上半年绩效工作总结（18篇）.docx

上半年绩效工作总结（通用18篇）上半年绩效工作总结 篇1 财务部在公司领导的支持和帮忙下，在其他部门的有效协作下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，力求做到准时精确完成核算工作，为公司经营进展做好监视效劳；真实反映公司财务状况、经营成果，为领导经营决策供应依据。 一、现就上半年度实际工作总结汇报如下 1、仔细做好20xx年上半年决算工作。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本构造，为20xx年上半年度的绩效考核、经营责任目标考核工作供应了真实可信详尽的数据信息。财务部将依据公司领导的经营思路，不断积存阅历，供应更加详尽的财务数据。 2、多方协调及调整，科学编制20xx年财务经营预算。围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推动全面预算治理工作。 3、仔细做好常规性财务工作。财务部能够轻重缓急妥当处理各项工作，准时为各项经济活动供应有力的支持和协作，满意了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程娴熟把握，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种根底财务资料的收集，都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律根据财务档案治理制度执行，深化了财务根底工作，使得财务部成为公司的信息库。 4、仔细完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细履行职责，严格根据公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，准时反映公司经营状况。 5、防范经营风险，特殊是防范税务风险，促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系；定期与国税地税业务沟通，仔细听取对方意见和建议，使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报，准时足额交纳各项税款。 6、积极做好汇算清缴工作。在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。 7、有效开展本钱核算，加强了对各项业务的财务监视治理。对收入、本钱、费用作专项检查，加强非生产费用和可控费用的掌握、执行力度，不能超支的绝不超支，以提高公司经济效益，加强经济活动分析，供应各种数据给领导参考决策，当好领导的参谋，为公司进展出谋献策。 8、加强应收账款的治理，帮助客服部做好公司的资金回款，掌握好费用，有效掌握应收账款的增长。 9、完善财务部各工作岗位职责。要求各岗位会计人员依据本岗位的职责要求，进展工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出规划。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监视，促进了各岗位的沟通、合作与团结。 二、下半年工作规划 鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点放在以下几个方面进展： 1、积极参加企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点。随着公司的进展的蒸蒸日上，财务治理职能的日益显现，财务治理参加到企业治理的方方面面，使其更加符合财务制度规定，经得起各审计、税务部门的财务检查。 2、不断学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识随着各项财务、税务的新规定不断出台，财务人员还需准时针对专业学问方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等，财务部应多加培训，进展学习、争论，争取使企业利润最大化。将公司财务人员培育为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务治理的作用，增加独立解决问题的力量。 3、迎接国税稽查的检查。xx月份，国税稽查将按规划对公司20xx年财务工作进展审计，针对敏感问题我部门先进展自查自改，确保供应的数据合理化，统一口径，提升会计信息报告精细度，保证审计工作的顺当进展。 4、完成20xx年预算初稿编制工作。依据集团历年要求，在xx月份会进展下一年度的预算初稿编制工作，依据公司的运行方式，结合生产实际，通过对公司的各项费用仔细调研和测算做好初稿的编制工作。 最终，财务部的工作并非独立的，离不开各个部门的协作，盼望在今后的工作中，大家相互支持，相互帮忙，发扬兄弟人的精神，为完成下半年度的工作，为企业的经营目标的实现做出更大的奉献！ 上半年绩效工作总结 篇2 20xx年上半年我们的工作紧紧围绕集团公司“规划治理、提升素养、审时度势、与时俱进”的总方针，时刻践行着为集团公司的建立和进展添砖加瓦的总目标，加强了企业内部治理和员工自身素养的培育，不断创新，努力完成着各项任务，取得了一些成绩，现将主要完成的工作、工作中的一些体会、存在的一些问题以及下半年的工作准备汇报。 一、完成的工作 理头绪、抓治理、树形象一月份我们从xx人手中正式接收物业后，首先将众多的头绪进展梳理，快速从中理出主要的迫在眉睫的几件事。首先，抓治理、促效益、树形象。小区的治理说究竟是为业主供应各项满足的效劳。而这一切都取决于效劳者素养的凹凸和力量的发挥。在工作中不仅需要有好的态度、好的效劳理念，更要有专业化治理。 对此公司制定了精细化的治理制度，明晰化的流程程序，做好了职责定位，使物业工作能够有条不紊地进展下去。其次加强人员的培训工作，增加效劳意识，树立企业形象。我们有针对地对员工的职业道德、礼仪礼貌、行为举止及专业技能进展培训，使得在职员工快速到达了效劳要求。精彩的效劳为企业树立了良好的形象。 对小区存在的问题进展整治，共用设施设备进展系统修理为了彻底转变小区业主对物业的看法，也为了彻底解决小区多年来存在的一些问题，xx过后，我们在集团公司的大力支持下，开头了对xx区的共用房屋及共用设施、设备进展修理，对环境进展彻底的整治。先后投资xx余万元，更换了小区xx扇单元门，清掏了xx口供暖、供水井杂物，修理、更换楼内外管井阀门xx个，检漏修补屋顶漏水xx余户，更换住户玻璃xxx多块、对xx多户的住户窗框进展修理，清掏小区污水井xx口、化粪池xx个，修补拓宽路面xx多米，更换了xx区的监控设备。除了以上的整体大的修理外，我们还接了xx多个修理单，回访住户xx多户，业主对我们的满足率达xx%以上，接到投诉xx起，并圆满地协调解决。 建全档案，对各类手续进展检查为了加强公司内部治理，便于更好地效劳业主，x月份我们将物业公司所需、所缺的档案资料从相关部门一一调回并存档，接着对各类手续进展年检，提早顺当地通过完成相关部门要求的手续年检。对小区进展绿化美化为了进一步改善小区环境，我们在集团公司的支持下先后栽刺柏xx多株，装饰假山边鲜花xx多盆，种植鲜花x棵，与此同时对以前种上的花草树木进展除草、修剪，精细装扮后的小区面貌焕然一新。加强宣传力度，协作城管、社区完成xx工作物业效劳不但是理性的行为效劳，还应当包括人文的思想教育与感化。我们在整治小区环境的同时，也通过宣传广告栏向业主宣传“创城”理念、消防常识、业主行为规约等，先后展出了xx块宣传牌匾，张贴了xx多xxx街道关于全民参加的“xx宣传广告，广阔业主通过这些舆论宣传，自身素养、“创城”意识得到了很大的提高。 协作集团公司完成x区奠基开工典礼的预备工作及善后工作xx月xx号xx月xx号，我们除了值班人员外，其他员工全部出动到x区，很好地完成了集团公司交给我们的清扫售楼部卫生，布置会场、，包括插彩旗、摆放鲜花等，负维护会场车场秩序、安全卫生等任务，并处理了会场善后事宜。这次的活动，我们的团队效劳技能得到了熬炼，团队的自身素养得到了很好的展现。 二、体会与缺乏 在这半年的工作中我们体会到，一个好的团队离不开上级部门的支持，我们的大量工作离不开集团公司的支持与帮忙。我们会紧紧围绕在集团公司的四周，努力为玺建祥房地产后期服好务，为玺建祥房产创名优品牌而努力。同时我们也体会到只有真心实意、踏踏实实为小区业主效劳，业主就会把好的“口碑”送给我们。我们会连续努力提升效劳质量，力争把玺建祥物业打造成品牌物业，为集团公司增加光荣。固然，我们在这半年的工作中也存在着一些缺乏，如：员工的效劳技能不够精熟，安全防范意识不够剧烈，在企业内部治理方面还做的不够科学、标准，员工的整体素养还有待提高。 三、下半年的工作准备 全力以赴将x区工程的接收工作完成好。培育市场，加大广告宣传，树立品牌意识鄂尔多斯市的房产开发及玺建祥房产开发给我们带来了无限的进展前景，我们要做好市场调查，总结上半年的工作阅历，做好业主的回访工作，并加大宣传力度，提高我们的企业知名度。做好我们的回访我工作，特殊是业主的报修工作。 准时、真诚、贴心的效劳永久是我们工作的主线。加强xx各工程，各部门的内部治理，加强员工的培训学习，不断学习专业学问，提高业务水平，提高自身素养；连续完善和标准各项治理制度，为公司的各项工作的绽开打好根底。协作集团公司完成x区的前期介入工作做好安全治理方面的工作，安全是企业永恒的主题，坚持预防为主，防治结合，加强安全教育，实行群防群治的原则，通过安全教育，不断增加小区业主和员工的安全意识和自我防护力量，为小区创作一个安全、舒适的环境。结合实际状况，多从细节考虑，紧跟集团公司步伐，协调好内外部门关系，多为集团公司排忧解难。 总之，我们物业公司会在集团公司的带着下，重治理，抓培训，创新效劳理念；重品牌，拓市场，增加竞争实力；重人才，创机遇，扩大进展空间；励精图治，开拓物业市场，众志成城，创玺建祥物业辉煌。 上半年绩效工作总结 篇3 进xx公司已经有半年多了。虽然有时候做得比拟累，但是我觉得生活得特殊充实，更重要的是，对经商之道，生产治理和生产流程也有了很深的了解。回首在佳洋工作的这半年，无论是公司还是我自己，感觉变化真的是特殊大。 还记得X年X月份我来公司的时候，业务员里大学生只有小唐、邓皓和我，现在80%都是大学毕业生，这说明公司注意员工素养培育，我们对公司的前景将来抱有盼望。公司的业绩也始终的在上升，从我们负责的区域也可以明显感觉到，原来一个人负责两三个展柜，现在一个人负责一个展柜刚好适宜，说明我们的瓷器更换的速度快，销售业绩的增加。 X月份，我从一个业务员变成经理助理，这对我来说是一个熬炼，尤其是在工作遇到许多第一次有点担忧怕处理不妥当的时候。 第一次主持召开晨会，从不知道说什么，好在大家都特殊熟识，但当经理还是一问，我们三不知的时候，我知道平常需要更加认真的记录客户订单和客户销售记录折扣状况。所以每天我的本子都记的许多，生怕由于我个人工作疏忽而拖累大家一起挨批; 第一次有公司名片，记得印好的时候，姐姐们常常发我的名片，还说：“这是我们助理的名片，有什么事情可以直接找她就行。”开头的时候我脸都会红，还有些时候我就站在旁边，土土的装扮，加上心很虚，我都很不的钻到哪里去。 第一次聘请给别人面试，心里还是有些悸动，不知道来应聘的人是什么样的人，是多大，我应当怎样做显得不生疏，我需要更多的自信，要对工作有足够的了解，要问在以后实际工作中有帮忙的问题，还要最多的抓住第一面的细节问题，等等好在对业务岗位有足够了解后，知道我们需要什么样新生力气来参加我们的团队，接下来面试胜利的人经过考核根本都符合要求，虽然都是凭直觉做的打算，但还是让我很欣慰。 第一次辞退员工，这个经受对我来说真的可以列入我成长的历程当中，辞退一个员工要比应聘一个员工难的多，不是技术上的而是心理上的，我从小性格就比拟开朗随和，很难对朋友、教师、同学、家人提出的要求说不，但工作就不一样了，工作就是工作，它是以制度为前提不能掺杂太多感情颜色的，而我往往就是这里处理不好。 以上一个员工占捷为例，面试的时候觉得不是很适合这份工作，但由于是佳洋老员工的亲属，就先试用，结果在试用期中，表现不佳，我做了很久心理预备和她谈的时候，她也说自己其实很努力，说着说着还哭了起来，我当时就有点慌乱，是让她现在走还是做到月底，后来我选择让她做到月底，说是会计好结账，也给她一个适应预备的时间。 但其实这个打算我又错了，由于后来她的表现就已经一副要走的样子，不但不能鼓舞团队士气，相反倒影响团队心情，由于这个事情，我回家想了好久，我想以后要是再有这种状况绝不心软，适宜留下，不适宜离开，工作就是工作，始终盼望别人不要多想，对事不对人，但是自己首先没有摆正思想观念的话，很简单让自己在工作中陷入被动优柔寡断的局面，对团队的势气和分散力都有影响。 第一次坐飞机公出住希尔顿大酒店，这是很爽的一次公出，坐计程车经理坐前面付钱，吃饭经理点菜买单，似乎我们成了经理的老板一样。我和陈珂吃完5块钱的酸辣粉转了两圈后还是打算去吃68块钱的哈根达斯。这些都是很有意思的回忆，在让我调整了心情后，更直观地了解外面的信息，摆正自己的位置，树立正确脚踏实地的人生目标。参观艺博会了解艺术前沿信息，参观上海博物馆一下午时间都泡在陶瓷馆，关门了都没看完，还惦记着下次来的时间。 第一次出差给员工进展培训，时间很紧迫，才算是真正的公出啊，睡觉的时间都不铺张就用在了来回北京的铁路上，才俱乐部活动现场都是有钱人，可是却不都是高素养的人，第一次面对景德镇以外的陶瓷市场，感觉和在景德镇真的是太不同了，这些一般民众也好，高级学问分子也好，都没有陶瓷文化背景，有相当多的人对什么是青花瓷都很模糊，营销员也是懵懵懂懂的知道一点，还是不能游刃有余的答复顾客千奇百怪似懂非懂的问题。在工艺不能直观的成为亮点时，就要将重点多放在吉利寓意好彩头和好玩的历史背景和故事上。 公司的产品应当完善说明包装等整体性，这也是今年展厅产品的一项主要工作。利用在北京出差了两小时和妈妈在故宫见了个面，一起逛了陶瓷馆，观察故宫里面图释讲解制瓷工艺，有两个就是我的同事，那一刻很傲慢，还傻傻地把声音放大了和我妈讲，那俩是我同事，好让旁边参观的人都听到，两小时候我又被接走去下一个营销点培训，很舍不得和她分开，妈妈很支持我的工作，始终叮嘱我工作第一，不要耽搁了工作，有她全心全意的支持，我可以做自己的选择，觉得很幸福。 上半年绩效工作总结 篇4 正式进驻运营分公司参与工作已经有半年之久，很幸运的，我进入了一个布满青春朝气，斗志昂扬，团结奋勉的部门团队设施部机电车间。在这半年里，个人收获颇多，感受匪浅，现将这半年个人的相关状况作以简要总结，详细状况如下： 一、重要工作事项 1、综合大联调。综合联调是今年工作当中的重中之重，主要包括T27综合监控与BAS系统联调(站内BAS监控大、小系统设备、冷水机组群控设备、扶梯、水泵)补测和T01BAS系统与FAS、气体灭火专业联调两项。其主要针对全线17个站内的各项设备的性能进展全面系统的检测调试，以备运营后设备的良好运行与正常工作，确保地铁开通后各方面实际工作，全方位有序的顺当开展。 在此期间，我低压配电专业主要负责对相关电气设备的各项功能进展检测和调试，主要设备包括：通风空调电控柜、EPS应急照明装置、照明配电箱三大局部。细致划分为： 1、通风空调柜各风机连锁风阀和风机运行数据监测以及故障模拟等工作重点; 2、EPS应急照明装置11个状态测试和9个故障点模拟; 3、照明配电箱各项照明回路测试。 根据联调方案安排，我专业与车辆段OCC中心、站内车控室、环控专业协作协作实现四级单元联动，充分实现了各项联调任务的扎实有效进展，也根本到达了公司部门等相关规章制度的要求和指标。同时，个人的业务技能学问水平也有了较大的提高，根本上娴熟的把握了对各项设备联调测试的相关步骤和要点方法。 2、全线设备巡检。依据车间领导安排，在相关技术人员的全都协商与指导下，车间各大专业分别组织成立巡检小组，对全线17个站各专业设备，实行循环制不连续的检查工作，并具体记录设备的详细运行状况，并将发觉问题作以具体汇总上报。我低压专业主要负责通风空调电控柜、EPS应急照明装置、照明配电箱三大局部。 3、设备资产清点移交。根据规划任务安排，个人主要参与了南稍门站、凤城五路站的资产清点接收。期间，主要由厂家人员、施工单位人员共同帮助，针对站内全部电气设备进展逐一清点核查。 4、参与部门车间相关培训及考试。 相关培训：升降机理论实操培训，工器具使用方法培训，综合联调相关专业理论学问培训等。 相关考试：安全月度考试、技术月度考试，临时上岗证考试，行规考试等 二、个人实际工作成绩汇总 1、专业方面：首先，个人主要通过综合联调，对低压系统的各项设备的原理、性能及操作方法有了更加清楚的认知和把握，主要包括有： 通风空调电控柜的三级(就地、环控、远方)的联动操控，及变频器、软启动器故障、风阀错误、故障、E3Plus故障模拟复位方法等; EPS人机界面的运用操作方法、各项状态测试和故障点模拟复位等。 照明配电箱各项回路的测试。其次，通过参与相关详细的培训考试和相关设备清点、切非调试、巡检、设备验收等工作，个人对低压配电专业日后的详细工作模式和重点要点有了更为全面的了解。 2、宣传方面：个人作为工班宣传员，在阶段性的工作中先后撰写幻想与蜕变、地铁与地铁安全简叙、综合联调概况总结、先进工班考核材料、我们地铁、党颂2023等文章进展汇报和投稿，在熬炼自己的同时，在在肯定程度上履行了作为宣传员的职责和义务。 三、工作反思及心得 在为期半年之久的学习、实践工作生活当中，个人虽然在业务技能学问层面上有了明显的提高，同时，也能够积极主动的完成上级交付的各项任务，但照旧对相关详细设备元器件的原理、性能及详细具体的操控方法不能做到细致深入的探究和科学有效的学习、总结及回忆，心中始终隐忧怀疑。 作为一名地铁电气工作人员，个人深知自己肩上所担负的重要职责，为此，在以后的工作当中，个人除了要充分利用一切有效时间来弥补和稳固专业学问的同时，更需要连续加强与相关专业人员的沟通与沟通学习，不断拓展、挖掘个人的学问视野和潜力，逐步实现个人综合素养的进一步提高和改善。 最终，我要特殊借此时机，向自我入职以来的全部同事伙伴和技术团队人员致敬!真心感谢你们始终以来给我的信任与鼓舞、帮忙与支持、理解与关心，信任通过我们共同的团结和努力，我们会克制一切困阻，不断突破自己、超越自己、活出我们青春真正的风采，实现人生征程中新的跨越与进展。 上半年绩效工作总结 篇5 半年来，在公司总经理的领导和各部门的大力支持下，努力完本钱职工作、责任目标和“参谋、协调、效劳”三大职能，现简要总结如下： 1、在总经理领导下负责公司的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，仔细做到全方位效劳。 2、在总经理领导下负责公司详细治理工作的布置、实施、检查、催促、落实执行状况。 3、帮助总经理作好经营效劳各项治理并催促、检查落实贯彻执行状况。 4、负责各类文件的分类呈送，请示总经理阅批并转有关部门处理。 5、帮助总经理调查讨论、了解公司经营治理状况并提出处理意见或建议，供总经理决策。 6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、打算等文件的起草、公布。 7、负责公司内外的公文办理，解决来信、来访事宜，准时处理、汇报。 8、受总经理托付协调各职能部门之间的工作关系。 9、帮助总经理对半成品、成品相关性能的测试。 10、帮助销售主管跟踪订单生产进度，同时将订单信息报告总经理。 11、对原材料进仓测试验收进展复核。 12、每日收集生产进度报表，汇总传总经理审核。 13、总经理或其它职能部门临时交付的工作。 把工作性质定性为：参谋、协调、效劳。 半年来的工作实践使我熟悉到，作为一个助理，要作好工作就要首先清晰自己所处的位置;清晰自己所应具备的职责和应尽的责任;正确熟悉所处的位置。就地位而言：从领导决策过程看，我处在“帮助者”地位，从执行看属“执行者”地位;对处理一些详细事物，又处在“代理者”的地位。 这个角色的多重性打算了在实际工作中简单产生兼职或者越位，何况所要协调工作的对象是公司各部负责人，所以在实际工作中我的做法只能是：为领导参谋到位但不越位：催促、催办到位，但不“拍板”;效劳到位但不干预上级工作。只有把“位置”认准，把工作性质搞清，自觉维护干部之间的团结，在工作中尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己，作一个为人恳切、忠于职守，勤于职守、胜任职责的总经理助理。 催办和协调是我的主要工作之一，虽然初次接触化工行业，对此行业专业的学问从零开头，但各部同事都赐予了我很大的支持，自已也努力在短时期内提高专业学问水平，力争做到对工作主动催办和协调，对上级起到参谋的作用，承上启下，沟通左右，协调各方，因此半年来的工作相对还比拟顺当。 为发挥好参谋助手作用，真正为公司和员工办一些实事，在实际工作中实行不同的方式了解生产经营状况，倾听各部领导和员工的建议，围绕公司领导决策和生产经营实际，准时向总经理反映。 承办工作是主要工作之一，有来自总经理、各部负责人，也有来自外部的，但主要是来自公司各部的事宜，还有些日常事务性工作，可以说是较琐碎的，如何处理和承办好每一项工作，我坚持的做法：一是先办主要工作、后办次要事项，先急后缓;二是先办上级和外来的，后办内部的;但总的原则，承办的每一项工作和事情，都必需做到向公司负责，向领导负责，向员工负责。 为了提高全厂人员的思想素养和工作作风，一是按总经理要求实行培训方式进展教育和引导，使大家树立敬业爱岗的精神，树立荣誉感，使大家感到能在海华工作是一种荣誉。二是协作各部治理干部坚持各项制度的落实，增加个人责任感;三是努力学习专业学问，对公司产品所需原材料、生产流程、产品性能等有了初步的熟悉。 虽然作了一些应当作的工作，这与总经理领导和各部同仁的大力支持是密不行分的，但作为总经理的助理，工作上还做的远远不够，问题也还不少，主要表现在： 1、调查讨论还不够深入，有些状况没有准时地把握，以致为总经理参谋还不到位。 2、对本公司产品的专业学问不够，在产品开发、品质保证、流程改良等方面没有起到参谋作用。 3、每月对原材料、半成品、成品的盘底跟踪不到位，导致盘底数据不是100%精确。 4、为员工效劳的深度还不够，需进一步加强效劳意识和效劳态度，不断提高办事效率和工作力量，为公司建立、进展做出新的奉献。 上半年绩效工作总结 篇6 过去的半年里，在车间领导的正确领导下，顺当通过了ISO9000审核组的审核，并通过这次活动健全了许多以前没有做到的东西。各岗位知难而上、根本顺当的完成了公司下达的各项生产任务。我们虽然做了许多的工作，也取得了肯定的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下四个方面的缺乏 一、生产现场治理方面 各岗位的生产现场治理较为混乱，主要是生产过程的各种帮助用品及工具摆放不整齐，没有做到定置治理。还有就是环境卫生、设备卫生。我个人认为解决的途径是加强现场治理，强化惩罚措施，详细安排专人进展监视检查。 二、人员治理方面 由于车间大局部员工都是从社会临时聘请，普遍文化素养较低、工作态度自由散漫，加之生产治理人员在详细治理方面的松懈，致使员工的责任、团队、听从治理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡消失，缺乏质量观念和本钱观念，不能很好地爱惜公司财物，节省各项能源。在这方面我们正在着手进展整顿、教育、并制定具体的规章制度和各方面培训规划，对操作工的出勤率、规划达成率、人员流失率、生产效率，协同质量部对生产过程、客户反应的不良信息作具体的数据统计分析，对消失问题的职工进展有针对性的培训教育，继而进展系列的检查催促，建立健全相应的规章制度及奖罚措施，不断提高员工的综合素养，以适应企业今后进展的要求。 三、帮助用品、物料消耗及生产本钱的掌握方面 由于没有对各岗位班组的物料消耗状况进展考核，消失了许多的物料铺张或帮助用品消耗过大的现象。鉴于目前存在的铺张现象，应当首先从培育操作工的责任心，对生产班组领用的帮助，安排专人协同现场治理和仓储员，遵循相关实施方法并加大执行力度，统计分析材料的利用率和其他辅料的领用数据，依据实际状况实施相应的、合理的奖惩措施和节省能源、降低本钱的思想教育，使整个生产流程环环相扣，避开消失治理上的真空，渐渐让员工养成良好的节省习惯，这样车间提倡的节省每一寸材料、每一滴油、每一张纸的口号，才不会成为一句空话。 四、安全生产方面 安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一，安全是效益。但我觉得我们在这一点上做得还远远不够，特殊是一些相关安全学问一局部员工还没有完全理解，思想上对一些事故隐患不够重视，安全生产本身固有长期性、简单性、艰难性和反复性的特点。这打算了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，安全工作虽然得到了肯定程度的提高，但还许多缺乏之处。 1、首先在思想上不坚决，对一些问题的处理原则性坚持不够，高度不高，治理上不够大胆到位，使一些问题得不到彻底有效解决：安全防护不到位，不根据正确的规定动作、科学的流程、安全技术操作规程等进展操作，以及各道工序完成后不进展检查和复验等，为安全生产留下了隐患。 2、在安全治理上存在很大缺乏。工作不够深入细致，监视检查还很不到位，没能准时发觉和订正员工存在的习惯性违章和阅历主义错误。违章发生后没造成安全事故的，我们个别安全员顾予面子问题没有根据规章制度进展处理。 3、安全培训教育工作做的还很不够，不够细致，缺乏针对性，有些职工的安全学问、安全技能仍很缺乏，安全意识仍很淡薄，幸运心理、习惯性违章和阅历主义错误大量存在，员工三违现象仍比拟普遍，这都表达出安全教育、安全治理不到位，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。 明年工作规划：除了完善上半年存在的问题外我们还要使现场治理向纵深进展，克制现场治理深入不够，加强生产现场治理，解决生产实际问题。加强生产工艺纪律监视治理和生产工艺关键掌握点的监视治理。与装配车间、物流部等部门加强沟通协作，完善生产指令，物资规划等。依据我公司的产、销、存状况，仔细搞好安全生产工作。将在“标准化、标准化、精细化”治理如何融入日常治理、生产工作过程中做逐步的摸索，努力完成相关生产治理及领导交办的各项临时工作。 上半年绩效工作总结 篇7 2022年上半年，在公司的统一领导及安排下，维护安装分部根据公司的全年工作安排，抓重点，全力为前台营销工作供应支撑。现将上半年工作总结如下： 一、建立方面： 1、2022年上半年完成大寨榆林、杨庄富有、富有岭等37个FTTX光进铜退节点的建立开通。共计供应语音端口5124线，数据端口1384线。 2、利旧接入网设备新建过风岭、东邓等8个接入网点，供应语音端口1280线，市公司批复数据设备供应数据端口192线。 3、完成县局二期、时代广场、小寨等6个节点的数据扩容，新扩数据端口1080线。 4、利旧接入网设备，完成三里镇乔村、朱寨、袁沟、毛坪等四个节点的建立。争取市公司为以上四个节点供应数据设备，供应数据端口。5、完成城乡结合部涝池庄、五里头、魏家沟的宽带提速工作。完成老邮局J0901交接箱宽带用户割接工作，在供应数据端口的同时，使端口达标率有所提升 通过以上的努力工作，根本完成了三官庙、金山、杨庄、前卫、九间房、许庙等地大对数铜缆退缆工作，在很大程度上缓解了电缆被盗严峻的压力。同时从根本上解决了由于长距离电缆引起的用户障碍和投诉。 二、维护工作方面： 1、针对县局交换机房、传输机房空调老化的问题，向市公司申请更换，现市公司已批复，已对二楼交换机房美的空调；三楼传输机房春兰空调进展更换。 2、对李华村、甘峪、杨庄等机房设备资源进展整合。因中兴厂家已不再对传统交换设备供应返修，因此对这三个光进铜退较多的站点进展设备整合，把多余的设备资源整合出来，进展利旧使用及做为备件使用。同时也使以上节点的用电量有所下降。 3、严格根据后端考核方法对障碍进展考核。有力提升了我局的维护水平。依据六月份西安电信分公司装移修投诉效劳质量分析，蓝田装机装通率为99.54%，预约履约率到达100%。均为郊县第一。上半年工信部投诉为0，在郊县排名较好。三月份无一件错误返单，在郊县排名第一，得到市公司点名表扬。障碍重复率7.20%，在郊县排名第三。 4、但修复准时率仅为79.01%,在郊县排名靠后。分析主要有以下缘由： （1）线路缘由：主要表现在配线电缆方面。缘由为配线电缆老化，下一步将在争取大修工程的根底上着力解决此问题； （2）FTTX业务影响：FTTX节点停电频繁停电，因FTTX节点均使用农网电，并无配备电池，农网电压不稳定区域频繁停电引起障碍也较多；FTTX割接消失的障碍也较多，下一步将加强对工程队的管控，以削减此类障碍； （3）电缆被盗影响：因电缆被盗引起的障碍也较多，且影响用户较多，下一在加强线路安全巡察的根底上，将进一步推动FTTX光进铜退建立，以渐渐解决电缆被盗引起的障碍问题。 三、下半年的主要工作 1、重点抓障碍指标的完成状况，严格考核，力争到七月份使障碍修复准时率到达市公司目标。 2、进一步优化网络构造，调整县局到大寨光缆的其次路由，形成物理环路，使该环网更加安全。 3、对全县机房地线、空调、发电机进展全面巡检巡修，确保雷雨高温季节的设备安全。 4、协作市公司对汤峪辖区基站进展优化，保证旅游旺季信号质量及接通率，提高用户感知。 5、完成大寨冯林寨，蒋寨，汤峪侯砭等12个市公司已批复工程的建立开通工作。届期供应语音2496线，数据端口2244线。6、完成清峰、甘坪三个基站的开通工作。争取开通汤一、汤二两个拉远基站。进一步扩大C网掩盖区域，为C网营销工作作好支撑保障。 7、协作政府部门做好华胥街道铜缆落地及迎宾大道的铜缆落地工作。 8、协作政企客户部作好：城北大市场小区、秦龙玉石开发有限责任公司，外贸公司小区、青羊庄度假村、溪园小区、天伦小区等驻地网工程的立项、建立工作。 上半年绩效工作总结 篇8 半年来，xx区司法局在区委、区政府的顽强领导和市司法局的关怀指导下，以科学进展观为统领，紧紧围绕建立川东北新兴经济强区的总体目标，牢牢把握“加快进展、扎实进展、争创一流”的工作主题，全面贯彻落实省市司法行政工作部署，深入推动社会冲突化解、社会治理创新、公正廉洁执法三项重点工作。坚持“求实、创新、团结、提高”的工作要求，努力在效劳大局、保障进展、促进和谐上充分发挥各项职能作用，为全区经济社会又好又快进展做出新的奉献。 一、主要做法及成效 （一）狠抓治理，队伍素养整体提高 今年来，我局紧紧围绕公正廉洁执法，深入开展“三项制度”建立，着力打造一支政治坚决、业务精通、作风优良、执法公正的司法行政队伍，全面提高队伍素养。一是为切实加强司法行政基层组织建立，夯实司法行政根底，全面贯彻关于加强司法助理员队伍建立的意见，我局同区委组织部等六部门联合出台关于调整人员到司法所工作的实施意见，提出从乡镇选派人员到基层司法所工作的详细方案，明确了选派程序，选派人员条件及数量等。4月底，我局汇同编办、政法委、组织部、人劳局组成考察组，对乡镇（街道）推举人员进展了考察，初步完成了43名基层司法所人员选派工作。二是针对过去队伍存在的松、散、懒、软现象，重拳出击，进展了作风大整顿。为了树立司法行政队伍良好形象，进一步转变全局干部职工工作作风，严厉工作纪律，特地出台了“八条禁令”。并对违反规定者制定了严厉的处理措施。三是领先开展了以“练内功，强素养，创一流司法行政队伍”为主题的封闭式强化军事训练，50岁以下的干部职工全部参与训练，通过15天的强化训练，共完成了单兵队列动作、班队列局部动作、体能训练等内容，参观了武警中队正规化建立，市司法局、区委、区政府主要领导和相关领导亲临现场指导和观看了汇报演示，并赐予充分确定。通过这次军训，分散了团结协作的团队精神，强化了严格的组织纪律观念，练就了吃苦耐劳的坚韧作风。四是深入开展“三项制度”建立，制定了xx区司法局关于开展“三项制度”活动的实施意见和xx区司法局关于开展岗位大练兵活动的实施意见。五是提倡崇尚学习的良好风气，建立学习型干部队伍。开展“六会”的岗位大练兵活动，规定年龄在30岁下以的干部在两年内要通过司法考试，年龄在40岁以下的干部在两年内通过基层法律效劳者资格考试。 （二）强势推动，普法依法治理深入开展 半年来，我局根据省、市、区政法工作会议以及省、市普法迎检验收电视电话会议精神，结合我区实际，深入推动普法依法治理工作截止日前，我区普法迎检工作软件资料已经收集齐备，正在开头归类整档，普法现场正在进展冲刺阶段建立，各项亮点工作正在进一步完善。 （三）加强指导，人民调解工作再创佳绩半年全区各级调解组织共排查不稳定因素和各类冲突纠纷2938起，调解率达98%。防止民转刑案件5起13人，防止民间纠纷激化300余件，预防恶性案件2起32人，上半年司法所直接参加调解的典型胜利案例有：安平司法所调解了安平镇香炉村8社刘某因工死亡赔偿纠纷，胜利为死者家属争取了各项赔偿金26万元；火花司法所胜利调解了香山美林小区陈守应被小区物管处喂养的狗咬伤而引发的人身损害赔偿纠纷；金凤司法所调处了一起金凤镇一村民装修新居扔垃圾时意外坠楼身亡，经相关部门和乡镇屡次调解未果的赔偿纠纷；西兴司法所办理了维康陶瓷拖欠杜刚等56名农夫工60多万元工资案等典型案件，有效化解了疑难冲突，防止了大型民转刑案件和群体性的大事发生，维护了嘉陵平平稳定。 （四）创新思路，安帮矫正工作有效开展今年，全区共有42名社区矫正对象。半年共回归刑释解教人员279名，协调相关乡镇、部门解决“两劳人员”生产生活困难143人，联系安排就业216人，无1人重新犯罪。 （五）效劳大局，法律效劳工作标准有序. 上半年绩效工作总结 篇9 20xx年上半年护理部在院部的领导下，连续深化“以病人为中心”的效劳理念，紧紧围绕“改革护理模式，履行护理职责，供应优质效劳，提高护理水平”的工作宗旨，积极开展各项工作。现将半年来的工作总结如下。 一、全面推动优质护理效劳活动 1、目前，我院开展优质护理病区数仍为5个，占全院病区总数的60%。 2、为促进优质护理效劳的顺当开展，今年上半年护理部为各科室完善了中医安康教育资料、中医食疗处方、重新装裱了优质护理效劳监视台等，便利病人随时查阅了解，从微小之处表达对患者的关爱。 3、为各科配备了中医护理技能工程所须的物品，包括艾灸盒、探棒、火罐、精油等，各科中医特色护理效劳的开展已形成常规化，让