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    2022年促销活动策划方案范文锦集四篇.docx

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    2022年促销活动策划方案范文锦集四篇.docx

    2022年促销活动策划方案范文锦集四篇促销活动策划方案范文锦集四篇为有力保证事情或工作开展的水平质量,往往须要预先制定好方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的具体过程。制定方案须要留意哪些问题呢?以下是我为大家收集的促销活动策划方案6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。促销活动策划方案 篇1一、活动思路以重阳传统佳节为切入点,大肆宣扬“敬老”这一中华传统美德,利用受众感性面,大打感情牌,突出“xx”品牌的经营理念,拉近与消费者之间的距离,树立品牌形象,最终达到拉动销售的目的。二、活动主题活动以老年人体验服务为主,同时宣扬老年人生活保健常识,宣扬关爱老年人的重要性。三、活动广告语人间百善孝为先,九九重阳感恩情关爱老人就是关爱自己关切我们的父母,关切我们的将来四、活动时间10月5日全天五、活动地址待定六、活动详细支配1、九九重阳节,金菊贺天伦a、活动时间:10月5日b、活动表现形式:c、活动流程凡在甘雨亭商场购物的老年顾客,凭电脑小票可在收银台免费领取菊花茶一袋收银台工作人员在已领取礼品的小票上做好记号,并登记领取人基本资料d、打算工作及完成时间项目责任部门完成时间备注各门店氛围布置门店、企划部10月23日企划部出方案,各门店由店长督导执行菊花茶选购选购部10月23日23日前必需分发到各门店e、留意事项小票不拆分,不累计,当日领取,逾期视为无效收银台工作人员做好领取登记工作,避开重复领取f、两点建议本活动赠送的菊花茶,可洽谈由供货方赞助,公司方面在dm单(或促销海报)上提出特殊鸣谢字样予以回报从活动经费成本方面考虑,可实行“30袋菊花茶/店/天”的形式赠送2、九九敬老日,浓浓感恩情a、活动时间:10月x日11月x日b、活动表现形式:特价c、活动流程打算与节日相关的促销商品(老年人保健品、生活用品为宜)在活动时间内,以感恩的噱头特价销售促销商品摆放在门店惹眼处制作大的特价标识,吸引视线,刺激销售d、打算工作及完成时间项目责任部门完成时间备注特价商品选购部10月21日促销商品堆头摆放各门店10月23日特价牌企划部、门店10月23日企划部设计、制作,各门店自行支配悬挂e、留意事项本活动特价商品要有肯定的针对性和冲击力f、一点建议活动持续一周时间,可细分为两天或三天为一单元,每单元推出一到两款特价商品,以保持消费者对活动的簇新感七、氛围布置媒体支持八、活动效果预料本活动是以促销活动与形象活动相结合的形式进行,带动销售为主,树立品牌形象为协助,所以,预料本次活动的销售量较以往会有大幅度提高。而节日主题活动的实行,亦可很好的树立品牌形象,并与本月“甘雨亭闻名商标”授牌仪式相呼应,能使品牌美誉度的提升起到拉动作用。促销活动策划方案 篇2活动主题;中秋促销活动内容:一、月饼大世界汇合省内外闻名厂家、品牌的各式月饼近300多种,质优物美,是月饼的志向购买世界。二、购物抽奖送月饼1、凡在20xx年8月30日9月21日17点前在大厦购物满50元者即可参与抽奖。2、抽奖凭有效购物凭证,每满50元抽一次,超过50元部分金额以50元的倍数计算抽奖次数(不足倍数部分不予计算),最多限抽10次。3、抽奖方式在一抽奖箱放置60乒乓球,其中奖球为6个(一等奖一个,二等奖2个,三等奖3个),空球为54个,一次抽一个球,以抽出的球确定中奖与否(每次只能抽一个球,多抽作废并计入应抽次数)。4、若抽中奖球,则当场兑奖。奖品设置为:一等奖:奖价值50元的月饼购物券一张二等奖:奖价值30元的月饼购物券一张三等奖:奖价值15元的月饼购物券一张5、购物券仅限在指定时间内在本大厦购买月饼,如不要视为自动放弃,恕不兑现金。三、吃月饼大赛决赛决赛:9月21日下午2:00竞赛地点:五华大厦一楼中庭初赛按报名依次分组,竞赛分组淘汰制,每组取优胜者1名,进入复赛。复赛在初赛决出的优胜者中以抽签方式确定分组,每组3-5人,竞赛实行分组淘汰制,每组取优胜者1名进入决赛。决赛以个人为单位分别进行,最终决出一、二、三等奖的获得者。竞赛规则:由大厦统一供应同等大孝同等馅料的三个月饼,看谁在最短的时间内全部吃完(以吞咽下肚,张口后后口中无显著残留物为准),谁为优胜,如违规,竞赛成果无效。吃法不限。竞赛有裁判及裁判长,竞赛结果由裁判当场判定。若有争议,裁判长为最终确定者(凡报名参赛者即自愿无条件听从本条规定)。奖项及奖品设置:一等奖1名:奖长虹29寸纯平彩电一台二等奖2名:各奖诺基亚3330手机一部三等奖3名:各奖金正t333vcd一台。“中秋喜庆购物、百万让利”策划活动时间:20xx年9月21日-9月26日促销活动策划方案 篇3一、前言由于人口众多,经济增长快速,居民自我意识表达需求不断上升,中国已经成为全球将来增长潜力与规模最大的化妆品市场,20xx年跃居世界四大化妆品生产和销售国之一。统计数据表明,我国化妆品市场销售额平均以每年23.8%的速度增长,最高年份达到41%,近几年需求持续增长,没有发生实质性变更,预料20xx20xx年,中国的化妆品市场仍将保持年均13%的增长率。中国化妆品市场的发展还有很大的空间。从产品需求结构来看,中国广裹的地理区域和多层次的人口构成使得国内外高、中、低不同档次的产品的需求均表现旺盛,其中中档产品表现出较佳的市场前景。同时,化妆品的消费群体地区分化较为明显:名牌和高档产品为大城市的主流,服务于白领阶层或部分高档收人的消费者;中低档产品德销中小城市或收人偏低阶层,大部分为农村消费者接受,量大面广。从消费心理来看,面对多样化的化妆品,中国的消费者渐趋理性,监侧数据显示:65%的顾客是通过自己具体了解来接受新产品,30%是通过美容师举荐,27%的是通过挚友介绍,28%的人是通过广告产生购买动机。从中可以看出,现在的顾客越来越信任自己,买化妆品带来的心理感觉已经大于化妆品本身,消费正越来越变为精神上的享受。二、市场调研的目的1、 通过市场调研,为韩束妆业化妆品找寻新的市场空间。2、 通过市场调研,了解目前化妆品德业的竞争状况和特征。3、 通过市场调研,了解竞争对手的竞争策略和运作的方式。4、 通过市场调研,了解消费者对化妆品的消费习惯和偏好。5、 通过市场调研,了解消费者对韩束妆业的了解程度。总之,本次调查最根本的目的是真实的反映化妆品市场的竞争状况,为韩束品牌拓展市场供应科学的依据。三、市场调研的内容1.宏观市场调查(1)长沙雨花区民政学院四周化妆品的动态及市场格局;(2)化妆品市场的发展和市场空间;(3)主要化妆品企业分析和探讨等。2.产品调查(1)消费者对目前化妆品产品的评价;(2)消费者对产品质地的偏好趋势;(3)消费者对产品组合的要求;(4)消费者对产品色调的趋势与偏好;3.购买行为调查(1)消费者对化妆品运用频率和购买形态(包括通常何种产品、购买数量、购买地点、购买的时间等)(2) 消费者购买心理(美白、时尚、随大众等)(3)产品购买用途(自己运用、挚友送礼)(4)消费者对化妆品的品牌意识(包括在不在意品牌,对品牌的忠诚度等)。4.购买行为类型(依据产品介入程度及品牌差异程度分)(1)困难的购买行为(2)多样化的购买行为(3)习惯性的购买行为5.影响因素调查(1)店内氛围及产品摆设对消费者购买的影响程度;(2)影响消费者购买考虑的最主要因素;(3)品牌对消费者购买的影响程度;(4)价格对消费者购买的影响程度;(5)导购对消费者购买的影响因素等。6.竞争对手调查(1)消费者对竞争对手基本状况的认知;(2)消费者对竞争对手产品的了解程度;(3)消费者对竞争对手价格的接受程度;促销活动策划方案 篇4一、市场分析(一) 企业的目标和任务山西作为一个旅游大省,牛肉市场始终是极具潜力和发展力的市场。在各大牛肉生产县中,尤以平遥牛肉为最。“冠云”平遥牛肉采纳传统工艺并结合现代化手段,秉持着顾客至上的理念,始终为顾客供应优质可口的牛肉。随着公司的不断发展壮大,“冠云”平遥牛肉通过对制作工艺的不断改良和科技含量的提高,并不断加强“冠云”品牌的文化建设,从而进一步提高企业品牌的形象和市场竞争力。(二)当前市场和战略描述1、当前市场状况“冠云”平遥牛肉目前在市场上主要集中在山西各大旅游景点处以及超市、专卖店中销售。除当地人的购买外,绝大多数的消费者是外来的游客。随着山西旅游业的不断发展,对牛肉的需求量也越来越大,但是由于受近年来物价上涨的原因,“冠云”牛肉的价格也不得不一路上涨,这样对销售额产生了肯定的影响。同时,“冠云”牛肉还面临其他平遥牛肉品牌企业的价格挑战,包括“云青”、“年红”等企业。作为这些企业的最大竞争对手,“冠云”牛肉以质量上乘处于优势,但是在价格上处于劣势。在这些品牌的影响下,“冠云”平遥牛肉的销售额在各个地区都受到了不同程度的影响。由于经济危机的影响,消费者对商品价格的敏感度越来越高,因此,面对如此激烈的竞争环境,如何让自己的企业立于不败之地,这是我们在市场中的极大挑战。2、战略描述山西牛肉市场发展快速,已形成“冠云”稳坐龙头,其他中小品牌分食其他余额的局面。“冠云”平遥牛肉的市场占据主要集中在山西各大旅游大县以及超市和专卖店中。品牌形象和质量始终是“冠云”在市场竞争中的利器,而随着其他中小牛肉企业的发展壮大,“冠云”牛肉的价格战线一路失守,价格成为了“冠云”在面对其他中小品牌时的最大劣势。因此,如何运用自己强大的品牌优势实力,以及通过加大科技的投入以节约成本,降低价格来进一步稳固自己在山西牛肉市场中地位,是企业当前迫切须要解决的问题。(三)主要竞争者和他们的优势/劣势 主要竞争者目前市场上主要存在多个牛肉品牌,如“云青”牛肉,“年红”牛肉。他们都对“冠云”牛肉在山西市场形成巨大威逼,现对“云青”和“年红”两品牌进行分析。1、“云青”始终跃跃欲试牛肉市场的大哥地位优势:a.“云青”是冠云之后的其次大牛肉企业,其品牌在山西具有肯定的知晓度和 影响力。b. “云青”同类牛肉产品价格比“冠云”要低,因此在价格上具有肯定的竞争优势。劣势:a,虽然是其次大牛肉品牌,但无论从品牌竞争力还是市场份额来看,与大哥“冠云”牛肉还是存在不小差距。b,市场基础薄弱,市场分布不够广。2、“年红”是牛肉企业中的一颗新星优势: a.新型企业,创新意识比较强,具有活力。 b.口味新奇,更简单被年轻人接受。 c.具有较大的市场挖掘潜力。劣势:a.品牌影响力和市场认知度小,不简单被老顾客接受。 b.企业缺乏长足发展的阅历,简单走歪路。 c.市场环节薄弱,有待进一步加深。第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页

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