2022年公司内部推荐员工奖励通知范文.docx

2022年公司内部推荐员工奖励通知范文公司采纳内部员工举荐嘉奖的制度，有助于公司充分利用一切聘请资源，激励全体员工为公司举荐优秀人才，提高公司聘请活动的刚好性和匹配度。本文是关于内部员工举荐嘉奖的通知范文，欢迎阅读。内部举荐员工嘉奖通知1 由于公司业务发展快速，用工需求增大，现号召全体员工向公司举荐优秀人才，公司赐予举荐员工嘉奖，详细实施方法如下： 一、嘉奖对象：公司全体人员(人事部除外) 二、嘉奖方案： 1、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人; 2、嘉奖费以现金或伴同次月工资发至工资卡的形式赐予; 3、被介绍人通过公司面试正式上班满1个月，赐予介绍人(在职员工)嘉奖费的50%; 4、被介绍人上班满3个月，赐予介绍人(在职员工)嘉奖费的50%。 三、嘉奖金额： 1、转播工程师1010元，销售代表/主管2000元，研发工程师/经理、销售总监：3000元。 四、嘉奖发放流程： 1、被介绍人达到嘉奖方案条件时，介绍人(在职员工)填写用工介绍嘉奖申请表，上交人事部; 2、人事部根据本方案，对符合嘉奖条件的介绍人(在职员工)办理奖金领取手续; 3、财务部按本方案发放相应奖金。 五、举荐流程： 1、干脆向人事部举荐公司所需优秀人才，福利待遇请至公司面谈。 2、介绍人在举荐应聘者时，请提示应聘者在应聘登记表填写举荐人姓名，以便人事部核实并发放介绍嘉奖。 望全体员工发挥人脉优势，踊跃举荐，为公司发展贡献一份力气。 内部举荐员工嘉奖通知2 公司全体员工： 因公司生产须要，人员需求量加大。为拓宽聘请渠道，激励公司员工主动投入到员工聘请中，现确定对介绍者实施嘉奖，详细如下： 一、聘请岗位及大致要求： 生产各工段操作工：男女不限，身体健康，作风良好，能吃苦耐劳; 品质检验员：男女不限，有同行业阅历者优先，工作仔细负责; 灯管仓仓库管理员：男女不限，有同行业阅历者优先，工作仔细负责; 其他各岗位：详细要求以人事部岗位说明书为准。 二、举荐嘉奖额度： 被举荐人面试合格正式入职且稳定工作满一个月后，公司赐予举荐人900元/人的嘉奖;此后公司根据被举荐人每稳定工作一个月赐予举荐人900元/人的嘉奖，始终持续到被举荐人稳定工作满9个月为止。 三、举荐嘉奖发放方式： 被举荐人员入职时，须到人力资源部报名，并填报介绍人员相关状况(如：姓名、所在部门及岗位等)并按正规程序面试。否则，视为非举荐人员; 奖金在每月底统一核算，且与当月工资一齐发放; 被举荐人或者举荐人在奖金核算时已离职的，不予发放奖金; 工作期限从被举荐人正式入职日起先算起。 四、补充事宜： 举荐人必需本着对公司和被举荐人仔细负责的看法，供应真实牢靠的信息;希望公司内部全体员工主动参加，刚好与人事行政中心联系，被举荐人的岗位支配由人事行政中心统一负责调配; 被举荐人试用不合格，公司有权将其辞退。 内部举荐员工嘉奖通知3 集团各部门、各公司： 为充分利用公司一切聘请资源，激励全体员工为公司举荐优秀人才，提高公司聘请活动的刚好性和匹配度，特制定本方法。 一、职位空缺与内部举荐 当空缺职位聘请困难或超过30个工作日没有聘请到合适的人选时，由人力资源部聘请负责人按标准格式制作内部空缺职位(附录)，在公司公告栏或其他形式向员工发布通知，激励进行内部举荐。激励举荐岗位如下： 1、高层管理人员：指可以从事集团部门负责人/子公司副总经理以上职务的人员。这类人才的显著特征是：市场稀缺，通过正常聘请渠道(如报纸、广告、网站、人才市场)几乎很难获得。 2、核心技术人才：指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术人才，并可以从事主要技术职务的人员。这类人才的显著特征是：市场稀缺，具有丰富的实际工作阅历，某一领域的专家，能快速为集团创建效益。 3、中层管理人员：指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的人员。这类人才的显著特征是：具有中长期的实际管理工作阅历，较好的沟通协调及解决问题的实力。 4、娴熟技术人员：指具备与集团要求技能或工作经验匹配度较高人员。这类人员的显著特征是：技能娴熟，磨合期短，能快速投入工作，创建效益。 二、举荐方法 员工依据内部空缺职位所列的主要工作职责及规定的任职资格，填写内部举荐表(附后)向人力资源部举荐候选人，并将候选人的个人简历提交人力资源部聘请负责人。人力资源部负责将结果通知举荐人。 三、 举荐胜利和嘉奖方法 1、如员工举荐的候选人不符合空缺职位要求，举荐人不享受任何嘉奖。 2、如员工举荐的候选人符合空缺职位的要求，且已通过最终面试，但没有被公司录用，或在试用期被淘汰或主动放弃的，举荐人将获得通报表扬，嘉奖不予发放。 3、假如员工举荐的候选人被公司录用并顺当经过试用期成为正式员工，举荐人可获得30%的奖金;被举荐人在公司工作满一年(含试用期)后，举荐人可获得剩余73 %的奖金。举荐人可获得通报表扬和相应的嘉奖。详细嘉奖金额如下： 级别 奖金 岗位 初级 中级 高级 管理岗位 无 600 900 技术岗位 300 600 900 一般性岗位 50 无 无 备注： 1、中级技术岗位指有中级职称，从事相关技术工作五年以上的;或被聘为工程师的人员。 2、高级技术岗位指有中级或高级以上职称，从事相关技术工作八年以上的;或被聘为研发、工程部长、总工程师的人员。 3、一般性岗位，被举荐者转正之后奖金一次性发放给举荐者。 4、由部门主管对被举荐人进行评价划定标准，交与总经理签字。 5、举荐人领取嘉奖时要填写举荐嘉奖领取记录(附录)。 四、嘉奖核准与发放 人力资源部有权对于被举荐人的任职资格、专业水平、综合实力等进行评定，确定举荐人嘉奖标准，并请示公司领导赐予审核、批准，联合财务部发放嘉奖。举荐人领取奖金时要填写举荐嘉奖领取记录(附录)。 五、除外状况 本嘉奖政策不适用于以下状况：人力资源部的工作人员、集团公司分管行政人事的副总经理、集团公司的董事长、副董事长。 六、其他 除以上岗位，其他岗位举荐被公司认同有较高价值，同样享受举荐嘉奖。 本方法有人力资源部负责说明，本方法自颁布之日起执行，附相关岗位及嘉奖标准。 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页