵塞情形消失; (2)处理程序正确,处置准时,要求当值主管接报后三分钟之内赶往现场。 2.工作流程: (1)发觉或接报后就近当值快速赶往现场维护现场秩序; (2)确定有无人员伤亡并疏导好交通秩序; (3)如有伤者视伤情打算是否拨打120救急或送医院; (4)征询双方事办法见可否协商处理; (5)可以协商处理,双方当事人以书面形式确认处理意见后完结; (6)协商不胜利,报交警处理; (7)当值人员(队员、领班)将事情经过及处理结果以书面形式记录报办公室备案; (8)如属道路路况不佳所致,应检讨治理缘由,是否应增设交通指示牌、减速坡或修改道路死角。 3.留意事项: (1)留下双方当事人,并掌握好双方心情防止打斗或过激; (2)快速协调人员疏导交通,防止堵塞,并疏散围观人群; (3)如肇事车辆逃逸,应快速报警并具体了解或记录肇事车牌、车型、颜色等资料; (4)发生人员重伤或死亡类事故应马上报交警,被损坏一方当事人不在现场应设法联系,联系后报交警处理; (5)醉酒肇事宜报交警处理(防止酒醒后不认帐)。

    注意事项

    本文(事故处理工作制度8篇.docx)为本站会员(碎****木)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开