2022年电厂的工作月总结范文.docx

2022年电厂的工作月总结范文电厂工作月总结依据热电事业部有关文件，热电厂在全厂范围内开展以平安发展，科学发展为主体的平安生产月活动，营造热电厂平安氛围，提升全员平安意识。现将今年平安生产月活动总结如下：一、各级领导高度重视，组织措施到位为加强对平安生产月活动的组织领导，确保平安生产月活动的有效落实，我分厂于5月26日下发热电厂xx年 平安生产月活动实施方案，成立以厂长为组长，分管领导为副组长、相关负责人为成员的平安生产月活动领导小组，负责对平安生产月活动的组织领导，对全厂平安生产月的平安整治重点进行仔细部署，使分厂平安生产月活动一起先就步入了有组织、有领导、有安排的正常轨道。相关人员上班后首先检查各个岗位，对生产过程中出现的问题刚好处理，做到了发觉问题刚好进行支配、处理，消退平安隐患。二、加强宣扬，营造氛围我分厂在职工中广泛开展了平安生产宣扬、教化活动，内容包括：于6月1日悬挂平安旗及彩旗，营造平安氛围;并由分厂领导带头组织开展的平安生产月启动签名仪式;6月6日将平安主题专刊、书籍发放至各横班及班组进行学习;开展以平安发展，科学发展为主题的手抄报竞赛，各横班及班组主动参加，已于6月21日评出名次，并参与事业部组织的平安月黑板报的评比;开展平安月专项平安检查，加强平安生产管理，查找和消退潜在的事故隐患、杜绝平安事故的发生，强化平安标准化运行，督促落实年度平安工作，确保平安管理工作正常运行;开展了以集团公司观看的以人为本平安第一中国启动实施平安发展战略和事业部观看的事故警示教化片金牌班长平安教化影片的平安征文活动;组织开展了各横班班组事故案例教化工作，结合本单位事故案例对员工进行分析和讲解;各横班开展以安规为主要内容的学习，增加员工平安业务技能。通过对典型事故进行剖析，分析缘由，吸取教训，推动平安生产工作三、开展平安检查，促进平安稳定xx年6月按工作支配，对现场开展检查4次，查出的平安隐患及违规违纪行为做到责任落实到人，杜绝出现扯皮推诿现象，对查出的隐患进行跟踪检查，现均已整改，并对违规违纪行为责任人进行教化并考核，并反映到当月目标管理卡中。查出问题如下：1、1#机空冷岛北侧挡风门关不住，汽机专业负责整改;2、1#机2列3列4列喷淋管尾部防水门漏水，汽机专业负责整改; 3、2#机3列2#空冷风机减速机漏油，汽机专业负责整改; 4、2#机1列2#空冷风机有异音，汽机专业整改;5、2#机空冷岛1列喷淋管尾部防水门漏水，汽机专业整改;6、2#机化工供气截止门前疏水手动门法兰垫子漏气，汽机专业整改; 7、2#炉3层空预器西墙南侧人孔门漏风，锅炉专业整改;8、除灰4#空压机房门用灭火器支撑，除灰人员整改;9、除灰空压机房小推车锁在手动阀门上，除灰人员整改;10、1#机空冷喷淋泵母管上压力表接口处漏水，热工专业负责整改。 11、1#炉9米北侧仪表箱内压力变送器漏水严峻、腐蚀严峻，热工专业负责整改;12、化水5#反渗透有一个细软管漏水，设备组负责整改;13、化水1#反渗透浓水排放手动阀旁边有一个拷贝林漏水，设备组负责整改;通过平安生产月活动，在全厂范围内营造出了平安发展，科学发展的良好氛围，增加了职工的平安责任心，平安工作进一步深化，平安意识深化人心，达到了预期效果，这也为以后开展平安工作打下了坚实基础。电厂工作月总结报告工作安排，将本阶段工作总结如下:一、 在安健环方面大值紧紧围绕厂部、部门的重大决策和工作部署，紧贴领导思路，刚好将上级精神、相关的安健环内容及要求传达到每位员工。根据相关规定，大值加强对中电投工作场所危害辨识与风险评估标准等内容的学习，值班员通过学习，了解工作场所存在的风险，驾驭限制措施，从而树立任何风险都可以限制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避开的安健环理念。仔细督促检查每位员工的行为规范，高质量地完成本月的安健环工作安排，未发生一起违章违纪现象。每位员工恪尽职守，每人一天平安员工作进行的井然有序。二、 在技能培训方面大值根据部门的有关技术培训部署，仔细组织值班员开展技能学习，并坚持每个学班组织值班员对技术问题进行探讨，对近期发生的设备异样进行沟通，分析缘由，实行措施，总结阅历。如：机组负荷300MW，一台高加正常疏水调整门异样波动，机组负荷300MW，一台磨机跳闸事故处理等，并结合部门的工作和学习任务，主动联系我们日常的工作生产实际，根据部门的要求，每月每人完成一份技术问答，并对每人做现场提问。三、在小指标竞赛方面各台机组主操，仔细执行部门下发小指标管理规定，依据机组实际运行状况，在保证机组平安运行的基础上，狠抓电量，降煤耗，在操作中刚好调整，总结，本月小指标成果有所提高，名列前茅。四、 在文明生产方面4月份，要求各值班员对生产现场跑、冒、滴、漏现象进行严格检查、查找，刚好填报缺陷。对不能刚好处理的漏点，找来临时油盒、桶等接住，或联系检修人员加装引流装置，并根据清理接油盒、水桶，保证生产现场干净，有力的保证了机组、人员平安。四、在班组建设方面班组五大员各尽其职，为了便于日常工作联系和驾驭，五大员常常碰头，交换状况，定期在学班上发表看法，反映问题，这些都收到了良好的效果。本月大值共组织篮球竞赛两场，聚会两次，上交稿件两篇，顺当完成本月安排。大值依据部门的工作特点、工作内容，常常在在学班或生活会上沟通员工的工作、学习状况，并刚好向部汇报工作状况和思想动向，征求部门看法并刚好地落实到实际的工作中，帮助大值克服了不少工作中的不足，改进班组工作。实践证明，这样做很有成效。4月份的工作取得了较好成效，这为我们做好班组建设工作打下了良好的基础，我们将接着围绕厂部精神，根据部门工作要求，结合生产实际开展工作，肯定充分发挥班组战斗堡垒作用，发挥星级班组模范带头作用，为搞好本职工作，确保机组平安运行供应保障。电厂工作总结平安是电力行业生产的基础，平安为了生产，生产必需平安也是每个人耳熟能详的口号。由此可见平安生产的重要性，而作为生产一线的运行人员，则肩负着重要使命。作为一名运行值长，在职期间是电厂平安生产的第一责任人，我深感责任的重大。一年来，在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下，班组未发生担心全状况，圆满完成了全年的平安目标。一、平安生产的工作目标落实状况每年一月，就制定平安生产目标，部门与班组之间签定平安生产责任书，然后再分解平安生产目标到个人，由值长与值班员之间再签定平安生产责任书，做到下级对上级负责，人人都明确知道自己的平安生产目标和责任。同时班组每个人都签定了告辞违章承诺书，从思想上也保证了我们在以后的工作中，杜绝违章，保证平安生产。二、平安生产管理程序是否规范调度规程、运行规程、运行值守制度、两票三制管理制度、应急处理及oncall现场管理标准是我们工作的主要依据，在实际工作中，我们都能较好的根据这些制度来执行，但也有一些不足之处，如梯调与值守之间接发令不够规范等，我们将在今后的工作中加以改进。针对操作票、工作票、巡回检查等工作，运行部分别制成运行操作限制流程图、工作票限制流程图、紧站运行巡回检查流程图，悬挂于值班现场，以提示大家时刻牢记、到处遵守。同时定期开展平安活动，学习事故快报和平安简报，吸取电力系统中发生的事故的教训;每年实行运规和安规的考试，仔细开展每年的春、冬季平安大检查及防汛等各专项平安大检查，对不足之处刚好进行整改。因此在平安生产管理上，我们是做的比较全面的，职工在实际工作中也是执行的较好的。三、平安生产的薄弱环节运行人员工作责任心还须要加强，梯调人员监盘还不够严，虽说目前误发信号仍许多，在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便，造成了我们在思想上的麻痹，但我们还是要从自身去查找缘由，对信号仔细分析，不放过任何可疑信号。近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快，对新设备的性能、原理、特点、运行留意事项、事故处理原则等的真正驾驭运行人员须要有一个过程，所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面，不能满意先驾驭后投运的要求。同时，设备改造后运行现场的图纸未能刚好更改，一些协助设备的改造或异动程序不规范，也给运行平安生产工作埋下隐患。保证平安生产与上级领导一贯来重视是分不开的，同时也与生产上的每一位职工的努力是分不开的，俗话说上下齐心，其力断金，信任只要我们共同努力，我厂的平安生产肯定能再上一个台阶。第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页