2023年竞聘主任的演讲稿模板集合五篇.docx

2023年竞聘主任的演讲稿模板集合五篇竞聘主任的演讲稿 篇1敬重的各位领导、同事：大家好！首先要感谢长期关切、支持和帮助我的领导和同事，感谢在座各位领导和同志们给我这次竞聘的机会。我叫××，现年25岁，中共党员，毕业于××高校。感谢领导给我这次机会让我面对机遇，迎接挑战。参与工作近一年半的时间我不断学习实践，自己的理论水平、业务技能得到了明显提高。我竞聘外勤主任的优势有以下三点：一是有严于律己、诚信为本的工作作风。我信奉诚恳待人的处世之道。始终以“老醇厚实做人，勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，敬重领导，团结同志。在工作中，廉洁自律，与客户既做知心挚友，又保持肯定的距离，为人处事的作风得到领导和同志们的充分确定。二是工作实力强。在近两年的工作中，主动主动，始终坚持“学以致用”的原则，努力把学到的学问应用到实际工作中去，取得了较好的成果。在领导同事们的帮助下，开拓思路，主动探究收回不良贷款的有效方法。一年半的时间收回贷款420万元，占前任客户经理放贷额的50%;参与清收竞赛，清收不良贷款及利息共计68.3万元。三是综合协调实力高。在高校担当四年学生会主席的.我，参与工作后更加注意社会阅历的积累。仔细领悟联社对各项工作任务的要求，争取工作主动性，使自己在学好业务做好本职工作的同时，较好的处理各种业务及关系。假如我有幸竞争到这个岗位，我将在以下方面做出努力：一.加强对客户经理工作热忱及责任感的培育。信贷资金是辖区人民的血汗钱，用好、管好信贷资金是每一位客户经理义不容辞的职责。因此，我要求大家时刻树立“以顾客为本”的思想，仔细解决顾客遇到的困难和问题，树立良好的形象，赢得顾客的青睐。增加团队意识，提高整体凝合力，在队伍内部形成个人利益听从集体利益的良好工作氛围，使大家能够开心的开展工作，激发内在潜力，释放出更大的工作能量与热忱。二.规范信贷运作。首先加强贷前调查，其次。将我们的工作管理制度化、服务优质化、工作效率化。确保我们各项工作更上一层楼。无论竞聘胜利与否，我都会以更加饱满的热忱、扎实的工作、务实的作风，提高自身素养，在自己的岗位上做出更大的贡献。各位领导，各位评委，各位同事，古人曾经说过：“不行以一时之得意，而自夸其能；亦不行以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上下，我都将以这句话自勉，一如既往，诚恳为人，勤奋学习，努力工作。竞聘主任的演讲稿 篇2各位领导、同仁：大家好!很兴奋今日能有这个机会站在这里参与竞聘*德育平安处副主任的演讲。我来自*，名叫*。今日，是抱着想进一步提高自 己的目的来参与的，也想在各位领导、同仁面前展示一个真实的自我。我来竞聘这个岗位的优势有以下几个方面：1。有正直的人品，实干的精神。人来地球一回，共做两件事一是做人、二是做事，我认为做人是第一位的，只有先做好人，才能做好工作，特殊是对老师，尤其 是做德育工作者。一个人品德不好的老师，那将是很危急更何况做学生德育工作的老师。我具有正直的人品，为人心胸坦荡，公 道正派。工作中能吃苦耐劳，仔细负责，勤做实事，少谈空话。在做学生思想工作中能真正做到爱学生，刚好把握学生心理须要 。想这是我竞聘这个岗位的最大优势。2。工作阅历丰富。目前任*政教处副主任、学校分部负责。在*近七年中做过卫生管理老师、仓库保管员、任了五年班主任、两年的年级组长 、两年的团委工作、两年的政教处副主任，20xx年9月让学校派到渔塘分部负责。3。工作业绩突出。在*连续六年学校考核优，连年被评为优秀班主任、先进老师、20xx年被评为县优秀青年老师，现为衢州市班主任协会会员， 在*主动创新工作，20xx年开展学校团委工作，探究新时期团委工作如何突破传统模式，*团委开展以心理健康为教化重点 的尝试，取得很好教化成果。引起*团县委、*教化局、*县委宣扬部的高度重视，并在*召开全县青少年思想道德推动会， 向全县的中小学推广我校的做法。4。自我学习实力较好。工作之余特别注意加强自身的学习与提高，主动参与接着教化和各类培训：1999年至20xx年参与了浙江师范高校本科函授，20xx 年参与了探讨生主干课程(教化管理专业)的培训、20xx年以优异的成果通过心理健康自学考试，取得一般话、计算机等级证书 ，高级中学老师资格证书。主动加强德育课题的探讨，并取得肯定的成果如平凡的岗位、求实的工作获市三等奖等，引导 *班主任探讨校级课题高一新生如何适应”过渡期“农村普高学生斗殴心理透析与预防等。我们希望通过探讨对我校 有实际指导意义的课题项目，来推动德育工作的探究与发展。上面这些都是王婆卖瓜，其实一切的荣誉是离不开领导的支持和全体*老师的共同努力。扪心自问，以往工作中也有很多不足 之处，比如在工作种比较追求速度、性急等，给被人我办事不牢靠的感觉。有缺点并不行怕，我已意识到自己以往工作中这方面 的欠缺，并已经起先克服。各位领导、同仁，竞聘重在参加，我之所以能这么坦然地站在这个讲台上，一方面是想以实际行动来证明我自己的实力。至 于竞聘能否胜利，最终取决于我是否具有较高的学识水平、务实的工作作风、健全的人格品德以及较强的工作实力。事实上目前 大家都知道做学生的德育工作存在巨大的挑战，有很多困难和新问题须要克服和解决。我想*也不例外，在学校德育工作实施 过程中同样面临着很多的困难和问题。假如我竞聘胜利，我将从以下几个方面开展工作：一、找准定位，履行职责。我认为做德育处副主任关键是找准自己的定位。要想做好主任的助手，就需做到办事不越权、不越位 ，工作不拖沓、不模糊，责任不躲避、不推诿，擅长和敢于担当责任。不遗余力当好助手，干好自己的事情。二、转换角色，提高自我。对我而言，虽然有较丰富从事政教工作的阅历，但*德育平安处副主任是全新的岗位，除了须要找 准自己的定位外，还须要尽快转换自己的'角色，探讨*学生的详细特点，主动提高自身水平与工作实力，适应新改变、以求新发展，更好推动学校德育平安工作。三、勤奋工作，求真务实。实干是我一贯的工作作风，我将身先士卒，领先垂范。做好”三勤“：一是腿勤，对工作舍得花力气 ;二是脑勤，勤学善思，注意探讨剖析新冲突，解决工作中存在的难点。亲密学生德育的新问题，多出点子;三是嘴勤，刚好向 学生宣扬正面思想，营建良好的校内文化，树立学校正气。同时向领导汇报工作新状况、新问题，加强上下沟通，亲密左右协作 ，切实提高办事效率。空谈误事，勤做实事，我不会讲太多的豪言壮语，也不会写博大精深的施政纲领，我只是一个平凡的老师，只想在平凡的岗 位上做我自己想做得、喜爱做的、酷爱的工作。感谢大家!竞聘主任的演讲稿 篇3又一个轮回，又是一个起先。我渴望能接着工作在校务主任这个岗位上，接着实现我的人生价值！作为一名年轻的校务主任，许多事都要从一点一滴学起。第一次学生报到、第一次班会、第一次家长会、第一次家访···多数个第一次，有过无奈，有过傍徨，有过喜悦，让我体验了校务主任的百种味道。但学生们经常用纯真的心灵、天真的言行给我带来快乐：嗓音嘶哑时亲切的一声问候，运动会上塞给我的一只小橘子，操场上教我踩高跷的踊跃劲儿，让我时常感动。学生们用自己的自信、才智和勤奋一次又一次登上领奖台，运动会团体总分其次名，葫芦丝演奏二等奖，六一舞蹈最佳创意奖伴随我走过了第一年的校务主任生涯，也使初出茅庐的我倍添成就感。在新的学年里，假如我能接着担当校务主任工作，今后，我将从以下几方面开展工作：一、以身作则，为人师表。校务主任不仅仅是一个班级的组织者和管理者，更是教化者。因为每天和学生接触的最多，所以校务主任的一举一动，都会对学生产生较大的影响。俗话说：“身教重于言教。”老师的行为表现对学生具有一种榜样和示范的作用，会对学生产生潜移默化的影响，尤其是对辨别实力、自控实力较差的低年级孩子，影响尤为突出。因此，在平常与学生相处的时时刻刻，我都严格要求自己，做到“要学生做到的，老师先要做到”。比如：要求学生不迟到，自己就从没迟到过，要求学生在队日活动时不讲话，自己绝不会和其他老师闲聊。这样的一种正面影响肯定能有益学生的发展。二、用真诚、宽容对待每一颗心灵，用敬重、激励呵护每一个学生的天性。苏霍姆林斯基曾说过：“教化技巧的全部奇妙在于如何去爱惜学生。”想要管理好班级，必需关切、了解每一位学生。低年级的孩子对老师特殊热忱，换了只新包，穿了件新衣服都会引起他们的留意，我也会把孩子叫到身边，和他们聊闲聊：告知他们这几每天气冷，要多穿衣服，防止感冒；问问他们家里是谁辅导作业的；还告知他们这几天进步了！今日和同学吵架是不应当的在这种轻松的闲聊氛围下，把握好时机，自然而然地提出对他们的一些要求，会收到很好的效果。我信任，讲台下，我所面对的不止是几十双渴求学问的眼睛，更是一个须要倾注爱的浩瀚的海洋。三、建立好班干队伍，使每个学生都得到不同层次的发展。班干部是班级管理中必不行少的助手，建立一个有威信、有魄力的班级管理队伍是校务主任工作的重要部分。校务主任对班干部工作有指导作用，但不行替代班干工作，应放手让班干部去管理班级，让班干部渐渐在班级中树立威信。但班干不能实行任命制和终身制，要建立班干竞争制和流淌制，让那些有实力但学习不太好的学生也能担当班委，以激励和鞭策他们更好的管理自己和管好班级，让他们的'自信念被激发出来，实现班级中游争上游，上游争优秀，后进生更有个盼头。四、激发学生竞争意识。在班内掀起激烈的、长久的竞争活动。这是“互助”、“友好”的竞争而不是“敌视”的竞争，其目的是为了取得共同的、更大的进步。以“比比谁的星多”等相对固定的评价模式，对学生个人各种表现定期评价，使每个学生明确近期优缺点何在，在班上居何位置，从而增加警惕性和进取心，培育学生的自觉性。总之，只要我们心中是真诚地为学生，为学生的健康成长而付出，加上自己仔细负责的工作看法，我信任，我的校务主任工作能在不断的磨练中得到提升。竞聘主任的演讲稿 篇4敬重的各位领导、各位评委、同志们：大家好，现在我既惊慌又激烈，我是一个一般的一线老师，能有机会来这里参与竞聘中层领导，真的是感谢学校为我供应了这样展示自我的机会。我仔细想过，我们学校有那么多老师都有当主任或者组长的阅历，我只当过班主任，我凭什么来竞聘?那就是我希望我们学校越办越好，我要为学校的发展献计献策。我竞聘的是教育处主任，假如我当选教育处主任，我将开展以下工作：第一、首先我将仔细履行教育处各项工作，维护学校正常的教学环境和秩序。帮助校长和主管领导建立更健全，更科学，更人性化的规章制度。做好校长与广阔老师的桥梁与纽带，深化教学一线了解状况，以学生为本，以老师为本，服务于老师，服务于学生，服务于家长。其次、明确目标，理清思路。树立以人为本，以老师和学生的共同发展为本的理念。学校要发展，关键是老师的发展;老师要发展，离不开扎实有效的教研活动。假如我能在教育处工作，我会建议 “一周一课”教研模式，还有接着我们前几年的高效课堂模式，这是基础。让我们铁中的老师们都具有铁中特色，就是课堂活泼且高效，而不是哪一个老师的特点。要力争让老师们多参与市级省级优质课，练功课，说课等竞赛，既熬炼业务实力，又能提高学校和自身的知名度。以后评先，多给一般老师们机会，不要总是老面孔，应当让我们学校的老师们尽可能多的成为骨干老师，成为市级省级的名老师，专家老师。第三、开展多种形式的说课竞赛、示范课、校内研讨课、组织好校内教研活动，以活动促发展，不断提高老师实施新课程的实力。如组织学科带头人、骨干老师上示范课，组织青年老师上研讨课，举办青年老师说课竞赛或评优课。接着开展老师“三笔一画”活动，组织老师大练基本功。适当的时候，也可以考虑组织全校老师去外面学校学习听课，进一步总结课改的阅历。第四、争取信任，搞好团结，为广阔老师作好服务工作。在加强个人修养，练好基本功的同时，要认准自己的角色，为领导和同事们分忧解难。学校的发展有赖于我们全部的同事能团结一心。我是一名共产党员，在党的教化事业中经受了多年的熬炼，我酷爱我所从事的老师工作。我深知光靠一个人的力气是无法干好工作的，因此，搞好团结，同心协力，优势互补，大家拧成一股绳，才能使整个集体有战斗力，才能完成上级下达的各项工作任务。第五、加强课题探讨和教化教学反思的力度。激励老师以探讨课题为先导，进行教学探讨，科研兴教，科研兴校。尤其是个人课题，对于作出成果的老师在评优、考核、竞聘中赐予优先。另外还要加强教学反思，组织老师仔细分析课堂教学的不足之处、胜利之处，特殊是要加强周考、月考，期中考试，期末考试的反思工作，通过反思、探讨，改进课堂教学，提高课堂教学效率。第六、关注学生的健康成长与发展，引导老师落实全面的育人观，从学生的“可塑性”上下功夫，刚好了解学生的学习状况，加强师生的'沟通，与学生的同等对话。 完善与建立学生的成长记录档案，刚好关注与记录学生的每一点滴进步。加强对学生的学籍管理工作，控辍保学，保持我校学生的稳定。第七、发挥信息技术、网络技术在教化教学和管理中的优势，进一步完善集体备课的机制与管理。激励老师电子备课，网络备课。提倡老师制作个人网页，开博客写日志，沟通教化心得，宣扬自己的科研成果。第八、设一个教育处主随意见箱，定时开箱，加速信息反馈，有问必答。以上是我对教育处主任岗位工作的基本思路。无论这次竞聘结果如何，我都会保持一颗平常心，坦然地面对。假如胜利，对我来说，争来的是一份信任，一副重担，在以后的日子里，我会增加一份拼搏向上的信念，不辜负校领导和同事们对我的期望;假如落聘，我将一如既往地主动工作，开拓进取，充分发挥自己的聪慧才智，与全校老师一起努力，使我校的教化教学工作迈上新的台阶，共同创建铁中辉煌绚丽的明天。竞聘主任的演讲稿 篇5敬重的各位评委、领导、同志们：大家好，我叫xxx，今年42岁，负责拆迁管理工作，我竞争的职位是县房产管理处主任。目前，我县房产管理工作开展的生龙活虎，绘声绘色。无论谁任职，突破现有的格局难度很大。但俗话说得好“没有最好，只有更好”，凡事“一切皆有可能”，这是超越自我、锐意创新的最佳锲机。下面我就房管工作如何再上新台阶谈谈自己的设想。一、抓好班子队伍建设推行“竞争上岗”管理机制，选拔素养好、文化高、专业强、业务精、实绩突出的优秀人才，进一步优化领导班子结构，打造一支政治素养高、业务实力强、市民欢迎的房管干部队伍。二、尽快成立房地产仲裁机构目前，我县尚未成立房地产仲裁机构。但最近各地市、县纷纷成立了房地产仲裁机构。其意义在于，一是能够快捷便利，刚好处理房地产纠纷案件，二是保障了全部权人的合法权益，促进社会安定团结。三是加强了房管工作和法制建设，充分发挥房管职能。三、搞好物业管理工作目前，我县有物业公司30家，但管理相对滞后。从多数居民的感受来说，迫切须要一个好的物业公司管理自己的家。不少小区花园改菜地、乱倒垃圾等现象，不少居民反映邻里噪声、家养动物等物业管理的社会问题。针对某些小区物业管理工作相对滞后的现状，一是推行服务公示制度，让物业公司在业主的监督之下服务。二是引入竞争机制，优胜劣汰。对业主投诉多、管理水平低、社会形象差的物业公司，坚决彻底清退。四、做好房地产开发建设在主动做好房产登记发证、商品房预售许可证发放、房产测绘、档案管理等日常工作的同时，还要抓好自己的房地产开发建设。县房管处的下属企业县房开公司，最近几年开发量明显偏低，效益不好。本人因拆迁工作须要，有幸多次到南京学习房地产管理理论及房地产法律法规，探讨房地产开发建设的新型模式。进一步加强内部管理，整合资产，着重在招商引资上下功夫。建设资金不足，可将取得土地运用权后的用地抵押给银行贷款，楼房建成入住后由自己的.物业公司来管理。在这个产业链中，政府受益了，房开公司自身壮大了，劳动力就业解决了，物业公司岗位增加了。要做好这项工作，一是靠局党委及领导们的正确指导；二是靠相关单位的有力支持；三是靠员工们的奋力拼搏。这次竞争上岗，必将促进人岗相适、用当其时、人尽其才！我坚信，在局党委的正确领导下，以舍我其谁的昂扬斗志创新发展，以勇于担当的敬业精神苦干实干，一心一意，同心同德，奋力前行，必将使我县房产管理工作再上一个新台阶！