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    2022年节能减排总结.docx

    • 资源ID:9526719       资源大小:19.08KB        全文页数:5页
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    2022年节能减排总结.docx

    2022年节能减排总结篇一:节能减排工作总结 节能减排工作总结 为深化实行科学发展观和公司领导指示,服务于建设资源节约型社会及构建和谐社会的需求,树立良好的企业形象,实现“提高工作效率,降低工作污染,削减工作奢侈”的目标,我项目部结合工作实际主动应对,充分调动各专业广阔职工、工程技术人员和经营管理工作者的主动性和创建性,我们以将项目建成优质工程,绿色工程为己任,为确保施工平安和建设工期,项目部领导向管理要效益,向技术进步要效益,多措并举深化落实节能减排,努力打造环保型项目建设和节能型项目部,节能减排工作取得显著成效。项目开工以来,我项目部领导提出“节约施工,限制成本”的施工思路,制定了节能及成本限制责任人制度,针对施工中各个专业及后勤用电,设立节能及成本限制责任人,节能及成本限制成效与个人绩效考核挂钩。他们在施工生产中不断强化节能减排观念,形成了深厚良好的节能减排氛围,项目部从技术、实践等多方面开展节能减排示范活动,推动全体员工主动参加节能减排工作,不断形成比、学、赶、帮、超的良好局面,其详细须要限制项目如下: 一、自然资源消耗的限制: 1、砌体施工用砖的限制:在建立临时办公场所时尽量避开运用红砖,砌砖用砖消耗土壤,土壤的猎取破坏植被,是对环境的一种极大破坏性影响,由于本项目图纸设计二次砌砖为陶粒混凝土砌块,为绿色无污染材料,施工中尽量削减运用红砖。 2、木材消耗的限制:木材的消耗须要砍伐树木,树木是净化空气、爱护水体的重要资源,所以在二次结构中,削减木材的消耗是必需的,可以加大现场模板的二次利用,合理利用。 二、噪音的限制 1、在施工过程中,选用配备施工噪音相对较少的施工设备、机具。 2、如作业场所的噪声、振动超过标准的要求,可实行消音、隔音、防振及个人防护措施。 3、项目部为在噪声环境中作业人员实行了必要的自我爱护措施,如耳塞等。 三、污水限制 1、施工现场设置清水池,混凝土罐车清洗的水可干脆流进清水池,沉淀。 2、项目部及工人宿舍的污水集中排入化粪池或污水沟,定期清理化粪池或污水沟,防止污水漫流或蚊蝇,以达到限制传染病的滋生。 3、对工人进行教化,让员工自觉养成爱惜环境卫生的好习惯,留意节援用电,垃圾集中堆放,定期清理。 四、粉尘限制 由于呼和浩特全年风比较大,尘土比较多,所以粉尘限制是很有必要的。 1、施工道路尽量采纳永久性施工道路,并且视状况洒水降尘。 2、水泥等其他简单飞扬的细颗粒散体材料在露天存放时进行严密遮盖。 3、运输车辆装载粉尘物资时,用毡布覆盖,防止粉尘撒漏。 在上述限制项目中,我项目部员工应当加强自身素养,详细措施如下: 1、进一步增加节能减排意识。在项目部领导大力支持和帮助下,项目部通过宣扬栏、标语等方式,在项目部及各施工区域广阔员工中进行主动宣扬并由各部门组织员工深化学习相关文件精神,要求全员在日常生活、工作中树立绿色环保意识,将责任落实到每个员工,项目部形成了深厚的“人人争节能、个个促减排”氛围。 2、加强节能减排技能示范工作。一方面,留意把员工培训与节能减排技能示范工作紧密结合,通过实行在项目部各施工区域进行现场指导教学、讲座学习培训、引进专家教学以及委外培训等理论与实践相结合的教学途径,依据现场施工生产任务需求,项目部主动推动参加,促使广阔员工驾驭了相应的节能减排学问和技能。另一方面,主动选派项目部相关人员参与局指举办的“节能学问竞赛”等活动,不断强化自身的学问和技能,并支配到相应岗位上勤学苦练,通过他们的现场学习和总结,避开或削减了“跑、冒、滴、漏”和奢侈能源等现象,让员工们逐步成为企业节能减排的行家里手。 3、主动推动创新创效活动。项目部以房建项目为单位,深化开展青年创新创效活动,协调推动青年技术干部在各自岗位施工技术管理和施工任务中展示作为,既抓施工管理的创新创效工作,又抓施工过程中的点滴节约,使节能减排工作融入到施工生产和项目管理工作中去,推动了节能减排工作的落实。 4、多措并举落实详细工作。项目部杜绝长明灯,杜绝“跑、冒、滴、漏”。职工自觉做到人走灯灭、电源关,离开宿舍或办公室前检查电脑、电灯、空调、电视等电气设备是否关闭,用水过后关闭水龙头各办公室提倡低碳生活,降低消耗,各种文件或材料提倡双面打印,文稿修改尽量在电脑上完成,削减纸张消耗,向无纸化办公努力,各种会议提倡自带水杯,少用或不用一次性纸杯,办公用品的选购原则也以节能环保为先;削减公务用车支出,项目部对用车实行统一管理, 削减单独或重复派车,多专业出工尽量拼车,严禁公车私用;施工现场各种下脚料和废弃物等,在施工结束后要求清理干净,严禁遗留在现场,做到文明施工,在施工生产过程中大力推广应用节能环保型新工艺、新材料、新设备,强化工程质量管理。 开展节能减排活动,使项目部广阔职工切实从自身做起,言行举止,举手投足,都养成了节约的良好习惯。通过节能减排活动,现场文明施工有了很大的改善,“从我做起,降低消耗,增加产值,提高收入,创建效益”的理念已经在我项目部深化人心。项目部也将以节能减排活动为契机,坚持贯彻集团公司的工作要求,坚持以科学发展观为指导,强化措施、狠抓落实,在创建集约型项目部上下功夫,努力把惠新苑项目建成精品优质工程,绿色环保工程。 尽管我们为节能减排做了有益的工作,但是还不够,在今后的工作中,我们将更加不遗余力的为人类共同的美妙好远做第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页

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