2022年领导开会发言稿.docx

2022年领导开会发言稿 篇一：开会发言稿 例会发言稿 各位专家、同仁大家好！ 今日是建设单位组织的每月平安、质量大检查，参与人员有建设单位的技术人员、监理、各标段管理人员、其主要目地是保证本项目能按质、按量、按时，确保本工程质量满意设计及建筑规范要求，不出任何平安事故，顺当完成本项目施工任务，今日检查我二标段主要有几点缺陷，我施工方立刻督促整改，也强调我项目部现场管理人员、施工员要加强管理，要能刚好发觉问题、处理问题，要狠抓平安、质量隐患、吸取教训，总结阅历，下次不要出现同样的问题。我就说这么多，感谢大家。 二O一三年十二月十二日 职工代表大会发言稿 各位领导、同仁大家好！ 我是兴城公司的职工代表彭中余，首先感谢领导始终以来对我的关照、支持和激励，在此我表示诚心的感谢！ 我作为公司的一员，经验了公司近年来发生令人无比激昂的改变，特殊是公司的快速发展，让全体员工感受到了奋斗后的成果，也是我们奋斗前进的动力，公司是我们全体员工的华蜜家园，为我们供应了实现幻想的平台。 我们要严格执行公司的各项规章制度，努力学习，不断提高自身综合素养，增加服务公司的过硬本事，做出新的贡献，我们要坚固树立、平安第一、质量第一的思想理念，仔细惯彻建设局的指示精神，狠抓质量、平安隐患，提高质量意识，努力创建精品工程。 我们相信任在公司领导的正确领导下，全体员工的共同努力下，我们公司的明天肯定会更美妙，更加辉煌。感谢大家！ 各位领导、专家大家好！ 今日是隆平国际24#楼主体工程竣工验收，刚才施工员把基本状况介绍了一下，全部原材料都是先检后用，砼梁、板、砂浆都预留了试块，隐藏工程都经过验收、签证，本工程符合设计及建筑规范要求，我代表公司评定该主体工程为合格，可进行下道工序施工。如个别地方有缺陷，我公司督促整改，感谢大家！ 工地开会发言稿 各位班组一值以来对我们项目的协作和支持，我表示感谢！我们能够在一起共事就是缘份，平常各位都比较忙，趁今日下雨特意请大家到一起开一个会，主要是建设单位昨天到工地上检查的结果我很不满足，质量倒数第一，我们原来在哪里做事不是第一就其次，泥工墙砌体这一块搞的太差了。今日特意要把老陈发个奖状，罚款贰仟元，也要制定一个管理罚款方案。 月季度检查发言稿 各位人领导、专家大家好！ 今日是建设单位组织的其次次每月平安、质量大检查，其主要目的是保证本工程符合设计及建筑规范要求。今日检查我二标段质量缺陷也不少，不过总的来讲，通过上次检查以后，我项目部制定了奖罚制度，现场管理人员也加强了管理，质量比上次大有好转。今后我项目部的现场管理人员对平安、质量也不要松懈，要坚固树立、平安第一、质量第一的思想理念，狠抓质量、平安隐患，提高质量意识，确保本工程质量能满意设计及建筑规范要求，顺当完成本工程施工任务。我就说这么多，感谢大家。 篇二：领导开会发言稿 领导开会发言稿 同志们： 今日，我们在这里召开的xx-x会议，我认为是非常必要的，这对于xx-x工作的开展，具有非常重要的指导意义。对于刚才某某同志，以及某某同志的讲话，我认为，讲的特别好，特别深刻。希望在座的同志，仔细领悟，深刻理解。回去后，要传达某某同志及某某同志的讲话精神，并仔细落实、真抓实干，推动xx-x工作的顺当开展，努力开创xx-x工作新局面。 对于xx-x工作，我提几点补充看法： 一、对于xx-x工作，我们要从思想上提高相识，充分领悟xx-x工作的重要性和必要性。 目前，xx-x工作已经开创了很大的局面，获得了很大的成果，这是有目共睹的。但是，还是要从深度和广度上更加推动xx-x工作。我看，最重要的一点是：提高相识！各级领导要充分领悟xx-x工作的重要性和必要性，各级党组织要加强关于xx-x工作的宣扬力度，形成上下“齐抓共管”的局面，只有这样，xx-x工作才能更上层楼。 二、对于xx-x工作，要加强落实，要把工作落到实处。 目前，有个别同志、个别部门，存在一个很不好的现象，就是：热衷于搞形式主义，热衷于开大会，传达文件。 当然，开大会是必要的，上传下达也是必需的。但是，光是讲空话、打官腔，是远远不够的。对xx-x工作，要真抓实干，加强落实。各级领导要把xx-x工作，列入日常议事日程，要详细部署，仔细执行。各级领导要为xx-x工作，创建必要的物质条件和舆-论环境，扎扎实实推动xx-x工作的开展。要抓出实效，抓出成果。 三、要加强协调工作 历史证明：钢铁一样的团结，是我党消退一切困难的有力武器。关于xx-x工作也一样，各级领导要加强协调工作，要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来，步调一样地推动xx-x工作的开展。目前，有些部门，遇事推委、相互扯皮，这种官僚作风，非常要不得！这种作 风，轻则导致工作效率降低，重则影响党和政府的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。 四、要在实践中探究xx-x工作与市场经济有机结合的新路子。 Xxx工作与市场经济有没有关系，我看是大有关系。市场经济是一场深刻的社会变革，它的影响将波及社会生活的每一个领域，xx-x工作也不例外，它必定会受市场经济的影响，因此，如何适应市场经济的要求，如何和市场经济有机结合起来，希望大家仔细的思索一下，去探究一下，这是非常有意义的。 五、参加xx-x工作的同志，要有骄傲感和责任感。 同志们，对于xx-x工作，政府是特别重视的；各级组织也投入大量的人力、物力、财力来推动xx-x工作。同志们，你们担当的xx-x工作，是肩负了各级组织对你们的殷切希望的，希望你们要脚 踏实地、同心同德、努力工作，在各自的岗位上为社会主义建设，为改革开放，添砖加瓦！ 以上五点，供各位同志参考。总之，大家要激昂精神，多干实事，少说空话，开拓进取，努力开创xx-x工作的新局面。 感谢各位。 领导开会发言稿 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今日站在这个发言席上，我多想傲慢骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管-理-员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，比照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度谛视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下： 其一、年初至今，财务部整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理； 其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了管-理-员的 业务培训。 其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色； 其四、忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通； 其五、工作思路上 没有创新意识，比如目标管理思路上不清楚，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够； 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高# “查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今日，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰干脆关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中 去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作安排与思路向大会作一汇报： 一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核； 内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责，根据年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力帮助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明； 二、针对此次突击检查与仓库管-理-员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，接着加强培训力度与仓库管理检查监督力度； 今年以来，人事方面至今始终未得到稳定，财务部门的力气相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管-理-员的突击考试，我们将依据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面接着加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识，真正做到驾熟就轻，文化素养与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联，管-理-员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟识电脑、驾驭电脑操作，扎扎实实提高每个管-理-员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管-理-员实施目标管理 与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。 三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用； 作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作看法，对条线人员要主动引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中绽开竞赛活动，发挥团队的力气，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满足二个放心”，三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”； 四、加大各项费用限制力度，充分发挥财务的核算与监督职能； 今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年，我们将接着加强各项费用的限制，行使财务监督职能，审核限制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务； 五、搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据； 我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理供应有力的财务信息支持； 六、加强应收款 催收管理力度，限制好库存材料与产品，提高资金的运行质量，合理限制资金的运用； 公司发展至今，生产资金的筹集，始终是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务 的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行限制，压缩库存，合理生产，限制资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时限制到最底线，在资金尤为惊慌的状况下，财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。 七、接着做好各部门工资奖金的核算工作 今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将接着严谨细致而仔细地根据责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放。 以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡连接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线全部人员重点思索如何在管理上创新，如何在实施成本限制上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。 领导开会发言稿 根据会议的支配，要求我在这里跟大家一同共同探讨怎样做好一名分管血防工作的基层领导这样一个话题，说句实话，我并不因为在这里讲话而感到多么荣耀，反而有种如坐针毡的感觉，为什么呢？领导之所以给出这样一个题目，充分说明我们作为一名分管的基层领导在许多方面做得不够志向，与上级领导的期望还有着很大一段距离，之所以探讨这样一个话题，领导们的良苦专心是在于我们在今后的工作中，如何能够正确相识我们所从事的血防工作，如何在实际工作中把握正确的方向，如何能够克服工作中的各种困难，园满完成上级下达的各项工作任务提出的新的更高的要求，为此，我很乐意在这里借此机会跟在座的各位领导和兄弟 同仁一起商榷，下面我就怎样做好一名分管血防工作的基层领导谈谈个人的想法。 一、要有高度的政治敏锐性、历史的责任感与使命感。作为一名基层分管血防工作的领导，肯定要有高度的政治敏锐性，从当前的形势来看，从中心到地方，各级政府对血防工作是高度重视的，无任是从政策的倾斜上，还是人、财、物上的投入上一年更甚一年，这充分说明国家在预期内达到的疫情限制标准是势在必行的，规模一次高过一次的血防专题会议都在告知我们，再也不能把我们的血防工作作为一项简洁的工作来对待，血防工作既是一项系统的工程，也是一项政府的民生工程，而我们是这项工程的详细实施者，因此，我们的工作看法，确定着工程的好坏我们的责任心，确定着工程的成败。 二、要加强政治业务学习，努力提高自身综合水平。作为一名基层分管的领导，首先肯定要加强自身的学习，无论是在政策把握，还是在业务娴熟上都要下功夫，只有自已充分领悟各项政策和上级文件精神，才能在实际工作中正确运用，才能保证各项方针、政策得以更好的实行，并且要自身娴熟驾驭业务学问，精确把握辖区内疫情基本状况，万事做到心中有底有数，这样才不致于在实际工作中走一些弯路，假如说一名分管领导不能很好地驾驭政策、娴熟业务，从小的方面看，就有可能导致该项工作的滞后，落后于其他地方从大的方面来看，就会影响到全局。因此，我们只有不断加强自身综全实力的提高，胜任自已的工作才能做到游刃有余。 三、要摆正自身位置，当好领导参谋。作为一名副职，首先要摆正自身的位置、明确自已的职责，对于自已分管或职责范围内的事，要不遗余力地完成，遇到工作上的因难，力求自已想方法解决，的确解决不了的，要主动主动向领导汇报，争取支持，切不行越位行事，擅作主见，这样不但不利于班子之间的团结，而且也会给今后的工作带来肯定的困难。其次是要当好领导的参谋，特殊是自已分管的工作上，假如在某种看法上与领导发生分岐，而从工作的角度上看自已的看法又是正确的，遇到类似的状况，我们此时最须要的是保持醒悟的头脑，仔细思索分析与领导看法不合的交点，向领导直言陈述观点和理由，讲清利害关系，争取得到领导认可。假如领导仍旧坚持已见，我们不妨作一个短时间的冷处理，让时间和真理来说话，假如事实证明你的看法是正确的，那么对你今后的工作也可能会带来意想不到的效果。()总而言知，一名称职的副职要做到分工不分心、到位不越位、成事不误事、负责不专断、听从 不盲从、敬重不谄媚、建言献策、参谋决策。 四、要创新工作思路，努力提高工作效率。大家都知道，血防工作无非就是查、治、灭、管、防，我们能否从平常按步就搬的工作中，找出一条精练高效的工作方法来，是我们每位分管血防工作的领导者努力探究的目标，但是，要想真正达到这样的目标，我认为首先要具备以下几个方面的条件：其一，要有一套完善的管理机制，机制的建立，使我们明确各自的职责其次，我们要有一套完整的工作安排，有了完整的工作安排，我们才能有的放矢的开展工作其三，我们要有一支稳定的队伍，有了稳定的队伍，我们的工作才不至于断层、掉链。其四、我们更要有务实的工作作风，有了务实的工作作风，我们就有了战无不胜的工作法宝。这些条件的建立，也无非就是要求我们在平常的工作中，多开动一些脑h，多活动活动手脚，多体谅一下下属，工作中再往底下沉一点而已。 因此，我信任，在局党委的正确领导下，在血防办和血防所领导的关切和支持下，只要我们在今后的工作中求真务实、扬长避短、克难奋进，就能够把我们的工作推上一个更高的台阶。 篇三：领导会议讲话稿(共7篇) 篇一：企业领导 会议发言稿 致辞 图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查看 篇二：领导动员会讲话稿 同志们： 今日我们在这里召开xxx会议，我认为非常必要这对于xxx工作开展具有非常重要指导意义。对于刚才某某同志以及某某同志的讲话，我认为讲得特别好、特别深刻，希望在座同志仔细领悟深刻理解，回去后要传达某某同志及某某同志的讲话精神并仔细落实真抓实干，推动xxx工作顺当开展努力开创 xxx工作新局面！ 对于xxx工作我提几点补充看法： 一、对于xxx工作我们要从思想上提高相识，充分领悟xxx工作重要性和必要性。目前，xxx工作已经开创了很好局面，获得了很大成果，这是有目共睹的，但还要从深度和广度上更加推动xxx工作我看最重要一点：提高相识！各级领导要充分领悟xxx工作重要性和必要性，各级组织要加强关于xxx工作宣扬力度形成上下“齐抓共管”局面，只有这样xxx工作才能更上层楼！ 二、对于xxx工作要加强落实，要把工作落到实处。目前有个别同志、个别部门存在一个很不好现象就：热衷于搞形式主义，热衷于开大会传达文件，当然开大会必要上传下达，也必需但光讲空话打官腔远远不够，对xxx工作要真抓实干加强落实。各级领导要把 xxx工作列入日常议事日程，要详细部署仔细执行，各级领导要为 xxx工作创建必要物质条件和舆论环境，扎扎实实推动 xxx工作开展要抓出实效抓出成果！ 三、要加强协调工作历史证明：团结我们消退一切困难有力武器。关于 xxx工作也一样，各级领导要加强协调工作，要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来，步调一样地推动xxx工作开展，目前有些部门遇事推倭、相互扯皮这种官僚作风非常要不得！这种作风轻则导致工作效率降低，重则影响我们威信，我们要坚决铲除这种官僚作风！ 四、要在实践中探究。xxx工作与市场经济有机结合，新路子xxx工作与市场经济有没有关系，我看大有关系，市场经济一场深刻社会变革，它影响将波及社会生活每一个领域，xxx工作也不例外，它必定会受市场经济影响，因此如何适应市场经济并要求如何和市场经济有机结合起来，希望大家仔细地思索一下去探究一下这非常有意义。 五、参加xxx工作同志要有骄傲感和责任感，同志们对于xxx工作我们特别重视，尤其各级组织也投入了大量人力、物力、财力，同志们你们担当。xxx工作肩负了各级组织对你们殷切希望，希望你们要脚踏实地同心同德努力工作，在各自岗位上努力工作添砖加瓦！ 以上五点供各位同志参考，总之大家要激昂精神多干实事、少说空话，开拓进取努力开创 xxx工作新局面。 篇三：会议领导发言稿 感谢，特别感谢。 今日，是在豪爵连续11年全国产销量第一过后，我们来到这里，不断前行，共谋发展的日子。这主要是因为你们坚信这个品牌能够实现你们的希望，实现我们最初的幻想，我们是一个大家庭，我们为了共同的目标为之奋斗！我要感谢每位参与这次会议的人，不管你是从一起先买摩托就选择了豪爵，还是经营摩托很长时间才选择了豪爵。因为豪爵几一百零一万台的年销量，没有在座各位的付出与努力，是不行能做到的！ 你的付出与努力，这并非只对你个人的人生和将来意义重大，努力与付出给你带来的益 处将确定这个品牌的将来，豪爵的将来取决于你们，今日你们在市场上的表现，将会确定我们整个豪爵品牌在将来迎接重大挑战时的表现。你们须要在用户爆胎的时候刚好帮忙；在产品出现异样的时候，爱护我们的品牌口碑；你们须要忍受用户的埋怨；你们须要在资金并不特别足够的状况下主动赊账出去；还须要冒着得罪用户的风险下去要回赊账。但是假如你们不这样做，假如你们的生意将发展不到最大化，那么你们不仅是放弃了自己的事业，也是放弃了豪爵品牌。 我当然明白把我们手头的生意经营好并不总是件简单的事，我知道你们中的很多人在经营中面临着各种问题，很难把精力集中在用心卖车上，我明白这一点，我有亲身感受。我相识一位重庆卖摩托车的老前辈，他家庭条件在他生活的年头属于特别差的；15岁的时候就不得不为了生活费而苦苦挣扎！每天徒步背一些农产品去卖；但是他是幸运的，他凭借自己的努力，学会了修理摩托车。最终卖摩托车卖到了大重庆，身家上亿。或许你会觉得市场竞争太激烈，或许你会觉得旧车很难处理，或许你会觉得劝服一位用户买车不简单，但是，归根结底这些都不能成为你不去努力和奋斗的借口！没有人为你编排好你的命运，在市场面前，你的命运由你自己书写。 华伟公司也和你们一样，要忍受工厂提出的苛刻要求，要完成一个并不简单完成的销量目标，要解决市场上出现的各种麻烦，还要设法打通有关部门的各种关系，但是，从今日的会议我们可以信任，华伟公司是努力和付出了的，这是不行否认的。我们都在为自己的事业为之努力。 因此，我今日号召你们每一个人为自己的销量设定目标，并尽自己的最大努力来实现这些目标，你的目标可以很简洁，像是完成出样率，主动宣扬促销内容，或许你准备培训不会骑摩托车的人学会骑摩托车，或许你为了你在当地市场的用户供应更加优质的服务，如免费洗车、定期回访与调试保养等等。大长江集团、重庆佳永和华伟公司正在全力以赴确保你们都能得到最具性价比的车型；他们正在努力为你们供应更耐用的车型、更多的广宣物资、更先进的销售理念，但你们也要担负起自己的责任，因此我要求你们在今年能够仔细起来，我要求你们尽心地去做自己着手的每一件事，我要求你 们每一个人都有所成就，请不要让我悲观，不要让你们的家人悲观，不要辜负你们自己。你们要成为我们的傲慢！感谢大家！ 篇四：领导会议发言稿 各位领导各位同事们： 新年将至，首先我代表开江县国土资源局向各位拜个早年，祝大家工作顺当、合家快乐、万事如意!2022年度全市国土资源法规监察会议召开，对于全面加强执法监察工作，进一步提高执法水平，加强执法队伍建设,推动执法制度建设,必将起到主动的促进作用。 2022年，我局国土资源执法监察工作在县委县政府、局党委的领导下，在市局监察科详细指导下，紧紧围绕国土资源执法监察工作的总体思路和指导思想，仔细履行职责，严格依法行政，强化执法监督，保证了国土资源依法有序的开发和利用，有力地促进了我县国土资源管理秩序的持续稳定，现将一年来的执法监察工作总结如下： 一、严格落实动态巡查制度，从源头上杜绝违法占地的发生。 动态巡查是刚好发觉和早期制止国土资源违法行为的重要途径。今年以来执法监察从落实巡查责任入手，以提高违法行为的发觉率、制止率为落脚点，一改以往动态巡查的“固定化”、“封闭化”、“单一化”模式，确保动态巡查工作全面开展。一是突出巡查重点，确保巡查质量。在土地动态巡查中，始终把基本农田爱护区作为巡查的重中之重。二是建立和完善了土地、矿产动态巡查网络。把定期巡查与例行巡查相结合，把群众举报和媒体披露相结合，从源头上堵截违法苗头，构建“横向到边、纵向究竟”的执法监察网络。三是定期分析形势，明确责任与分工。为提高土地违法综合预防实力，针对人员少，人员调整频繁，动态巡查任务重，巡查区域跨度大等 现实存在的问题， 我们坚持每月进行一次动态巡查会商制度，重点分析探讨巡查区域内的违法占地形势。明确了责任分工，巡查区域，实现了分工明确、责任到位、报告刚好、处理妥当。 二、细心组织，全力做好土地矿产卫片执法检查工作 卫片执法检查，是运用现代遥感技术手段，开展土地利用监管和执法监察的重要方式，是一项政策性、技术性很强的工作，为精确把握好政策和技术要求，全体执法人员仔细学习了全国土地卫片执法检查工作电视电话会议精神。2022年初，县政府对卫片执法监察工作进行了全面支配部署，我局相关股室相互协作，对每个图斑涉及的地块位置、用地单位、土地用途、审批状况、实际改变等状况按要求逐个图斑进行核查判别，不符合土地利用总体规划的，我们坚决依法依规立案查处，决不姑息迁就。按时完成了土地卫片执法状况上报和卫片档案制作等工作。 三、仔细处理国土资源信访案件，妥当解决信访问题 我局组织全体工作人员仔细学习信访条例，从提高实力入手，注意方法，要求全体人员要学法、懂法、会用法律来解答人民群众提出的各类问题，从方法上规范了信访工作程序，完善了接访制度，并严格根据来访有记录、来信有答复、处理有反馈的工作要求，实行开门接访、带案下访等解决信访疑难问题的信访工作制度。2022年以来，来访38起，通过法制宣扬和政策疏导，对来信来访的问题，其中27件得到妥当处理和解决，没有造成重复上访和集体上访的问题；还有11件正在解决中。 四、2022年工作 一是全局坚持以制度管人管事，加强自身素养培育，仔细学习局制定的各种，并将制度分解的细化、详细，便于操作，用制度管人，用制度管事。工作做到有安排、有措施、有落实，使本局的执法监察工作向着制度化、规范化的轨道前进。 二是加强执法监管，防范和遏制国土资源违法行为，以执法监察为重点，进一步完善执法机制，全面落实土地执法动态巡查制度，加大对矿产资源违法行为和土地违法行为的巡查、打击和查处力度，重点查处以租代征、未批先用、未报即用和城镇规划区内近期和中期规划实施区域的隐性开发等违法行为。 三是国土资源信访问题要严格根据“来访有记录、来信有答复、处理有反馈”的工作要求，仔细做好上访人的思想疏导和政策宣扬工作。确保本系统内的信访问题，全部得到妥当处理解决。 四要抓好卫片执法工作，为确保明年土地矿产卫片执法检查工作的顺当开展，我局将结合省、市两级数据审核及抽查验收看法，详细抓好卫片执法组织和协调；负责组织开展图斑核查，查清违法事实，认定违法性质，明确责任主体，提出处理看法，查处违法行为，负责对本行政区域内卫片执法涉及的有关法律法规适用问题进行审核。根据国土资源部的要求刚好通过信息系统上报数据成果。 2022年，我们取得的成果来之不易，之所以能够顺当的完成各项工作，离不开相关单位的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。同时，在将来的一年里，我局肯定会根据既定的工作思 路和目标解放思想、开拓创新、扎实工作、再接再厉、不断开创工作的新局面，取得新成就，为促进我县经济发展、维护社会稳定，推动依法治县进程做出新的更大的贡献！ 篇五：领导在信息工作会议稿 在*年新闻信息工作总结会上的讲话 敬重的局领导、同志们： 刚才，两位主任分别对公司去年的新闻和信息工作做了总结。去年，公司在各新闻媒体共刊发533篇次新闻报道，信息工作也圆满地完成了上报任务，在局系统和全市政府34个b 类直报点单位中位居其次名，被评为*市市信息工作成果突出单位，成果值得确定。全部这些成果都是我们在座各位集体努力的结果，也是全公司新闻信息工作者才智和汗水的结晶。在此，我代表公司，向工作在新闻信息工作战线上的全体同志表示诚心的感谢！向2022年度新闻信息简报工作先进单位及个人获得者表示热情的庆贺！ 过去的一年，公司生产经营形势良好，供气3亿立方米，比前年 2.8亿立方米增加了13%，公司的管道建设突破了2000公里，主营收入达11亿，自然气利用工程建设进展顺当，置换工作也超额完成，共完成20多万户。2022年，是十七大召开后的第一年，更是我们公司战略规划承上启下的关键一年。自然气二期工程建设正紧锣密鼓地进行并争取在年底基本完成、全市自然气置换也迈入新的阶段，这些都是新的一年工作的重点。我们新闻信息工作人员要紧紧围绕公司的工作重点开展工作，为公司的发展服务。 一、2022年新闻信息简报工作主要有出以下几个亮点： 新闻工作方面 一是建立新闻信息响应机制，每日支配专人收集新闻信息，通过“8383”数字市政平台与局服务监督处、宣扬处实现联动。同时，收集媒体行业新闻信息，建立网络平台。 二是“宣扬进社区”。将自然气置换信息印制成宣扬单张，张贴到社区宣扬栏，发放到客户家中，让市民了解自然气置换的常识和工作流程。 三是新闻危机处理实力进一步加强。在处理突发事务上，与总调形成联动，坚持派人值守自然气置换现场，随时处理和化解突发危机事务。去年“*北路*爆炸”事务、自然气置换“*区基立路客户投诉”事务的处理，充分体现了我们新闻危机处理实力。 政务信息工作方面 五大亮点：信息服务目的准、报送量大、时间早、信息报送质量好、网站信息量明显提高。 简报工作方面 *简报对栏目和稿件进行了整合分类，增加了刊首语等栏目，公司领导带头撰写刊首语，激发了职工投稿*简报的热忱，投稿量比去年增加25%。 存在问题 一是因沟通不到位，失实新闻报道时有发生，影响了公司的形象。二是信息工作缺乏连续性。不少单位缺乏组织和策划意识。三是部分单位对简报投稿工作不够重视，投稿不达标、报送稿件不按时现象仍旧存在。 二、08年的新闻信息工作几点看法： 认清形势，进一步增加对新闻信息工作重要性的相识。 当今世界经济全球化大环境中，信息化已成了企业核心竞争力的一个重要标记。可以说，将来企业的竞争就是信息化的竞争。信息无处不在，无时不有。决策须要信息，发展须要信息，创新须要信息，争先须要信息，管理须要信息，沟通须要信息。 新闻工作正好是打开我们企业的一扇窗户。通过这扇窗户，可以让社会各界了解*市市*公司、理解公司，并为我们的工作供应支持和帮助，在我们和市民之间架起沟通的桥梁。一方面，可以营造良好的外部舆论环境，另一方面，可以增加市民的对我们的信任和支持。信息工作要刚好、精确客观、全面地反映我们公司的状况，为各级部门和领导全面相识了解我们公司供应更加精确的信息服务。 自然气利用工程进入了一个重要的阶段，在置换的过程中，形形色色纷繁困难的各类问题都有可能出现。在这个时候，尤其须要发挥我们新闻信息工作的作用，为广阔市民刚好了解与自己休戚相关的信息、为上级部门刚好驾驭我们的动态，为我们公司系统协调好各方面工作，提高效率发挥其重要的作用。我们要重视并做好新闻信息工作。 服务大局，进一步提高新闻信息工作质量。 新闻可疏不行堵。我们应当结合新闻媒体的特点和规律，结合公司的发展的须要，多层次建立新闻宣扬体系，营造主动向上的舆论环境，将媒体新闻对公司的负面影响减到最低程度，使公司新闻更好的服务于公司各项工作的顺当开展。 1. 媒体宣扬方面 (1) 新闻宣扬要“抢得早”。 跟民众切身利益相关的事情应当提前已主动出击的形式进行宣扬，有备无患，快速抢占先机，把握主动权。在一套管网两种气源运行、管网气源升压、自然气置换全面铺开的形势下，要充分利用电视、电台、公交车移动视频、报纸等各种媒体，加强对平安用气和自然气置换相关事项的宣扬。 (2)应急新闻报导要“出得来、站得稳”。 一些突发事故的产生，新闻媒体对事务的快速曝光在很些时候会对我们公司造成肯定的负面影响或压力。我们应当刚好搜集状况并第一时间做出相应的正确回应，快速精确地向社会公众发布相关消息、进展状况，以稳定公司的形象。 (3) 进一步加强新闻危机处理实力。 要切实提高处理新闻危机的实力，削减负面报道，使突发事务的宣扬报道有利于事务的妥当处理、有利于维护公司的良好公众形象，有利于为公司工作全局服务。 2.内部宣扬 (1)切实抓好企业改革的宣扬工作。 要围绕绩效考核、抄表员计件工资制、油制气厂人员分流等企业改革开展宣扬工作，真实、客观、全面地反映广阔干部职工的本质和主流，多做统一思想、凝合力气的宣扬报道，多做鼓舞士气、激昂精神的宣扬报道，多做促进发展、维护稳定的宣扬报道，动员和激励全 体职工为实现公司发展战略目标而团结奋斗。 (2)切实抓好企业文化建设宣扬工作。 今年是公司成立*周年，公司将开展企业文化案例征集活动，增加职工对企业文化的理念的理解，提高企业文化认同度。开展十佳员工评比活动，宣扬报道十佳员工事迹，树立典型，增加了员工的凝合力和向心力。 创新理念，进一步理顺信息运行机制。 信息工作要秉承把精神“传下去”，把建议“收上来”的原则，信息工作人员要从“要我写信息”向“我能写好信息”转变。目前我们公司的信息工作，“传下去”的工作基本上都能较好地完成任务，但是建议“收上来”这一块还有所欠缺。相当一部份的信息工作人员的实力和主动性也有待进一步提高。 公司信息工作是须要在座各位共同来努力，众人拾柴火焰高，我们要健全公司信息网络，强化信息队伍建设，做到“千斤重担人人挑，人人肩上有指标。” 今年的信息工作主要是着重实现几个转变： 1. 由本位意识向换位思索转变 各基层单位信息工作人员要“身在兵位、心在帅谋”。在主动创建工作便利条件基础上，冲破岗位局限，大胆换位思索，敢于站在公司全局的角度去探讨工作、分析现象、思索问题，紧紧抓住上级领导关注、冲突困难突出、社会及企业留意力比较集中的一些事项，为领导决策、促进工作供应精确的信息依据。 2. 由被动跟进向主动介入转变 要结合实际须要，坚决摒弃等待领导支配题目、等待基层报送资料、不擅长开动脑筋、不主动谋划工作的不良风气，要紧扣公司的中心工作和社会热点，选题精确、主动出击、深化一线，多渠道收集和反馈信息动态。上级领导须要了解和须要领导了解的重要信息能够得到刚好报送。 第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页