2023年钢厂员工工作总结.docx

2023年钢厂员工工作总结钢厂员工工作总结1来到某某厂已经某个多月了，到岗位工作也有一段时间了。对于我这个进入某某大家庭的“新人”，感受颇深。下面，我将这一年来工作总结如下：一、工作看法从刚入厂到现在，深刻体会到，不管是在哪个岗位，主动仔细的工作看法确定了工作效率和质量。工作看法也同样体现在平安上，作为钢铁行业的员工，平安很要。只有对自己和他人负责的工作看法，才能保质保量平安生产。二、工作面貌某某今年亏损某个亿，全厂已经到了紧急存亡的紧要关头，我们在“战危机，求生存”口号的号召下，应当转变自己的工作作风，多想着为公司做点实事，为某某明年的扭亏转盈做出自己应有的贡献。三、技术支持进入到真正岗位上以后，相继相识了许多老员工，老师傅。就拿我来讲，我已经对现场的土建和文字工作有了肯定的相识。今后还须要自己不断摸索，努力学习。摸索出适合我自己的一套完整优化的工作方案。过硬的技术还要不断学习，创新。以后要稳扎稳打，学好技术才能立足岗位。四、工作安排刚刚投身到自己的.岗位，想法和问题许多。须要驾驭和学习的东西更多!我想只有踏实肯干的劲头、仔细负责的看法，从自身做起不断完善自己，才能赢得同事们的认可，领导们的确定。我目前无法从事与本专业相关的工作，所以时刻不能放弃对本专业的接着深造。同时，为了协作好厂里的工作，我须要做好自己份内工作的同时，主动学习工艺，计算机，土建，电气等相关专业的学问，预料在20xx各个专业齐头并进。钢厂员工工作总结220xx年钢结构其次工程公司在集体和机械公司领导组织下，加大监督检查密度，加大对问题的查处程度，有效防范案件事故发生，始终贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，突出“科学发展·平安发展”活动主题，结合集体“三层九中心”要求，大力宣扬平安生产方针、政策、法律法规，强化员工平安生产法律意识。今年钢结构其次工程公司整体平安生产形势基本实现了平稳有序，实现了平安生产平稳运行的良好态势，全年平安工作取得良好成果。根据集团和公司的部署，仔细实行上级有关各项文件精神，重视抓好车间和班组平安生产工作。把工作重点落实到基层，抓平安到车间、库房、班组。关于综合治理工作今年我分厂主要做了以下几个方面的工作：1、加强平安综合治理工作的领导，健全完善管理制度，实施平安责任制。平安事故无小事。平安生产及综合治理工作面临的任务非常严峻。为此，我公司相识到加强平安生产工作的重要性，坚固树立平安第一的思想，增加责随意识和忧患意识，摒弃麻痹思想和侥幸心里，正确处理业务发展与平安生产、平安稳定的关系。接着贯彻“预防为主、平安第一”的工作方针，坚持以查防案件、杜绝平安事故为重点，大力提高员工的防范意识，扎实有效做好平安综合治理工作，制订了生产工作突发事务应急预案，并下发各部门，各车间本着“谁主管，谁负责”的原则，一级抓一级，年初由孟经理支配，仔细落实平安生产责任制，签订了分厂与项目经理、车间主任的平安生产责任书;项目经理、车间主任再和各个施工人员签订使平安工作责任到人，落实到位。2、 做好平安生产工作，制度是保证。面对新形式公司结合实际，在原来一些管理制度的基础上，制订、修改和完善了一系列防风险、防差错的规章制度。加强监督管理工作。进一步完善了防范风险分析例会。可以说，通过一系列制度的'健全和完善，公司对风险防范工作建立了较为有效严密的制度，员工有章可依，有章可循，以制度来规范和约束工人的行为。3、加大平安监督检查工作密度，狠抓规章制度的落实。我分厂依据集团和公司检查规定，开展日常巡查、专项检查。同时，成立平安检查小组，月底组织小组有关人员开展综合检查，包括现场平安管理和管理资料两部分。依据检查各项状况，每月综合进行一次考核评分，并将检查结果形成书面材料，召开平安管理分析会议。检查过程中念好“严、细、实”三字经，检查监督做到严格规范;不走过场，细致仔细，不留死角;实事求是，不隐瞒，不护短，并力求做到“三个”不放过，即不查明缘由作出处理不放过;不总结阅历不放过;不提出整改措施不放过。对于违反制度。违章违纪的人或事，不论是谁、不论是否造成损失，都要受到指责教化，都要受到肃穆处理。并切实在工作中一丝不苟仔细按规定执行。4、强化工作人员平安意识。在日常的生产过程中，我们坚持每天都进行平安检查为最基础的平安管理模式，在执行制度的同时，平安教化工作一天也没有放松，车间每天早上的班前会都必需结合昨天的平安问题和今日的生产重点讲平安，当天检查发觉的平安问题现场对其操作人员具有针对性教化提示，多次出现类似问题的违规人员对其实行罚款措施，并实行合理的正确的订正措施切实使平安措施落到了实处，同时车间主任做好会议记录存档。对于新进场员工严格执行三级教化，做到先培训后上岗。今年以来，在平安教化中，我们抓住职工队伍中存在的“平安工作听天由命，抓生产进度忽视平安”的错误相识，通过详细的事故案例、违章责任人现身说法等说理教化等多种形式，加大宣扬声势，营造平安氛围。与此同时我们提出的“抓平安工作究竟是为了谁?”、“平安与岗位”、“平安与效益”等方面的探讨，从而使员工的平安观念从要我平安转变为我要平安，进一步大大提高了职工的平安意识，激发了平安工作中人的主观能动性作用。5、依据季节特点和实际工作，组织生产时先支配好平安工作。今年我们通过以往阅历和查阅有关资料，用科学理论仔细的分析换季给人的心理和生理、工作环境带来的担心全隐患，我们刚好进行换季平安教化培训。针对不同季节的不同天气条件，实行有针对性的措施进行施工和作业。夏天是雨水较多的季节，同时夏天也是酷暑燥热的季节，针对这些特点我们单位刚好对车间员工进行教化和学习培训，并实行许多措施进行应对，针对高温酷暑，食堂实行烧绿豆汤，办公室每天上下午定期购买冰棍和雪糕进行降温，以防止人员中暑，防止。同时平安管理人员加大检查力度，刚好发觉平安隐患，刚好解除平安隐患，做到万无一失，平安生产。冬季低温寒冷，雪霜较多，针对这个季节我们实行平安教化培训，实行防寒、防滑、防冻等措施应对各种平安突发事务。6、规范分包工程的平安管理，严格审查分包队伍的平安生产条件依据公司的要求，全部分包工程和外包队伍在签订合同的同时，刚好签订平安生产责任书，确定和区分各自的责任，并按规定办理意外损害保险，督促项目对施工人员进场的三级平安教化和平安技术交底，在例行检查时对外包队伍的平安生产动态监督管理，并落实各项平安防护措施。7、接着加强对危急源和重点部位的监控管理，今后我们的加工车间和施工项目有点多面广的特点，为确保平安生产，加大对高空危急作业，吊装作业，焊接作业，下料切割作业，交叉作业，特殊是施工部位的平安防护措施落实和监控管理，在各项施工过程中，对各个环节确定的重大危急源，要明确责任，落实到人，进行重点监控，做到发觉隐患，刚好解决，另外对施工现场中出现的危急较大的作业面，必需确定专人蹲点作业现场，检查和督促各项平安防护措施的落实及个人防护用品的正确运用，确保平安。截止现在，伤亡事故为零，无重大平安事故，全年分厂发生轻伤事故三次，两起加工车间的砸伤事故，一起莒南义信升降机坠落事故，针对以上事故我厂仔细分析缘由，前两起事故属于操作人员违章造成的，莒南义信工地事故属于现场施工平安防护措施不到位，盲目施工，假如我们在运用土建物料升降机前检查，做好防护措施，此次事故可以避开发生，对于以上事故我厂已开展平安专题警示教化，利于班前班后会告诫职工，要加强自我警觉意识，搞好自我平安爱护，并对项目施工管理加大监管力度;这三起平安事故在向我们警示：违规操作、习惯性违章和思想麻痹是平安生产的大敌，任何无视平安生产规章制度的行为都有可能导致悲剧的发生，做工作只有把平安放在首位，确保做到时时到处想平安，人人事事讲平安，才能保证企业经济效益的提高和健康发展。今后平安工作的重点：多年来的平安工作管理阅历告知我们，今后我们厂平安工作重点应根据：主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想，从以下“四点”抓起，即：从人员平安意识和平安技能抓起，从规范施工作业现场抓起、从歼灭习惯性违章抓起、从提升管理人员素养抓起，切实在全厂形成人人关注平安、人人渴望平安的良好势态，使我们厂平安生产恒久运行平稳。山东天元安装有限公司其次钢结构工程公司20xx年10月26日钢厂员工工作总结3202x年轧钢车间在公司的正确领导下，充分发挥各方优势,统筹支配生产作业。在各相关部门的通力协作下，设备作业率不断提高，产品成材率和外观质量稳步提升。同时利用检修时间，对一部分影响生产作业率和原设计中存在不足的设备进行了技术改造。概括起来主要包括以下几个方面：一、生产状况分析汇总202x年上半年轧钢车间完成了设备的调试及试生产,七月份后以满意了生产条件,合格品已下线。截止202x年年底，共生产出不锈钢型材合计xx吨，产品类型包括xx。并顺当完成部门质量目标：生产安排完成率达xx以上;设备完好率xx以上;产品一次交验合格率xx以上，无二次交验不合格;工艺规程执行抽查合格率xx以上;员工培训优秀率xx以上;设备保养检查覆盖率达xx，完好率达xx以上;产品最终评审通过率xx以上;订正/预防措施落实率xx以上;受控文件管理到位率(发放、回收)xx。二、加强管理、严格考核1. 严格落实年初制定的一系列管理制度和考核方法，做到事事有人管，人人都管事，管事凭效果，管人凭考核。2. 公司实行现场定置管理制度，并出台一系列的考核方法。生产现场管理工作起先走上正规的道路，通过执行状况，轧钢车间在环境卫生和备品备件排放等生产现场有了很大的改善。同时通过现场定置管理也提高工人的整体素养，增加了企业的整体形象。虽然现场管理有了明显的效果，但离我们管理制度的要求还差很远，我们在往后的工作还须要一如既往长抓不懈，真正做的'清洁生产的目的。三、加强技术质量限制，产品质量稳步提高轧钢车间通过在同类型生产厂家参观学习，进行对比分析并完善生产环节中工艺限制和设备性能，制定了一系列质量考核管理方法。通过不断完善质量管理体系，对各工序进行过程限制，有效提高产品质量，车间推行奖金与产品质量挂钩，形成了有效的质量管理方法。运用每个员工都有质量意识保证我们才品在现有条件下做到最好，为型材销售打下良好的基础。钢厂员工工作总结4转瞬间，来到xx已经有一年时间了，在工作中，经验了许多酸甜苦辣，相识了许多良师益友，获得了许多阅历教训，感谢领导给了我成长的空间、志气和信念。在这几年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：一、在工作中主要存在的问题1、由于几年来对业务的学习，对相关的流程有了越来越深的相识。2、在工作中，有许多新的技术问题，但是深知发觉问题、解决问题的过程，同时也是学习的过程，通过不断的学习和总结，遇到的问题都得到了很好的解决。3、有时候对工作相识不够，缺乏全局观念，对硫胺工段还缺少了解和，对工作定位相识不足。从而对工作的流程相识不够，逻辑实力欠缺，结构性思维缺乏。不过我信任，在以后的工作中，我会不断的学习和思索，从而加强对工作的认知实力从而做出工作的流程。二、工作心得1、在工作实践中，我参加了很多集体完成的工作，和同事的相处特别紧密和谐，在这个过程中我强化了最宝贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一样，这样的团队肯定会攻无不克、战无不胜。工作中，许多工作是一起完成的，在这个工程中，大家相互提示和补充，大大提高了工作效率，全部的工作中沟通是最重要的，肯定要把信息处理的刚好、有效和清楚。2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平常工作中取得了令自己满足的成果。能够主动自信的行动起来是这几年我在心态方面的进步。现在的我常常冷静的自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算；遇到风险要刚好规避，出了问题要勇于担当。3、在工作中，经过实际的教训，深刻理解了时间的滞延是对很大的损害，这就须要我们在工作前，肯定要对业务流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，削减因为自己对工作流程不能很好的表达的缘由，耽搁的生产。在工作中，我学到了许多技术上和业务上的学问，也强化了生产的质量、成本、进度意识；与身边同事的合作更加的默契，都是我的师傅，从他们身上学到了许多学问技能和做人的道理，也特别庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我肯定会和他们凝合成一个优秀的团队，做出更好的成果。三、工作教训经过这几年的工作学习，我也发觉了自己离一个职业化的人才还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。细致总结一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不够好：1、工作的条理性不够清楚，要分清主次和轻重缓急。在工作时间很仓促的状况下，事情多了，就肯定要有详实而主次分明的安排，哪些须要马上完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在安排上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。2、对流程不够熟识。在工作中，发觉因为流程的问题而不知道如何下手的状况有点多，包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方，对于这块的限制力度明显不够。平常总是在开发，但说究竟对业务很熟识才是生产很好完成的前提。3、工作不够精细化。平常的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也常常回头看、做总结，但缺少规律性，比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要特地留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细化。4、缺乏工作阅历，尤其是现场阅历。希望在20xx年里我能改正这些缺点，做到再接再厉，为的前景着想，为自己的将来着想。我信任在20xx年会越来越好！钢厂员工工作总结5不经意间一年日子又过去了，回顾这一年，公司生产与经营经验了比较困难的时期，除了第一季度满负荷生产外，其它月份根据客观市场需求以及中频炉安装须要而调整生产节奏。虽然20xx年整个大环境经济形势非常不乐观，但是在xxxx公司领导层的坚毅领导下，对今年的销售经营早预判、早布置、早提出跟进措施，全公司统一思想，上下同心协力，领导层制定措施，销售部门努力开拓新客户、稳定老客户、加紧回收资金。生产部门克服种种生产困难，努力多炼钢，炼好钢，多轧钢，轧好钢。动力部门努力保障设备正常运行，为炼钢和轧钢的正常运行做后勤保障。一、在20xx年机修车间在全年工作中以注意质量节约材料的原则加工制作工件，主动协作各生产单位，力求在最短的时间，最有效的利用材料修理和制作各类配件。在轧锟加工方面做的比去年更加规范，并按公司要求对商标进行了改进，以电火花加工取代了原来的铣刀加工，使螺纹钢更加的.美观。在今年的员工培训中，要求一部分员工驾驭多项操作技能，以适应各岗位的操作。强化设备管理，严控外购机、物、料，努力降低生产成本。生产部除了日常加强了与下属生产厂及部门联系，要求细心维护好设备，保证生产的正常运转。同时，对于各部门申报的机、物、料申购单，严格审核，能公司内部自行加工制作的零部件，必需在公司内部完整消化。对于必需外购的机、物、料也进行了数量限制，保证有一个合理的备品备件数量。例如电炉大炉盖、钢包车等等，由内部制作完成，为企业节约了大量的资金支出。二、五金仓库全体管理人员进行了仔细的学习五金仓库全体管理人员一样认为必需搞好仓库管理，做好生产的后勤保障工作。除了今年6月份进行了一次全面盘点外，x份又进行了一次年终综合大盘点，更明朗了仓库老底，为来年更好地做好仓库管理做了充分打算。截止至本年xxx日，库存物品总价值为xxxxxxx。本年总入库xxxxxxx元，总出库为xxxxxxxx元。三、工厂的状况20x公司x份至x份公司总耗电xxxxx万度，平均电价xxxx元，保安电总耗电xxxx度，平均电价xxxxx元。工作总结此外公司外来供电离不开和当地供电部门保持友好联系，在年底之际，再与往年一样特意逐个探望各电力部门，以确保满意公司运用的正常供电。炼钢厂20xx年1月份至12月份总产量为xxxxx吨，共耗电xxxxx万度，平均吨钢电耗xxx度；共消耗结晶器铜管xxx条，平均每条拉钢xxxx吨；共消耗菜籽油xxxx吨，吨钢消耗xxxxkg；配件及常用品共消耗xxxx万元，吨钢消耗xxx元；共消耗硅铁xx吨，吨钢消耗为xkg；共消耗硅锰合金xxx吨，吨钢消耗为xxkg；共消耗荧石xxx吨，吨钢消耗为xxxkg；共消耗碳化硅xxx吨，吨钢消耗为xkg；共消耗500电极xxxx吨，吨钢消耗xxxkg；共消耗400电极xxx吨，吨钢消耗xxxkg。轧钢厂20xx年1月份至12月份总产量为xxxx吨，共用电xxx万度，吨钢耗电为xxx度，共消耗配件与常用品xxxx元，吨钢消耗为xxx元。四、工厂的变更为了适应市场，降低成本，增加产量，董事会确定增加两套xx吨中频炉，至20xx年12月10日，工程项目的基础建设基本完成，已到位设备有中频炉、变压器、钢结构、连铸设备。其中中频炉与变压器在全体人员的努力下，有望在本月底安装完成，钢结构由于近期多雨天气，则顺延至下月安装完成。其它的如行车、电控柜等等设备约在20xx年元月份到达公司现场，届时全力组织相关人员在最短时间内安装完成。五、下一步的努力步入20xx除了坚持响应圣力精神，接着保持20xx所发挥出来的各种优点，充分利用20xx年所作的打算，加强以下几个方面：1、以降低成本为主要目标：改进生产工艺、改造生产设备及配件、自行制作生产配套设备、降低整体配件和消耗品的库存量；2、进一步加强平安生产管理和文明生产工作，公司内部管理人员和现场工作人员违章上班的大有人在，受伤事故时有发生。加强平安生产管理和文明生产工作至关重要，除了现场平安人员加强平安岗位落实外，各职能部门须常常下现场巡查劳动平安，监督各生产单位执行劳动平安制度，考评各生产单位文明卫生和消防平安以及劳动纪律等状况；3、公司从投产至今已有xxx年半余，初步形成了本公司独特的生产和管理模式，但还需与时俱进，为了企业的长远发展，要提高公司的综合素养，特殊是提高生产一线员工的文化水平、专技素养和技能水平。实行有效措施尽量削减娴熟工人的外流。逐步引进和聘请年轻有学历有专业学问的专技人员来公司工作。今后关键岗位逐步充溢专技人员，再通过制度来稳定员工队伍，为提高公司综合素养夯实基础。钢厂员工工作总结620xx年这一年的工作已经结束，炼钢厂在上级的正确领导下，在公司处室和兄弟单位的大力支持下，全厂同志发扬优良传统，团结奋进、开拓进取，圆满完成了今年的各项工作，下面我就炼钢厂今年的工作状况总结汇报如下：一、生产状况今年，炼钢完成产量*吨，比去年同期提高*吨，比安排指标低*吨，钢坯合格率*%，比去年同期提高*%，比安排提高*%;完成成本*元，比安排节约*元;白灰完成产量*吨，比安排提高*吨，合格率完成*%，比安排提高*%，完成白灰成本*元，比安排节约*元，今年生产基本平稳，受客观因素影响，钢坯产量稍低于安排指标，质量限制良好，其中*月份合格率达到100%;成本限制基本正常，个别月份稍有起伏。二、平安环保*月份，白灰车间出现轻伤一起，炼钢系统连续八个月没有出现工伤事故，全厂杜绝了重伤以上事故，轻伤事故率低于*，未发生环保事故。今年以来，我们坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，始终把平安工作放在各项工作的首位，主动开展“平安生产专项整治”和“六个一”活动，层层落实责任，全方位开展隐患排查与整改，平安基础管理得到逐步完善，各工段、班组坚持进行常常性平安教化，使员工的平安意识和平安技能有了新的提高，同时，加大了违章违纪和平安事故的考核力度，狠抓制度的实行，对防止和削减平安事故起到了主动作用。在抓好平安工作的同时，我们主动落实公司指令，全力做好环保工作，加强了除尘系统的运行管理，狠抓关键岗位的严细操作，限制厂区二次扬尘，厂区卫生状况保持良好，作业岗位保持整齐有序，保证了环保指标的完成。三、节能降耗节能降耗工作关系到企业的生存与发展，为此，我们始终保持着醒悟的头脑，在生产组织和日常管理中，我们没有盲目追求产量，始终将节能降耗作为一项重点工作，常抓不懈。为了最大限度的降低消耗、节约成本，我们加强了设备的维护保养，开展修旧利废，削减备件消耗;加强严细操作，削减生产损耗，我们从点滴入手，节约一度电，节约一滴油，节约一根焊条，全力做好节能降耗工作，努力实现降本增效目标。四、问题与不足生产方面：由于设备老化，给生产带来很大困难，设备保障和班组的生产组织须要进一步加强。平安方面：今年上半年虽然取得了一些进步，但我们面临的平安形势依旧严峻，白灰车间出的一起轻伤，说明我们的平安管理还存在不少漏洞，部分员工还存在麻痹松懈思想，思想上的懈怠，极易诱发平安事故，这就要求我们必需实行更加有力的措施，想方设法保证平安生产。环保和节能降耗方面：立足现有条件，我们在今年虽然已尽了很大努力，但距离国家和企业的要求还有很大差距，面对越来越严峻的钢铁形势和政策压力，我们的'任务还相当艰难，要求我们必需付出更大努力，上下一心，度过难关。五、来年工作针对今年工作中存在的问题和不足，我们将在下半年重点做好以下几方面的工作：1.抓好平安生产，严防工伤事故。全面落实上级精神，坚持 “平安第一、以人为本”的管理理念，强化平安管理，特殊是*月份又将面临暑期生产的考验，我们将全力以赴克服高温多雨给生产组织和平安管理造成的困难，加大隐患排查和整改力度，全力做好防暑降温工作，坚决消退麻痹松懈思想，不断提高员工的平安意识和平安技能，防止出现任何工伤事故。2.稳定员工思想，提高工作效率。思想是工作的基础，无论形势如何改变，我们炼钢厂全体员工都要坚决信念，稳定思想，努力提高工作效率，在各自的工作岗位上不遗余力，尽职尽责。3.加强生产组织，抓好节能降耗。针对今年生产存在的问题，我们将实行更加有力的措施，削减人为因素和设备因素对生产造成的影响，同时，严格限制生产成本，把节能降耗作为重点工作抓紧抓好，努力实现降本增效目标。4.加强环境爱护，严防环境事故。接着做好除尘系统的设备管理和运行管理，搞好岗位和厂区卫生，防止二次扬尘，狠抓炼钢等岗位的严细操作，防止冒黄烟，坚决杜绝环境事故。回顾过去这一年的工作，有成果也有不足，在明年的工作中，我将和全厂同志一道，仔细吸取今年的阅历教训，发扬成果，克服不足，努力做好各方面的工作，为企业的生存与发展恪尽职守，不断开创我厂工作的新局面。钢厂员工工作总结7本人进入某某钢厂已经有一年时间了，在这一年里收获不少，取得了不少成果，但同时也发觉了自己在工作中的一些不足，现将这一年以来的工作作个总结。一、参与并组织开展triz理论培训工作,使型钢厂成为莱钢的典型继某某年8月参与了莱钢技术创新方法和triz理论培训班之后，进行了总结并与领导沟通，推动该理论在型钢厂的拓展。参加组织了型钢厂两期技术创新方法和triz理论培训班，122名中层干部和工程技术人员系统了解了如何运用triz理论解决生产实践问题的学问，使型钢厂成为莱钢第一个系统开展triz理论培训的单位。在培训结束后的仅仅第9天，就结合h型钢生产的流程，运用物场理论和学问库，独创了通过增加一个场和一种物质来阻挡钢材表面锈蚀的.装置并申报了专利，受到领导和专家教授的好评。该专利成为莱钢利用triz理论解决问题的第一项专利。通过以上工作，使型钢厂的技术创新方法暨triz理论培训成为莱钢的典型。二、开展好专利工作，使型钢厂申报量创出历史水平扎实开展好专利申报各环节的工作并营造良好的氛围，敦促同志们主动申报。20xx年一年，型钢厂共申报矫直机后翻钢装置等专利11项，比1998年建厂至前年十年申报的专利总和还多，创出历史水平。三、主动工作，使莱钢h型钢通过了冶金产品实物质量“金杯奖”复评经过半年左右的仔细打算，在开展了材料编制报送、现场审核、专家评审、幻灯片制作等工作之后，12月，与领导一起参与某某年度冶金产品实物质量“金杯奖”专业评审会。会上，介绍了莱钢h型钢的质量管理状况并顺当通过了答辩。使我们的h型钢产品顺当通过复评，意味着保持了国际先进水平，对提升企业知名度和市场竞争力具有重要意义。四、抓好技术进步项目管理工作根据规定仔细开展好技术进步项目各环节的工作。某某年7月29日，合金熔覆铸钢轧辊的探讨与应用等9项科技进步成果通过了集团公司鉴定。在某某集团有限公司11月2日召开的莱钢科学技术奖颁奖大会上，型钢厂实施的欧标系列h型钢产品研制与开发项目获重大科学技术奖三等奖，另有h型钢大型生产线圆盘锯片性能的探讨与应用等9个项目分获技术创新奖二、三等奖。某某年，欧标系列h型钢产品研制与开发项目获某某省冶金科技进步奖二等奖。五、主动打算，顺当通过韩标认证审核参加开展好原料、工艺、设备、现场、记录的完善工作，健全质量管理体系。经过长达半年之久的主动打算，使型钢厂的质量工作满意并超越了韩标认证苛刻的要求。5月26、27日，型钢厂顺当地通过了韩标认证现场审核，为莱钢h型钢产品开拓新的市场领域打下坚实的基础。钢厂员工工作总结8我于20xx年x月x日起先到公司钢厂上班，从来公司的第一天起先，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个月了，现将这三个月的工作状况总结如下：一、努力学习，虚心求教，不断提高自身业务学问虽然我参与工作已有肯定的时间，但以前从来没有接触过钢铁行业和冶金化工等行业的信息化专业问题。但要有效开展公司活动，必需了解公司和与公司相关的业务学问。因此，为了适应新形势下工作的须要，我的前期很大一部分工作就是在学习，了解和熟识公司、公司产品、公司业务。在三个月的试用期间，我主要通过如下几种渠道加强学习：一是向四周的老同事学习，遇到不懂的问题虚心求教；二是通过公司宣扬册、宣扬网站和其他行业资料进行学习，包括在写新闻稿时向技术部、业务部等部门供应的资料学习等；三是在网上搜寻相关资料进行学习；四是先后到xxxx项目组、xxxx计质量项目组等各个项目组实地学习。经过在工作中到处留意，多看，多思索，多学习，以较快的速度熟识着公司的状况，较好的融入到了我们的这个团队中。二、渐渐将宣扬策划工作落到实处公司的宣扬工作主要是做好公司网站；办好公司内刊；与相关行业组织建立良好的关系，并做好在其媒介上的.宣扬，在客户行业中树立公司的良好形象；在公司内部打造和谐的企业文化，包括适时印制各种公司的宣扬册等相关宣扬资料，策划各种活动主动调动员工主动性，使员工自觉融入到企业文化建设中来，以达到全体员工对企业文化的认同和参加。我进入公司以来，在逐步熟识公司产品和业务的基础上，围绕以上工作重点主动开展工作：1、刚好更新公司网站内容，先后攥写了7篇公司新闻贴在网上，刚好对外传递公司的最新成果和动态，并收集了一些与公司业务相关的行业新闻，以期对公司有点借鉴作用；2、针对原有网站的一些弊端，提出了调整修改方案，目前正在修改中；3、提出了出版公司内刊的方案，举办了刊名征集活动，目前刊名征集活动在广阔同事的主动参加下已经圆满结束，出刊事宜正在进行之中，安排在20xx年1月1日前出版公司第一期内刊；4、主动是相关行业协会联系。在x月的时候，探望了中国钢协信息及自动化推动中心的xxx处长和冶金自动化设计探讨院的xxx高工，了解了相关行业媒介的一些状况，为刚好取得行业动态消息和以后在行业媒介宣扬公司奠定了基础。目前，我已向快讯和冶金自动化杂志投稿，并正在和他们取得联系，争取在20xx年1月左右的时间在行业媒介上见到公司宣扬文章；5、依据公司业务须要联系相关印务公司印制了公司手提袋和代理产品xxx的宣扬册。三、听从领导支配，主动协作其他部门工作，与同事团结合作从某个方面来说，宣扬工作的目的就是协作业务部门工作，因此，在工作中我非常注意与业务部门联系，向他们学习，也请他们提出看法和建议。同时，我还非常注意听从领导支配，主动协作业务部门工作，如跟随业务部门到业务单位xx设计探讨院签订合同，并替业务部门去xx递送发票等。只要是与同事团结合作的事情，我都会以热忱的看法去完成。当然，人无完人，在工作中我还存在许多不足之处，如工作不够主动大胆，不够细心和敬业，缺乏创建性。今后，我肯定仔细克服缺点，争取更有成效地开展各项工作。总之，在三个月的试用期间，我认为我能够较主动、主动并主动全面的协作公司的要求来绽开工作，与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求做到最好。钢厂员工工作总结9我到某某公司也有一年时间了。这是惊慌又充溢的一年，某某公司见证了我从无到有。从今年某某月某某号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名阅历浅薄的应届生，渐渐成长为一名具备肯定专业学问的选购职员。面对这一年，某某公司全部人同心协力，同心同德，克服了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们傲慢的。为我们克服了困难，经受住了考验而傲慢骄傲。20xx年初，我以应届生身份来某某公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。众所周知选购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。回首这一年，我在某某的取得的进步都历历在目，每一个进步都值得我傲慢。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。古人云：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论学问。转瞬已经一年。就这一年的工作我做一个简洁的总结，汇报我在某某公司一年来取得的成果以及自己的不足。一、个人成长方面1、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，刚好的转变心态会让我们工作更加顺当。2、安排做事。有了明确的安排，目标才清楚，以至于在工作中不会茫然。在选购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也变更了我刚起先工作缺乏系统和逻辑性的缺点。3、到处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，初到选购部我把细致阅读以往的选购合同。在整理过程中我细致的看了一下选购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以干脆套用以前的合同范本，这个结果干脆归为我的留心。在生活中只要你留心到处都有学问在，不要总是期盼别人告知你怎么去做，应当学会思索自己应当怎样去做，留心别人怎么做。4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必需做好。这是我急需学问和阅历的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一个细微环节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素养培育的大讲堂，正因为这些小事情变更了我对工作的看法。小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。在某某有一群乐于帮助我的同事，在工作过程中，我虚心求教，同事也不吝啬热忱帮助。从最简洁的.电子元器件，到产品特征、市场状况，让我在找到了学习了方向，使我更有针对性地提高自己的工作实力。5、相识的提高。以前我只泛泛认为选购就是买东西，简洁的金钱与物质的交易，只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然，这个简洁的买卖关系并不简洁。保证适时适地适质适价都是选购过程中必需满意的要求。进入某某，我首先思想上转变了原来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相统一。特殊选购是公司供应链中一个特别重要的环节，要求我们以满意市场和生产需求为准绳，任何错误都有可能造成经济损失。所以说选购岗位须要的是完备的人，是有依据的。我自觉自己离要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的选购工作者。二、工作方面自入职以来，在公司和部门领导的悉心指导下，在部门同事的言传身教下，我很快融入某某公司。从基本的物料库存查询起先，到下订单，收货入库等工作都很快上手。要说这一年积累的阅历，我首先学会的是核价，不管选购任何一种物料，在选购前应熟识它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的精确核价打下基础。这样谈判时，做到知已知彼，百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会，作为选购人员要由不同的方面收集物料的选购信息，地域差别等。只有了解了市场，才真正了解了所需产品的价格定位，为选购活动做好先期打算。公司内部的沟通很重要，特殊像我一样，刚进公司的新人来说，尤为重要。八月份公司某某某项目选购任务下来了，这个项目在钣金件以及一些电子元器件方面有特别的要求。刚起先我并未发觉有这个的状况，等订单下了以后，问题才从供应商处反馈到我这里，我即使和已调任其他部门的前任同事沟通，才渐渐解决了这些问题。没了解清晰我就做出了确定，后果是特别严峻的，所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要，只有在有把握的状况下才做确定，才不会造成损失。三、存在不足我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为某某公司多做一些贡献，但离领导及同事对工作的要求还存在肯定的距离。譬如我的产品学问、工作系统性、逻辑性还不能完全达到选购岗位的要求;对市场改变的应变实力较低。面对以上不足，今后，我肯定仔细克服，发扬成果，向先进学习，加强与领导和同事沟通沟通，自觉把自己置于同事监督之下，刻苦学习、勤奋工作，仔细查摆、分析、总结自己的各项不足，以的工作状态努力完成各项工作任务，做一名合格的某某员工并完成从选购到优秀选购的进步。最终，感谢公司全部领导和同事，我有今日的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我胜利。总之，20xx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和才智创建差异，让事业充溢朝气和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作，追求完备，创建卓越!和大家一起同心协力，从新的起点起先，迈向胜利!钢厂员工工作总结10时间飞速已过去了将近五年，某某年末来到钢铁。回首过去的时间，已有学生蜕变一名钢铁工人，经过几年的不断学习、进步、实践，仔细根据公司、厂部、车间的各项规章制度，岗位操作规程来工作，使自己成为真正的素养强技术硬的钢铁工人，仔细完成工作中的各项指标。经过最初在公司的学习和“厂级、车间级、班组级”三级平安教化，从来到钢铁。使自己对工作平安，工作程序有基本了解，再到车间对平安学问技能培训后在成品车间上岗了参与了烧结厂三期工程的建设，其中有苦也有甜，那时与施工单位协作，亲眼见证了三烧的建设，投产，直到现在回想“日钢速度”