2022年个人年终述职报告ppt模板.docx

2022年个人年终述职报告ppt模板为大家整理的个人年终述职报告ppt模板，仅供参考借鉴，希望可以帮助到大家。个人年终述职报告ppt模板一办公室工作线多面广，工作量大。既要参加政务，又要帮助党务;既要内部协调，又要对外联络;既要做日常工作，又要应付突发事务。在过去一年中，办公室围绕本局的中心工作和工作目标，在局领导的关切支持下，在各科室的协作协作下，主动发挥综合协调、后勤保障、对外宣扬等职能作用，高标准、高规格地完成了各项任务，为外经贸局总体工作的跨更加展发挥了应有的作用。依据组织部门开展公述民评活动的要求，以及局党组的确定，现将我这一年多的主要工作报告如下，请予评议。一、思想意识上：立足服务，强化意识1、强化规意识。把各项工作、各个环节，用科学、合理的机制和制度加以规，并以制度保证全体工作人员都能严格、自觉地根据规开展工作。办公室是机关公务和社会活动的枢纽，事务繁杂，联系广泛，冲突集中，经常会遇到一些急需解决但又非常麻烦的问题，所以有必要建立一套规章制度，使工作的各个环节都置于有效的限制之下。为此，我们出台并完善了接待用餐、车辆管理、礼品领取、信息考核等一系列制度，通过各项规章制度的制定，不断强化每个工作人员的规意识，使每位同志工作有序、行为规。2、强化责随意识。我要求每位同志都必需以高度负责的精神对待每一项工作。高标准、严要求、创建性地处理每一件事情。办公室是总揽全局、协调各方的综合办事机构，有着非常特别的地位和作用。我们深深地意识到：每位同志都担负着自己的职责和责任;工作中任何一个环节出现失误，都可能给办公室乃至外经贸局的工作造成被动。通过强化责随意识，我们能明确自己担负的职责，自觉地根据职责履行职能。3、强化形象意识，我们要用一流的工作看法和工作作风、塑造办公室的形象，维护领导权威，赢得群众信任。办公室是对外联络和宣扬的窗口，每位干部的形象如何，干脆关系到外经贸局在外界心目中的形象。通过这种形象的塑造，在办公室内部形成了一种人人都相互学习、关切，形成了一种健康向上、宽松和谐的工作环境。二、业务工作上：抓住重点、以人为本1、保障重大活动顺当进行。XX年，我局重大活动较多。有全区开放型经济工作会议、“*·北京行”商务环境说明暨旅游推介会、海内外高层次人才融合创新(*)论坛等一系列活动，办公室主动协作有关科室，参加会务工作，制定活动方案，起草讲话材料，支配会务用餐，保障了活动的顺当举办。2、提高办质量。办公室仔细做局党组、局办公室会议记录，刚好整理睬议内容，刚好办理公传递，到×月上旬，上传下达各类件×多件，并主动做督办、催办工作。3、加强人事管理。今年我局进临时聘用人员×人，辞退临时聘用人员×人。办公室主动做人员聘请、劳动合同的签订、解除和养老保险办理等人事服务工作。同时，主动做机关事业单位机构改革和部分人员正常晋升工资档次的工作，进一步调动了机关干部的工作主动性和主动性。三、后勤保障上：协调发展，统筹推动，1、加强综合协调工作。依据局机关各阶段的中心工作，加强内部综合协调，传达贯彻领导决策，保障机关政令畅通、运作顺畅。同时，依据局党组、党总支和纪检领导小组的部置，主动协作参加有关党建、纪检工作。2、保障机关顺当运作。加强车辆调度，保障招商引资客人及各类活动的用车须要;做报刊杂志的征订、发放工作;加强机关平安管理，消退平安隐患。同时努力丰富机关干部生活，组织参与了区级机关趣味运动会、组织了“七一”党员活动、四川成都商务考察等，丰富局工作人员的业余生活，提高了机关凝合力。四、工作纪律上：勤政廉洁、克己奉公。1、自觉做到廉洁自律。在日常工作中能自觉执行党的纪律和政策规定，严格遵守公务活动中的“四条禁令”，自觉抵制各种不正之风，做到生活上廉洁俭朴，工作上秉公办事，严格约束自觉，无“吃拿卡要”到企业报销发票等现象，同时主动参与机关廉政建设。2、努力提高工作效率。办公室是局机关形象的反映，我在做到以身作则，树立自身良形象的同时，要求办公室同志在办公期时，不准上闲聊、玩嬉戏、炒股等，不准大声喧哗。在接待上门办事的企业人员时，应举止明、待人热忱、讲究礼貌，不允许和来访人发生争吵或争吵。3、争取处理集体与个人利益之间的关系。听从大局，团结同志，做到襟怀坦白，大事讲原则，小事讲风格，想别人所想，急别人所急。仔细为企业办实事，力求形式和内容统一，安排与效果统一，真正树立起一名党员干部的良形象。以上述职报告，如有不当，请指责指正。个人年终述职报告ppt模板二敬重的领导们、同事们：大家!我是辰光公司办公室主任扈可。 很兴奋能有这样一个机会和大家面对面的沟通。我自2022年起先 担当办公室主任，到现在已经四年时间了，在此感谢领导们的培育和 信任，感谢同事们的帮助和支持。 办公室是董事长、总经理干脆领导下的综合管理机构，是承上启 下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝着既 定目标前进的中心，而办公室主任则是公司这个大家庭的后勤管家。办公室的工作千头万绪，除书处理、会议支配、迎来送往、用车管 理、档案管理、物业管理等日常工作外，还有一些临时性工作支配。 面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我能够自我加压，不断学习，强化 服务意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务， 力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错，基本做到了处理快速、安 排得当。在任的几年来，较地履行了本岗位的工作职责，完成了领 导交办的各项工作任务。 以下是我2022年的工作述职报告，敬请各位领导和同事评议。一、办公室主任的岗位职责(一)办公室主任须要具备的几项职能。1、参谋职能。办公室主任的参谋职能大多的围绕领导决策进行的。主要表 现在：第一，在决策形成过程中，帮助领导全面了解基层状况、确定工作方 向和重点。其次，在决策实施过程中，帮助领导刚好了解工作进展状况、审 时度势、强化限制。第三，在决策实施过程结束后，帮助领导正确验证效果、 总结阅历、进行新的决策活动。2、承办职能。办公室主任的承办职能大致来自三个方面。一是来自上级部 门的。主要是指上级政府或职能部门交付的事项，如状况汇报、信息反馈、 会务支配、活动组织等，必需仔细对待，按期完成。二是来自公司决策决议， 须要刚好传递信息，监督下属单位正确履行吩咐、完成任务;三是来自公司 内职能科室及下属单位职工，要统筹运用各种后勤资源解决实际困难、供应 有力的后勤保障。3、管理职能。一是书管理。刚好、正确的处理各种公，完成领导交付 的各项书撰写任务，保证信息传递流畅。二是事务管理。如会议组织、公 务用车、后勤接待、后勤修理、保洁管理、办公选购以及为公司职工供应生 活服务的有关事项。4、协调职能。主要是抓纵向协调、横向协调和内部协调。所谓纵向协调， 即指致力于上下级之间关系流融洽，上令下行，下情上晓，上下紧密协作、 步调一样的协调工作。所谓横向协调，即协调公司各职能科室、各生产单位， 能够通过合理的资源配置保证公司的良性运转和各单位之间的良关系。三 是内部协调，做内部人员、内部事务管理，形成团结高效的团队组织，发 挥部门的最大功效。(二)办公室主任详细的工作职能：1、依据董事长、总经理工作方针目标的要求，刚好编制 本部门工作方针目标，并组织、落实、检查、修订。2、定期组织收集、分析、综合公司有关行政、后勤、保 卫等方面的信息状况，刚好向总经理汇报请示工作，确保 后勤保障工作得力。3、依据董事长、总经理的指示，负责组织各类的工作会 议，并支配作会务工作。4、负责督促、检查各职能部门、下属单位对上级的指示、 经理办公会决议及总经理确定的贯彻执行状况。5、组织起草以公司名义的各类公，上传下达，信息流 畅，并做相关的立卷、归档、保管工作。6、负责公司公章、印章、印信的保管和运用，禁止乱盖 乱用，肃穆公司形象。7、负责审批、支配后勤款待。根据工作须要、来客规格， 合理支配款待和陪伴人员，服务热忱、工作高效。8、负责公务车辆的管理和协调工作;依据轻重缓急，协 调支配各部门公务用车，确保公车公用、服务公司。9、负责组织公司工装的选型、比价、选购、发放等工作。10、负责公司办公设备、办公用品的申报、选购及各类办 公络、办公设施、办公设备的维护修理。11负责通勤班车的管理和协调，确保职工上下班平安、 准点出行。12、负责公司广告、企业化宣扬及各类信息发布，并对 其真实性负责。13、负责公司防暑降温物品、节日福利的比价选购发放。14、负责帮助领导协调政府、职能部门收费站、周边村镇 的关系。15、负责完成董事长、总经理和其他领导临时交付的其他 工作任务。二、本年内完成的主要工作以及 存在的问题。(一)完成的主要工作。1、完成各类行政公写作，其中红头件13份，每月管 委会会议纪要，半年及全年公司工作总结，日常各类通知、 通报、发言材料等，力求行精确，符合规，保证公司 政策和措施的实施。在领导的细心指导下，以及自己积累 的一些阅历，现已能够熟识驾驭各种件格式及行规则， 字写作水平也有显著提高，能够按时保质完成领导交办 的各项秘工作。2、组织和协作完成公司多项重要的大型会议，如任城区 经济现场会、博士后实践基地揭牌仪式、国家安委会督导 组现场检查、半年总结大会、各类干部会议等。3、针对公司买断调整后小车管理混乱的问题，出台小车 管理补充规定，全部公务车归属办公室调配，加强对司机 的管理和约束，依据轻重缓急、合理派车，公务车利用效 率明显提高。4、组织完成工装的比价订购、防暑降温物品选购、公共区 域保洁外包、保卫科、济北建设指挥部电气改造、办公楼 防水修理等公共事务，价格透亮、质优价廉、行动快速。5、完善班车管理制度，针对运行中出现的纠纷等问题，采 取教化沟通、制度考核、人情关怀的多元模式，保证了班 车的良运作，与职工的关系也渐渐改善、融洽。6、组织完成节日期间的各项工作支配，主要是放假值班、 厂区布置、节日食品及领导慰问接待服务等。7、组织完成升旗台、高杆灯塔、楼顶大型广告字等厂区形 象设施。8、完成销售发货打印系统的开发和应用。 以往销售发货单均为手写，存在字迹不清、名称不全、随意涂改，盘 点困难、数据不准等诸多不足，发觉这些问题后刚好向领导建议，自 主开发辰光销售发货系统。经过艰苦的研发试验，开发出了可以自动 记录、自动检索、自动统计、快速打印辰光销售发货软件。于2022年 1月1日起，投入运用，销售发货单改用机打发货单，解决了以往存在 的种种弊端，现在正常稳定运行中。9、建立完善了园区络监控系统。 为提高公司管理水平，对平安生产进行实时监控，并借助科技手段， 加强厂区安保水平，组织新上了园区络监控系统。该系统采纳先进 的/S(客户端服务器)模式，易于扩展、维护，共安装53个摄像头 分别对园区内各个重要位置进行监控。依据须要划分权限，各有权人 员可以在各自办公电脑安装客户端对监控系统进行实时查看、录像回 放、调焦、巡航等操作。现已经投入正常运行、效果良，为各项管 理及安防取证供应了有力依据。10、组织维护思智加密系统、EP系统、财务用友软件、 人事管理软件、餐卡服务系统等，保证了良的办公允台。 11、组织完成日常办公设备维护与修理。随着公司的不断 发展，人员也随之增多，相应的办公设备也越来越多，现 整个公司办公电脑已接近140台，相关配套打印设备与 络及络设备均由下属信息科负责维护，依据工作量大、 任务多的特点，合理划分包保区域、调配内外力气，较 的完成了维护任务。(二)存在的问题和不足。1、个人素养、工作水平还须要接着提高。组织大型 活动的驾驭实力;撰写重要的公的阅历;协调各类 关系的娴熟程度;都须要进一步的提升。2、人员配置方面未形成高效团队。部分人员的工作 实力欠缺，对其沟通和培训不足。3、与基层职工沟通不够，对职工思想动态和阶段性 的需求不能够刚好了解。4、对负责围的工作程序和绩效考核还需进一步细 化，要刚好发觉问题、解决问题、科学管理。三、下一步的工作准备1、立足本岗位，充分发挥个人和团队的实力，当领导的助手， 主动献计献策，不推诿、不扯皮，廉洁高效、看法热忱，为公司 发展贡献力气。2、在现有络的基础上，进一步融合、改善园区的络平台，整 合办公、生产管理、设备管理、考勤管理、数据报表等，考察 开发辰光IS集成系统。3、推动公司通讯方式的整合，变内部有线通讯为无线通信，融合 手机虚拟，不仅新上项目增设电话便捷，还可以实现手机、内 部电话免费通信，削减公司通讯设施投入和维护费用。4、合理调配公司后勤资源，着力改善职工厂区生活条件，抓餐 饮、班车、信息、福利四大项，供应有力的后勤保障，反应快速、 真抓实干，让领导放心、让职工舒心。5、主动组织、协作宣扬企业化。利用企业化长廊、络、 简报等媒体工具，加强与职工的沟通，提高职工对企业的认同度。6、组织各类重要的会议和接待，维护良的公司形象。7、做日常的公处理，保证政令贯彻、基层传达、上下通气。8、完成领导交办的其他工作。结束语：展望新一年，我们碳素公司将迎来新一轮的 发展和超越，辰光公司也将在集团公司的领导下 接着蓬勃成长，做大做强。做为最早一批来到辰 光园区参与建设的一名年轻职工，我时刻感受着 这份成长的喜悦和骄傲。我心中有一个信念，一 定要坚持志向、虚心学、不断进步，以职业道 德时刻约束自己、严格要求自己，在岗位上发光 发热，为企业贡献力气、为职工多做实事，履行 办公室主任的岗位职能，请领导和同事们监督 我的言行!述职人：20xx年xx月xx日个人年终述职报告ppt模板三各位领导、同志们：依据公司统一支配，现将本人一年来的学习、工作及履行岗位职责状况做以简要汇报，不妥之处敬请指责指正。一、仔细学习，不断提高自身素养和业务水平，为更地胜任本职工作奠定了坚实的基础20xx年是xxx煤矿工程建设的起步年，一年来，综合办公室在公司党政的正确领导和各部门的大力支持下，紧紧围绕xxx矿井基本建设中心工作，紧紧围绕确定的目标任务，仔细实行领导指示精神，通过综合办公室全体人员的共同努力，较的完成了下达的各项目标任务。年初，面对新形势、新任务，我不仅感受到自己肩负的责任重大，而且，在实际工作中深切体会到自己驾驭的综合办公室管理、基建等业务学问还非常匮乏，不能精确把握全盘工作，工作起来感到非常吃力和困难。为了不辜负领导和同事们对我的期望，精确地认清当前的政策形势、管理体制和今后的发展前景。去年以来，我在仔细学习政治理论学问的同时，侧重性地学习了综合办公室管理等方面的业务学问，仔细学习基建矿井等方面的学问，使自己很快对基建矿井综合办公室工作有了一个全新系统的相识，不仅对提高写作水平奠定了坚实的理论基础，而且，更增加了自己酷爱企业、酷爱本职工作的信念。无论在政治学习和理论业务学习上，我都坚持做到了仔细笔记、学以致用，并主动激励同事养成勤于学习、擅长思索的良习惯，主动适应形势发展须要，争做学习型、学问型、创新型人才，为公司发展贡献自己的聪慧才智。二、搞服务，不断提高协调实力和管理水平办公室一项重要职能就是服务领导、服务职工，搞综合协调工作。为了协调班子之间、部室之间、领导与职工之间的关系，在协调工作时，我留意讲究说话方式，始终以谦和的看法去办事，从未因自己说话粗鲁、看法高傲引起领导和职工的不满。在办公室人员工作分工支配上，统筹兼顾，不搞偏向性，形成了相互支持协作工作的和谐氛围，使办公室工作有章可循，忙而不乱。在待人接物、处理人际关系上，不背后争论是非，不做影响和谐团结、有损公司形象的事，用诚恳、忠厚的品行和务实的作风，树立自己良形象。为了提高管理水平，增加在同事中的号召力，在公司每次组织的各种义务劳动中，主动带头参与，不怕吃苦，勇于奉献，在工作中感受乐趣，在奉献中实现人生价值，做到了吃苦不叫苦，有累不喊累，受气不赌气，用自己的言行去感染每一名同事，取得了大家对工作的理解和支持，无形中促进了管理水平的提高。三、求真务实，敬业奉献，脚踏实地地仔细做各项工作综合办公室工作千头万绪，繁多困难，须要有高度的事业心和责任感去仔细开展工作。一年来通过自己脚踏实地的工作在搞服务、参加政务、完成任务、办杂务方面做了大量工作，促进了公司整体工作的正常运转。一是全年处理各级来302余件，下发件108份，写汇报材料73份，协作工程技术部、财务部打请示、报告43件，并负责起草了综合办公室管理制度汇编等管理制度，刚好拟办各级来，未因工作拖拉，影响领导批示，办公室对这些件都进行了仔细登记，妥当保存，未发生泄密丢失件事务。接听电话、通知领导参与会议或落实上级工作部署无以计数，假如忘了支配要担当责任，支配不合适要受指责，这些工作办起来是小事，误了就成了大事。二是带头遵守公司的各项规章制度。以纪律提高工作效率是我一贯坚持的原则，通过自己带头遵守公司的各项规章制度，有力地促进了本部同事的共同遵守，在全公司营造了遵规守纪的良氛围。另外，加强了对车辆的平安管理和对司机的职业道德教化，使领导和各部室在公务用车上，能够按时到位，服务周到。同时，适时组织职工开展卫生大清扫活动，确保了办公区域干净整齐。三是公司搬至矿区后，经联系本地电信营业厅落实络、通讯到位，为公司对外联系供应了便利。四、廉洁自律，谨慎行事，构筑坚固思想道德防线一年来，本人严格遵守公司关于廉洁自律方面的规章制度，深刻相识和理解廉洁自律对于爱护自己、推动党风廉政建设的重要性和紧迫性。在工作中，不做有损企业形象的事，不搞权钱交易，加强对法律法规学习，提高自己的“免疫力”，自觉抵制各种诱惑，谨言行、慎交友，做到了守得住清贫，抗得住诱惑，经得起考验。通过一年来的工作使我深深体会到：办公室工作随意性、突发性任务较多，综合服务工作难干。要想当一名办公室主任，就必需得树立六个意识：一是责随意识。有质量的工作来源于剧烈的事业心和责任感，责随意识不强，工作就会出现漏洞，任务就不行能完成。二是要有超前意识。要充分发挥主观能动性，把工作想在前、干在前、做在前，在被动中争取主动，全方位地为领导搞服务。三是进取意识。大力增加工作的主动性、创建性，各项工作不能满意于一般化，都要争先创优，争创一流。四是效率意识。综合办公室工作是综合服务性工作，必需养成高效、快捷、过硬的工作作风，精确、快速、圆满地完成每项工作任务。五是全局意识。办公室工作必需通盘考虑，把握大局，始终站在公司全局的高度谋大事、想长远，努力促进整体任务的完成。过去一年，虽然完成了公司交办的各项工作任务，取得了肯定的成果，这与领导的关切支持、同志们的帮助和综合办公室全体人员的团结合作是分不开的，但仍有很多不足和差距，主要表现在：1、工作思路不宽，缺乏创建性、超前性意识;2、工作不大胆，老人思想严峻;3、自身发展不全面，在社交、协调与其它部门关系的实力方面还有待进一步提高。20xx年是xxx项目全面建设的开局之年，下达的目标与任务已经明确，摆在我们面前的任务非常艰难，我要以这次述职考评为契机，恳切接受领导和职工的监督，对不足之 处要主动整改完善，取长补短，争做合格称职的办公室主任，为促进公司向前发展、平安发展、和谐发展做出应有的贡献。不妥之处，请指责指正。述职人：20xx年xx月xx日第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页