九月份安全生产总结及十月份工作安排.docx

九月份安全生产总结及十月份工作安排九月份安全生产总结及十月份工作安排九月份，长治公司紧紧围绕集团公司总体工作目标，结合本公司实际，在深入贯彻各级文件精神的根底上，以煤矿安全质量标准化为立足点，以提高矿井通风系统稳定性和防治瓦斯、防治水为重点，深入矿井一线排查摸底，加强现场监视检查，确保了公司安全形势平稳运行。现将九月份重点工作总结如下：一、安全生产各项指标完成状况1.原煤产量与开掘进尺完成状况9 月份，公司打算原煤产量 119 万吨，实际生产原煤 124.20 万吨，完成打算产量的 104.37；打算开掘进尺 7500 米，实际完成进尺 7430.64 米，完成打算进尺的 99.08。1-9 月份累计生产原煤 1223.93 万吨，完成年打算 1450 万吨的 8 4.41%，累计进尺 70084.67 米，完成年打算 92400 米的 75.85%。2.安全指标9 月 4 日中能煤业发生一起轻伤事故，其它矿井无重伤及以上事故，无较大非伤亡事故。截止九月底，全公司累计工亡三人；累计轻伤事故 6 起 9 人；1 级非伤亡事故 1 起，二级非伤亡 1 起、三级非伤亡事故 3 起。安全质量标准化达标状况9 月份验收，3 座矿井达一级，4 座矿井达二级。第 10 页 共 10 页矿井名称 矿井总分 矿井等级 矿井名称 矿井总分 矿井等级三元 144.79 一级 荆宝 130.86 二级王庄139,32一级赵屋129.25二级福达135.91一级村128.78二级马堡134.77 二级 中能 129.72 缺采煤专业，未评级小常 132.40 二级安全检查与隐患整改公司组织检查 45 矿次，排查出安全隐患或问题 400 条；各矿自查2170 条，都进展了整改或催促整改中。5.安全治理指标1） 隐患整改状况查出隐患条 整改条 整改率 重大安全隐患各矿自查 2170 2166 99.81% 无公司检查 400 局部仍在整改中。2） “三违”查处严峻“三违” 一般“三违” 稍微“三违” 合计人/次14 112 216 3423） 责任追究安全罚款 累计罚款 安全嘉奖 累计嘉奖72.1487 万元 539.5074 万元 5.3936 万元 44.7153 万元4） 安全费用使用状况本月提取 本月使用 年度使用 年度结余 历年结余2433.4 万 1297.4 万 8426.24 万 13119.387 万 24254.908 万二、安全生产方面主要工作1. 安全检查1） 安全质量标准化检查与验收9 月 14 日至 9 月 23 日，对福达、马堡、村、赵屋、小常、荆宝、王庄、中能、三元共 9 个生产矿井进展了煤矿安全质量标准化全面摸底、检查，为公司煤矿安全质量标准化建设查找的突破口。公司治理人员在检查中学习，工作力量得到了肯定的熬炼和提高。2） 其它检查9 月 26 日至 9 月 28 日，对吉利、吉安、石窟、晋永泰、微子镇、宋村、黄山、鑫能共 8 个基建矿井进展了现场安全检查。2. 安全监察部牵头组织了对公司所属生产矿井和已开工的基建矿井进展安全准入条件审查验收，为向集团公司申请验收做预备。3. 完善了公司安全生产许可证资料，9 月 29 日通过了长治监察分局的现场核查，领取了煤矿企业安全生产许可证申请书。4. 安全监察部检测中心依据各矿井生产安全需要，共进展现场探水、钢丝绳在线探伤、电气试验、油质检验 11 矿次，并出具了检测报告。对黄山各掘进工作面跟踪性探水 4 次，对晋永泰、宋村进展超前探各 2 次，总计探测距离计 464 米，共觉察 14 处低阻特别，10 处高阻特别。对晋永泰副立井绞车 2 条钢丝绳进展了在线探伤。对黄山液压油检验 2 个样品。5. 生产技术部认真审核了山西王庄煤业矿井水文地质类型划分报告、山西福达煤业矿井水文地质类型划分报告、山西永丰煤业整合矿井地质报告、山西三元鑫能煤业 15-3 号采空区处理方案及安全技术措施、山西煤炭运销集团东井岭煤业爆破施工组织设计、山西煤炭运销集团东井岭煤业施工组织设计、百尺第一煤业兼并重组整合初步设计，保证各矿资料的合理性和准确性。6. 机电设备部完成黄山煤业综采工作面三机配套技术认定工作并签订技术协议；签订石窟煤业DTL100/60/132 带式输送机技术协议； 签订宋村大坡度可摘挂抱索器架空乘人装置技术协议；签订吉利主斜井大倾角带式输送机技术协议；签订晋永泰煤业、黄山煤业风机包括主体及在线监测、电控柜、变频器技术协议。7. 机电设备部完成百尺第一、其次煤业安全专篇和石窟煤业主立井井筒装备、井架图纸审核工作；联系确定晋永泰、黄山、宋村、微子镇主通风机电机润滑 站、电机出线孔安装位置；审核晋永泰、黄山、宋村、微子镇主通风机电控方案；对吉安、黄山、微子镇、宋村、石窟、吉利进展供电改造工作进度检查；审核供电改造 8 座矿井的电气设备安装预算；到供电公司设计院催促供电改造工程图纸相关事宜；对百尺第一、百尺第二、东井岭三座矿井下发供电改造工作通知，对正在进展供电改造的 8 座矿井下发低压系统供电改造方案的通知；组织参与了吉安煤业操车设备、黄山煤业高压配电装置及变压器招标会。8. 一通三防部连续组织所属矿井完成了矿井瓦斯等级鉴定工作， 组织特地人员对上报的瓦斯鉴定报告进展了审查，并一一进展了批 复。现正预备报煤销集团公司煤炭安全生产治理局一通三防部备案。9. 建立了安全动态信息公布平台，调度指挥部准时通过短信方式向公司领导、相关部室负责人等发送公司各矿安全生产动态信息，便于准时准确地把握各矿安全治理重点。10. 还重点对以下安全问题进展了催促或指导解决：1 黄山煤业 CO 问题。公司屡次组织人员现场观测、确定了15101 回风顺槽掘进工作面探水钻孔内的CO 来源，制定解决方案。目前，CO 浓度已经降低，连续实行班班观测措施。2防灭火系统建设。公司乐观联系注氮厂家为马堡煤业完善防灭火系统供给效劳，期望以此为契机，推动各自然发火矿井的防灭火系统建设步入正轨。3通风系统调整。一是 9 月 26 日，公司从各矿抽调了 9 名测风员参与了王庄煤业风井风机投运及井下通风系统调整工作。二是荆宝煤业在沟通与花宝沟井的过程中措施不力，造成矿井通风系统混乱，被集团公司叫停。我公司进展了技术指导和重点催促解决，目前已经对两矿井通风系统进展了全面隔离，确保各自系统独立。4盯好盯紧搬家倒面安全。对搬家倒面工作中能、马堡的轨道运输系统等进展了专项检查。三、安全治理方面的主要问题1. 瓦斯治理方面，三个高瓦斯矿井福达、马堡、荆宝及两个存在高瓦斯区的矿井三元、小常在瓦斯治理的方法、技术上还不到位，矿井采掘连接比较紧急；福达、马堡、荆宝矿井对煤层瓦斯进展预抽充裕时间较短，抽采不平衡；其次，个别承受瓦斯抽放的矿井抽放效果还没有达标，超限现象还偶有发生。其它低瓦斯矿井中也有个别矿井系统不稳定，供风量缺乏的问题。2. 几个基建矿井井下地质条件较差，给治理上带来诸多困难。如晋永泰的 15103 回风顺槽底鼓，巷道变形严峻。黄山顺槽掘进中的水患；微子镇、吉利、宋村等矿井下老空较多，顶板治理难度较大。赵屋工作面复采中遇到的顶板治理问题等。黄山同、宋村等矿地面护坡问题。全部这些对生产建设造成严峻威逼。3.“六大系统”和“六大阶段性目标”建设或推动速度整体不快，尤其在基建改造矿井中较突出。4. 各矿在贯彻和执行公司制度或相关要求方面不严格、不到位， 局部工作推动较慢，影响或制约公司整体进展。一是公司在8、9 月份相继下发了作业规程编制指南、探放水设计标准等，要求各矿按两个堆满修订本矿的在用各类作业规程和探放水设计等，除三元本部外，其它矿井执行不到位，未按要求进展修订。二是今年以来， 公司下发的各期安全生产简报内容丰富，尤其是企业安全文化建设方面，将公司的有关制度、治理模式与特色治理等间续刊出，让各矿贯彻执行。但从上月的检查状况，不少矿井生疏缺乏，贯彻不到位，甚至有个别矿井未贯彻、未落实；三是个别矿井对较大工程等措施不 力，如鑫能煤业启封老空区没有启封安全技术措施；在老空区施工 时，没有按规定对作业点进展瓦斯等有害气体检查；荆宝与花宝沟井贯穿措施不到位，造成通风系统混乱。5. 公司安全治理方面也存在职能部门对重点工作把握不准，安全突出问题解决不力，效劳与指导职能发挥不充分，治理人员职能划分不清，解决实践问题的力量不强等诸多问题。以上问题，反映了各类各级安全治理人员的安全意识仍旧不强， 安全工作仍旧不扎实，执行力仍不到位。五、十月份几项重点工作1. 完成公司安全生产许可证申报工作。2. 组织通风安全专项检查，对公司通风实情进展全面摸底，为下一步工作打好根底。3. 组织各矿全面排查主要机电设备隐患以及供暖设备、设备隐患，预备好今冬供暖工作。4. 认真组织开展好“百日安全无事故”活动。各矿要按安监部下发的通知，做好安全学问竞赛的组织工作。同时按公司的部署，切实将活动与实际工作结合好，抓紧做好几个方面的专项整治。5. 做好事故问责制度、责任追究制度、安全生产奖罚制度、安全生产例会等的制订。6. 加快“手指口述”推广工作的力度与阅历探究，“手指口述” 推广工作的两个试点单位三元和王庄，要加紧预备和实施工作，争取在第四季度深入推动。7. 加快推动“对标治理”的预备工作，尤其是三元，做为全市地方煤矿“对标治理”的试点单位，深刻理解“对标”治理的实质，充分利用和整合好现有资源，特别是在质量、职业安康安全、环境三个治理体系认证方面的阅历，初步建立起一套较为完整的标准治理和作业体系。8. 必需针对各矿特点，实行好有效措施，严格落实公司今年以来下发的各项制度和措施，抓好专项治理，搞好隐患排查，确保安全生产。附送：九月份工作总结报告九月份工作总结报告公司工会抓紧做好三季度最终一月工作。一、抓紧职代会建议、提案的整理和落实。9 月 7 日，工会召开了职代会民主治理特地小组专题会议，党政主要领导缪显杰、张耀庆及各特地小组组长、局部工会主席和职工代表参与，主要商讨职工生活福利问题，工会主席李苏主持。会上，针对八届二次职代会前民主恳谈会中职工提出的生活福利方面汇总的 6 条建议和意见，特别是食堂治理和外地施工津贴问题进展了重点争论。 针对职工反映较多的工程食堂问题，多经部副经理朱忠宝提出了四个方面的治理思路，设想通过一个多月集中整治，进一步增加食堂人员为全体职工效劳的责任心，使公司各食堂的效劳质量有一个显著的提高，使职工满足率有一个提高。 于外地工程施工津贴，人力资源部经理李继海提出了一个初步设想：即外地施工津贴政策将以公里数进展制定，工程施工点越远津贴则相应越高，让远离上海的职工在经济上得到肯定的补偿。 缪显杰书记强调：职工提出的热点问题，都是和职工利益息息相关的事 情，通过民主治理这一桥梁和纽带，使宽阔职工的意见能够准时得到反映。有关职能部门要想方法解决职工提出的热点问题，并期望今后能多听到职工对促进企业进展的良策和建议。李苏主席表示，民主治理是企业和职工双向沟通的载体，我们要对职工的每一条意见和建议进展认真的分析和探讨，依据企业的实际状况解决好职工的热点问 题，促进企业的和谐进展。二、做好一线骨干的中秋国庆慰问工作。今年是公司扩大施工规模的关键一年，不少干部、职工奋战在外地工程工程，时值中秋、国庆佳节，公司工会特别想到这批在外地施工中的骨干及挑起家庭担子的家属。为此，在九月上中旬的这段日子里，公司工会同志抑制工作繁忙，常常白天做好手头事情，晚上再到一个个骨干家庭上门慰问； 一些工程工委的同志在回沪有限的几天中，也乐观上骨干家庭探望， 送去组织的关心。9 月 9 日，公司工会主席李苏到江西丰城工程检查工作时，还特地慰问了现场职工群众。中秋节前，公司工会总计对100 余位骨干及家属组织进展了慰问。三、开展 安全挑刺 活动评比及应对，做好安全工作打算及总结。月内，公司对整理推出的 50 多个 刺点 进展了评比，最终，共产生 最正确刺点 3 个， 优秀刺点 3 个。并将在工会牵头下，组织领导和专家对 剌点 进展按号入座会诊，从公司、基层单位、班组的三级层面进展 拨剌 整治。四、参与漕泾 望亭对口竞赛推动活动。月内，公司工会乐观关心漕泾 望亭对口竞赛推开工作，坚持深入到现场帮助开展活动，做好#1 机组投产后总结。同时，依据上级公司的要求，公司工会完成了相关推动材料的所写预备，对参赛工程的汇报材料进展了修改和完善，工作做到主动准时。另外，公司工会还乐观关心漕泾工程文明工地创立工作，做好与有关方面的联系沟通。 五、工会特色工作阅历沟通文章撰写。月内，依据上级工会的要求，公司工会将有三个方面的工作论文需要撰写；为此，公司细心组织写作班子及人员，商量争论，找准切入点，进展稿件撰写。同时，认真做好相关图片资料的集合和整 理，为光盘制作打下良好根底。六、两级工会干部学习班的会务筹备工作，做好个人工作总结报告。七、组织职代会生活福利小组对食堂进展检查评比。9 月 16 日至9 月 20 日，职代会生活福利小组分别对常州、沙洲、太仓、吴泾、漕泾和公司本部食堂进展了检查。活动主要实行检查食堂治理制度执行状况、听取职工建议和意见、分发意见征询表的形式；检查小组每到一处都对食堂的选购渠道以及进货凭证进展抽查，并查看了食堂人员的安康证以及着装上是否做到 三清、三白 和每天的饭菜留样情。