第四章施工项目生产要素管理.docx

第四章 施工项目生产要素管理一、单项选择题(5)1、下列哪项不属于限额领料制的做法()A已施工班组为对象的分享工程限额领料B以单位工程为对象的一次性限额领料C以混合队为对象的基础、结构、装饰等工程部委限额领料D分层、分段限额领料2、施工项目机械设备的使用实行“三定”不包括()A定机 B定人 C定时D定岗位责任3、下列哪项不属于施工项目材料采购程序()A深入市场调查和实地考察B个人决策C信息的收集D购销合同的执行4、下列选项中不属于项目经理工作评价的是()A项目总体成效B团队管理成效C质量管理成效D时间管理成效5、下列哪项不属于隐蔽工程()A基础工程B钢筋混凝土工程C暗配电器线路D砌筑工程二、多项选择题(6)1、对社工项目生产要素管理的目的是()A进行生产要素优化配置B进行生产要素优化组合C对生产要素进行动态管理D减少对成产要素的成本投入E合理地、节约地使用资源以减少资源消耗2、下列哪些是属于材料质量检验的方法()A书面检验B试用检验C外观检验D理化检验E无损检验3、机械设备的磨损应分为哪三个阶段()A磨合磨损B人为磨损C正常工作磨损D风化磨损E事故性磨损4、下列哪项属于项目经理部在施工过程中的基本技术管理工作()A设计文件及勘测资料管理B图纸会审管理C技术档案管理D工程洽商及设计变更管理E计量与测量管理5、劳动力的组织形式包括()A专业班组B混合班组C协助班组D大包队E农民工团队6、施工项目资金管理的目的()A保证收入B节约支出C防范资金风险D提高工程进度、质量管理 E提高经济效益三、填空题(5)1、生产要素的优化配置可分为两个层次，一是企业总体生产要素的优化配置，二是 o2、在施工项i材料采购招标中从符合条件的分供方中选择46家确定为邀请投 标的分供方，对其发出。3、施工项目技术管理可以按照统一领导、的原则设置管理层次。4、“施工项目管理实施规划”的编制依据是： 、”项目管理目标责任 书”、工程施工合同及有关文件、上级要求等。5、投资概算、决算是层层控制的关系四、判断题(4)1、生产要素对项目的制约只有上限定义，不存在下限定义。()2、在对施工项目管理人员进行绩效评价时，评价对象既包括项目管理组织一般 成员，也包括项目管理组织的高层主管人员，但不包括项目经理本人。() 3、项目经理部需配合企业职能部门进行企业技术管理基础工作。()4、业主推荐的材料供应商也应参加投标，同等条件可优先考虑。()五、简答题(2)1、1、简述施工项目生产要素管理的基本工作。2、简述经常性的施工项目技术工作管理制度。答案：一、单选：BCBCD二、多选：1ABCE 2ACDE 3ACE 4ABDE 5ABD 6ABCE三、填空：1项目层次上的优化配置2投标邀请书3分级管理4施工项目管理 规划大纲5预算四、判断：1 (X也存在下限定义)、2 (义也包括项目经理本人)、3(J)、4 ( J)五、简答：1、答：判断题编制生产要素计划；生产要素的供应；节约使 用生产要素；进行生产要素投入、使用和产出的核算，实现节约使用的目的； 进行生产要素使用效果的分析。2、答：图纸会审管理制度；施工项目管理实施规划与季节性施工方案 管理制度；原材料、成品、半成品检验与施工试验管理；技术交底与工艺管 理制度；隐、预检工作管理制度；技术信息与技术资料管理制度；技术措 施与成品保护措施管理制度。