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    2022年粮食局年终工作总结.docx

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    2022年粮食局年终工作总结.docx

    2022年粮食局年终工作总结篇一:粮食局五年工作总结 县粮食局 20222022年工作总结 近年来,在县委、县政府的正确领导下,我局以“三个代表”重要思想为指导,深化实行科学发展观,仔细贯彻执行国家粮食政策,根据全县工作总体规划的部署和目标,结合粮食部门改革发展的实际状况,深化改革,抢抓机遇,转变职能,稳定发展,圆满完成了上级交给的各项工作任务。干部职工的综合素养明显提高,改革工作取得了丰厚硕果,粮食经营实现了新的发展,宏观调控力度明显得到了增加,引资和大项目建设实现了新的突破,粮食系统和谐稳定发展,为XX经济发展做出了突出贡献。被评为全市粮改先进单位、市级精神文明机关、省级文明机关、全省粮食系统先进单位、省级卫生先进单位、省级“五五”普法先进单位等荣誉称号。现将我局五年来的工作总结如下: 一、鼓足干劲,凝心聚力,重塑粮食工作形象 自2022年10月我局新一届领导班子上任以来,粮食系统广阔干部职工鼓足干劲,与时俱进创新路,凝心聚力谋发展,一改过去管理松散、人浮于事的局面。确立了以制度管人、以制度管事、以制度管财的工作思路,在充分调查探讨,听取各方后面看法的基础上,建立健全了学习、卫生、财务、车辆、考勤等一些列管理制度,明确了机关各股室、各岗位、 各环节的职责、职能,根据制度严格管理。与此同时,为使新出台的制度落到实处,不走过场,完善了考核机制,把工作人员操守与业绩考评、工作奖金干脆挂钩,增加员工遵守制度的自觉性,使全局上下营造出了纪律严、风气正、秩序好的工作氛围。同时,组织广阔干部职工围绕下一步如何开展工作绽开探讨,梳理出当前存在的问题,并提出解决问题的措施,让大家形成改革共识,牟足干劲,形成了凝心聚力谋发展的大好局面,重塑了粮食部门的良好形象,为下一步粮食企业改革和托市收购奠定了坚实的基础。 二、大胆决策,缜密操作,企业改革工作取得丰硕成果 改革是一项非常繁重的任务,如何与时俱进,符合时代要求的推动企业改革是摆在我们面前的一道全新课题。为了彻底扭转粮食企业不适应市场放开转轨变型的被动局面,国务院多次下文,要求进行粮食流通体制改革,其他省、市都先后完成了改革,但是我市由于人员多,包袱重,财力有限,各县区粮食系统始终处于求稳和观望停顿状态,粮改始终没有推开。改革前,我县粮食系统也和其他县区一样,受安排经济向市场经济转轨的影响,企业不能适应由政策性经营转向市场性经营的新格局,企业停产、半停产,职工下岗,上访不断,单位仓房陈旧设施老化,经营停滞不前,举步维艰,处于停、瘫、散的局面。2022年10月我局班子调整后,党组一班人充分相识到粮食工作所处的环境和位置,不进则 退,不改则亡,决心抓住粮食改革的机遇,彻底变更落后局面。在经吃透文件精神、摸清系统底子、仔细调查探讨的基础上,大胆决策,制定方案,细心组织,合理实施,在我市各县区第一个进行了以资产转股份为主要内容的粮食购销企业改革。对两个县直库全员进行买断,对个基层单位实行了资产转股份,粮改涉及改制企业人员XX人,其中买断人,转股份XX人,男岁、女X岁以上人员全部实行内退,较好地解决了我县对粮食系统的老人、老粮、老帐问题,既保证了粮改工作的顺当完成,又保证了改革过程的社会稳定,使企业放下了包袱,轻装上阵,为粮食企业的复苏和发展打下了坚实的基础。我县粮改的胜利阅历和做法得到省、市领导的充分确定,并在全市各县区进行推广,粮改工作在全市起到了带头作用。 三、更新观念,抢抓机遇,充分发挥粮食主渠道作用 粮改以后,如何振兴粮食企业、如何养活全县近3000名粮食系统干部职工,成了摆在新一届粮局党组面前的首要问题。2022年国家公布了实行小麦爱护价格收购政策,我们敏锐的意识到,爱护价收购政策,既是一项发展农业、增加农夫收入、爱护种粮主动性的惠民惠农政策,也是发展粮食经济、振兴粮食事业的重大契机。于是马上统一思想,抓住机遇,全力以赴,实行强有力的措施,克服困难,复原业务,起先收购。我们XX一个小县当年就收购入库爱护价小麦 万公斤,占到全省爱护价收购总量的,在为全县种粮农夫增收XX多万元的基础上,全县粮食系统当年增收近XX万元,一举扭转了我县粮食系统的被动局面,为下步粮食事业的振兴和发展打下了坚实的基础。之后年收购亿公斤,XX年收购XX亿公斤,2022年收购XX亿公斤,2022年收购万公斤,5年我县国有粮食企业共爱护收购小麦近XX亿公斤,增加我县种粮农夫收入近亿元,有力地促进了全县农村经济的发展,推动了社会主义新农村建设;同时,也增加了粮食部门的效益和实力,为全县经济的发展做出应有的贡献,奠定了快速发展的基础。 四、实行措施,狠抓落实,粮食系统和谐稳定发展 粮食系统是一个老系统,人多面广,老人、老账、老问题多,不稳定因素也多。为切实做好系统稳定工作,确保全县稳定大局,五年来,我们克服各种困难,实行多种措施,狠抓稳定不放松。实行了一把手责任制和一票推翻制度,充分发挥我局稳定办、群工办、信访办等组织的作用,化解冲突,解决问题,确保系统稳定。在实际工作中,我们仔细落实好多名离退人员的政治、经济待遇,为XX多名内部退养人员按期发放生活费,为多名遗属按时发放遗属补助,做好占全县近三分之一的XX名涉军人员的稳定和待遇落实工作,管理着XX多名困难户的低保金发放,负责着全系统余人的养老保险金,年需支出各项费用达550万元。 通过不懈努力,五年来,全县粮食系统没发生群体性的职工、涉军、下岗、离退休人员群体上访事务,为全县社会稳定工作做了应有的贡献,多次被评为市、县维护稳定工作先进单位。 五、转变职能,强化管理,宏观调控力度明显增加 随着粮食流通管理条例的颁布实行、粮食平安首长负责制的实行,作为粮食行政管理部门的粮食局,行政职能进一步加强,任务更加繁重,粮食行政执法和社会粮食统计工作已成为粮食行政管理部门的一项重要职能。2022年,经县政府批准,先后成立了“XX县粮食市场管理稽查大队”和“社会粮食管理中心”,详细负责粮食市场管理和社会粮食统计工作。根据上级要求,为了确保粮食市场稳定和粮食平安,我们从讲政治、讲稳定、讲平安的高度,仔细履行职责,狠抓粮食行政职能转变和粮食市场管理工作。先后配备了执法车辆、执法服装和执法工具,并对执法人员进行了专业培训,持证上岗。近年来,每年都通过扎制宣扬车、悬挂条幅、散发宣扬单和利用电视媒体等多种形式,对粮食政策进行广泛宣扬。在工作中根据政策规定,加强粮食收购资格审查,严把市场准入关,加强监督检查,严厉惩处违法违纪行为;仔细搞好社会粮油统计,按时上报粮食数据和动态,刚好为政府宏观决策供应基础资料,有力的保障了我县正常的粮食流通秩序和粮食平安。我县的粮食执法和社会统计工作多次 篇二:我市粮食局上半年工作总结 我市粮食局上半年工作总结 我市粮食距工作持续稳步健康发展,成果可喜,现将这上半年来的的工作做出总结: 一、主要经济指标完成状况 粮食购销。 实现粮食销售万公斤,同比; 夏粮收购目标亿斤收购亿斤,占任务数,占商品量的同比增长,其中红万斤,白麦万斤; 完成中心储备粮轮入安排万公斤完成省级储备粮轮换计万公斤;落实市级储备粮安排万公斤;完成县级储备粮轮换安排万公斤。 粮办工业。 实现工业总产值万元,占全年安排,比去年同期增长; 实现销售收入万元,占安排,比去年同期增长; 实现利税总额万元,占安排,比去年同期增长; 完成技改投入万元,占安排,比去年同期增; 完成招商引资万元,占安排,比去年同期增长。 二、主要工作 落实四级储备增加调控实力 做好粮食储备工作是购销市场化后应对粮食供应风险和突发性事务,加强宏观调控的主要手段。为此,我局根据上级要求,主动做好各级粮食储备工作,按时按量落实四级储备。为确保储备任务的落实,我们主动调研市场行情,就粮食储备安排、库点、品种等状况,专题向政府作了书面汇报,取得领导的重视和支持。同时做好各级储备粮的安排落实、管理和轮换工作,帮助企业制定安排,探讨价格,找粮源,完善手续,上半年完成中心储备粮轮入安排万公斤完成省级储备粮轮换安排万公斤;落实市级储备粮安排万公斤;完成县级储备粮轮换安排万公斤。目前,储备粮落实工作进展顺当,上半年国家、省、市、县四级储备均按安排完成,为稳定粮食市场,确保粮食平安发挥了作用。 加强市场监管严格粮食执法 粮食流通管理条例明确了粮食行政部门对粮食市场的监管职能。今年我们在原来的基础上进一步深化,仔细实行粮食流通管理条例和粮食流通监督检查暂行方法,依法切实履行粮政管理职责,加强监督检查,规范收购市场秩序,切实维护农夫利益。坚持依法管粮,主动营造良好的市场环境。 结合条例颁布实施一周年活动,将月作为宣扬月,实行新闻媒体、横幅、宣扬车、现场询问、发放宣扬资料、举办培训班.等多种形式,切实加大条例及相关法规的宣扬,达到家喻户晓,人人明白。组织人员深化乡镇,设点宣扬,散发宣扬资料多份,随宣扬车到城乡天人次,举办了粮食经营者培训班,参与人员多人,企业和个体工商户人手一份法律法规材料,确保有收购资格的企业和个体工商户,能够按条例及相关法规收购。在做好粮食流通管理条例的宣扬的同时,结合夏粮收购严格做好市场监管和行政执法。自月日对全县粮食流通市场进行全面检查以来,共出动人次,检查出无证经营粮食者户,查处粮食万斤,移交工商部门处理起,有效地净化了粮食市场。努力驾驭粮源抓好夏粮收购! 今年全县夏粮物质基础较好,粮食购销企业自月日开秤收购以来,已入库夏粮亿斤,占安排数的,占商品量的,同比增长。收购前组织人员到省内外周边地区调研,了解夏粮行情和价格走势。召开了购销企业负责人参与的夏粮收购形势分析会,对今年夏粮收购的形势、特点进行分析探讨;对全县夏粮面积、长势、测产进行调查,为夏粮收购供应决策依据。根据农发行贷款规定,各收购企业及早办理了有效资产抵押等手续,备足收购资金落实夏粮收购贷款万元。做好夏粮收购前的数据调查、安排落实、信息的收集、仪器的校正、腾并仓容等多项打算工作。针对今年小麦价格较上年有所下跌,全县家购销企业在收购前就主动与广东、福建、海南和省内苏南、苏中等用粮企业、储备库取得联系,做到以销促购、以销多购,签订购销合同份,合同销售多万斤,占收购量的,入库的粮食均已找到“婆家”。各收购企业坚持为农服务宗旨,提倡“农夫是粮管所之本,粮管所是农夫之家,竞争是经营之策,双赢是市场之路”的理念,主动开展争创“农夫满足收购企业”活动,实行责任到人,收购进村,预约收购,服务到家,先后组织多个收购小分队多名职工进村入户收购。各收购企业在粮场明码标价,接受粮农监督,做到“六个公开”,公开收 篇三:2022年粮食局行评工作总结 2022年粮食局行评工作总结 我局根据上级的行评工作精神,紧密结合本部门本单位的工作实际,始终把加强机关思想作风建设,提高为民服务意识,促进企业改制,谋求经济发展作为开展今年行评工作的实事来抓。抓住工作重点,突出工作特色,创新工作方法,注意工作实效,使我局的行评工作取得了实实在在地成效,有力推动了我局体制改革和各项经济工作的全面发展,详细体现在为群众办了十件实事上:一是今年又花了20多万元资金购置了4台地磅安放在粮食主产区收购点上,全局已有38台地磅为售粮农夫服务,便利了粮农。二是及早动手为夏粮收购打算好1.8亿公斤仓容和2.5亿元收购资金。三是接着实行“二次结算”,让利于农,确保了农夫利益,调动了粮农售粮主动性,到9月25日止,全市已收购夏粮13883万公斤早谷,占任务的112%。四是组织了12人的粮食执法队上门为各类粮食收购主体服务,维护了正常的粮食收购秩序。五是军供粮站坚持每月免费为驻地武警部队送一肆多斤粮油上门服务。六是仔细落实“省局三位一体改制”主题活动精神,顺当地完成了我局其次轮企业租赁经营和第三轮职工返聘工作,为发展粮食经济供应了体制保障。七是为下岗职工办理了医保手续。八是刚好修理了幼儿园教室、基层粮管所的仓库和院内道路,确保了群众夏粮便利和平安无事故。九是为局老干部活动中心解决经费7万多元,并组织老年人开展重阳节活动,老年人很感谢。十是健全了局机关规章制度和廉洁为民纪律,并调整充溢了局机关中层力气,强化了机关食堂管理。 我们的主要工作方法是坚持“五个结合,五个做到”: 一、坚持抓行评与践行科学发展观相结合,做到形式多样抓宣扬,联系实际促工作。 在开展行评工作中,我们结合市委开展学习实践科学发展观、解放思想大探讨活动,把抓好今年的行评工作,作为实践科学发展观的重要内容和举措。针对部分干部职工中思想上存在的抓行评与当前我局的粮改、夏粮收购等工作相矛 盾,认为行评工作“与我无关”等模糊相识,市局党委非常重视,确定从加强对干职员工的思想工作入手,实行敏捷多样的形式,联系工作实际,开展宣扬活动。不断提高广阔干职员工的思想相识,坚决加强政风行风建设的信念和决心。一是先后四次召开局党委会,分析、探讨和部署行评工作。制订和印发了行评工作实施方案、自查自纠工作实施方案、征求看法工作方案和成立行评领导小组等4个文件。明确了行评工作指导思想、目标要求、评议内容、方法步聚等,做到行评工作有支配、有措施、有人抓。二是层层召开动员会。市局召开了各所属单位法人代表、局机关和购销公司中层干部、行评领导小组成员参与的行风评工作动员大会,局长兼党委书记兰万林同志在会上作了题为努力创建人民群众满足的国有粮食部门的动员。各所属基层单位均召开了职工大会。对参评对象进行了全面动员,使“人人都是行评对象、个个代表行业形象”的观念成为大家的共识。三是仔细分析了全局在政风行风建设方面存在的薄弱环节,诸如有的企业粮食库存短少、收购资金管理不严、企业管理不善亏损严峻、创新创业精神差和机关有的干职工组织纪律观念不强、服务基层差等问题,组织干职工反复学习、探讨和落实省局电视电话动员会和省地有关文件精神,一样认为这些的问题存在是政风行风不正的反映,归根究竟是没有很好地践行科学发展观所致,从而提高了参加行评工作的主动性和自觉性。四是实行各种有效方式,广泛开展宣扬活动。全局共挂横幅30幅,办宣扬栏32块(含黑板报、墙报),编发行评工作简报12期,在省、市有关政府网站、信息、简报等新闻媒体用稿31篇,其中江西电视台1篇、江西粮食3篇、省粮食局行评简报1篇、网站5篇、赣粮通讯1篇、宜春市委纠风办2篇、宜春市粮食局行评简报2篇、宜春粮食9篇、高安市纠风办1篇、市政府网站4篇、市电视台2篇。我局兰万林同志撰写的解放思想与时俱进是搞活中小型国有粮食企业的关键一文,被省局“三位一体改革”组委会评为优秀奖。通过联系实际开展宣扬教化工作,提高了相识,统一了思想,明确了任务,激发了热忱,为我局践行科学发展观,更好地开展行评工作打下了坚实的基础。 二、坚持抓行评与廉洁诚信办企业相结合,做到广泛征求看法,多方诚纳良言。 第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页

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