央企国企员工信托福利计划维稳工作方案模板.docx

XXX公司员工信托福利计划维稳工作方案按照市委、市政府和市国资两委关于XXX公司改革发展有 关会议的相关决策部署，XXX公司党委高度重视员工信托福利计 划维稳工作，切实提高政治站位，承担起化解风险、改革发展 的主体责任，为切实做好员工信托福利计划的维稳工作，结合 XXX员工信托福利计划兑付工作方案和对所有出借人公布的方 案，特制定XXX管理有限公司员工信托福利计划维稳工作方案（试行），以便在发生信访突发事件和群体性事件时，能够迅 速响应并进行处置，防止事态进一步扩大。一、总体要求和原则一是以对职工高度负责的态度看待员工信托福利计划问 题，保底线、保民生、保稳定，积极有序地解决该项历史遗留 问题，充分体现公司领导班子的担当作为。二是进一步增强工 作的预见性和前瞻性，做好长期应对员工信托福利计划问题的 准备。对于退休职工、在职职工和外部参加员工信托福利计划 的人员，公司相关部室和所属各单位要分头做好工作，逐步予 以解决。特别是公司各部室、各单位要加强协同配合，形成齐 抓共管的整体合力。三是要信守承诺，根据XX文件精神及未来 兑付方案，全力筹措资金，保障资金来源，确保按时兑付。是在解决退休职工的员工信托福利计划问题的同时，要一视同 仁地对待参与员工福利计划的其他人员。二、组织机构及职责公司员工福利计划维稳工作领导小组组长：成员：领导小组下设办公室办公室主任：副主任：工会为牵头部门办公室成员：公司各部室、所属各单位负责人领导小组办公室负责定期协调员工福利计划维稳工作，公 司领导按照各自分工细化员工福利计划各项工作，公司各部室、 各单位要根据各自职责加强协同配合，形成齐抓共管的整体合 力，落实好员工福利计划相关工作，及时向员工福利计划工作 专班领导小组报告重难点工作的落实情况，由领导小组督促推 进相关滞后工作的落实。公司须妥善做好员工信托福利计划所 涉及相关工作。三、整体维稳方案和稳控措施公司领导班子要提高政治站位，强化思想认识，坚持“战 区制、主官上”的工作原则，坚决筑牢首都政治“护城河二切 实做好员工信托福利计划的维稳工作。（一）公司所属各单位党组织要加强党建引领，领导班子 要坚决贯彻党政同责、一岗双责、齐抓共管，落实第一责任人 责任，按照责任分工，一级抓一级，层层抓落实，发挥基层党组 织的战斗堡垒作用，落实好各单位员工信托福利计划参与人（含 退休和通过各单位参与员工信托福利计划的外部人员）的稳控 工作，同时要成立员工信托福利计划工作专班，研究部署和落 实员工信托福利计划相关工作，坚决确保稳控。必须服从上级 领导的安排部署，高度重视员工信托福利计划维稳工作，特别 是重要敏感时期的信访接待和维稳工作要研究制定专项维稳预 案，不得发生进京越级访及市直机关门前的群体性事件，如发 生此类事件，经分析研判，因所属各单位失职失责造成严重后 果的，将不对相关单位开展年底绩效考核工作。（牵头部室：公 司所属各单位党组织）（二）按兑付方案时间节点，落实员工信托福利计划兑付 所需资金，同时做好员工信托福利计划的数据统计工作，整理 汇总员工福利计划参与人的相关信息，确保准确无误，按兑付 方案时间节点提供准确数据。（牵头部室：工会、财务部）（三）做好来电、来访接待工作，按照公司统一答复口径 答复来访人员，并做好接待记录。统一答复口径未涉及的，整 理汇总及时向员工信托福利计划工作专班报告，由专班制定答 复口径和统一说辞后进行答复。（牵头部室：员工信托福利计划 工作专班、办公室、工会、法务部）（四）积极协调已转出单位，通过党组织、上级单位沟通 协调已转出单位，做好已转出单位福利计划参与人的安抚和稳控工作，由所属单位党组织和介绍人做好外部参与人的安抚和 稳控工作。（牵头部室：党委工作部、工会、人力资源部）（五）做好事前舆情监控和处置工作，发现舆情要第一时 间向公司员工信托福利计划工作专班领导小组进行报告并通报 各相关部室，采取妥善措施控制舆情进一步升级，同时要做好 维稳事件事中和事后的舆情监控和处置工作。（牵头部室：党委 工作部）（六）如发生因员工信托福利计划引起的突发事件，要按 照XXX管理有限公司信访维稳工作预案XXX公司上访、聚 集等群体性突发事件应急预案的有关规定第一时间予以响应, 立即组织相关领导以及有关部室接待人员，第一时间赶到事件 发生现场，研究部署现场的维稳工作，稳控事态发展。同时， 重要敏感时期按需要组成员工福利计划接待工作组，员工福利 计划维稳工作领导小组、公司领导班子每天均需安排一名领导 值守，应对可能发生的员工信托福利计划突发事件。（牵头部室: 办公室、工会、法务部）（七）落实员工信托福利计划维稳相关的安保和后勤保障 工作。（牵头部室：办公室）（八）要严格把关员工信托福利计划的对外资料和文件， 做好员工信托福利计划的资料整理和存档工作，并按有关要求 履行保密职责。（牵头部室：党委、办公室、工会）（九）公司上下统一思想、统一认识，明确兑付政策和对 外统一说辞，做好对各级党组织和已转出单位的员工信托福利 计划政策宣贯。（牵头部室：员工信托福利计划工作专班、工会） （十）依法依规妥善处理员工信托福利计划诉讼案件，进 一步提高法律意识，严格把关对外文件和协议，履行法审程序, 降低法律风险。（牵头部室：法务部）（十一）公司要进一步加强与上级单位、属地政府、公安 机关的沟通，及时通报信息，寻求帮助与支持。（牵头部室：党 委、办公室）（十二）对处置员工信托福利计划有关工作当中出现不听 命令、不服从指挥、不担当不作为、失责渎职等行为进行督察 问责。（牵头部室：公司纪委）四、员工信托福利计划维稳工作要求公司上下要齐心协力、团结协作，全力做好员工信托福利 计划维稳工作，现提出以下工作要求：一是公司和所属各单位 齐抓共管，上下协同，明确分工与协作，共同做好员工信托福 利计划维稳工作，同时各单位要成立员工信托福利计划工作专 班，其中主要负责人为第一责任人，党组织副书记、工会主席 及接访、工会、法务、财务等有关部室负责人为主要成员，充 分发挥职能作用，迎难而上、担当作为。二是在受理有关员工 信托福利计划的群众来访不能“任性”和“率性”，严格按照XX “明白纸”要求，针对有关员工信托福利计划提出的问题规范 统一答复口径，回应群众诉求用“标准答案”。三是及时召开两级领导干部会议，传达有关员工信托福利计划的相关决策部署, 各责任单位和相关部室，齐心协力、勇于担当、迎难而上，积 极接待来访人员，耐心解释沟通，对在解决员工信托福利计划 过程中可能产生的上访、集访、情绪过激等情况，妥善采取应 对方案和稳控措施，做好应急处置，力争稳控事态发展，有效 防止事态进一步升级。五是积极主动的与属地及各级公安机关 取得联系，结合事态发展与公安机关协调联动，避免事态的进 一步升级，努力做好公司员工信托福利计划维稳工作。六是对 处置员工信托福利计划维稳工作当中出现不听命令、不服从指 挥、不担当不作为、失责渎职等行为进行督察问责，同时维稳 工作执行情况将与考核成绩进行挂钩。并要求各级领导干部严格将有关精神落到实处。是组织协调