主管的试用期工作总结5篇.docx

主管的试用期工作总结5篇 2022年过去了一半儿，在这一年的工作和生活中，我究竟应如何进展总结呢?这个问题有肯定的难度。自己评价自己，自己总结自己，必需力求客观，避开成一家之言，要全面、立体地解剖自己。看清优势，查找问题，借总结之机，欲上层楼。故此，回首2022年的履迹，排列如下： 一、主要工作内容 1、完成上级领导布置的工作任务 作为下属，我们肯定听从领导的安排，由于我们信任公司的领导们都是为了公司能够得到最大的利益而时刻努力，所以我们要向领导们学习，前仆后继，尽心尽力为公司的进步作出最大的努力。 2、公司单项、综合性促销活动的宣传气氛及节日卖场气氛布置 每一次我们都为了让视觉更加美观而认真讨论，商讨怎样布置才能让视觉的效果更加有气氛，所以每当有比拟大型的活动，我们都会加班加点完成。 3、橱窗陈设及商品展现台的布置 我们每一年都会换好几次橱窗的陈设，为的是让顾客更有新奇感，觉得我们的百货公司走在时代的尖端。 4、广告、灯箱、招贴画的制作和安装 另外，我们还负责一局部专柜的广告、灯箱画的制作和安装，由于制作灯片比拟耗时，而且价钱也比拟高(一张灯片就要上千元)，所以我们每次制作及安装都会当心翼翼，尽量将灯片毫无过失地安装完成。 5、负责卖场的座牌和吊牌的制作 每一次商场要推出大型的促销活动或者更换视觉布置，都需要制作一些座牌和吊牌。筹划部作出统计及筹划，我们美工组就负责制作及下发;根本上每次活动前，各卖场的座牌就可以到位。 二、工作中的缺乏之处 我在设计工作中形式主义的作风严峻，花大量的时间，而做无用的事。不求实际结果怎么样，只向别人证明我干了。这种不求实际的工作做法是很不行取的。 作为设计部的主管人员，一年来，我在培育新人上，做到了把自己全部把握的专业学问毫无保存的教给了两位设计部新人，同时，他们也在设计工作中不断的成长。在领导方法上，由于新老员工的年龄较小，性格不一，所以我努力做到新老员工之间的平衡，使能他们更有效的完成设计工作。这一条总的来说是合格的。在2022年，我会尽自己最大的努力，发扬设计部的精神，为公司进展做出努力。 主管的试用期工作总结（精选篇2） 通过近三个月的工作，目前已对公司组织构造 、局部 职责、生产工艺流程等有了较深的了解，熟识把握了账务处置惩处 流程、工作任务支配 、协调接口局部 等。在公司领导及列位 同事的支持与赞助 下，依照 公司的要求，能够胜任自己的本职工作，现将试用期工作状况总结如下: 1、初入职:熟识了解公司根本 状况、组织架构和相关业务的流程，详细包孕:公司治理 层及财务 中心人员的分工、根本 审批法度榜样 和核算流程、本钱核算把握 流程、生产货色 流转及出口贸易方法 。实力雄厚的团体 公司和健全的财务 治理 体系，让我信任自己的选择并且 珍惜这个施展 和提升小我 力量的时机 。 2、车间实习:使我对生产工艺流程有了进一步的了解:选购生皮生皮分选投产毛皮鞣制毛皮染整后整理库存治理 皮形深加工。原料、半制品 和产品 赓续 的分选、重复 的加工，让我深知本钱核算的庞杂 性。通过生产工艺与日常工作接洽 一体为我的工作作好了铺垫。在实习历程 中尽可能的熟悉车间同事，为以后协调局部 工作打下根本 。 3、局部 工作:快速把握软件的操作;依据 自己的职责分工仔细的完成每一项工作，依据 原始单据审核记账凭证，查对 应收应付明细账包管 挂账无误及银行款项 无误，各局部 报销单据依照 公司要求审核签字等，实时 请教同事解决自己的怀疑同时也指导各岗业务操作历程 涌现 的问题;催促各岗完成各月记账、结账和账务处置惩处 工作;正确盘算 各项税款及小我 所得税，实时 、足额缴纳税款。 4、来公司没多久就和财务 中心同事一起参与 了_拓展旅游，重要 的工作之余给同事间的情感 交换 铸造了一个轻松的平台，使各个局部 间的相互沟通加倍 顺畅。平常依据 每小我 的需求还按期 组织年夜 家培训学习业务学问;每周局部 会议，总结自己上周工作状况筹划 下周需要完成的工作，会中就自己本职工作中涌现 的问题和同事一起探讨查找出更好的解决方法 。公司的这些举措 让我充分 熟悉公司的企业文化和团队扶植 。目前工作历程 中存在问题:忙于应付事务性工作多，无视对工作的条理性筹划 ，另外加上自身治理 力量和对业务全面性的缺乏，导致工作有广度，没深度。 在往后 的工作须做好每周每月财务 ，将详细的工作及业务落到实处细处，详细的工作筹划 和思路包孕: 1、增加 自身业务学习包孕出口贸易方法 的流程、管帐 核算、涉税处置惩处 、贸易结算及本钱核算等，连续到车间实习尽快熟识把握公司的各项业务流程。 2、帮助司理 对各岗亭 的每一项详细的业务提出正确的财务 意见，完善相应的业务流程和制度。 3、注意财务 剖析 ，每月剖析 各项财务 指标并结合 业务实质指出变更 的缘由及历程 ，催促各岗查对 清理所负责的账务。 4、增加 培训，基于对员工状况的了解和局部 效率的改良 ，平常依据 员工需求制定培训筹划 ，使局部 团队综合素养赓续 提高。 新的工作状况 意味着新的起点、新的挑战，作为一名财务 人员，我熟悉到自己是一名下层 治理 者，更是一名执行者，我会充分 施展 自身的主不雅 能动性及工作积极性，为公司的高效成长 供献 自己的全部力气 。 (2)财务 管帐 试用期工作总结 2022年08月17日，我满怀盼望和豪情 的来到了连云港新海湾有限公司，从事管帐 工作。作为港口 团体 子公司的新海湾码头公司的财务 ，财务 部应算是症结 局部 之一，对内要求快速熟识团体 财务 制度，熟识财务 软件的操作，并且 还应适应赓续 提升财务 治理 水平的要求，对外要把握应对税务、审计及财务 等机关的各项检查 、把握税收政策及合理应用。在这一年中，在领导的支持，在同事的协作下我最终将根本 业务流程把握了。自身综合工作力量相比以前又迈进了一步。转瞬间，一年的工作时间就曩昔 了，我的试用期也停顿 了，在此转正申请的同时，对自己曩昔 一年的工作状况予以总结。 一、与同事沟通交换 与合作的角度来看 通过这些天的学习和工作，让我受益匪浅。首先，让我获得了理论与实践进展结合 的时机 ，使我明白没详细的实践阅历，一切理论都是空口说 。在工作的历程 中我对自己的管帐 理论有了新的熟悉。更为重要的是：对于人与人之间的沟通、合作、协调有了新的体会，要想做好工作，首先要学会怎么样去做人。 为人处事方面，财务 局部 是一个要求细腻的局部 ，成天与数字打交道，所以不允许马虎。我刚进入公司的第一天，之前公司财务 室的同事对我很热忱。我很冲动 ，对待 同事自然也是怀着感谢 之情，用最真诚的心与同事交换 着。与他们一起上班，感到 轻松拘束。工作期间，他们帮过我很多 ，包孕工作上的和生活上的，常常有工作上的问题请教他们，他们都是很急躁的帮我解答，下班之余，年夜 家也会一起谈天，谈论自己的收获，或是心情。领导对我也很照看，有什么不睬 解的问题都邑 急躁认真地解答。而对于领导的话，我是完全屈服 。与其他局部 同事之间，会晤 也都邑 打招呼，与宿舍的同事关系相处得也很好。总的来说，这一年的时间，我与同事的相处是很融洽的，能够很快的融入他们，年夜 家一起工作，相互照看。 刚开端 工作压力很年夜 ，虽然在学校的理论都把握的扎实，但究竟 实际工作跟理论照样 有很年夜 差其余 ，因此工作中有很多不克不及 够懂得 的处所 。领导的信任令我信念满怀，不管怎样，我都不克不及 令领导绝望。因此，我只能在工作的同时，赓续 的去稳固以前所学的学问。一年的财务 工作，从编制记账凭证到挂号 账薄，开具发票，网上申报纳税，到出具财务 报表，方方面面获得 充分 的锤炼 与学习，由于我的仔细和勤劳，每次都能实时 精确的完成领导交待的任务，供应相关的财务 数据，因此，我对自己的工作成果 照样 对比满足的。这段工作时间中，我接触到了税务，本钱，资料 ，销售，报表等几年夜 类的内容，接触到了我以前没有接触的学问，感受感染 到了以前没有感受感染 到的气氛，人际关系获得 了极年夜 地改进 。 二、从管帐 工作方面，提升自身力量可以从以下几个方面来斟酌 1、遵守企业管帐 准则与管帐 职业道德 从管帐 法动身 ，增加 财务 根本 工作的学习，标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进展审核，强化管帐 档案的治理 等。管帐 相关的经济政策与司法 律例 随着市场经济的成长 ，随时在产生 着变更 ，因此，作为一名管帐 人员，需要追随 时代的成长 ，学习司法 律例 ，以适应新时代的成长 。尤其是在营改增之后，需要对企业的本钱费用进展涉税成天职 析，对于应当取得增值税发票的局部 ，必需 取得，筹划 化发票取得，以把握 企业的税务本钱。 主管的试用期工作总结（精选篇3） 首先特别感谢 _X 能够赐予我这样一个时机;让我能有幸参加汉基电器有限公司。担当行 政人部经理工作，作为行政人事部的负责人，自己要糊涂地熟悉到，行政人事部是是承上启下、 沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，面对简单琐碎的大量事务性工作，自我强化工作 意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开 疏漏和过失。时间一晃而过，转瞬间，我在公司马上度过三个月的时间。在公司领导的悉心关 怀与指导下， 在各部门主管的协作下， 我经受了从对公司的初窥门径到顺当融入这个大家庭。 现将三个月来的工作总结如下： 一、人事工作： 1.聘请、入职、建档 (1)在聘请方面，通过学习公司聘请制度与流程，我感觉到公司目前在聘请方面应当说较为完善，员工人员较为稳定，目前需要做的就是仔细执行，脚踏实地去做。 当时聘请人员：规划专员、激光打字、模具师傅、模具学徒、还有厨电车间、电机车间、冲压车间、电子车间、SMT 等部门都需要人员补充，根据规划时间，局部人员需求6月中旬 就要报到上班，但6月初还没有确定几个，时间紧迫，离预定目标还相差许多。关键岗位的聘请，遇到了很多问题，进展缓慢。针对上述状况，我重新梳理了岗位需求，明确了聘请进展规划，并对聘请工作进展了合理分工，尤其对工作的细致性与效率进展了严格要求。经过在 网上中山领航人才网、58同城、中山赶集网公布聘请信息，人员聘请取得不错的成效，准时补充了人员。 (2)入职在细：标准员工入职必需填写全面、完整的人事资料，供应必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时注意细节、效率和行政后勤工作的协作， 让员工从入职的那一刻感觉到家的暖和，培育新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗 必需进展核实，避开人事和工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象发生。 (3)建档在全：完善员工档案时要全面，应当登记的人事资料必需全部登记，定期进展核实，保证员工档案的真实性。 2.培训 入职培训：工作要准时、注意细节、灌输企业文化和企业优越性，同时要培育员工的积极态度，在岗培训需要记录在档(新员工入厂须知) 员工培训考核:针对培训学问进展书面考试，提高员工对公司的熟悉。 安全培训：注意有用性、效率性，讲解公司消防安全事项。 3.考勤 (1)不定期进展考勤抽查，促进员工提高工作积极性，了解各部门到岗状况，对人事资料 进展准时更新。 (2)进一步标准考勤和打卡制度，相关制度进展修改，提高考勤制度的可执行性和满足度， 力争做到无人为缘由漏打卡，考勤执行的过程中对事不对人，严格根据考勤制度照 章行事。 (3)要求各部门从自身做好考勤打卡规定，如外出、请假、转班、按程序向行政人事部备 档。 4.薪酬 (1)标准加班申报制度，严格根据考勤制度加班，做到考勤数据和加班申请记录全都，出 现差误由相关负责人自行担当责任，并按员工守则考勤制度处理。 (2) 定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料准时跟行政人 事部进展沟通，确保核算薪资精确度。 (3)准时收集、迟到、早退、旷工，请假等资料，确保工资核算精确。 5.社保、工伤 社会保险的购置和退保保证准时、有效。完善工伤保险制度和流程，做到工伤事故处 理准时，保证公司和员工利益。并对重要伤员准时沟通，协调理培工作。 修改公司消防制度，完善公司义务消防人员名单，并对全厂消防器材进展统计检查， 对过期的消防器材进展修理更换，保证消防器材工作正常。 6.人事资料 (1)完善人事资料，做到人在资料在，资料完整、精确， 消失人事异动、离职准时进展资 料更改。 (2)标准电子档案和文本档案配套，将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动状况准时精确 的记录在文本档案上，定期进展检查和归类。二、行政工作1.宿舍 (1)完善生活配套设施，修理宿舍停车棚，对宿舍清洁工推行卫生奖罚结合， (2)保安定期检查寝室生活设施，预防火灾到等事故发生; (4)员工反映水电修理更换工作做到准时、 高效，保证员工生活; 2.食堂 (1)针对员要提出饭菜质量不好，晚下班没有饭吃状况同承包饭堂冯小姐进展沟通，就反 映状况要求饭堂马上改善，事后观看饭菜有所改善，但还有待进步搞高。 (2)对饭堂工作人员提出要求，在打菜时间，饭堂工作人员必需进穿工作服、带工作帽、 口罩，三个月进展一次体检。 3.保安 (1)保安工作对全厂财产、安全起重要作用，完善保安队伍，配置了对讲机、电筒、保安 服，对工作存在的老问题准时赐予解决、对玩忽职守的保安赐予辞退。 (2)标准出入厂制度，员工早上进入厂区必需出示厂牌、严禁带早餐、穿拖鞋、背心进厂， 严禁物品出厂须严禁有物品放行条和车辆检查，非公司员工 进厂必需登记。上班时间 员工出厂要有请假条或放行条。 (3)保安队长每天中午到饭堂维护员工打饭次序，每周检查一次公司消防安全器材、通道、 每天中下午不定时巡逻各车间，检查是否有员工赌博。 4.公共场所 (1) 重新规划清洁工工作， 对公共场所清洁卫生进展划分区域， 推行清洁工上班打卡制度， 严格根据相关合同时间做好清洁工作。 (2) 规划了冲压车间、电子车间、办公室停车棚，有效的解决了员工车辆乱摆乱放问题。 (3) 规划了公共区域跟办公室人员小车停车位，解决了车辆摆放乱七八糟现象。 4.5S 检查 (1)现阶段公司5S 工作只是还在做清洁工作，将进一步推行后续5S 整理、整顿工作。 (2)每月5S 检查工作中发觉的问题准时跟相关部门主管沟通，帮忙相关部门提高5S 工作。近期工作重点：一、人员聘请 依据公司定编总表，对各部门人员需求进展核对，因员工辞职需补充人员行政人事部要 尽快补充。对部份关键岗位聘请要尽快落实，模具修理工、冲压车间统计员要尽快聘请到位。 二、 、安全方面 1.防火、安全 (1)排解火灾隐患，每月行政人事部进展消防大检查，发觉存在的隐患必需准时处理，特 殊区域的治理如、油库、电房等，不定时的检查。 (2)进展消防演习，培训义务消防人员使用消防器材。 (3)标准各部门吸烟区，做好防火工作。 2.防盗 为保证公司财产安全，保安要责任到人，加强防盗措施。晚班保安人员不定时巡逻，准时 了解公司特别状况。 三、纪律： 制定相关 纪律规定，严格根据制度执行，对事不对人 (1)严格按公司员工守则执行厂纪厂规，重新修订行政人事治理条例 ，完善行政人事 工作流程， 人事治理制度 。员工培训体系等工作 (2) 公司赌博问题较为严峻， 八月份将作为行政人事部工作重点， 维护公司正常工作次序。 四、定期5S 检查 1.5S 定期检查并进展奖罚结合，罚款作为员工活动基金。相关奖罚按5S 治理制度。 2.加强宿舍5S 检查，一个月对宿舍进展杀害消毒，保证员工宿舍清洁卫生。 主管的试用期工作总结（精选篇4） 本人通过近x个月的工作，目前已对公司组织构造、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解，熟识把握了储运业务流程、工作现场治理、工作任务安排、周边业务接口关系等，并且已能够很好地融入团队，与销售、财务、仓库效劳商、运输效劳商、印刷厂等通力合作，正确、准时地完成公司的交付目标及任务，因此在此提出转正申请，请各位领导予以批示，特别感谢！ 1、在前任主管的帮助及指导下，从x月x日至x月x日完成了_之友的规划、资源组织、分拣、包装、发货等工作，据此根本了解了物流业务流程及接口关系； 2、从x月x日至x月x日主导完成了学语文4期第1批共计约x万册的包转发货任务，并完成了库房资产的交接清点（含设备、辅料、工具等）; 3、从x月x日至x月x期组织完成了学语文共计约x万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等，每期库存误差比例掌握在目标范围内； 4、在历史业务流程根底上，同时在不影响交付质量的前提下，对到货、分拣、包装、发货等局部操作进展了改进性的调整，提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率，并降低了错误返工率； 5、在信息流方面对前期零散的订单信息进展了模板化整合，削减了信息传递的错误及散失对业务的不良影响，降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量；同时对单据核对方式进展优化，将原先x天完成的工作量缩短为x天。 后续工作策略： 1、流程方面：建立并逐步优化储运环节的规划、订单处理、货物接收、在库治理、分拣包装、运输配送、客户效劳治理等业务流程，实现相关业务操作的标准化、标准化、制度化，做到有据可依； 2、人员方面：通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的状况说明，并定期维护更新；对内合理实行岗位轮换制度，削减人员变化对业务的影响； 3、物料方面：通过更加合理地安排发货规划，平衡到货、包装、发货等之间的步调，削减资源、时间等方面的冲突，提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率； 4、设备方面：建立设备定期保养及维护制度并严格落实，提高打包机、叉车等设备工具的可用率，避开影响正常业务开展； 5、本钱方面：通过历史数据分析比照，合理地对包装方式、运输方式等进展调整，削减打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用，降低包转本钱；同时通过订单的整合及合理的规划，提高临时人员及设备的利用率，削减发货时间，从而降低人工本钱。 主管的试用期工作总结（精选篇5） 敬重的公司领导： 我于2022年9月3日有幸参加_工作，对领导赐予良好的工作时机表示非常的感谢；在两个月的工作中，对各部门主管及员工的协作和支持表示敬意。回忆两个月以来的工作，根本上按预定的规划完成任务，现将有关事项总结如下： 一、工作熟识阶段（9.39.7） 1、仔细深入各专业进展调研，全方位了解公司运作状况及员工现场作业标准，把握大厦物业治理工作； 2、了解公司治理体制，熟识公司各项制度，领悟公司企业文化。 二、工作绽开阶段（9.10今） 1、在公司各级领导及x经理、x经理的细心指导和广阔同事的积极协作下，本人能在较短的时间内进入正常的工作角色，且有较清楚的工作思路，按各种规划分步实施，严密围绕“创省优治理”工作，开展各项现场整改（整改项达60多项）； 2、结合创优名目，全面整理汇编了各项物业工作记录档案； 3、连续推行人性化治理理念，营造_工程良好文化气氛，树立员工良好效劳形象； 4、重新标准内部治理，优化了局部治理职责及流程，细化值班及巡查工作，梳理了库房治理，并逐步实施。 三、下步工作目标 1、强化内部治理，加大工作监视力度，连续创优工程的各项治理制度和作业流程治理工作； 2、抓好工作的规划性和协调性，如工作规划、用资规划、选购规划等，开展预防性物业维保工作； 3、掌握好各项工程费用，做好各种节能治理（包括公共用水电、日常低值耗品等），杜绝各种铺张现象。 四、小结 自进入_，我已深深被公司的企业文化气氛所吸引。公司领导注意人性化治理，注意员工自身素养的提高和具有整体团队分散力。在这样的工作气氛中，可以极大地激发我自身的工作潜能，使我以更加积极的心态投入到每天的工作中。经过两个月的试用期，我认为我能够积极、主动、有效的完成各项治理工作，能带着整个工程团队不断优化各项治理，确保_设施设备安全、保值运行。在以后的工作中我将一如继往、力求完善，不断的提升整个工程团队的专业水平及综合保障素养，为_制造价值。以上小结，敬请领导审核指导。