人事行政制度培训效果评价.docx

人事行政制度培训效果评价篇一：人事行政治理制度培训工作总结人事行政治理制度培训工作总结回忆近一段时间的培训工作，我参加商业公司团队之际， 正是人事行政治理制度培训工作刚刚启动之时，接手该项工作时，我感到这是一个很好的时机，让我可以很快学习、了解、生疏并融入到团队中来，与大家共同了解公司内部最根本的规章制度，从小做起，从细节做起，见微知著，一起进步。在工作角色上，我既是组织者、也是参与者；既是授课人，也是受课人，这使我能站在不同的立场去思考培训工作的开展思路和方式方法。现就本人在此次人事行政制度培训中的工作作以下总结汇报：一、按部就班，按打算完成既定培训任务依据经公司审定的人事行政治理制度培训课程设置及 时间安排，结合时间及课程优化需要，我们在 2 个月的时间内，共安排了 6 次培训课程，单次培训课时约在 1-2 小时110左右，培训内容涉及 12 个员工应知应会的、与日常工作联系较严密的根底人事行政治理制度，包括办公治理标准、奖惩制度、保密制度、合同治理、考勤制度、内 部晋升及调任、薪酬福利制度等。共有 60 人次参与了培训全程，出勤率约到达 95%。二、全员参与，高度重视培训课程及质量这次培训工作得到公司领导的高度重视，也得到了全体 同事的乐观参与。除了一般通俗易懂的人事行政工作流程， 较为简单的制度均由蔡总亲自讲解，不仅从制度本身进展了 深入剖析，还从更高更广的层面扩展了培训内容的内涵和外 延，使参训者受益匪浅。令我想到作为一名培训讲师，不仅 是要把简洁的文字内容传递给大家，更重要的是要把握培训 的精华和灵魂，和大家在思想上产生认同和共鸣，这才是有 质量、有效果的培训。三、全面考核，力争客观的反映培训效果随着培训工作的开展，关于制定考核措施的工作也随即提上日程。为了科学、合理的制定考核方法，我们部门内部先是进展了争论，有针对性的拟定了培训考核方法，综合设定了较为全面的考核方式和指标权重，在某些涉及人事奖惩方面的内容，还向集团人力资源部及董事长办公室寻求了指导和帮助，整体的考核方案得到了集团的认可和确定。在试卷出题方面，突出重点，考察与日常工作严密相关的学问点，旨在让大家敏捷把握、活学活用。目前，考核的试卷考试部 分已于 7 月 28 日完成，全部考核工作将于本月上旬完成。四、反省缺乏，在今后培训工作中加以改进虽然通过此次培训，我们获得了较大的收获，但同时我 们也糊涂的生疏到存在的缺乏，主要表现在以下方面：1、培训形式有待多样化此次人事行政制度培训全部承受集中讲授的培训方式， 由授课人将培训内容灌输给培训学员，这种方式适用于传授 学问内容，但形式比较单调，缺乏双向和多向的沟通和交 流是其主要缺点。2、培训组织水平有待提高作为组织培训工作的职能部门，我们还需在组织培训过程中更好的留意方式方法，集思广益，结合参训员工实际工作状况，科学合理安排培训时间、准时与大家沟通培训感受， 了解员工的培训诉求，听取好的意见和建议。3、培训气氛营造有待加强培训是一个教学相长的过程，良好的培训气氛既可以提 高员工参与培训的主动性和乐观性，取得事半功倍的效果， 也能帮助培训讲师更有针对性的捕获到培训的核心，引导学 员达成培训目标。五、稳固成果，建立人力资源培训长效机制公司成立时间不长，我们的商业团队正在逐步的进展壮大之中，因此培训工作是公司当前团队建设的重点工作之一。 作为培训工作的主导部门，责无旁贷的应肩负起重任，在下一阶段，我们将贯彻和执行公司的进展思路和治理方针，一方面连续检验和稳固现有的培训成果，真正将培训内容导入与工作实际相结合，帮助大家切实做好、做到实处，加大监管力度；一方面还将连续摸索和探寻适合我们公司自身的培训之路，广泛了解员工的培训需求，丰富培训的形式和内容， 加强专业专项培训重点，建立一整套科学、合理的培训长效机制，为实现奥山商业的团队进展、打造精英团队供给助力！以上总结如有缺乏，请予以指正！感谢！ 人事行政部：xx20xx 年 8 月 3 日篇二：人事制度培训闻稿 强化制度思维、打造高效团队记公司人力资源治理制度培训依据公司培训打算， 七月二十八日下午，人力资源部在总部一楼会议室组织开展 了公司人力资源治理相关制度培训，人力资源部经理李雷明 主讲。商务部、材料部、工程部、总工办、人力资源部、区域治理中心、海外市场部同事参与了培训学习。培训中，李经理同大家一起解读了公司最版的十二个 人事治理制度，重点讲解了与大家严密相关的薪酬治理制度、绩效治理制度、考勤治理制度、员工奖惩治理暂行方法、职业资格治理实施方法等五个制度，结合实际工作当中的实务操作和近案例，明确相关治理制度的执行细节和留意事项，力求大家把握制度精华，理解制度订立的初衷，便于今后工作的开展。至此，公司已完成了一轮行政制度和人事制度的培训和宣讲，对于强化制度和流程思维， 推动公司制度治理的进一步完善大有裨益。篇三：人事行政制度*公司人事行政制度名目聘请治理制度02培训治理制度05薪酬治理制度10办公用品与设备购置治理办法14印章与证照使用治理办法16档案治理制