2022年水利局安全生产工作汇报材料相关范文.docx

2022年水利局安全生产工作汇报材料相关范文篇一：水利局平安生产汇报材料 水利局平安生产汇报材料 2022年是我县的“平安生产年”，为实行自治区、自治州平安生产工作会议精神，落实“平安生产年”的各项工作目标任务，水利局领导高度重视平安生产工作，在水利建设中我们始终坚持以科学发展观和平安生产的指导原则，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，强化行政执法、建立规范的秩序，全面抓紧、抓严、抓好阿合奇县各项水利工程建设，确保水利工程建设顺当进展的同时杜绝平安事故发生，为促进全县平安生产形势稳定好转做出主动贡献。 一、加强组织领导，明确责任分工 2022年年初，我局先后召开各类会议多次强调平安生产监督管理工作，成立了平安生产领导小组，组长由肉孜阿力局长担当。肉孜阿力局长对水利平安生产工作进行了具体的责任分工，给各位领导和干部职工提出了工作要求，充分讲解了当前阿合奇县水利平安生产面临的严峻形势，强化了平安监管职责，落实平安生产主体责任制度。 各位领导干部在熟识本身工作的同时，强化责随意识，对项目法人、施工单位和、监理单位主要负责人是平安生产工作的第一责任人增加了解和联系，在工程建设中共同查看建设质量是否达到标准、施工步骤是否符合程序，施工 人员是否熟识技能操作等平安隐患进行了排查。项目法人和施工单位是平安管理的重点，要坚固树立平安第一、平安发展的观念，要求严格做到担心全坚决不生产。 二、加强平安生产管理和平安教化与培训。 水利工程施工过程中各种不行预见的因素多，平安风险大，各参建单位负责人不仅要对工程存在平安隐患进行全面了解，还要依据工程制定和落实平安生产管理各项规定制度，特殊是加强对机械操作、支护、施工用电、汛期施工等平安生产管理，防止发生平安事故。针对阿合奇县城（吾曲）防洪护岸二期工程，水利局领导多次到达施工现场，细致察看每一个施工环节，和工程负责人共同研讨了今年雨水多，天气变化无常等问题，加强了对防洪险段洪水攻击、塌方、搭设脚手架等平安防范工作。 依据以往工程出现的问题，水利局和施工单位进行了沟通，严厉要求各施工单位要加大劳务用工管理和平安教化培训，对施工人员特殊是民工要加强平安生产防治学问的教化和培训，提高平安防范意识和避险实力，确保人员生命平安。 三、加强监督检查、解除平安隐患。 监督检查是杜绝平安事故发生的强劲有效措施。水利局领导加强自身管理，同时要求各部门要仔细负起责任，加大对施工单位实行国家平安生产制度法规和工程质量标准工作状况的督促检查力度，坚决遏制一切违法违规违章生 产。对施工现场平安及生活设施条件等进行反复监督检查，强化平安生产事故行政问责制度，严格根据“四不放过”原则，真正吸取教训，举一反三，进一步落实防范事故的有效详细措施。对目前在建水利工程施工平安进行全面检查和专项整治，加强了对施工现场、工地办公场所和宿舍、施工临时设施等地点的平安隐患进行了全面排查。对排查出现的隐患，要求各施工单位要实行有力措施、明确责任、限期整改。加强日常监管力度，施工现场各相关人员要相互监督，发觉平安隐患要刚好制止并逐级上报。对酗酒上工地、酗酒驾车、违章指挥和违反劳动纪律的行为，一经发觉严厉查处，追究相关负责人责任，上报单位。 通过努力目前为止共排查了哈拉奇乡土地平整工程中2起机械违规操作平安隐患，阿合奇县城（吾曲）防洪护岸二期工程中2起酗酒上工地和1起施工用电平安隐患。 阿 合 奇 县 水 利 局 二九年八月十二日 篇二：平安生产工作汇报材料 平安生产工作汇报材料 今年以来，公司严格落实集团公司、股份公司关于平安生产管理的各项规定，深化贯彻集团公司平安生产工作会议精神，以平安生产标准化创建为契机，以实现公司平安生产形势稳定发展为目标，通过健全平安管理责任制度、强化主体责任落实、深化隐患排查治理、构建平安长效机制，实现了平安生产零事故的目标，为公司经营活动的正常开展创建了一个平安、良好的环境。现将主要工作状况汇报如下： 一、落实责任、明确分工 上半年，我们坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，坚固树立“以人为本，平安发展”的理念，以集团公司平安生产工作会议精神为主线，把落实平安生产责任制作为推动各项工作的重要抓手，进一步强化平安生产目标责任管理，细化指标任务，严格实施考核，确保了平安生产责任制的落实，促进了各项目标任务的顺当完成。 1.层层实行目标责任管理。依据集团公司安委会的工作要求，公司与集团公司签订了平安生产责任书，对公司平安生产工作进行了仔细的承诺。集团平安生产会议结束后，公司与下属13各二级单位分别签订了平安生产目标责任书，把平安生产目标进行了分解，把责任安排到了详细单位、细化到项目部、班组。 2.健全公司平安管理网络，建立平安责任体系。鉴于目前严峻的平安生产形势，本着对企业、对职工高度负责的看法，上半年，我们健全完善了平安管理网络，建立了公司安委会、二级单位、班组（项目部）三级管理网络。 各车间、班组、项目部分别设立了平安员，负责生产一线的日常管理工作。由新成立的生产管理部负责全面监督检查公司的日常平安生产工作。同时，三级管理体系实行逐级监管考核，严格落实奖惩。将平安生产目标纳入年终经济责任考核，并与6S考核、日常绩效考核和年终评先评优工作挂钩，对平安生产目标任务没有完成的部门和个人，取消其评先评优资格。 3.组织召开了平安生产专项工作会议，对集团公司平安生产工作会议精神进行了传达，制定并下发了公司2022年度平安生产工作安排。 二、以平安生产标准化创建为契机，规范平安生产基础管理工作 1.平安生产标准化的建设状况。公司平安生产标准化创建工作于2022年下半年启动，结合企业实际我们以天地（唐山）矿业作为平安标准化创建的主体。目前大部分工作已经完成，正在对标准化要求的基础管理、设备设施管理、作业与职业健康管理等内容进行自评和整改。 2.完善制度、规范管理。依据国家法规及集团公司、股份公司的要求，结合公司实际状况，以平安生产标准化建设为契机，较为系统的对公司平安生产责任制、职业平安健康、事故管理、平安操作规程、班组平安管理、应急救援预案、危急源管理等39项规章制度，根据“废、改、立”的原则进行了修改和完善，为规范平安生产管理工作供应了理论依据。 3.制订各类应急救援预案。依据集团公司要求，结合标准化创建，公司针对企业生产经营实际制订了物体打击、机械损害、易燃易爆品火灾、触电等应急预案，同时，也要求承包选煤厂运营项目部、总包工程项目部针对工作实际制订相应应急预案。通过应急预案的制订，明确了应急抢险方案启动的程序、责任单位和责任人。下一步我们将结合平安生产月活动，组织开展 机械事故和火灾事故的应急演练活动，进一步提高公司的应急反应速度和人员应急事故的处理技能。 4.依据平安标准化建设要求，聘请询问公司开展了作业环境与职业健康评价工作，目前等待安监局发证。 三、规范生产现场管理，打造本质平安企业 在生产现场管理上，我们以全面落实平安生产责任制为核心，以生产现场6S管理为抓手，以实行平安生产责任制为基础。以实现平安生产过程的可控、在控为手段，以担心全不生产为原则，做到组织落实、措施到位使生产现场平安管理工作进一步规范。 1.主动推动生产现场6S管理。根据6S管理的要求对生产作业环境进行规划，对生产设备设施、工位器具、工件进行定置摆放，对车间危急源进行标识告知，对员工的担心全行为进行指责，从源头上对平安隐患进行了限制。 2. 主动推行标准化作业。结合平安标准化创建和6S管理，主动开展“零隐患、零事故、零缺陷”三零班组活动，不断细化车间平安生产管理制度，编制工种标准作业指导书，制定平安防护规范和员工行为规范。 3.加强生产过程监督管理。在车间生产过程中要求做到“三个勤”。就是在车间平安管理过程中，勤汇报、勤讲解、勤询问。勤汇报，就是常常把车间现场管理工作中的平安问题刚好向领导汇报，让领导第一时间了解状况，引起重视，赐予支持。勤讲解，就是在日常车间的平安管理过程中常常给职工讲解平安学问、规章制度和防范措施。勤询问，就是主管领导常常询问车间职工生产操作过程中的平安状况，是否有担心全的因素存在，为车间 平安工作改进、解决问题、总结阅历供应第一手资料。通过“三个勤”的开展，有效防止了“三违”行为的发生。 四、加大平安隐患排查力度，遏制各类事故的发生 1.严格落实“三三隐患治理”制度。我们始终把生产现场平安管理作为平安管理工作的重中之重抓紧抓实，根据股份公司“三三隐患治理”的工作机制，我们实行了公司安委会、二级单位、班组（项目部）三个层级的隐患排查与治理机制，仔细做好区域或局部事故防控，健全和完善了重大隐患分级管理和重大危急源分级监控机制，严格执行隐患排查、确认、治理、验收“四位一体”闭合管理工作要求，对平安隐患的整改实行“重点监控、专人督办”，做到了期限明确、责任人到位，保证做到隐患不解除不生产。同时，利用每月生产经营调度会对平安生产隐患排查和整改工作进行通报。 2.开展平安大检查和专项检查工作。一是在搞好日常平安检查工作的同时，公司高度重视总承包工程和运营选煤厂的管理工作，并定期组织平安生产检查工作。5月底，公司对山西、陕西等地总包工程和运营选煤厂进行了全面检查，对于存在的平安隐患，根据“五定”的要求下发了整改通知书。二是加强节假日、汛期的平安专项检查工作。 3.在各类检查中坚决做到“五防”：一防敷衍了事。确保人员落实到位；二防走马观花，马马虎虎。确保平安检查深化细致、肃穆仔细，不做表面文章，不摆花架子，实现平安检查的目的；三防有始无终，查而不纠，确保隐患整改到位；四防时紧时松，不能坚持，搞形式主义，力求建立平安检查长效机制；五防放任自流，束之高阁，树立平安生产是企业的生命线，平安生产人人有责的理念。 五、仔细开展平安与培训工作 公司始终把教化培训作为搞好平安生产的一项基础工作来抓，严格培训标准，加强培训考核，确保培训质量和效果。上半年公司组织了多次平安生产学习培训，培训人员460于人次。主要包括以下几个方面 1.生产开发中心，对新进28名工人进行了岗前培训，组织全体人员开展了平安答题活动，为生产管理人员及一线生产工人购买200本平安教化。 2.针对公司井下业务增多的特点，人力资源部组织矿山测量中心、国选精煤、采矿中心等单位50于人开展了为期5天的平安生产培训工作。 3.加强对特种作业人员的培训工作。上半年在人力资源部与生产开发中心的共同组织下，完成了焊工、叉车工、天车工、电工等特种作业人员的换证培训工作。 4.院办公室针对公司外阜业务较多的特点，聘请唐山市交警支队老师，为全体专职驾驶员和私家车驾驶员从新交通平安法、车辆事故处理程序、驾驶员留意事项等方面作了一次交通平安学问讲座。 5. 为提高职工的平安意识，营造良好的平安氛围，制作了各类平安警示和平安宣扬标语，放置在各生产区醒目位置，使员工每天上下班都能看到；并要求各班组利用班前班后会，刚好通报本班平安工作状况，平安工作阅历，指出存在的问题，提出下一步工作要求。 六、加大平安生产资金投入，满意平安生产管理须要 在平安生产管理工作中，我们体会到，仅靠加强管理还不够，还必需依据企业平安生产管理的须要，进行必不行少的投资。上半年，公司拨付平安生产专项资金，一是用于购置平安防护用品、劳动爱护用品、消防用品；二 篇三：2022年水利平安生产汇报 浉河管理处平安生产工作状况汇报 2022年，我处水利平安生产工作根据2022年信阳水利平安生产工作要点的要求，在市安委会、市水利局的统一支配部署下，根据明确目标、强化责任，突出重点，围绕防汛平安、在建水利工程平安、已成水利工程运行平安、机关平安开展工作，仔细贯彻党的十八大以来习近平总书记针对平安生产的一系列重要论述以及新平安生产法；省、市平安生产文件精神，对各部门水利平安生产工作开展状况、平安生产承诺制落实状况、防汛值班状况以及在建水利工程、河道险工险段等重点领域进行了专项检查，对检查中发觉的平安生产隐患严格执行整改“五落实”，确保了我处水利平安生产形势持续稳定好转。 一、工作开展状况 1.领导高度重视，狠抓责任落实。市水利局高度重视水利平安生产工作，将水利平安生产纳入对我处考核重要内容，我处成立了以主任为组长分管领导为副组长，各科室负责人为成员的水利平安生产领导小组，领导小组下设办公室；我处又将任务与处属各科室签订了目标考核责任书，层层落实了责任。截止目前，我处共召平安会议例会6次。 2.全面排查摸底，确保水利生产平安。6月8日，我处 根据市水利局印发的2022年全市水利平安生产督导检查工作 （信水安监【2022】9号）精神，处平安生产领导小组对水利工程建设、水利工程运行、水利旅游、人员密集场所、用水用电平安以及水利工程平安度汛进行了全面检查。 3、完善和修订平安预案。年初我处就组织人员对1#、2# 橡胶坝的运行状况进行了摸底排查，并针对性的修订了信阳市浉河橡胶坝调度，全力确保浉河平安度汛。 4、制定五大措施确保人民群众平安度汛。根据市领导提出的“人是第一、生命至上”的要求，全面落实防汛工作责任，我处制定五项措施落实，确保人民群众生命财产平安：一是要坚决克服松懈厌战思想。防汛部门要坚决克服松懈厌战思想和麻痹侥幸心理，落实好汛期领导带班以及24小时值班制度。二是要落实责任，切实加强防汛工作指挥领导，明确各部门的职责、职能，全面保证防汛调度指令的精确传达。三是要抓好提前预防措施落实。要把群众生命、财产平安放在第一位，针对中心城区雨情、上游南湾来水状况刚好调度浉河橡胶坝水位，保证城市内河的泄洪平安。 二、下一步水利平安生产工作准备 1、加大平安生产宣扬教化力度。以本次督查为契机，全面落实本次督查中领导对我处水利平安生产的指示精神，进一步加大宣扬教化力度，抓好法制宣扬、主题宣扬、成果宣扬、典型宣扬，进一步推动平安方针政策和各项任务措施实行。 2、抓好平安生产专项检查。一是进一步抓好汛期平安生产专项检查。通过专项检查，仔细落实水工程平安度汛，严密防范因暴雨、洪水等自然灾难引发生产平安事故。二是以水利施工、橡胶坝运行等为重点，进一步加大在建水利工程、水利工程运行等平安生产专项整治力度，切实防范遏制重特大事故发生。 3、加强平安生产教化培训。要开展水利平安生产监督管理和水利施工平安技术标准宣贯培训，进一步提高广阔干部职工平安生产监管水平和平安生产操作技能。 4、建立重大平安隐患挂牌督办制度。针对排查治理工作中水利重大平安隐患，建立挂牌督办制度，加强隐患治理，做到整改措施、整改资金、整改期限、整改责任人和应急预案“五到位”。 第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页