2023年小学学校校本教研工作计划集锦六篇.docx
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2023年小学学校校本教研工作计划集锦六篇.docx
2023年小学学校校本教研工作计划集锦六篇小学学校校本教研工作安排 篇1本学期,围绕学校提出的“聚焦课堂,关注质量;张扬特性,凸显特色;规范管理,促进发展”教学工作重点,以校本教研为载体,以教研组特色建设为抓手,以提高课堂教学有效性为核心,以促进老师群体专业化水平的提高为目标,深化教学一线,为老师和学生服务。圆满地完成了本学期的教务任务,为总结阅历,吸取教训,力争以后取得更好成果,现将学校教务工作总结一、主要工作与成果:规范课程设置,深化课程改革。严格执行课程方案,坚持按规定开齐开足课程。在专职老师紧缺的现实条件限制下,本学期坚持按课程标准开足了课程。有实力的老师跨学科教学,同一学科由多位老师兼任。要求全体老师必需自觉遵守,坚决杜绝随意更换课程,不随意增减课时;坚持按课程标准要求教学,不随意提高或降低教学难度;坚持按教学安排把握进度,不随意提前结束课程和搞突击教学;坚持按规定的要求考试,不准随意增加考试次数。2、完善管理制度,强化教学管理。落实常规检查工作。在以往教学常规检查的基础上,结合市“教学四项规范达标”要求,教育处在开学初制定了教学常规检查方案,就安排与备课、上课、作业布置与批改、质量测评以及教研活动等五方面作了明确规定,以量分形式在全体老师中进一步加强教学“五仔细”检查,并把它作为我校规范教学行为,提高教学质量的一项重点工作来抓。各科以优化课堂教学,规范作业的布置与批改为着力点,细心备课,抓住重点,突破难点,设计自主的学习方式,构建开放的学习环境,注意特性教学设计形成。每次检查都仔细组织,具体布置,并按要求填写相关的书面检查状况表,以供老师有针对性地改正,作为今后“五仔细”努力的方向。本学期经过三次检查,评比出语文组2位、数学组2位教学优秀老师,其他老师也在检查中有了不同程度的提高。接着加强教研组建设。各教研组能仔细制订学期教研安排,明确探讨重点任务,主动开展教学探讨活动。一如既往地利用每周一次固定的时间开展集体备课、研讨课、理论学习等多种形式的教研活动。在活动中切磋教法学法,上好课改示范课,新老师展示课,主动开展评课沟通,不断总结提高。活动做到有主题,有内容。同时,引导老师自觉学习教化刊物教改阅历,指导课堂教学,关切新老师成长,形成良好的学习氛围,增加争先创优意识。3.立足教学实践,提升教学水平搭建平台,呈现教学风采。本学期我校与桥下一小学结对帮扶活动在本校实行,给年轻老师搭建一个学习教学新理念的平台,受到了老师们一样好评。5月份在市、县随班就读指导中心组织下,我校与温州xx小学、县岭头小学实行随班就读“课堂有效教学”联谊教学活动,陈xx、柯xx俩位老师主动展示我校课堂教学风采。青年老师在一次次上课、反思、研讨过程中渐渐走向成熟,教学业务实力大大得到了提高。主动参赛,凸现教学实效。本学期我校新老师柯xx主动参与新苗评比,她在此次活动中脱颖而出,3人次参与优秀论文评比,全获县级一、二等奖。4.推崇务实求真,提升教学质量教学质量是学校赖以生存的生命线。本学期我们努力在提高教学质量上下功夫,全面提高核心学科的'书面测试成果,提升我校在社会上的声誉和在家长心目中的地位,全面促进学生的素养发展。开学初,结合本校教学规范管理相关要求,我要求每个班级建设后进生档案,针对后20%学生的详细状况制定切实可行的后进生帮扶安排,并在教学过程中做好帮扶记录。学期中,教育处在对全部班级进行调研,刚好汇总相关数据,确定了一些进步的班级和学生,同时也指出了不足。二、存在问题与不足本人工作千头万绪,再加上我兼任两门主课,工作有时无法兼顾,一些工作不能刚好完成,某种程度上影响学校工作的开展。1、教研活动形式几年来一成不变,没有创新,又缺少专家的引领,活动效果不明显。2、随着老师的“老龄化”,老师参与教研活动的主动性不高。3、综合实践活动已有开展,但落实不够到位。总之,本学期,在校长的悉心领导下,在同事的支持帮助下,我们的工作取得了肯定的成果,但也存在着种种不足。我将力图变革,为山区教化事业作出贡献!小学学校校本教研工作安排 篇2一、指导思想:以面对全体学生、使学生全面发展、主动发展为宗旨,以实施课程改革为核心,以深化校本教研为主线,深化开展课题探讨,切实抓好“以学定教”课堂教学改革,主动探讨评价改革,着力夯实常规管理,坚持求新务实作风,强化指导服务职能,促进我校教学教研工作再上新台阶,保障学校教化教学的可持续发展。二、工作目标:1、大力加强校本培训,提高老师的校本教研理论水平,着力打造一支校本教研理论水平过硬的老师队伍。加强对新课程标准的学习,深刻领悟新课程标准的精髓,精确把握课程改革方向。2、以课题探讨为依托,以优质课、新课程展示课、公开课为载体,大力开展以校为本的教学案例探讨,努力形成具有实践意义的探讨成果。接着加强校本教研组织建设,强化以备课为基本单位的校本教研组织体系,健全备课的校本教研功能。(1)注意对跨学科、跨年级老师的组织、引导和帮助,使其真正发挥学科综合的校本教研作用。(2)重视校本培训和校本教研资料的整理和保存,力争使我们的校本研训发挥长效作用。三、工作思路:1、以自我反思为依托,加强老师的理论培训。老师的自我反思包括课程实施前的反思,课程实施中的反思,课程实施后的反思;包括课程实施者的反思。这就要求老师要有较高的理论相识水平,对自己的课程有较高的理论分析,这就促使老师主动参与学校组织、组内组织的校本培训,同时自己主动学习有关理论。2、以同伴互助为载体,提高老师的校本教研实践实力。通过集体备课、听课、评课、议课等活动,使老师在自我反思的同时,开放自己,形成相互沟通阅历、相互切磋心得的探讨团队。在同伴的互动中共同共享阅历,相互学习,彼此支持,共同成长,从而达到提高老师的校本教研实践实力的目的。3、以专业引领为契机,提升老师校本理论探讨与校本实践教学相结合的水平。专业引领,就其实质而言,是理论与实践的结合。我们的老师都具有较为丰富的校本教学实践经验,也都具有肯定的'校本教研理论水平。但在如何将校本教研理论较好地运用于校本教学实践,在校本教学实践中如何总结概括出自己的校本教研理论方面还是比较薄弱的。专业引领就显得尤为重要了。四、详细措施:(一)提高老师素养,加强队伍建设1、加强学习,更新理念,提高理论学习的实效性。课程改革是进一步深化教化教学改革全面推动素养教化的重要举措,全体老师要不断学习新的课程理念,切实树立起与新课程相适应的课程观、教学观、人才观,用先进的教化理念指导教学实践。本学期学习内容分为学校举荐必读的新版课程标准、课程标准解析与教学指导和老师自选文章两部分。老师要结合学习内容和教学实际撰写较深刻的学习体会,学期结束后上交学习心得。2、开展撰写课堂教学案例、教学论文、教学反思活动,不断提高老师教学教研水平。本学期要求每位老师结合自己的教学实际写教学反思、教学案例、教学论文等。学校将举荐优秀的教学案例、论文和教学反思等参与县市教研室组织的评比活动,期末获奖状况纳入老师积分。3、制定青年老师培训方案。针对我校年轻老师参与工作时间短的实际状况,培训青年老师,实施“一帮一”结对子工程,快速提升青年老师的教学实力。(二)优化教研常规管理,提高工作的实效性。1、教研组制定教学教研安排。各教研组依据学校要求制订本组教学教研安排。安排每学期制订一次。老师个人应依据安排,结合自身实际,制定教研安排和进行教研总结,老师个人的教研工作安排和总结应纳入教学工作安排和总结之中。2、坚持集体教研活动。教研组每周开展一次集中教研活动,要求定时定点。内容可以是集体研讨、分析学情、审定备课提纲、反馈教学实践信息等集体备课活动和各种专题研讨沟通及理论学习。教研组长须依据事前安排,确立活动内容和活动方式,确立中心发言人并使之做好充分打算。活动过程要围绕主题,除中心发言人外,全体人员都应主动参加和发表见解并作好记录,做到每次活动有效果,人人有收获。活动内容记录刚好上报教科室。(三)进一步做好教科研,提高老师科研意识和实力。新型的老师应当是一名科研型的老师,走教科研结合的道路,是培育新型老师的最为有效的途径。教学不应再是纯粹的教学活动,必需围绕肯定的探讨专题开展,必需有明确的探讨方向,有安排、有过程、有结论;(四)全面实施课程改革试验。组织老师学习各科课程标准,在县培训的基础上,接着做好校本培训工作,确立新观念,落实课改精神。为彻底变更老师满堂灌,学生厌学辍学、学习不主动的学习状况,“以学定教”的教学理念是:以生为本,关注发展。课堂改革提倡:人人参加,个个展示,体验胜利,享受欢乐。教学的意图是:激活思维,释放潜能,自主学习,特性发展。培育目标是:自主自信、自强不息的性格,英勇有为,探究创新的精神,团结合作、服务奉献的品质。教学要求是:教是为了不须要教,由一个人的主动性变为几十个人的主动性,把学习变成学生自己的事情。教化的目的是:教化不是把已有的学问储蓄到学生的头脑里,而是把学生的创建力诱发出来,学学问是为了长才智。老师角色转变为:由主演化为导演,由师长变为挚友。在课堂上老师由传授者变成策划者,一言堂为百家鸣,单纯学问型变为学问实力情感型,整齐划一变为敏捷多变,死记硬背变为体验感悟,接受式变为探究式,安安分分变为超市自选。1、本学期要求每位老师上一节“以学定教”课堂教学模式。过关课,所以希望每位老师要仔细学习“以学定教”课改实施方案,领悟精神,严格根据实施方案的操作模式进行教学。2、每学期新安排的老师要在学期初上一节展示课,学校及本教研组老师参加听评,有关教研组长和骨干老师要赐予辅导,力求提高快、效果好。(五)为了激励全体老师相互学习,共同提高,要求每位老师每学期听评课应达到10节以上。中层领导达到30节以上。(六)推行“推门课”制度,把随堂听课作为一种常规性的教学监管手段。学校领导、教研组长要把随机下课堂听课作为了解老师课堂教学的手段,引导老师端正教学行为,努力改进课堂教学。(七)依靠专业引领,提升校本教研整体水平。1、真正发挥我校名师、新秀、骨干等的引领、示范作用,带动整体校本教研水平的提升。2、发挥教研组的优势,常常性的进行教研组的沟通,互通有无,通过向其他教研组学习,博采众长。3、通过走出去的方式,主动主动向上级领导、专家及兄弟学校取经,通过引进来的方式,请一些专家来讲座,来引领。(八)重视质量分析。为了深化了解和全面驾驭我校的教学质量现状,发觉教学中存在的问题,为今后的教学工作供应科学依据,并对此提出相应的整改措施。每学期学校组织的考试都要求每位年级长对所管年级学生的考试成果进行仔细地质量分析,并刚好反馈给每位任课老师,为老师今后的教学工作供应科学依据。小学学校校本教研工作安排 篇3一、指导思想以xx镇教委办工作会议精神为指导,以改革创新为动力,依据学校实际,确立教化科研为师生"过一种华蜜完整的教化生活"服务的工作方向,围绕"以教化科研为突破口,以课题探讨为载体,全面提升学校品位"这一总体思路,主动开展主题学习试验活动、新教化实践活动、校本教科研活动,推动课程改革,转变观念,使教科研工作开创新局面。二、重点工作及详细措施(一)强化研讨,切实贯彻各项教研活动1.加强教研组的队伍建设。结合老师的实际状况,确定探讨课题,仔细制订活动方案并细心组织开展教研活动。活动着重于过程,力求做到:有主题、有纪要、有案例、有成果,学期结束组织检查评比,表彰先进。2.仔细开展校本教研活动。坚持开展每周四教研活动,从学校实际动身,坚持常常化、制度化、本土化、特性化、形式多样化。与教研室支配的活动有机结合,重点进行备课、磨课、听课、评课和教学方面的阅历沟通研讨活动。本学期教研课仍以每周一主题的形式来进行统一支配,采纳个人申报,教科室统筹支配,实行同课(主题)异构的研讨和学科组赛课形式。3.关注教研实效。支配校内讲座、集团沟通等多种形式的活动。主动激励老师参加各级教研活动,以学校教研、网络教研、活动教研相结合,走出去,请进来。教研活动有安排、有通知、有记载,将出席状况以及完成相关探讨任务纳入教研实力考核。加强课堂视察和专业书籍阅读的引领工作。4.在教研实践的基础上,大力推动阅历沟通。撰写教学论文,以校内沟通、各级评比、专业报刊发表等多种形式,推广自己的教学阅历。(二)全面打造,综合提升老师专业素养1.建立和完善老师的业务档案。仔细组织老师制定研修安排,建立和完善好老师专业发展档案。本学期将支配多样老师基本功竞赛,强化考核,仔细记载,留下老师一学期工作状况的原始资料,结合教研活动与常规巡查对老师的研修状况进行督查与考核,并把它作为期末绩效工资考评以及评先的依据之一。2.大力推动教化教学探讨与信息技术的整合。以课题探讨为平台,主动引导老师在提高备课的实效性、课堂教学有效性方面做有益的探究;激励老师充分利用电脑资源,注意现代化教学手段的运用,加强学科与信息技术的整合,提高电教设备的利用率。力求全体老师在学校网站创建个人空间,并且利用网站的多重功能,记录和发布个人的工作过程、生活故事、思想历程,精选和积累信息资源,形成一个论坛教研氛围,主动开展网络教研。3.加强对新老师的培育。随着青年老师的不断增加,我们将重点抓好教学常规要求和课改理念的运用,刚好做好跟踪、培训、提高,使之不断改进教学方法,提高教学基本功的素养。坚持传艺树人并重,在师徒之间大力提倡和塑造互动意识、合作意识和共进意识,促进新老师的快速成长。4.发挥骨干老师示范引领作用。要引导市级、县级骨干老师带头读书学习,带头教学改革,带头帮助青年老师成长。每学年要教好一门学科,带好一个新老师,上好一节课示范课,做好一次讲座。通过创设各种机制,为名师优师的脱颖而出搭建平台,创建舞台;充分发挥他们在教学中的影响力,使之成为课改大潮中的排头兵,以点带面,推动全校师资队伍的提高。分阶梯地对全部老师进行培训,做好师徒结对工作,并将其纳入教研考评。5.加强青年老师读书班建设。本学期将接着共读朱永新先生的新教化一书,结合自主阅读,全面了解新教化,学习新教化的探讨成果,提高老师的文本解读实力,增加对教化学、心理学的.了解,全面提高个人素养。(三)加强教学科研日常化的意识抓常规管理一要科学,要遵循教学规律,树立可持续发展的观念;二要规范,要严格执行"五严"规定;三要细致,要从备课、上课、作业批改等细微环节入手,从一言一行做起;四要过程,立足于管好今日,坚持"今日事,今日毕",养成大张旗鼓、追求完备的的工作作风。做到,每月不定期检查一至二次,加强随机检查,检查结果应刚好进行反馈,要与老师年度绩效考评紧密挂钩。(四)努力提升教学科研的效率要求老师把教学探讨工作与自己的教化教学实际紧密联系,在课题探讨中努力做到以校为本,以老师为本,关注学校发展,关注老师在教学工作中遇到的实际问题,增加课题探讨的实效性、针对性;注意课题运作的规范性,克服功利主义,重视过程性资料的积累,树立明确的课题探讨意识,开展相关教研活动时留意围绕课题探讨进行,避开盲目开展。注意资料的积累,做好阶段总结。使教化教学探讨的效率得到有效的提升。三、活动支配三月份:1.撰写教科研工作安排,打算教研组活动记载材料等。2.召开教研组长会议,布置新学期工作。3.出台各种上课、听课、评课制度。4.校级教研课统计公布。5.开展晨诵沟通活动。四月份:1.开展青年老师读书班第一次沟通活动。2.做好年级教研课督查。3.组织老师依据教化教学实际确定本学期探讨的微课题。4.开展低年级读写绘沟通活动。五月份:1.开展青年老师读书班其次次沟通活动。2.年级教研课督查。3.组织骨干老师示范课的上课、评课工作。4.开展中高年级师生共读沟通活动。5.组织微课题探讨沟通活动。六月份:1.开展青年老师读书班第三次沟通活动。2."青蓝工程"徒弟上汇报课、师徒结对小结。3.年级教研课督查。七月份:1.教科先进个人,先进教研组评比。2.教科研小结。小学学校校本教研工作安排 篇4为了进一步深化课程改革,不断推动素养教化,提高老师专业素养,提升老师的教学水平,逐步向专业化老师发展,不断深化我校校本教研工作,特制定此安排。一、指导思想:以教化局教学工作要点依据,以老师进修校校本教研工作为依托,结合我校实际,在现有学校教研和老师现状的基础上,从老师专业成长的须要入手,转变教学观念,提升老师教学实力,提高学校的教学质量,促进学校可持续发展。二、教研目标:以科研兴校、教研强师为理念,以教学研讨为渠道,以课堂教学为主阵地,以校本教研活动为抓手,主动探究校本教研活动形式,专心营造教研氛围。抓普及,促提高,引导中青年老师专业素养的不断提高,逐步探究校本教研新模式,力求我校校本教研工作逐步走向科学化、规范化、系列化。1、通过校本培训,更新教化观念,课堂上实现师生互动,力求课堂教学体现新理念,实现三维目标的有机结合,切实提高课堂教学实效性。2、通过校本培训,学习新理念,促进老师的自我反思,提高老师的教学总结实力、评价实力与教学理论水平。这是本学期的重点。3、转变观念,充分利用教研组工作,使之成为提高教化教学质量和促进老师专业发展的平台。4、观看或实践优质课,尝试案例分析、自学反思,力争充分利用网络资源,促进老师专业水平的提高。三、详细步骤和方法:1、深化制度。接着加强校本教研制度建设,在已有的制度基础上,接着完善各项制度,同时制定相应的奖惩制度,以制度促发展,以制度作保障。2、深化课例研讨校本教研模式。深化上学期的教研模式的探讨与探讨:(1)每个老师围绕校本教研主题上一节汇报课。(要求:课后说课后反思)(2)老师(学校领导)听一节课、同评一节课。共同研讨沟通。(做到三个一:说出一点优点,找出一点不足,提出一点希望。)(3)执教老师结合大家的建议进行二次修改。3、围绕新课程,扎实开展活动,切实提高实效。(1)加强常态下课堂教学管理并对管理内容进行检查,做好各项检查记录。提高教学质量的关键在于平常的'课堂教学,本学期我校将狠抓常态下的课堂教学调研,学校领导将加强听课力度,实行推门进听课、跟踪听课、检查性听课等形式,驾驭第一手材料,的确提高课堂教学的有效性。(2)立足课改,不断深化实施新课程。扎实开展人人争达标活动。以教校为单位,沟通、反思教学状况,进行案例沟通、阅历沟通、论文沟通、教化教学日记沟通等,既注意切实解决实际问题,又注意概括、提升,总结阅历、探究规律,提高自身的执教水平。(3)立足岗位培训,逐步提高。结合我校实际,组织老师开展各种教化教学业务技能竞赛,促进教研活动的开展和老师业务技能与水平的提高。如开展老师基本功竞赛、优秀案例评比、课后反思沟通等活动。4、发挥网络平台作用,丰富研讨内容。学校除派老师外出学习外,接着发挥网络资源的作用,为老师创设良好的教研环境。老师们力争通过教化网站虚拟教研活动,与全国各地试验老师零距离接触,从而向优秀学习取经。拓宽了校本教研的渠道,丰富教研内容,使教研活动更具实效。建议老师建立自己的博客,把自己平常教学中的一些感想小结,或是从各个渠道学习到的一些感受,发表在学校网上论坛中。总之,我们要以新课程师资培训为重点,以提高老师专业素养和提高教学质量为主线,进一步加大老师接着教化和校本教研的力度,开拓创新,与时俱进,努力开创我校校本教研工作新局面。小学学校校本教研工作安排 篇5本学期,我将根据学校的校本教研工作安排,做好个人的校本教研。以课堂教学为载体,理论联系实践。现制定个人的校本教研安排如下:一、 指导思想以新的教化理念为指导,以课程改革重点,以促进师生共同发展为目的,以改革课堂教学为突破口。把立足点放在解决教学改革和试验中所遇到的实际问题上,着眼点放在理论与实践的结合上,切入点放在老师教学方式和学生学习方式的转变上。重视学生创新精神和实践实力的培育,使学生全面发展,能适应社会需求。二、详细措施1、注意日常教学常规的.扎实与提升。仔细完成业务学习任务,主动把先进的教化理念转化为自己的行为,从反思中提升教学探讨水平。仔细上好公开课,把自己在教学实践中发觉的问题和有价值的东西刚好登记来,在总结阅历中完善自我。2、仔细参与学校教研活动与教研小组学习研讨活动,将培训学习所得,在详细的教学实践中尝试,使自己的教学水平逐步提高,找寻出一条适合自己的发展之路,争取逐步形成自己的教学特色。3、树立现代学生观,学会以发展的眼光看待每一个学生。信任学生的巨大潜能,并努力去探究发掘;在教化教学活动中发扬学生的主体精神,促进学生的主体发展,努力做到因材施教。4、利用信息技术手段协助教学,充分利用网络优势,完善教学。总之,我决心不断学习,不断更新,丰富自己的文化积淀,增加自己的理论底蕴,提高教化教学实力,结合教学实际,把个人的校本研修工作做好。小学学校校本教研工作安排 篇6一、指导思想:老师的专业水平是老师从事教化工作的生命,为更好地落实教化局关于全面开展中小学校本培训工作的要求,我校从教化部颁发的中小学老师接着教化规定、基础教化课程改革纲要(试行)的精神为指导,主动探究以学校为主要培训基地,校长为培训第一责任人的校本培训模式,充分发挥本校的培训功能和优势,促进老师专业化发展,努力营造老师终身教化和可持续发展的良好格局。二、工作目标:树立新的教学观念。通过校本培训,完善老师业务学习的机制,提高老师教化活动的实效性,突破传统的教学思维方式,更新老师观念,树立现代教化思想,优化学问结构,培育创新精神与创新实力。2、提高教学实力,促进学习和探讨相结合。努力建设一支师德好、观念新、素养高,能够胜任基础教化课程改革与开发的骨干老师队伍,能够适应小学跨越性发展须要的学习型、科研型老师队伍,为课程改革的可持续发展奠定坚实的人才基础。三、培训内容:开展师德培训,办家长满足的学校,做家长满足的人民老师。2、全面实施新课程培训。3、开展教学技能研讨培训。4、开展科研实力培训。四、培训形式:自学反思自学是在学校规划与指导下,老师依据自己的要求开展的自我培训活动,主要实行上网阅读教化文献,系统学习教化专著,学校博客网站阅读学校举荐文章、到校阅览室学习教学杂志,然后结合自身教学实际,开展自我反思,总结提高,每学期写7000字的读书笔记。2、实践与沟通形式(1)开展相互听课,评课活动,相互探讨,共同提高。(2)开展“同上一节课”的研讨活动,提高老师独立处理教材的实力,不断提高课堂教学的魅力。(3)开展“家长开放日”活动,让家长走进课堂、听课,参观老师的备课本,学生的'作业本,增加家长对学校工作的了解,加强家校合一的探讨。(4)开展老师基本功的培训,坚持每天一页钢笔字的练习。(5)开展老师沙龙活动,沟通学习心得,探究热点问题,为老师搭建展示自我的平台,以达到才智的沟通、思想的碰撞,不断完善自我的目的。(6)开展课题探讨,围绕科研课题上好每一节课。3、专家引领学校聘请有关专家定期来校进行指导,举办专题讲座,零距离地与老师接触,手把手地进行辅导。五、主要措施:1、提高相识是做好校本培训工作的关键,要加强学习,把校本培训与老师的专业发展紧密结合,与提高教化教学实力相结合,扎扎实实做好各项工作。2、加强校本培训的组织指导,加强过程监控管理和考核评价工作。3、充分发挥教研组的校本培训主阵地作用,各教研组要利用教研活动,组织本组老师开展理论学习与专题研讨,仔细落实培训方案。4、校本培训与课题探讨相结合,围绕学校科研课题,修改完善每一位老师的子课题方案,围绕方案,各课题探讨小组定期开展研讨活动,加强沟通,互帮互学,共同提高。5、开展“五个一”活动,即老师每学期研读一本教化理论专著;每月研读一本业务杂志;每月上交两篇教化故事,每学期开放一节研讨课,每学期做一次专题演讲。六、学校校本培训领导小组名单组长:严世萍副组长:王厚安、毛祖全、乐孝彬组员:潘运智、祝光涛、阎婷、向淼、李普娅担当的主要任务:全面负责学校老师接着教化的规划、实施、管理和总结工作。2、负责校本培训方案的制度,实施和考核工作。3、整理、留存有关接着教化的资料,考核成果,建立培训档案等。七、时间支配:三月:制定学校校本培训安排。2、修改完善各课题组科研工作安排。3、“开展同上一节课”课堂教学研讨活动。4、制定个人专业发展安排。5、建立老师培训档案。6、完成两篇教化故事。7、完成“我的学生我满足”活动方案。四月:检查老师自学笔记。2、薄弱环节,薄弱学科教学探讨。3、课题小组会议,汇报各小学教研、科研工作状况。4、德育活动课探讨。5、专题报告会:学校科研课题诠释;老师怎样做科研。6、开展“我的学生我满足”活动五月:检查老师教化故事。2、“家长开放日”开放课堂、展示老师备课本、学生作业本。3、老师沙龙活动没有教不好的学生4、教科研领导小组会。六月:完善老师培训档案。2、总结培训工作。3、检查老师培训安排落实状况。