人力资源的规章制度（集合3篇）.docx

人力资源的规章制度（集合3篇） 一、建立有效的薪酬绩效机制 薪酬是与员工生存需要亲密相关的，是鼓励员工最有效的一种方式。在企业里，酬劳的凹凸甚至可以代表一个员工价值的多少。所以，企业建立合理的薪酬绩效体系，对于激发员工工作主动性的作用特别大，合理的薪酬让员工觉得公正，他才会情愿主开工作为自己争取最大的利益。 二、增加上下级之间的沟通 治理者通过主动和下级沟通，全面了解下属的工作内容。通过了解员工的工作内容，削减员工重复机械化的劳动，给员工多安排一些具有挑战性的工作，让他发挥自身优势。这样有助于增加员工的工作信念和取得胜利后的成就感，从而转变工作态度。 三、典范鼓励员工 利用典范的力气去激发员工的行为动力，让他在外部刺激的影响下改正自己的行为，激发自己的潜能，作为治理者，对待自己的本职工作保持长期的热忱，渐渐的也会影响员工的态度，情愿向治理者学习，转变自己的状态，自发的去主动执行工作任务。 四、设置明确的工作目标 设置工作目标是一种强有力的鼓励，是完成工作最直接的动机，治理者设定工作目标，更能满意员工的成就感和责任感。员工工作有了明确的工作目标，知道自己该做什么，做了有什么好处，不做有什么害处，会让员工时刻有工作的节奏感和时间的紧迫感。 五、物质鼓励与精神鼓励相结合 鼓励员工，不能无视精神鼓励的作用，坚持物质鼓励与精神鼓励相结合，强化正向鼓励导向，通过这种鼓励机制，才可以进一步鼓励员工主开工作的积极性和主动性。 这五点做到，员工自然就会好好干活了。 人力资源的规章制度2 1、目的： 标准公司人员厂牌、饭卡、工作服发放和补办要求，明确办理程序和规定 2、厂牌办理规定 2.1新入职之品检组长级以上人员，均在入职当天办理正式厂牌。 2.2新入职员工经部门试用合格，办理入职手续时办理正式厂牌。 2.3员工换厂牌必需将旧厂牌一并交与人事部并收取工本费一元，无旧厂牌不予更换。 2.4员工如有厂牌丧失申请补办者，本人申请组长签字，主任审批后交人事部补办，补办厂牌每个扣款10元。 2.5补、换厂牌一律由部门组长将签批单于每天九点前直接交于人事部办理，员工不得私自办理，人事部除拒绝办理外，并做罚款10元处理。 2.6人事部定于每日下午4点-4：30为领取厂牌时间(星期天除外)其它时间一律不予办理。 2.7凡未按规定程序，规定时间办理者，一律不予受理 3、饭卡办理规定 3.1公司人员可自由选择，可在公司就餐，也可不在公司就餐。在公司就餐人员，在组特长登记申请入职十五天后由人事部发饭卡。 3.2伙食费用在当月薪金中扣除。 3.3就餐人员因各种缘由丧失饭卡则需要补领者，按补发天数从当月薪金中重新扣罚相应费用。 3.4离职人员离厂时应交回饭卡，按就餐天数从薪金中扣除费用，若不交回饭卡者，按整月扣款。 4、工作服治理规定 4.1公司新进之一般员工，入职上班半个后，由部门组长申请，经部门审批，部门经理核对，人事部批准，统一到仓库领取工作服。 4.2仓库将领取工作服人员名单，报薪资核算员，从当月薪资中扣除本钱费用。 4.3换领工作服之程序同领程序一样。 4.4组长级以上人员均无须扣工作服费用，早领需由行政经理签批方可领取。 人力资源的规章制度3 第一条、本公司员工就职时，除应办理员工保证书投保信用保险外，另应依本方法缴存身份保证金。 其次条、员工应缴存的身份保证金，其金额如下： (一)总经理、副总经理：10万元整。 (二)第一、二阶职员：6万元整。 (三)第三阶职员：4万元整。 (四)第四阶职员：3万元整。 (五)其余正式任用职员：2万元整。 (六)效劳员：1万元整。 第三条、身份保证金一时难以缴足者，依以下的规定，由其每月薪津扣存(扣存金额至10元单位，四舍五入)，累积至前条规定金额为止。 (一)第四职阶以上员工，每月按其固定薪金总额扣存4%。 (二)第五职阶以下员工，每月按其固定薪金总额扣存3%。 第四条、员工身份保证金的利息，按国家银行核定的储蓄部放款利息计算。其计息日订为每年12月20日统一办理。未满100元的零数不予计息。 第五条、员工在职期间，其身份保证金不得发还。但为购置本公司股票经董事会批准者，得于等值金额发还购置，惟其所购股票应存放总公司，充为身份保证金。 第六条、身份保证金及前条规定所购股票，不得赠与、转让、或抵押。 第七条、员工如有违反法令或本公司规章或其他弊情，致本公司蒙受损害时，除依法追诉外，其身份保证金及依第五条提存的股票，悉数充为赔偿金。 第八条、员工离职时，其身份保证金及提存的股票，须自离职日起逾满六个月，经本公司查明确无未了事情或亏短公款后始得发还。 第九条、员工身份保证金不能一时缴足者，按月于发薪日扣存，其保管及运用，均由本公司负责办理。 第十条、本方法经董事长核准后施行，修改时亦同。