国企2023年工作总结及2023年工作计划 (2).docx

国有企业*年工作总结及*年工作计划（*）*年，X公司在X集团的正确领导下，以习近平新时代 中国特色社会主义思想为指导，学习宣传贯彻党的十九届六 中全会和二十大会议精神，认真落实X集团年会工作部署， 坚持以X为核心主业，以X为支撑业务的发展思路，围绕年 度工作目标，强管理，抓改革，谋发展，全力做好重点工程 建设和重点工作推进，打造“XX”的专业化公司。一、*年工作总结（一）主要指标完成情况截至*年*月底,X公司营业收入XX亿元，同比增加X%；经常性利润X元，实现利润总额X万元，净资产收益率为X%, 经营性现金流出X万元。*年预计营业收入XX亿元，同比去年增加X%；ROE预 计完成X%,超指标X个百分比；经常性利润预计XX万元； 利润总额预计完成xx万元，超XX指标xx万元；人工成本 利润率预计完成xx%,可完成xx指标；经营性现流预计流出 xx万元；销售费用和管理费用均可控制在指标之内。（二）所做主要工作*活“一池水”，体制改革稳步推进根据XX集团赋予XX公司新的业务定位，进一步聚焦主 业，优化业务布局，修订完善XX公司“十四五”战略规划， 结合公司转型发展需求，制订了XX公司转型发展规划XX 专项规划XX地区转型发展规划“XX”战略规划等一 系列专项规划。按“XX”要求，完成公司机构设置、岗位盘 理手段，加强风险事件的跟踪应对；结合公司经营管理特点, 按照内部控制全覆盖要求，对XX、XX等公司直管业务开展 业务流程全覆盖建设。*化安全管理。以习近平新时代中国特色社会主义思想 为指导，深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，坚 持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，确保公司安全 生产形势持续稳定。一是完善安全生产管理制度体系；二是 健全安全生产责任体系，层层分解落实安全生产责任目标, 监督落实情况；三是提升基层安全管理能力，合理设置安全 管理机构，健全安全生产管理人员评价机制，完善现场安全 检查机制。*化疫情防控。当前疫情防控形势仍然严峻，XX公司将 按照XX集团防疫工作要求，周密部署、严格落实、细化责 任，齐心聚力抓好疫情防控，集中精力落实人员管控，统筹 抓好经营发展，切实做到疫情防控、生产经营“两手抓、两 不误（五）发挥党建引领作用，激发队*力继续深入学习宣传贯彻党的二十大精神，充分发挥公司 党委引领示范作用，以“关键少数”带动绝大多数。组织开 展“标准化示范党支部”评选，促进长江洗舱及城市文旅产 业健康良性发展。按照“党建引领、群团并进、服务发展” 的工作思路，切实抓好党建带工建、党建带团建，切实把工 会、共青团的组织优势、动员优势转化为发展优势。（六）加强企业文化建设，焕发企业生机进一步深化企业文化建设，提升员工队*质，推进管理 升级，推动改革发展。积极探索新形势下企业文化建设规律， 构建符合时代需要、符合现代企业制度需要、符合XX公司 的特色企业文化建设，增强企业核心竞争力，弘扬企业精神， 实践企业价值观，完成公司发展战略规划所设计的目标要求, 推动公司“三个文明建设”协调发展。点、职能梳理，制定XX公司本部机构及编制优化调整方案。 进一步优化组织架构，设立XX分公司，集中*做强做大XX 市场；拆分XX公司经营机构，达到专业化管理效果；设立 XX分公司，建立市场化XX经营模式。* 握“主动权”，提升市场竞争力* *年，XX公司积极开拓市场，努力在危机中育先机、于 变局中开新局，牢牢把握企业发展“主动权”，积极拓展外 部市场，不断提升市场竞争力。在XX方面，圆满完成X次，参与X演练，XX企业品牌 得以巩固；完成XX项目，*挤进XX市场；承接XX项目，XX 取得重要突破。在XX方面，XX*开发XX销售业务；累计完成XX次；XX 累计开展XX作业XX次，开展“XX”业务XX次；XX业务顺 利续签，xx预计全年销售额同比增加xx倍，受到国内主要 媒体宣传报道，社会品牌效应显著提升；XX签订xx项目xx 艘，合同金额XX万元，XX总量创历史新高。在XX方面，XX大力开展品牌宣传工作，入选XX年城市 形象宣传片取景地，被列为国内XX精品试点；与XX公司等 XX家单位签订*协议；累计承办主题活动XX次，XX、XX等 活动引起主流媒体广泛关注。XX开发XX、XX等文旅*跨界项 目，完成营业收入XX万元。在XX方面，制订XX业务*-*年发展规划，明确XX 公司XX业务发展方向；*月，完成XX次、培训量达XX人 次。*住“牛鼻子”，重点项目建设紧锣密鼓推进XX建设与功能拓展。一是拓展XX功能，根据国家部委批复意见和XX集团工作要求，开展XX改扩建项目立项 与投资审批等前期工作，积极争取功能拓展政策支持，开发 XX业务；XX全力做好XX资质办理及运营工作，*拓展XX业 务。二是推进XX标准建设，先后制订XX要求XX安全 和防污染联合检查制度XX企业XX承诺书等管理规范,XX要求被国家XX部门作为执法参照标准。推进XX环保搬迁工作。制订XX环保搬迁方案，稳步 推进XX生产区域环保整改，加快打造XX基地；根据政府XX 工作计划，开展厂区资产登记、清理与评估工作，妥善处理 历史遗留问题。* 好“组合拳”，基础管理上台阶强化薪酬绩效制度建设。制订XX公司所出资企业负责 人薪酬管理办法XX分公司经营激励办法（试行），加强 薪酬绩效、市场激励规范化管理。丰富人才培养模式。不断完善公司人才库，加强人才梯 队建设，通过开展岗位交流、轮岗锻炼、专业培训培养复合 型人才；向XX集团推荐“复合型”年轻干部XX人、“中长 期培养对象”年轻干部XX人。加强财务基础管理。制定公司*年预算指标和*年财务 预算及财务模型，为财务管理转型打好基础；编制用资计划 表，提前做好资金使用预判；积极配合集团司库建设，完成 XX等公司XX个财务账户的注销工作；利用XX平台搭建业务 系统，预计年内完成XX业财一体建设。推进“XX”常态化。坚持以目标导向，推进年度重点工 作开展，督办率达*,工作质量明显提高；印发XX公司公 文处理办法（*年修订版），进一步规范公文处理；进行有 针对性的培训，提高公司公文整体质量。* 强“驱动力”，“数字化”转型迈出新步伐XX集成融合系统建设已搭建XX个功能模块，开发XX个 流程；XX信息化系统进入项目推广阶段，XX已实现日常管 理线上化；业财一体系统软件设计开发基本完成；XX 一体化 系统已在XX投入运行；与XX中心签订战略*协议，预计年 底完成XX公司“十四五”数字化转型发展规划调研报告 “十四五”数字化规划及转型发展实施方案制订工作。* 牢“防火墙”，安全生产保持稳定今年以来，XX公司深入开展安全生产专项整治三年行动、 安全生产提升年行动、危险化学品和燃气安全集中排查整治 等专项工作。一是推进公司及二级单位安全生产标准化建设, XX获得XX安全生产标准化一级达标证书。二是完善安全风 险分级管控规章制度，编制安全生产风险手册。三是开 展安全生产隐患大排查大整治，排查治理安全隐患XX件， 排查建筑XX幢；制订燃气安全管理办法燃气安全须知 燃气事故现场处置方案，总结安全生产专项整治三年行 动措施及整治成果，强化安全基础管理，确保安全稳定局面。* 出“精细严”，抓实疫情防控认真贯彻落实XX集团疫情防控工作要求，严格落实疫 情防控措施；坚持做好每日疫情报告制度执行；工会划拨防 疫专款超过XX万元，确保公司一方*和员工健康；在重大节 假日和党的二十大召开期间，突击检查和督查重点单位的疫 情防控情况，确保各经营单位做到基础台账有记录、具体工 作有安排、具体检查有专人。* 成“一股绳”，党建融合促发展深入学习宣传贯彻党的二十大精神。迅速落实XX集团 党委统一部署，全面准确学习领会党的二十大精神；通过理 论“三会一课”、党日活动等多种形式，原原本本集体学习 党的二十大报告，把学习党的二十大精神与党史学习教育结 合起来，与规范党内政治生活结合起来，与践行新时代招商 局信条结合起来；公司党委成员深入基层单位以及船舶、班 组等生产经营一线带头宣讲二十大精神，结合党的二十大报 告中新论述、新要求，对公司各级党组织和广大党员学习领 会党的二十大精神进行详细部署。开展XX创立XX周年系列宣传活动。先后整理xxxx 等XX历史故事，传播XX声音；利用内部宣传平台和阵地展 现公司改革发展新成就，宣传XX战疫情先进事迹，展现XX 公司良好企业形象；组织开展职工技能大赛、演讲比赛、公 司日活动、征文比赛等活动，增强员工责任意识和归属感。二、经营管理分析（一）业务分析*X业务发展动能逐步聚集。*年，XX集团赋予XX公司 新的业务定位，将XX业务作为XX公司的核心主业，明确将XX集团内的XX业务*归集到XX公司，利于打响XX品牌。*x业务发展势头持续向好。XX公司拥有XX先进的XX 座；大型XX服务区XX座；在XX上负责运维XX库XX座； XX系统*、改建项目将进入高峰期。*X业务发展潜力较为强劲。XX今年被列为国内XX精品 试点；XX是目前XX地区最豪华的XX之一；XX已取得开工 令，建成后将进一步充实公司XX产业发展实力。*x业务发展方向逐步明晰。XX公司具备最高等级的XX 资质和甲级一等XX资质；是XX局实行“双备案”的从事XX 业务单位，具有丰富的XX管理经验，拥有XX信息化管理平 台。XX董事长调研XX公司时指出，要进一步培育和规划XX 公司XX服务业务，把XX公司打造成为XX集团XX服务龙头 企业。（二）存在的主要问题* 业盈利能力不足。XX服务业务成本上涨、利润空间收 窄；资产使用效益偏低，XX等闲置资产有待盘活；新产业处 于投资建设和培育期，XX改扩建工程还需加快推进，商业模 式仍需优化，实现盈利还需要一定时间。* 素质人才储备不足。现有人力*不足以满足业务发展和 公司转型发展需要；人才储备存在较大缺口，尤其缺乏XX 专业人才，XX营销人才与高级经营管理人才。三、*年工作计划* *年工作思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想 为指导，认真学习宣传贯彻党的二十大精神，按照“疫情要 防住、经济要稳住、发展要健康”重要要求，以XX集团和 公司“十四五”规划为行动指南，锚定“一个目标”，围绕 “二主二支”，聚焦“三个赋能”，把握“五个强化”，努力 实现XX公司高质量发展。（一）锚定“一个目标”，推动高质量发展立足XX,根植XX,遵循“XX”原则，按照集团赋予XX 公司新的业务定位，聚焦XX核心主业，发展XX支撑业务, 充分发挥*优势，将XX公司打造为“XX”的专业化区域性公 司。*年，XX公司将进一步加强各业务发展的市场前景趋势 分析，明确业务发展规划的实施路径，激发企业内生动力， 努力将XX公司建设成为XX领先的XX综合服务商，实现公 司高质量发展。（二）围绕“二主二支”，提升核心竞争力* 点发展XX业务。*年，XX公司要按照XX集团赋予XX 公司新的战略定位，把XX产业发展摆在重中之重的位置。 站在XX集团集团的高度，尽快形成清晰的XX业务发展思路; 进一步巩固XX市场，深入挖掘XX项目需求，强化*整合能 力、积极跟踪XX项目；不断完善XX结构，经营布局逐步从 “XX” 转向 “XX”。* 续发展XX业务。一是加大功能拓展项目推进力度。在 满足XX和确保安全环保的前提下，依法依规拓展XX等多元 化经营，实现“XX”。二是积极拓展“XX”运营模式，实现 XX、XX、XX等一站式综合服务模式。三是抓好XX转型升级， 提升管理创效能力。推进XX信息化系统。四是加快XX基地 建设，推动XX转型发展。* 新发展XX业务。加强多方*,增加XX运营内容及经营 时间，丰富产品业态，创新XX产品，实现多元化经营。推 进与XX战略*落地，发挥央地国企*优势，共同拓展XX产业 发展，努力将XX打造成为XX城市名片。* 范发展XX业务。抓紧推进XX公司业务改革，不断完 善XX业务规划，加强XX合规和业务合规管理，加强XX队* 设，提升管理水平，为XX集团XX持续发展提供有效保障。 按照XX集团对XX公司XX业务的定位，重点做好XX集团所 属单位XX服务业务，同时做好集团外部市场业务拓展。（三）聚焦"三个赋能”，促进动能转换* 才赋能，加强员工队*设。聚焦公司业务发展和管理需 要，采取后备人才挂职锻炼、员工交流等多种形式，进一步 加大青年人才交流培养力度，广泛发现人才，增强干部履职 担当的本领。积极组织开展优秀年轻干部培训班、专业技能 提升培训班等，提升优秀年轻人才综合素质、专业能力*治 理论水平。积极推进本部与基层干部之间的轮岗交流，将缺 少复杂环境历练或基层工作经历的关键岗位干部，选派到条 件相对艰苦、市场形势复杂的单位进行锻炼，进一步磨砺担 当作为的真本领。* 产赋能，优化公司资产结构。一是继续做好拆迁工作。 加快推进XX、XX拆迁等重点项目补偿工作，确保剩余资金 及时到位，为公司效益盘子作贡献。二是切实做好资产经营 各项工作。按照资产分类及老化房产整改方案，做好资 产处置、安全隐患整治、资产升级等工作。三是重点解决历 史遗留XX房产权属问题，争取办证有实质性突破。四是提 升XX现场管理手段，确保XX*经营安全。* 字赋能，提升企业发展质量。一是通过实施数字化转 型发展规划，有效利用XX数据融合，建立初级数据汇集和 经营管理中心体系。二是参照XX集团智能管理系统，结合 XX公司实际，建设适合XX智能调度管理系统、XX业财一体 系统。推进“XX管理系统” “智能XX系统” “XX综合管理系统”升级。）把握“五个强化”，夯实双基建设* 化运营管控。*年，XX公司将强化“十四五”发展规划引领作用，细化年度经营计划，聚焦主业，聚焦*。拓展 经营分析深度和广度，加大公司各业务线颗粒度分析及对标 分析，从多个维度准确查找出自身经营问题和不足，并提出 有针对性的改进措施，全面提高经营活动分析质量，让经营 活动分析真正成为公司经营决策的帮手。* 化财务管理。一是进一步完善财务制度建设，做到有 制可依、有制可循。二是优化预算执行与监督机制，定期通 报预算执行情况，强化成本管控及考核激励。三是按照公司 发展规划及人工成本变动情况，深入调研梳理各经营单位业 务流程及经营实绩，编制五年财务滚动规划。* 化风险管理。聚焦重点公司、重点领域、重点环节、 重点风险，持续开展风险识别评估；综合运用内控评价、审 计监督核查、风控检查、合规检查、细化检查考核方法等管