2023年银行网点竞聘报告范文精选5篇.docx

银行网点竞聘汇报范文精选5篇大家好！我很荣幸能有时机站在这里参加竞聘，非常感激分行党委给我们提供了这样 一个展示自我的时机，“公开、公平、竞争、择优的竞聘机制带给我新的机遇 和挑战，我会珍惜这次机遇，更好地发挥自身的优势，为中行事业的蓬勃开展奉 献力量。我叫X, 35岁，毕业于X,获X学士学位，1995年入行，分配到信息科技 部工作，20X年我通过公开竞聘的方法被聘任为信息科技部副主任。我竞聘的职位是支行行长，我的竞聘优势如下：一、年龄：我今年35岁，正处于人生干事业的黄金年龄段，身体健康、精 力旺盛、思维敏捷、勇于创新；二、治理能力：自20X年担任科技部副主任以来，我援助主任协调了许多治 理方面的工作，累积了珍贵的经验，我所分管的网络工作已处于全省位置。同时 在同分行领导及各部门主任接触的时候，从他们身上学到了许多优秀的治理方法 和理念；三、良好的沟通能力和强烈的事业心。我始终认为，思想指挥行动，世上没 有做不好的事情，关键看你用不用心。如果有幸得到各位领导和同志们的信托和支持，我将迅速找准自己的位置， 尽快进入角色，认真履行职责。一、首先要摸清情况：一方面要迅速摸清业务开展情况、周边环境，了解支 行客户层次，找到支行业务开展的优势和瓶颈;另一方面要迅速了解支行的人力资 源情况，以便能够开展针对性的工作。二、经营好客户：一方面要对现有客户中的优质客户进行经营，防止因为前 任行长的离任而发生客户流失的情况;另一方面要积极主动的大力挖掘新的客户 群。为大客户提供“绿色通道、节日慰问、理财等别样效劳，增强对客户的吸 引力和凝聚力。三、树立科学开展观的理念，围绕“效益目标开展工作。一方面要大力拓 极性。借分理处升格的东风，利用新业务系统的先进的硬件多渠道、全方位开展 揽存增存工作。鼓舞员工找关系、拉关系、抓关系，献计献策，建立完善揽存信 息网络，捕捉每条信息。作为我本人更要主动出击，寻觅客户源、存款源。3、挖掘优质客户源，寻觅新的增长点。客户是商业银行开展的根底，没有 一个稳定的“黄金客户群，银行业务的开拓就成了无源之水、无本之木。因此， 要在挖掘客户源上狠下功失，确保任务的完成。一是充分利用我行结算的优势， 面向乡镇寻觅开户单位。目前，信用社的结算功能相比照拟滞后，不能适应用户 的需求，而我行的网点主要集中在城里和少数镇，可以从中挖掘不少优质客户。 二是挖他行存款，瞄准单位找关系，全面出击。加强效劳，全面提升跃进路分理 处的知名度。4、效劳是银行的生命线。要使第一位员工认识这一点，促进效劳的深层次、 高水平、全方位开展，增强银行在同业之间的竞争力，现代的银行不能在简单的 停留在微笑效劳，要在效劳质量上下功夫，主动与客户建立一种良好的感情关系， 形成以客户为中心的经营理念，想客户所想，急客户所急，让客户真正感受到我 们分理处的优越性。5、内抓治理，外树形象。“没有规矩不成方圆，加强员工政治思想理论和 业务操作制度的学习，用制度来标准行为，提高工作效率，同时，找准客户需求 与我行制度的结合点，效劳好客户，锻炼出一支业务过硬，作风优良的队伍。充 分利用宣传工具，鼓舞员工反映好人好事在新闻媒体上进行报道，扩大社会影响。各位领导、各位评委，我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管成 功与否，我将一如既往为工行发挥自己的光和热。多谢大家! 展两项负债业务，同时又要做好中间业务，另一方面还要积极的营销资产业务。 以切实可行的工作措施践行科学开展观的理念。紧紧围绕分行党委制定的三年开 展目标，确保完成分行下达的各项任务指标，。四、加强内控治理，防范风险：银行是经营风险的行业，风险防范是银行一 项常抓不懈的根底工作。作为支行负责人首先要正确认识、处理业务开展和风险 防范的关系，认识规章制度是我们各项业务健康开展的根底和保证，要在标准、 有序的根底上开展业务，使支行的业务发建立在扎实治理的根底上。五、打造企业文化，增强员工团队意识，提高员工素养和网点效劳质量。员 工是支行最重要的资源,加强员工队伍建设，充分发挥员工的工作积极性，是支行 负责人的重要工作之一。我认为：作为支行负责人，除了要开展业务，还应该带 好队伍，对员工的成长负责，为员工提供良好的开展空间。我信任，凭我的工作热情和创新精神，我肯定能把支行行长的工作做好。请 各位评委信任我，支持我!给我一个时机，我会还您一份中意的答卷！多谢大家！尊敬的各位领导，各位评委：大家好！（演讲提示：在竞聘演讲中，最重要的是在仪态和演讲中都表达出诚恳和自信。 因此，演讲中，身体要略向前倾，表现出与观众交流与亲近的姿态，赢得大家的 认可。）爱因斯坦曾经说过：对一个人来说，所期望的不是别的，而仅仅是他能全力以 赴和献身于一种美好事业。正是基于对金融事业的热爱，我走上讲台参加网点负 责人的竞聘，我自信有能力担当这一重任。（以下一段以较平实的语气讲，表达出诚恳即可）我叫X,今年42岁，（是否）党员，专科学历，（有无）职称。我于198（）年参加 工作，先后从事过柜员、监督员、客户经理等职务，从年至今一直担任网点负责 人。在任网点负责人期间，中心所成为市工行中存款余额及治理的网点，屡次被 市分行评为“网点，我也屡次被评为“先进个人等荣耀称号。（以下讲优势的地方，肯定要在自信中表现出谦逊，赢得观众好感）此次竞聘，经过综合权衡，我觉得我具有以下竞聘优势：第一，我具有较好的政治素养和职业素养。工作以来，在思想上，我拥护党 的领导，坚持四项根本原则，积极参加我行召开的各种政治学习，在工作中处处 以X员的标准要求自己，具备了肯定的政治素养。同时我也认真学习党和国家有 关金融的各项方针，政策以及各项根本规章制度，熟悉金融法规，增强法律意识 和识别能力，自觉遵守员工行为守则，有较强的职业意识和奉献精神，坚持原则， 遵章守纪，不迟到、不早退，按章办事，热爱本职工作，视制度如生命，认真履行 工作职责。第二，我具有娴熟的业务经验。参加工作以来我一直在储蓄所工作。在担任 客户经理期间，我牢固树立了“客户的利益高于一切的原则，狠抓客户中意度及 存款金额。优质的效劳受到了广阔客户的一致好评。在担任网点主任至今，我实 施人性化治理，对业务操作中存在的有章不循、违章操作的问题，进行严肃处理， 对事不对人。从而确立了业务风险点，有效的完善了我行的内操纵度，使我行未发 生一起案件事故。可以说多年来，岁月带给我的不仅是阅历上的成熟，还使我累 积了丰富的工作经验及治理经验。我凭借着强烈的敬业精神、认真的工作态度和 较强的工作能力，在不同的岗位上都得到了大家的一致好评。第三，我具有较强的工作能力、协调能力和全局观念。自从80年参加工作以来，不管在哪个工作岗位上，我始终坚持踏实干事， 老实待人，勤奋工作，不断超越。经过多年来不断的学习和锻炼，我的组织协调 能力、处理问题能力等有了很大提高，特别是在我担任网点负责人以来，在实际 工作岗位上的锻炼和摸索，使我的治理能力也得到了发挥和累积。对胜任网点负 责人的职位更增加了几分信心和把握。同时，经过不断的学习和锻炼，我的领导 部署能力等都有了很大提高，在同事面前具有肯定的号召力和亲和力。在工作中， 我能较好的处理行里的各种关系。这为我做好以后的工作打下了根底。此外，我还具有严谨、细密、扎实、高效的工作作风及思维敏捷灵敏，特长 改革创新的特点。这些都为我做好网点负责人奠定了根底。各位领导、各位同事，古人云：“不可以一时之得意，而自夸其能，亦不可 以一时之潦倒，而自坠其志。这次竞聘，无论成功与否，我都将以这句自勉, 一如既往的努力工作!如果竞聘成功，我将努力做到以下几点：（下面讲工作思路的地方应注意有起有伏，讲到要点的时候要提高语调，注意 抑扬顿挫）第一，摆正位置，转变角色到位。作为负责人，要不折不扣地完成组织上交 给的工作任务。要以爱己之喜爱人，以诚恳的感情凝聚人心和单位的其他同志等 距离相处，政治上援助，业务上支持，生活上关怀，认真听取他们的意见和建议， 运用鼓舞机制和人格的力量影响和带发动工，充分调动他们的积极性和制造性。第二，与时俱进，抓好治理。古语说：“穷则变、变则通、通则久。我们银行工作，接触面广，问题繁 多，单一的工作思路和死板的方法很难适应工作的开展和创新。只有具备与时俱 进得治理意识和开展意识，才能提高治理水平，加强网点综合竞争能力。对此我 将组织员工认真学习现代商业银行经营理念和有关知识，了解现代商业银行的开 展趋势，开展各种的业务竞赛，掀起学业务、学知识的浪潮，打造一个学习型 的储蓄所，使全体员工明确前进的方向，自动自发，激活潜能，找到拓展业务的 方法做到通过提高员工素养，来加强治理。（这些已经包含人性化治理了）第三，突出重点，抓好营销到位。首先树立无功便是过的效益意识，增强对 工作的责任感。其次是组建一支特别能战斗的客户经理队伍，加强优质客户的信 息搜集，建立详尽的档案，进行等级分类，防止营销的盲目性和随机性，在维护 现有客户的根底上，加大营销力度，争揽潜在客户，扩大市场份额，增加存款收 入。（结尾局部应当讲得诚恳充满感情，以感染观众，赢得好感）尊敬的各位领导，各位评委，参加这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己， 在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中完成价值，在竞争中完善自己。如果承蒙 各位厚爱，让我继续留任网点负责人的工作岗位，我将不负众望，努力做好自己 的工作，以“全力以赴 创一流网点为目标，为我所热爱的金融事业奉献一生。 多谢大家。各位领导、各位评委：你们好!首先感激行领导的信托和支持!能有时机站在这里展示自己，我感到非常荣幸。 面对这么多期待和诚恳的目光，我心里充满了感激。目前，中行正面临着谋求更大开展的良好的机遇，X中行这艘航船已处在了 一个更高的起点上，打算扬帆起航。所以，参加这次竞聘对我来说同样是一个难 得的机遇。今天，我演讲的是银行竞聘演讲稿。我今年37岁，金融本科在读。伴随着零售网点的转型，银行对网点负责人的职能定位与治理也给予了新的 要求。网点负责人首先是一个治理岗位，肩负着前台后台的协调治理工作，是整 个零售网点领航员。一名合格的网点负责人需要多方面的综合能力，但我觉得我 还是有能力和信心胜任这项工作。一、有良好的职业道德和客户效劳意识，遵纪守法，爱岗敬业。二、团队意识强。尊重领导、关怀同事，极具亲和力。三、具备肯定的金融理论知识，这些年我始终不忘充实自己，坚持干中学学 中干，完善自我，提高自我。多年的工作实践，我了解我行方方面面的工作，能 够在实际工作中把握好度的要求，这有利以后工作的开展。四、热爱中行事业，具有一颗热爱中行的心。干好任何一项工作的前提和根 底就是要有一颗爱心。今天，我勇敢的站到了演讲台上，恳请领导和同事们给我投下信托的一票。 如果我有幸被行领导和同事们认可而被聘任，我会努力当一名优秀的网点负责人:一、加强学习，提升效劳素养。既要学习经济、金融知识，又要学习银行各 项业务;既要精于传统业务，又要学习新兴业务。二、加强网点内部治理。1、梳理和标准网点的内部治理方法，结合我行内部治理方法着重对工作秩 序、核算质量、效劳标准、奖惩方法等进行梳理标准。2、加强以严格考勤、定制治理为重点的工作秩序治理工作。严格落实考勤 和三会制度，让员工保持良好的工作状态，杜绝思想出现松懈。3、注重与员工交流沟通，及时将该行部署的重点工作贯彻落实到每一名员工。三、做好客户效劳工作。1、建立和完善各级客户效劳领导和督查责任。2、加强主动效劳意识，提高效劳技能。基层网点和一线人员作为直接效劳 主体的临柜人员，在为客户提供具体效劳的过程中，其风貌、素养、技能、状态、 情绪和行为代表着所在银行的形象，效劳对象对其效劳的认同与中意，在肯定程 度上就是对所在银行的效劳的认同与中意。3、利益驱动是延续提供效劳的保证。要使员工能够延续的为客户制造的效 劳，的方法，就是把完成银行的效劳价值与员工的个人价值结合起来，员工在为 银行制造效劳价值的过程中也在制造和完成自身的价值。要使得员工延续不断的 为客户提供的效劳，就需要鼓舞员工在为客户提供效劳的过程中完成自身的价值。 只有科学合理的利益驱动，才能起到奖优罚劣、奖勤罚懒的作用，才能真正提高 银行的效劳水平。四、听从行领导的指示、完成各项指票任务。理想，是行动的种子！自信，是成功的关键!我正在寻觅着合适自己的人生舞 台。虽然机遇总是同挑战并存，但我坚信爱岗敬业的我肯定能看见绚烂的彩虹！我的竞聘演讲完毕。多谢大家！各位领导、各位同事：大家好！首先感激市行党委及支行领导为我提供了这样一个公开、公正地展示自己才 华的时机，我竞聘我岗位是银行网点负责人，作为竞争人，我很荣幸，我认为自 已完全具备条件及能力胜任这个工作。一、我具有比拟扎实的政治素养和法律基盈从求学阶段到工作期间，我从未 放松过对政治理论、法律法规和科学文化知识的学习和领会，且我也是支行法律 专业出身人员。二、我具有比拟丰富的实践经验和工作能力，参加工作至今十几年，我品尝 过储蓄工作的艰辛，体验过信贷工作的繁杂，胜任过所主任工作职责的重大。三、我具有强烈的事业心和良好的个人品德，十几年来，我经历过艰难生活 的磨炼，思想上更加成熟，作风上更加优良，性格上更加坚强，并养成了坚持原 则;清正廉洁、乐于助人的道德品行。四、我具有良好的学习习惯和较强的根本技能，一般工作中我始终坚持干一 行、爱一行、钻一行，业务能力在支行范围内可以说较强，同时具有较强的文字 处理能力并熟悉电脑操作，不仅年年超额完成支行新闻宣传稿件任务，且（送您 一束鲜花）的新闻稿曾被总行职工报录用。五、我具有丰富的社会资源，这是储蓄工作任务、指标是否能完成的关键， 任务与指标的完成与其社会资源密不可分。我不仅是中行员工，同时也是县政协 委员，能经常与县政府有关领导及企业领导接触，并与其沟通良好。如果我竞聘成功，作为网点负责人我将从以下几个方面展开工作。一、要正确认识、处理业务开展和风险防范的关系，认识规章制度是我们各 项业务健康开展的根底和保证。不仅本人要做执行规章制度的榜样，还要经常教 育员工，不断提高员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。二、加强员工队伍建设，充分发挥员工的工作积极性。作为网点负责人，除 了要开展业务，还应该带好队伍，对员工的成长负责，为员工提供良好的开展空 间。首先应多给予员工人文关怀，尽量为员工排忧解难，在网点营造一种轻松、 和谐的工作气氛。其次，要多组织员工进行各种培训，在办事处形成良好的学习 气氛，提高员工素养。不仅要加强前台柜员的操作技能，同时要让全部员工都熟 悉掌握本行的各种个人金融产品，每一个员工都能胜任业余的产品宣传。三、继续推行有效的鼓舞与约束机制，建立科学的考核方法。表达在对绩效 工资网点实行二次分配上，真正表达多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则， 拉开收入差距。以共同的目标团结员工，以有效的奖惩鼓舞员工，以自身的行动 带发动工。四、进一步提升效劳水平。效劳是银行的生命线。要使每一位员工认识这一 点，促进效劳的深层次、高水平、全方位开展，增强银行在同业之间的竞争力， 现代的银行不能在简单的停留在微笑效劳，要在效劳质量上下功夫，主动与客户 建立一种良好的感情关系，形成以客户为中心的经营理念，想客户所想，急客户 所急，让客户真正感受到我们分理处的优越性。五、广开渠道，经营好客户群体。要使储蓄存款有较大幅度的增长，我认为 首先要经营好客户。经营客户，就是要对客户进行综合评价，依据客户对银行的 奉献度确定营销的方向和方法，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行 带来更多利润的客户身上，全面提高客户维护水平。第二，要主动走出银行，积 极营销。营销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的调查 分析，及时掌握信息，并依据相关信息，积极、主动开展工作，走出行门，将客 户带进银行。对于陌生的环境，可通过旁人的穿针引线，特别是政府主管部门的 引荐，寻觅突破口。第三，依据客户的不同需求，实行差异效劳，以不同的金融 产品来满足客户的需求。六、充分利用宣传工具，树立对外形象。我们可以通过进行针对职工的效劳 水平和业务水平的测评，以调查问卷的形式征求储户意见等方法，评比产生一名 或几名储蓄员，以他们的名字为品牌，在各种媒体上大力宣传，从而到达树立形 象，展示实力，吸引客户，提高我行的知名度，扩大社会影响。竞聘上岗，本来就表达了优胜劣汰的精神，不管这次竞聘自己能否成功，我 都会一如既往地完善自我，超越自我。各位领导、同志们给我一次时机，还您一 个惊喜，请支持我，投我一票吧!多谢大家！各位领导、各位同事：大家好，首先作一个自我介绍，本人朱,现年31岁，在工行营业部工作，x党员，大专文化，助理会计师。我是一名勤勤恳恳一直在一线工作的员工，近两年来，深切感受到改革的浪 潮迎面而来，我们不能也不应该回避。随着中国参加世贸组织，对我们每一位员 工提出了更高的要求，想轻轻松松工作，舒舒服服上班的日子不复存在了，我们 面对的是日益剧烈的竞争。竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战，工行要生 存要开展，靠的是我们每一位热血青年，因此，我决定来参加此次竞聘，展示自 己。一、竞聘优势1、首先我信任自己有信心也有能担负起这一重任。从自我素养方面来看， 我是从部队回来的，经过部队这所大学校的磨练，养成吃苦耐劳、办事果断、令 行禁止的好作风。在部队从事新闻报道工作，因工作突出荣立三等功一次受嘉奖 屡次，去年，营业部创网点，我充分发挥自己的特长，在（如皋）对营业部进行 的宣传，取得了良好的效果。进行以来，能不断完善和提升自我，认真学习各项 业务知识，尽快适应银行工作。95年通过全国成人高考并取得江苏省财经高等学 校大专学历，目前正向本科进军，98年通过江苏省英语、计算机等级考试，20X 年通过国家人事部考试，被聘为助理会计师。2、有着较强工作责任心和进取心。进行以来先后从事出纳、会计等岗位的 工作，做到干一行爱一行，对待工作认真负责，出纳点钞获省行级专家，所办理 业务无一重大过失，98年被评为支行“优秀行员。我总觉得作为年青人总该有 点追求，更何况面对日趋剧烈的竞争，想躲避是不可能的。历史的重任已经落在 我们肩上，我们只有迎难而上，苦干实干，全面奉献自己。3、我深刻懂得这一岗位的重要性。将西门储蓄所升格为分理处，充分表达 了行党委、行长室对该分理处的高度重视和对其寄予无限的厚望。作为新建分理 处主任要一种吃苦耐劳和开拓精神，瞄准目标、不负众望，确保任务完成。4、能够看到自己的弱点。业务水平有待进一步提高，储蓄业务没有接触过， 但我信任我有能力尽快适应。治理对我来说是个全新的课题，在今后工作中，我 将不断地调整自己，虚心请教，加强学习，与时俱进，超越自我。二、目标和任务这次竞聘如果成功，我将进一步解放思想，带着各位同事提高结算质量，搞 好优质效劳，挖掘市场潜力，争取优质客户源，开创分理处新局面，全面超额完 成行党委、行长室交办的各项任务，将分理处创办成三网点。三、具体措施作为新建分理处要确保目标任务完成，我认为主要要做好以下几方面工作：1、思想总揽全局，做好表率。作一个带头人要有全局观念，要从多方面考 虑问题，协调各方面关系，在行党委、行长室的领导下，向目标任务冲刺。在内 务治理方面同样要兼顾全面，如制度执行、安全保卫、环境卫生等。治理对我来 说是一个全新的课题，熟话说得好，正人先正已，自己要做好表率，从各方面严 格要求自己，吃苦在前，享受在后。2、统一思想，发挥团队作战精神。以绩效考核为动力，充分调发动工的积