主任述职报告4篇德育主任述职报告.docx

主任述职报告4篇德育主任述职报告 一年来，在我所全体律师的努力下，律所业务进展保持平稳态势，并在新的领域有所突破。律所负责人的工作职责是主持全面工作，领导和带着全所工作人员完成年初下达的各项工作目标任务以及各个阶段的详细工作任务。现将一年来的履职状况报告如下： 一、内部治理制度的建立健全和落实状况 1、合伙人会议、律师会议召开状况。20xx年度，我作为律所负责人，根据律所章程的规定每月主持召开合伙人例会，通报月度业务开展状况，对律所的财务开支状况向合伙人会议进展通报说明，同时对重大案件进展争论，尤其是重大、敏感、群体性案件的通过集体争论打算是否承办及办理思路，实行“先上报、后接案”的规定，未经批准，不得接案。 2、严格统一收案收费制度与财务治理制度，律师受理业务有严格的登记制度；由内勤统一保管托付合同、并负责登记授权托付书、介绍信函、公章等统一交主任律师审批。严格执行财务治理制度，自律所成立来没有发生过违规收费、违规风险代理行为。 3、对本所教育、业务学习、培训、连续教育制度、履行法律救济义务制度、聘用人员治理制度和实习人员治理制度、奖惩安排制度和政治、业务学习制度为主要内容的一整套治理制度不断组织全所学习，贯彻落实到位。 4、我们建立了完善的风险告知和利益冲突审查制度、投诉查处制度、执业风险、事业进展、社会保障等基金和担当赔偿责任制度。 二、建立和执行律师职业道德和执业纪律状况 本所建立律师职业道德和执业纪律考核和治理制度，为抓落实，律所每两周有例会制度，每月不定期集中进展学习。经过大家全都的努力，我所实现了自建所以来，当事人的零投诉。 我所全体律师执业素养良好，紧紧围绕党委、政府的工作大局开展法律效劳，严格执行省厅提出的7项业务工作要求，对群众关怀的热点和难点问题正确引导，依法解决，积极参加和做好对社会冲突纠纷的调解工作，不挑词架讼，不激化冲突，未发生参加、诱导和唆使当事人上访、闹访和集访的大事。 三、律师和律师事务所违法行为自查自纠状况 经自查自纠，我所及全体执业律师无律师和律师事务所违法行为惩罚方法 第三章规定的违法行为。 四、完成司法行政机关和律协交办任务状况 20xx年度，我们积极响应司法行政机关和律协号召，开展了首个国家宪法日的普法活动，全体律师深入社区发放免费的法律宣传手册，受到了群众的好评。 所提交的材料内容真实，如有虚假，由律师事务所主任担当责任。 主任签字： *律师事务所（盖章）： 主任述职报告2 各位领导、同事： 上午好！ 我担当学校教科室主任已经两年。在这两年的时间里，在领导的鼓舞支持下，教师们的支持下，我慢慢适应了新的工作要求，并逐步熟悉到，教育科研是学校的重要工作，要干好这项工作，必需付出努力，我是这样想的，也是这样做的。20xx20xx学年度，本人担当学校科研室主任，高三一个班的语文教学工作，并帮助贺校长组织学校图书、电教装备工作，一年来我本着对工作的喜爱，恪尽职守，竭尽所能地做好该做的事。作为一名学校中层干部，尽力成为校长的好帮手，为教师起到桥梁纽带作用。工作做到尽早思索，尽早安排，细致实施。现把一学年来本人的岗位任职状况向大家作简洁的汇报，请各位批判指正。 一、严格执行学校工作规划和本室工作规划，坚决不移地贯彻上级教育教研精神，以高考为指针，发挥教研在教学中的先导作用，积极为我校教学质量的进步进言献策。立足我校实际初步确立了有我校特色的“校本”教研思想，教研格局因而也初步形成。 二、积极履行教育教学治理职责，和教务处亲密合作，每学期完成两次教学常规检查，对存在的问题进展准时反应。准时听评青年教师的上课状况，每学期根据要求完成听课任务，了解我校教师的教学状况。组织并指导各教研组开展工作，落实了组长工作职责及详细工作内容并全程跟踪催促实施，保证了教研组工作的有效开展。 三、深入推动了以集体备课为主题的“教研活动日”活动，组织并坚持教研组和备课组集体备课。注意了教研形式和质量，注意了实效，做到了活动事先有筹划，有预备，有书面安排表；活动中有考勤记录，有活动过程记载，有活动结果反应等。每次活动每个教师都动手收集材料在会上沟通，有学术性。 四、确定了以“优化课堂，提高课效”为主题的课堂教学讨论目标，积极稳妥地开展了汇报、沟通课、优质课竞赛以及各科教学观摩课活动，在肯定程度上形成了一些教师深钻教材，改良教学，取长补短，相互学习的良好局面。教师的听课行为也变成了一种自觉和渴望。查阅教师的听课记录，便不难看出，教师们的听课次数增多了，评课力量增加了，同时通过组织两次青年优质课大赛，有规划有组织地熬炼大批教师，使他们在最短的时间内快速成长起来，勇挑我校教学重担，为我校中高考连年取得好成绩打下了肯定的根底。 五、加强课题引领，明确科研方向。回归课堂、关注课堂是学校科研的根本原则，也是我努力尽职的指导思想。我校的课题讨论主要立足于学校实际条件、立足于高考备考的实际要求，以解决实际问题、提高课效为目标，以校本课题为主，走个人创新与集体协作相结合的道路。 六、开展形式多样的师生活动，营造科研气氛。 （一）教师活动 1、教科研专题学习。 2、教研、备课组长培训。 3、专家讲座（高主任） 4、骨干教师培训 5、外出及校际教研 6、优质课竞赛 7、四优评比 8、进展了网上教研。 （二）学生活动 1、参加组织了“我读书，我欢乐”征文及演讲竞赛竞赛，并指导学生在县里获奖。 2组织高一高二学生参与省级书法竞赛。 3、组织了学生参与第四届全国中学生作文大赛，有60多名学生获奖。 4、上交了中小学标准汉字书写作品。 5、各教研组组织了丰富多彩的学科竞赛活动。 6、组织学生文学社活动并每学期编辑出版一期校刊。 以上是我这一年所做的工作，在以后的工作中，我将进一步发扬我校重视教科研的优良作风，实行切实有效的措施，强化教科研一体化意识，为教师开展教科研活动创设更宽阔的空间，积存更多的胜利阅历，努力更新教育观念，使科研带动教研，促进教育质量的提高。 主任述职报告3 各位领导同事们： 大家好！日月如梭光阴似箭，转瞬间，一学期的班主任工作已经接近尾声了。二（七）班在各位领导、教师和我的共同努力下，本学期无论是班风还是学风，都有较大的进步。首先，我要感谢校领导对我工作上的鼎立支持，以及各位科任教师对我工作的协作。假如没有你们竭诚协作，七班也不行能在期中考试中取得好的成绩。 对于如何做好班主任工作，我认为心中肯定要布满爱。喜爱学生，公平的对待每一个学生，让他们都感受到教师的关怀，良好的师生关系促进了学生的学习。在爱这个大范围下需做到如下几点： 第一是“民主” 班主任工作千头万绪，纷繁简单，不仅要传道授业，还要精细到学生的微小末节。要使工作循序渐进，有条不紊，重点突出，由班主任一个人说了是不行的，必需实行“民主”。班主任就必需全身心地投入到班级工作中去，统揽全局、全盘思索，通过对种种状况的分析、比拟和综合，选择切合班级实际和学生特点的是佳的治班途径和方法。愚者千虑，必有一得。工作中，我对接收这个新组建的班级，在深入观看了解班级的根本状况和特征的根底上，通过民主争论制定了班级的奋斗目标、班风学风的建立，通过演讲选定了班团干部的组织建立。在处理班级的每一项事务（哪怕是突发大事）时，我都少不了让学生想一想用什么方法处理，通过争论，学生才能乐于承受，才能收到最正确的教育效果使班级风气正，学习风气浓。同时也避开了班级工作的盲目性。 其次是“原则” 初中二年级的学生在人生的旅途上仍处于模糊状态。立怎样的人生观、世界观和价值观，如何学习，怎样提高自身素养，如何交友，怎样遵纪守法，他们心中还没有什么数。正由于他们处于这一特别时期，我从不敢有半点松懈。严格要求，措施得力，这是做好工作的保证。因此作为班为任必需肩负起运个神圣的使命，给学生以恰当的教导，该说的要不厌其烦地说。常规性的问题要常常说，简单消失反复的问题要反复说，个别性的问题要单独说，普遍性的问题要公开说。班会是说的好阵地，座谈、个别谈心是说的好方法。说要苦口婆心，要有真情实感，要有猜测性，要有超前意识。平常要多打预防针，千万不能等学生捅了漏子后再大发雷霆，大声训斥。要在发觉问题的苗头时及是说，不能贻误教育时机，导致不良后果，要把把握的状况准时与家长说，以争取家庭的协作。当学生犯了错误的时候，不能一二再，再而三地无原则的原谅，肯定要有原则地进展教育处理，让学生准时改正错误，到达教育的目的。为了给学生揪错，我制定一系列分制，有意识地提高学生的参加意识和竞争意识。 第三是“亲情” 有一颗爱心，这是做好工作的前提。细心、急躁、诚意这是做好工作的根底。要知道对学生严峻是不行的，必需像“长辈爱惜下辈”一样的爱惜他们，让学生感到亲情。做好班级工作，最主要的是了解学生群体和个体的特点。这样，工作才能有的放夭，收到事半功倍的效果。学生的思想状况如何，学习态度怎样，能否遵纪守法，有什么共性特点和兴趣爱好，这不是班主任成天坐在办公室里就能了如指掌的。我靠的就是勤观看、勤了解多找学生谈心，让学生与你亲近，让学生感到亲情。关爱每一个孩子，使他们由于有我这样的班主任，每天能欢乐充实；同时他们在猎取书本学问的同时还学会了做人。我常教育孩子们回家要为父母做力所能及的家务活。留意标准学生的行为，不断地掀起学习的热潮，完善自我形象；学习中相互帮忙，做好一帮一活动。对于后进生，我实行多鼓舞少批判的方法，以宽容的心态去对待他们的每一次过失；用期盼的心态去等待他们的每一点进步；用观赏的目光去关注他们每一个闪光点；用喜悦的心情去赞许他们的每点进步；用观赏的目光去关注他们的每一个闪光点；用喜悦的心情去赞许他们的每一份胜利。我常到学生中间谈谈。听的多，看的多，了解的多，使我把握了大量的实情和第一手资料，为制定出针对学生实际的治班措施，实行切这可行的治班方法，供应了科学的依据。 我喜爱自己的事业，从不由于个人的私事耽搁工作的时间，即使是在患病期间也没请过假。“金无足赤，人无宗人”，走进21世纪，社会对教师的素养要求更高，在教育教学工作中难免有缺陷。在今后的教育教学工作中，我将更严格要求自己努力工作，发扬优点，改正缺点，开拓前进，为美妙的明天奉献自己的力气。 主任述职报告4 20xx年已向我们悄然走来，现将我部20xx年的工作状况做一个概要的总结： 20xx年，厂内完成生产任务xxxx吨（铁塔xxxx吨；铁附件xxx吨；钢管杆xxx吨；钢管塔xxx吨；变电站构架xxx吨；地脚螺栓1xxx吨；根底钢筋xxx吨）。外协单位完成xxx吨（铁塔xxx吨；铁附件xxx吨）。全年的生产量再创历史佳绩。面对如此多的生产任务，以到达质量、产量双收为目的，我质检部紧紧围绕工厂生产经营这个中心，努力工作，开拓进取，圆满完成了各项工作任务，切实维护和稳固了我厂在日趋剧烈的市场竞争中树立起良好的东电品牌市场。 理化检验质检部理化人员坚固树立为生产一线效劳的思想，仔细做好原材料的入厂检验和过程质量掌握，严把材料进厂质量关，积极做好质量信息的收集、反应工作，确保了生产的正常进展和产品实物质量。对进厂外购物资：钢材检验、理化试验、盐酸化验、锌锭化验、紧固件的检验和试验等，我部理化人员一丝不苟、仔细负责的做好每一项检测任务并准时出具检测报告，以满意车间正常的生产需要。20xx年全年共选购钢材xxx吨。在检测中屡次发觉不合格材料并准时地依据我厂实际需要进展退货或降级使用等处理，既保证了产品原材料质量，也避开了经济损失。全年共检测理化试样xxx批次，总计退货5批次，合计xxx吨，获得机械性能未达标和外观尺寸未达标赔付9批次，共计xxx元（详细详见附表1）。有力地杜绝不合格原材料进入我厂，保证了产品的使用性能。我部对原材料的检验、掌握，经质量治理体系审查时深得审查组好评。 对于紧固件的检验和试验,全年共计检测螺栓xxxx吨，合计退货3批次。我检验人员本着对工作仔细负责的态度，屡次对检验发觉不合格螺栓并退货，保证了紧固件产品的质量。 厂内检验在半成品检验过程中，我部各质检员按车间班组分工负责详细的检验工作，对自己检验的产品质量负责，做好检验记录。部门还依据工厂的实际状况和现行质检员技术力量、检验水平，合理调配现有质量检验工作岗位，使其责任心更强。今年我厂铁塔生产任务较重，铁塔构造简单，加之交货工期急，用户对产品质量要求也较严。在检验过程中，要求我们不断强化为生产一线效劳的意识，快速反响，妥当处理生产、检验过程中消失的质量问题。针对生产环节消失的质量问题，加强和相关部门的沟通联系，提出解决问题的方法，不断提升工作质量，提高处理问题的效率。对不合格产品严格根据不合格品的掌握程序执行，实行订正措施，并每月进展数据统计，分析缘由，确保今年生产中产品质量稳定，有效的提高了产品合格率。在镀锌产品的检验中，我检验人员不辞辛苦地每周对车间盐酸以及氯化铵的配置、镀锌件的外表质量、锌层的厚度进展实时监控，准时、精确的出具检测数据上报相关部门；为工厂节能降耗、掌握本钱做出了应有的铺垫。在20xx年的检验过程中全年累计检测发觉的不合格品为xxx吨(其中报废xxx4吨),全厂一次性交检合格率为99.65%（详细详见附表2），相比去年质量又有了新的提高。对发觉因车间麻痹大意、重产轻质造成的质量问题累计处理13批次，惩罚金额xxx元。有效的增加了生产车间的质量意识，杜绝了车间“将就”的”工作态度。 外协检验我部质检员在完成厂内检验任务的同时还帮助外协办对外协产品进展检验，全年累计检测外协件共计xxx批次，xxx吨。由于工厂今年铁塔较多，铁附件等几乎都由外委加工，根本每天都有外协检验任务，我部质检人员克制外协件检验批量较大、构造较为繁杂和检验环境局限等一切困难，根据外协件质量治理方法对外协检验工作兢兢业业，从不马虎，常常发觉各式质量问题并准时通知外协单位整改。全年共发觉处理不合格产品xxx批次，对质量问题较为严峻的责令整改致函17批次，累计扣除结算重量xxx吨，扣除结算金额xxx元。如此以来有效地增加了外委单位“仆人翁”责任感，提高了工厂的信誉度。同时，我质检部还帮助外协厂家提高产品质量。 为完善工程资料满意用户需要，我质检部全年协作企质办出具铁塔、钢管杆、铁附件、变电构架、地脚螺栓等产品的镀锌、焊接、探伤相关检测报告共计70多个工程，170多份数据资料，给客户交了一份满足的答卷。同时，我质检部还克制人员波动较大、人力缺乏等困难，协作营销部外出到各工程施工现场抽包，满意了用户要求。厂内也组织不定期的对成品包装铁塔、螺栓等进展开包抽查。全年厂内抽包检查铁塔、螺栓共计62批次；对发觉的过失件，严格根据相关文件处理。为工厂掌握过失件，削减了肯定的因包装质量问题造成的经济损失。 为使我厂产品质量逐月提高，让每个质检员充分熟悉到提高质量意识、增加责任心的重要性和紧迫性；为了加强检验人员的治理和检验工作，增加责任感，提高工作效率和工作质量，我部依据实际状况定制了部门治理制度，从严要求我检验人员坚守工作岗位，恪尽职守，自觉搞好本职工作。并每月定期召开当月工作会议，由我部主任传达厂务会议精神并对当月工作做出总结，也对下月工作进展安排。还依据各小组长反映的各种工作状况，对每个质检员工作中的缺乏提出要求并改正，对表现优异的赐予鼓励。此方法对促进质检人员工作效率和工作质量取得了肯定的成效。同时我部还为ISO9001-20xx版质量体系监视审查的顺当通过、750KV铁塔申证胜利立下了汗马功绩。 固然，成绩是过去的，过去已成为历史。展望将来，为我厂在同行业中立于不败之地，赶超同行业先进水平，成为同行业中之佼佼者，还需我们将产品质量进一步提高。但目前我厂产品质量还存在很多缺乏，用户反应质量问题也较多，如焊接件组对、错孔差孔、切角、开、合角不够等时有发生，这都是个别检验人员责任心不强、意识淡薄所致。这说明我部的工作做得还不够好,还将连续努力。 展望20xx年，市场竞争将更趋剧烈，产品质量要求将更严格，我厂质量的实施靠东电人的责任心。我们坚信在董事长和总经理的带着下东电厂将会进展得更壮大，效益也将会更好！我质检部全体人员会更加持之以恒努力工作,继承以往积极向上的工作热忱和团队精神，一如既往地把好质量关；同时也将加大对质检员质量专业学问培训及质量意识的教育力度，使其进一步提高专业技术水平和责任心，使产品质量较往年有大幅提升。将秉承工厂“艰难创业，求实奉献”的企业精神；坚持“进展创新、和谐共赢”的理念；坚持以客户满足为宗旨、以持续改良为核心、以产品质量安全是一项长抓不懈的工作为动力、以优异的质量去制服市场为目标；为打造“银光铁塔”更优质的产品谱写新的篇章.