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人事工作总结（通用6篇） 时间飞逝，转瞬间在众泰新能源汽车工作已八个多月了。在紧急、劳碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮忙下，我边学习边工作，有进步也有缺乏。回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。 新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。现简要回忆总结如下： 一。 聘请工作 1、了解各部门新增岗位的治理及各部门人员需求状况。 2、依据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性聘请员工已配备各岗位。通过实行一系列切实措施：网上聘请、人才市场、校园聘请、中介公司、内部推举和张贴广告等各种途径聘请人才，卓有成效，研发部技术人员也在紧急的聘请中，想尽一切方法，通过能想到的一切渠道来满意对技术人员的需求。 20xx年众泰新能源汽车聘请汇总： 二。人事信息档案的治理、劳动合同的治理 1、人事信息档案的治理： 材料定期准时整理、确保材料完善； 了解材料安放位置，能在最短的时间内找到所需材料。 2、劳动合同治理 负责治理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。 关于20xx年众泰新能源汽车合同续签人数统计如下： 20xx年众泰新能源汽车续签合同总计53人，从另一方面也表达了众泰在对于留住老员工，避开人才流失这一块做的很不错！ 三。员工入职、转正、离职手续办理 同步更新： 1、花名册、考勤表 2、工作牌办理 3、员工流淌性统计 4、考勤指纹的录入 5、考勤系统增加、更改、删除 以下是20xx年众泰新能源汽车入离职人员统计： 以上表格数据分析，20xx年以来入职37人，离职52人，20xx年底比20xx年初竟然少了十几个人，可见我司员工离职率较高！针对这个问题我也做了肯定的分析：工作环境不适宜，无法施展自己的才能；工作效果不明显导致工资待遇不能满意要求；晋升机制不够明确！ 四。培训方面 1、培训工作分析 准时完成了职员工新入职培训，指导新入职员工了解了公司企业文化、规章制度； 依据员工岗位需求、技能需求由公司技术人员对员工进展技能培训，增加员工岗位适应力量； 为了建立完善培训体系，尽量丰富培训内容，使培训形式多样化，我们结合公司实际时常关注外部培训消息，联系滨江区工会和杭州市经济治理培训中心，每月都会组织局部员工参与工会和培训中心进行的一系列免费培训！ 2、培训效果评估 通过入职培训，能让每一位新进员工了解公司的构造、公司文化以及公司的历史与将来进展，从而使员工能更快的渗入工作。 通过内部培训，增加员工学问面，提高员工工作技能。 通过外部培训，丰富培训内容，是培训多样化。 3、培训汇总 20xx年公司内部培训进展39场，包括新员工入职培训9场、技术培训19场、岗位培训5场、职场培训6场；公司外部免费培训进展17场，包括杭州市经济治理培训中心13场、杭州是汽车协会3场、杭州市质量治理协会1场、滨江区法律培训中心1场。通过培训评估，大多数培训都到达了肯定的效果并且得到了员工的全都好评！ 五。社会统筹保险方面 已给新进员工准时办理社保； 离职人员办理停保； 办理异地社保转移； 办理员工工伤的认定、理赔； 办理员工住房公积金缴纳、停缴及提取； 办理档案转移； 办理员工户口迁移； 六。存在缺乏以及改良措施 综上所述20xx年我的工作任务根本上已完成，总结过去的一年也存存如下缺乏之处： 1、 我的专业学问有待提高，须积极学习有关专业学问，丰富工作阅历。积极学习各项劳动法规以及当地政策。 2、 工作过程中不够严谨、不够细心，自觉开展工作的力度、深度不够，主动性较差。须时刻提示自己，给自己敲警钟“立刻就办、办就办好”。 3、 工作作风和工作方法尚待进一步改善和提高。由于缺乏阅历，许多工作缺乏多途径处理方法，应当加强学习，提高自己的职业道德，端正工作态度，努力积存工作阅历，向更高的工作高度挑战。 七。20xx年工作展望 1、人力资源聘请 1)在聘请过程中用人部门需要有明晰的用人需求：在确定聘请人员的时候，首先确定被聘请人的录用资格条件，使聘请效果最正确化。 2)准时地信息沟通：用人部门和综合治理办公室将会对新进员工进展初试和复试的过程，考察根本素养以及业务力量，是否能适应公司的进展以便提高聘请的有效性。 3)聘请简历的准时收集整理：每次面试人员信息准时整理、登记，分部门、分岗位、分类别归档。 2、员工培训 1)完善公司培训体系，依据各部门实际状况做好培训规划。 2)培训宣传工作到位，让员工都能了解到相关培训信息。 3)准时与外界沟通，依据员工需求组织较多的外部培训，丰富员工培训学问。 4)培训评估、培训总结准时整理，以便从中发觉培训所存在的问题。 人事工作总结 篇二 一年时间就这样很快的完毕了，回忆自己这一年以来的工作，可以说是有许多的地方值得去回忆。作为一名人事助理，我要做的工作有许多，以下是我今年的工作总结： 一、严以律己，树立良好形象 严格遵守人事部的各项规章制度，时时到处以工作为先，大局为重，遇有紧急任务，加班加点，毫无怨言。领导下达了指令，会想方设法去完成。听从领导、听从安排，对于领导和人事部安排的每一份工作，不管大小，都高度重视，总是尽职尽责、认仔细真地去完成，从不计较个人得失、打折扣、讲条件。常常自省自励，开展批判与自我批判，严格约束自己的一言一行、一举一动，树立起了人事部工作人员的良好形象。 二、加强学习，不断提高业务素养 虚心的向同事学习，常常利用网络工具和同岗位的同事沟通心得，逐步的完善自我。在工作中，时时到处以领导和优秀同事为典范，不会的就学，不懂的就问，取人之长，补己之短，始终保持了虚心慎重勤奋好学的积极态度，综合力量显著提高。 三、积极工作，完成各项任务 对于我们来说，但凡节假日对我们的营业都有极大的冲击力。所以在节日降临之前，必需把各项工作的相关事宜一切预备妥当。根据领导的安排，仔细做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作；全方位为领导搞好效劳，常请示、勤汇报，努力做好参谋助手，为整个人事部工作有条不紊的开展发挥了积极作用。同时，常常深入基层调查讨论，了解员工思想动态，为领导科学决策供应了牢靠依据。 四、人事治理方面 相对来讲，我们人事工作还存在很大需要改善的地方。这一年消失了一个严峻的问题就是总公司已经下文要做好留人规划方案这项工作，即“与员工谈话”，可是还没落实好，有些部门做了，可是也没按要求做，由此可见这件事并未引起治理人员的高度重视，员工思想我们都没了解好，我们谈何留人。这一年根本上是新进与离职的人员不相上下，本月是离职人数大于新进。从这里面可以看出做了解员工思想工作的重要性。其中这工作没完成有极大方面的缘由是我没做好督查工作，这是我工作失职的表现。这件事表达了我的执行力不够强，在以后的工作中我要加强这方面的力量。 五、加强注意细节工作态度 文员工作，细心极其的关键。比方下一份文，我也会琢磨，可是会由于紧急让大脑产生短路，这种表现就像潘总说的一句话是缺乏运筹帷幄的处事力量，急了就乱了。不过她说这种力量也与阅历有关，经受多了，自然也会有所提高的。 六、个人方面的事情 这一年我的激情感觉不是很高涨。领导叮嘱做的事情，也做了，和同事们相处感觉也挺好的，觉得跟他们比以前都更熟了。可是我却发觉自己在待人接物方面没有了刚开头的那种耐性，见面我也笑呵呵的，可是我自己觉得有点假了。我找过缘由，可能真的是由于从学校出来工作这个过渡期做得不够好，产生了工作疲乏综合症。我总有自己还是个孩子的感觉，有许多事情是关乎到人情世故的东西，我觉得处理这些事情很累，也不懂得怎么样才能做好，真的很困惑，以致越来越没激情。 人事工作总结 篇三 一年内的工作感觉繁琐、劳碌，可是总结之下要做的。也可是简简洁单的几件事： 一、个人工作情景 1、统计分析岗位需求。了解公司的缺员情景，随时把握人员变动状况，定期对入职人员做分类统计。 2、搜寻并联系紧需人才。每一天查看人才网、公司邮箱，筛选求职者简历，联系合格者面试，并经过其他各种途径获得所需人才信息并取得联系。 3、帮助办理员工登记、入职手续。 4、更新、完善人才库。定期把握公司人才信息，做好人力合理安排工作。 5、精确无误的完成了公司上市审计工作的资料预备，精确无误的完成了公司准入资料的预备。 随着对工作的熟识我接触了更多更有挑战性的工作，如员工培训、活动组织、聘请会等等，可是对于我来说，目前的工作资料已经足够我消化一阵子了。熟能生巧，在我娴熟把握各项工作后或许会发觉，今日看似有挑战性的工作也可是如此。 二、个人阅历总结 1、对个人来讲应当在仔细工作之余加强学习，不断提高自身专业素养，才能应对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的时机，扎扎实实做好每份工作。 2、做好长期人员储藏工作。便于准时用工时的人员聘请。 3、做好新进人员培训工作是有效杜绝安全事故的方法。 4、杜绝劳资纠纷也是人力资源的重要工作局部。 三、个人缺乏之处 1、处事态度和方法的不成熟，有许多问题看的不够透彻、想的不够长远。 2、不够自信。自信需要底气，底气源于资本，只要我不断的总结阅历，不断的学习提高，我信任必需能建立良好的自信念。 四、个人明年规划 随着新厂区的完工投入生产，20xx年力资源中心的职责将更加沉重，人力资源中心必需安排并实施好新的一年的工作规划，用实际的工作业绩来说话。 1、提高自我的职业素养、做事以合法、合理为原则，以公司利益为动身点。 2、企业文化的传播者，使自我的专业水平提升更高水平，提高沟通、协调本领。 3、加强战略分析本领，由于平常大局部精力用在人员聘请、考勤核算、等日常事务性工作上，没有时间去讨论更多战略层面的问题，缺乏系统的思维。 五、对公司的提议 1、制定提案改善制度，调动各层员工的工作进取性、制造性以节省资本、改善公司产品。 2、合理使用“提议信箱”，鼓舞员工进取提出提议。 3、加强企业文化的宣传力度，让企业文化深入到每一位员工的思维中，思维打算行为，行为养成习惯。 4、重视在职教育培训，一个好的在职培训系统会使每一位员工提高工作的活力，提高员工的忠诚度。 最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。 人事工作总结 篇四 我于XX年XX月XX日入职，至今工作已满两个个月了。时间飞逝，在紧急、劳碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮忙下，我边学习，边工作，有进步也有缺乏。下面就我入职两个月以来的工作，做出如下总结： 一、人事信息档案的治理、劳动合同的治理 1、人事信息档案的治理： （1）材料定期准时整理（2）确保材料完善（3）了解材料安放位置，能在最短的时间内找到所需材料 2、劳动合同治理 负责治理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。到目前为止，劳动合同的签属工作开展的比拟的顺当。 二、员工入职、转正、离职手续办理 1、同步更新：XXX、XXX、花名册、考勤表 2、工作牌办理 3、员工流淌性统计XXX、XXX架构图更新 4、考勤指纹的录入 5、考勤系统增加、更改、删除 三、培训方面 1、培训工作分析准时完成了职员工新入职培训，指导新入职员工了解了公司企业文化、规章制度 四、社会统筹保险方面 1、本年度涉及到的工作内容： （1）已给新进员工准时办理社保 （2）离职人员办理停保 （3）符合条件的停保人员办理失业登记 （4）不办理社保人员准时写放弃申明。 （5）办理异地社保转移 （6）办理生育保险报销 （7）办理保险的合同续签人员到劳动部门备案 （8）办理员工工伤的认定、理赔 （9）办理员工的备案 五、绩效薪酬方面 1、每月员工绩效考核收集与汇总 2、收集各部门考勤，录入考勤登记汇总表：依据假条，核对病事假。冲抵加班、倒休、事假。财务、行政、人事部门的加班执行倒休。加班时数多的部门加班时数支付加班工资。离职人员假如未办理离职手续，暂不发放工资。 人事工作总结 篇五 我于20xx年x月x日以询问助理的身份进入学院，成为学院的一名一般员工。20xx年x月x日被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。 从入职到现在，回忆将近一年的工作，有进步也有缺乏，下面我从三局部来对我的工作进展汇报。 在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。 一、个人品德 在刚入职时，作为一名新员工，对学院的许多状况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。为了尽快了解学院状况，我搜集了许多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清晰的地方，准时向同事请教，这样，我用最短的时间把握了学院的状况，为高招时的工作打下了基矗由于我的努力和精彩的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。 在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必需具备的职业素养，行政人事部本身就是调整企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公正、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人缘由而放宽条件；在组织召开会议，参与培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进展惩罚。 二、治理思维 我观赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野就不同，思索问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思索问题，把握全局观念，只有这样，我们供应的方案和建议才是全面的、具有价值的；才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长奉献自己的微薄之力。 三、积极组织员工活动与员工培训 员工活动是放松紧急的工作状态的有效调整剂，是增加团队分散力的途径，员工培训是提升员工素养、统一熟悉、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，屡次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳竞赛、执行力培训、技能培训等工程，得到了员工的认可。 四、行政的效劳性工作 行政工作是项效劳性工作，为各部门供应良好的效劳，协作各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进展卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批判卫生差的，使每位员工都能熟悉到，办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一局部，使员工感受到亲人的关心，家人的暖和。 五、奖惩有法 奖惩有法也是鼓励员工的有效方法。对进步明显、奉献突出的员工进展精神和物质上的嘉奖是对员工成绩的认可，也是鼓励其他员工的有效方法。为此，我们评出了20xx年的最正确进步奖、最正确奉献奖及优秀员工，鼓舞真正优秀的员工，为其他员工树立典范。固然，对于违反学院规定、未准时完成工作、拿出结果的员工赐予相应的惩处也是必不行少的，固然，惩处不是目的，我们是既要让员工熟悉到自己的错误，也鼓舞其能够专心仔细工作，给每一项工作提交一分满足的答卷。 固然，在以上一年的工作中还存在许多的缺乏之处。 一、规划性不强 规划是行动的指南针，好的规划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的本钱到达最高的效益。但在过去的工作中不完善的规划体系导致了工作的无条理性，降低了工作效率。 二、聘请力度不够 聘请工作是整个人力资源工作中最消耗精力的一项工作，加之学院对专业要求的专精尖，尤其对教师的要求，既要求专业对口、学历过关、又要求工程阅历丰富，这就要求我们通过多种渠道进展筛选，但始终以来，我们仅通过xx网和xx聘请进展筛选，而这类聘请网上的简历大多数是工作阅历缺乏的大学毕业生，不能满意我们的需求，这就极大的限制我们聘请效果，不能准时聘请到位，造成特别人才的短缺，给部门正常运转带来影响。 三、培训不够系统 由于学院各项业务正处于进展壮大的阶段，但人员的素养不能满意学院的进展，这就需要针对不能部门不同岗位的要求进展各种培训，但由于各部门事务性工作的繁忙，我自身的规划、执行及组织培训的力量缺乏，还未建立较科学的培训治理体系，如：将培训与员工人事调整进展严密结合，可通过基层治理培训，建立考核晋升制度。 四、员工考评工作不到位 员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。 自我评价 1、人事工作要求原则性强，行政工作要求平稳意识强，这两项有效的结合我还欠缺。 2、在工作中有时脾气急躁，遇事不够冷静，将心情化带到工作中。 3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。 4、和领导、同事沟通不是很到位，影响工作效率。 在以后的工作中，需提高自身的业务力量，提高自己的高度，提升自身的综合素养，以到达学院的要求。 一、行政主要是办公室工作，事无巨细又千头万绪，需要非常的专心。做到五勤、当好四员；即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤，为领导和同事当好参谋员、信息员、效劳员和宣传员。 二、效率不高根本缘由不在于流程，而在于人。不在于人的力量，而在于人的思想。不在于沟通的渠道，而在于沟通的主动与否。不在于部门或环节的多少，而在于每一个部门和环节的速度。不在于方法是否正确，而在于态度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、标准的工作流程。 人事工作总结 篇六 20xx年是仔细学习贯彻落实党的十七届五中全会精神，进一步加强党的执政力量建立的重要一年，也是我公司全力推动“和谐企业”建立的关键一年。今年以来，我公司在湖南省煤田地质局的领导下，在上级组织部门的指导下，以加强党的执政力量建立为重点，以责任胜于力量教育活动为载体，扎实有序地推动组织人事工作，为我公司经济又快又好进展供应顽强有力的组织保证。现将一年来的组织人事工作总结如下： 一、常规工作 1、准时精确填报劳动人事统计表和人事处要求上报的其他材料。 2、仔细执行专业技术职务的任职资格评审规定，积极组织在职人员参与经济、建筑等专业技术职称考试及计算机、职称英语的报名。 3、对相关档案进展整理，将档案分类治理，档案卷分类清晰、归类正确，材料归档准时。 4、在岗位设置工作当中，负责上传下达文件相关精神。 二、连续加大考核力度，完善科学有效的考核安排方法。 工资安排作为每个职工最关怀的问题，它的发放是否合理有效，直接关系到每个职工的工作积极性和主动性。我们在调查讨论后，组织员工共同争论制定出一套新的科学有效的嘉奖考核方法。切实表达多劳多得，按劳安排的原则，并对奉献突出的个人进展嘉奖。 三、探究和谐企业建立的有效途径 合理安排人事工作是我公司和谐社会建立的重要组成局部。这年来，在公司领导的指导下，人事工作围围着如何充分调动和激发职工积极性，使企业和职工双方实现了双羸，努力提升企业人事工作新水平从而为建立“和谐企业”奠定扎实的根底。年初组织全体职工屡次学习责任胜于力量，并努力使之贯彻落实到实际工作中去，从而提高了职工的工作责任心、主动性及制造性，整体推动了我公司和谐建立的步伐。， 四、职工队伍素养建立： 充分挖掘人才，赐予他们施展才华的时机，把他们放在了关键岗位上熬炼，准时进展了符合党员条件的优秀人才；加强了企业人才的思想政治建立，通过学习、培训，引导人才树立正确的世界观、人生观和价值观，树立了喜爱煤田、奉献公司的仆人翁意识；实行了市场化、多样化的安排鼓励机制，安排向公司骨干倾斜；公司设立嘉奖基金，鼓舞员工参与各项执业资格证培训、考试。 五、存在的问题及下一步工作准备 我们的人事工作正处在学习和摸索阶段，与其它单位人事部门比起来，还有很大的差距和缺乏之处，主要表现在以下方面： 1、工资安排还有待创新。讨论与制定符合开发区实际的工资奖金安排制度，打破“大锅饭”情结，改善“干多干少都一样”的低效环境。 2、在对职工进展有目的、有规划的培育和训练的治理方面还要多下功夫。 以上报告如有不当之处，请批判指正。 以上内容就是差异网为您供应的6篇人事工作总结，盼望对您有一些参考价值。