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20XX公司年工作总结范文20XX公司年工作总结范文 本文关键词：工作总结，公司，XX，范文20XX公司年工作总结范文 本文简介：20XX公司年工作总结范文依据20XX年公司产值结算价1010万这一目标，涉及到本部门详细工作：1保证设备设施完好，能够正常运行运用；2降低修理费用；3加强水、电、煤气运用的监督管理及措施，降低生产成本；4加强平安、高效、节能、环保、降耗方面的管理方法及措施；5加强部门日常管理工作。1保证设备设施完20XX公司年工作总结范文 本文内容：20XX公司年工作总结范文依据20XX年公司产值结算价1010万这一目标，涉及到本部门详细工作：1保证设备设施完好，能够正常运行运用；2降低修理费用；3加强水、电、煤气运用的监督管理及措施，降低生产成本；4加强平安、高效、节能、环保、降耗方面的管理方法及措施；5加强部门日常管理工作。1保证设备设施完好，能够正常运行运用：（是指生产环节中主要设备）1目前生产设备设施状况基本良好，从近几年设备修理状况来看，修理频率最高的就是填充机，其次是泡罩机。泡罩机修理频率这样高，主要归结于填充机操作人员，没有一个很娴熟的操作人员，同时操作该设备人员改变也较为频繁，作为目前修理人员，对该设备的修理技能是很有把握的，也是依据设备运行的状况随时做好保养，主要是主动部分转盘发觉阻力大的时候就马上抬转盘做清理保养；计量部分转盘的保养频次略微少一些。机械箱体内的机械传动链条及齿轮部分保养就按日常保养要求来做，没有由此引起机械故障。填充机一般出现修理主要来自操作上出现失误导致机械撞车引起机械部分错位及由摩擦引起机械部件的损伤。保养不刚好和撞车严峻的就有可能导致设备重要组成部件的损坏，如（分度箱），这几年来两次坏分度箱归结与操作上失误，与操作人员对设备基本常识平常不了解（这与没有专人负责填充设备岗位有很大关系）。几年来出现过两次大故障，就是撞车引起分度箱损坏，费用也较高，坏一个分度箱就是买配件费用就在8千以上。2对泡机设备几年来出现的故障，主要是体现在吹泡上、热封上、走偏版，加热元件老化。出现这些故障一般状况在2小时以内就能够解决好，目前主要是新的那台泡罩机，要把原来存在的问题彻底解决，节约用电有很大的关系，的确我们不能够解决，也要请厂家帮助把这一问题处理好。泡罩机几年来没有出现过大的故障。但是泡罩机出现过一次因操作失误造成人员平安事故发生。3贴标机故障的出现主要是表现在打码上，这设备总的觉得不成熟，性能不稳定，它是与糖浆生产线组成连动生产线的，前几年由于该设备厂家多次调试没有胜利后，就把这成套设备分成单机运行，部分还把它闲置起来，所以对这设备没有总结出修理的胜利阅历，但是在运用过程中又没有大问题出现。4灭菌柜几年来出先过一次大故障，就是plc坏了，但是没有精确分析出是什么缘由导致坏的，这是厂家来修复的，涉及到该设备运行的程序问题，从坏后就联系厂家修理好大楷六天的时间，费用也较贵，约6千元。平常出现的小故障就是门打不开，基本上在30分钟就解决，还有运行参数不打印，一般在20分钟就解决好。平常对该设备也不须要多大的维护保养，就是开关门电机上链条检查及保养，电控柜检查，同时留意防潮。5喷码机几年来也出现过两次大问题，那主要是电源版上有的电子元件出现老化，就干脆更换电源板，这电源板也较贵，用在3千以上，时间在一周内才能到货修复。6热收缩模机，修理频率也是高的，它属于加热型设备，但是修理时间不长，一般就30分钟以内修复，加热型设备的最大缺点就受热部件易老化，更换加热元件频率高。这设备修理便利，修理费用不高，一般备有常用备件。7锅炉是生产的主动力，几年来出现过一次大故障，是plc更换，也没有精确分析出是什么缘由导致坏的，是厂家来修复的，费用在7千上，含燃烧机系统的一次保养。对锅炉的保养平常主要是有司炉工自己进行处理，既要使平安随时得以保障，又要使能源不奢侈。8凹凸压配电设施最初安装完后，整个生产带负荷试运行出现过一次故障，缘由是设备厂家安装后没有做检查出现的过失性错误导致的，XX年10月分出现过一次故障，加班加点修理两天就复原供电，是电子元件老化造成的。后来凹凸压系统定期检查，如发觉有平安隐患就马上处理，同时定期也做一些电器元件的更换处理，加上供电局也要对我们公司高压配电设施进行每季度检查一次，这样对正常供电系统很有保障。9电烘箱在最初厂房设施竣工后，试生产时出现一次火灾，那主要是由于当时操作人员对设备性能不熟，同时生产总支配要求节约用电就没有打开中心空调，是烘箱箱散发出来的热不能够即使排放而引起房间温度加剧上升所致。这也是为后来平安生产供应了很好的阅历。10切药机、粉碎机、粗碎机、总混机、罐装机、枕式包装机、槽混机、打包机、提取设备、中心空调、制水机组等这些设备，通过几年来修理人员对设备的了解，修理也有总结出来了阅历，平常做好检查及保养，一般也不会出现设备故障，即使由于操作失误引起小的故障，修理起来也很简洁，基本上不会影响生产的正常进行。如何保证生产设备设施能够正常运行，不影响生产的作业？通过以上主要生产设备设施的几年的修理状况，为了能够保证设备设施能够正常运行，大致要从以下几方面做工作：1依据部门两位设备修理人员几年来的工作阅历，以及我对他们修理业务的了解，以后在工作支配中我会考虑谁对某样设备修理要精通些就支配谁去，工作不忙的状况以后就支配都去，相互沟通，相互想点子，这样也就提高效率了。/gzzj/2加强与修理人员的思想沟通，加强新实施的工资绩效考核权限管理，事理要分明，妥当。*第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页