2023年检测年度工作总结.docx

2023年检测年度工作总结检测年度工作总结1两年以来，在局领导和站领导的正确领导下，在单位全 体同志的帮助、支持下，我以“听从领导、团结同志、仔细 学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，仔细 完成了领导支配的各项工作任务，自身的政治素养、业务水 平和综合实力等都有了很大提高。现将两年来的思想和工作 状况以及今后的努力方向汇报如下一、加强学习，努力提高自身素养 我坚持把加强学习作为提高自身素养的关键措施。依据 站内工作的详细状况,重点学习了全国环境监测管理条 例环境监测技术规范环境水质监测质量保证手册 、 、 、 水和废水监测分析方法空气和废气监测分析方法等 、 法律法规和环境监测专业学问，在学习中我坚持了理论联系 实际,详细问题详细分析。在加强理论学习的同时，重点加 强了监测业务学问和法律法规的学习，为全面做好本职工作 打下了坚实的基础。二、恪尽职守，仔细作好本职工作 两年来，仔细履行“灵川县环境爱护监测站岗位责任” ， 较好地完成了各项工作任务。一是仔细履行“灵川县环境保 护监测站岗位责任” ，进一步细化工作目标，突出工作重点 和难点，确保安排任务明确，强化工作责任。二是扎扎实实 地做好监测分析工作。两年来，仔细完成了站内所交给的监 测任务。三是主动主动地完成了日常工作和领导交办的其它 工作任务。三、严于律已，不断加强作风建设 两年来我对自身严格要求， 始终把耐得平淡、 舍得付出、 静默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严 谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中， 以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守单位各项规章 制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，主动接受来自各方 面的看法，不断改进工作；坚持做到不利于单位形象的事不 做，不利于单位形象的话不说，主动维护单位的良好形象。总之，两年来，我做了肯定的'工作，也取得了一些成果， 但距领导和同志们的要求还有不少的差距：主要是对政治理 论和法律的学习抓得还不够紧，学习的系统性和深度还不 够；工作创新意识不强，创建性开展工作不够。在今后的工 作中，我将发扬成果，克服不足，以对工作、对事业高度负 责的精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领 导和同志们对我的期望。一是进一步强化学习意识，在提高 素养实力上下功夫。把学习作为武装和提高自己的首要任 务，坚固树立与时俱进的学习理念，养成勤于学习、勤于思 考的良好习惯。把参与集体组织的学习与个人自学结合起 来，一方面主动参与集中组织的学习活动，另一方面依据形 势发展和工作须要，本着缺什么补什么的原则，搞好个人自 学，不断吸纳新学问、驾驭新技能、增加新本事。二是进一 步强化职责意识，在争创一流业绩上下功夫。进一步树立正 确的人生观和价值观，增加事业心和责任感，仔细做好职责 范围内和领导交办的工作任务，埋头苦干,奋勉进取,追求卓 越，努力创建一流的工作业绩。三是进一步强化服务意识， 在转变工作作风上下功夫。坚固树立宗旨意识，努力做到由 只留意做好当前工作向擅长从实际动身搞好超前服务转变； 由被动完成领导交办的任务向主动服务、创建性开展工作转 变；由只留意搞好对内服务向把对上服务和对下服务、对内 服务和对外服务统一起来转变，努力为各排污单位供应优质 高效的服务。二 0 一一年九月二十日检测年度工作总结2敬重的各位领导、各位同仁：大家好，现在由我将xx超限运输检测站一年来的工作状况做以下简要汇报，不到之处，请赐予指责指正：Xxxx年度xx超限运输检测站在xx马路管理处的正确领导和关切支持下，一步一个脚印，以勇于创新的实践志气，打基础、强素养、树形象、始终坚持以科学发展观为指导，维护路产、路权，确保马路平安畅通；以全面迎接国检为动力，以培育一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐的执法队伍为目标，切实履行治超站工作职责，集中精力，狠抓建章立制和治超队伍建设，下大执法力度，使治理超限超载工作成效显著，执法队伍素养明显提高，管理工作全面加强，完成了年度各项工作任务。一、目前工作面临状况我站今年因检测设备损坏，超限运输检测工作只运行了xx天，共检测车辆xx台次，卸载货物xx吨，罚款xx元。经过我站的车辆主要来自于xxx方向的货运车和xxx水泥厂的水泥运输车，其它冬季有少量运材车。自xxxx年秋季，xxx、xxx方向加大超限打击力度以来，从xxx方向下来的车流量剧减，几乎没有超限车辆。xxxx年夏季，xxx水泥厂成立，水泥价格便宜，运价低，周边没有治超站，故xxx水泥厂受到巨大冲击，同时被北方水泥收购后内部管理不善，前些年每日八、九十辆的水泥车，现在每日只有二、三十辆，且95%多为水泥罐车，液体状态水泥。二、工作开展状况在日常管理工作中我们主要从以下几方面抓起：（一）班子思想重视，分工详细，职责明确我站以省、州年度工作会议精神为指导，紧紧围绕“迎国检”工作支配，细化分工，落实职责，层层签订目标责任书，明确工作任务、重点和步骤；实行责任追究制，保证了各项工作、各个环节有支配、有监管、有结果，为全年各项工作顺当开展在组织上供应了牢靠保障。（二）紧抓迎检工作重点，确保治超工作成果我站以迎检工作为重点，全面落实各项工作职责，确保“零失误”的'目标。一是大力开展查漏补缺，落实专人负责，完善了大量基础性管理资料；二是刚好修补和刷新了各类治超设施，使站容站貌面貌一新，向社会展示了良好的文明执法形象；三是大力开展治超流淌稽查工作，协作州处路政部门开展路域环境整治和流淌治超工作有效落实了治超“五位一体”的治超格局，有效遏制了盲区短途车辆超限势头；四是重视治超宣扬，主动开展路政法律法规、超限运输危害宣扬活动，多处设立询问台、发放宣扬单600余份、悬挂宣扬标语6幅、设立大型宣扬站牌6块、营造了深厚的治超舆论氛围。（三）高标准、严要求，接着加强队伍建设我站以“迎国检”为契机，以军事化管理为规范化队伍建设的切入点，以全力打造一支作风硬、水平高、业务精的马路治超执法队伍为目标，接着深化职工队伍建设。全年年，我站开展了多形式多载体的培训活动，一是加强政治理论及法律法规学习。坚持学习路政治超法律法规等主要内容，有效提高了执法人员的政治理论水平和业务技能；二是接着完善站内各项规章制度，建立健全奖惩机制，切实规范工作程序，不断提升服务水平；三是加强考核管理方法的宣贯与落实，针对网络、新闻中治超工作存在的徇私舞弊、公保私囊、乱收费乱罚款等腐败现象，敲响警钟，刚好组织开展作风纪律整顿活动，进一步提升执法人员严格执法、规范执法、文明执法、廉洁执法的自警自律意识。（四）抓平安、夯基础，推动单位平安发展我站始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，严格根据“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的平安生产工作责任体系，不断强化“红线意识”，仔细落实平安生产管理。首先是加强平安教化培训，组织全站职工学习相关法律法规，观看平安视频影像资料，进一步提升对平安生产重要性与必需性的相识，坚固树立平安第一的思想。其次是仔细落实平安责任，深化开展平安隐患排查治理活动，全面做到平安排查“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”。再次是接着加强应急体系建设，完善应急物资，保证应急物资储备符合要求，应急通信设备畅通，严格落实应急值班和信息报送制度。并制定了切实可行的应急处置预案，开展了消防实战演练。由此，在全站上下形成了平安生产合力，为超限检测工作起到了保驾护航的作用。检测年度工作总结3XX年，在xx质监局的正确领导下，以服务经济、促进发展为中心，创新工作，突出抓好强检补检，全面履行技术部门职能，严格依法开展检测工作，发扬争先创优精神，团结一样,完成产值148.3万元,检测计量器具14100台、件；比去年增长56%和48%。完成全年目标任务，现将全年总结如下。一、提高管理、检测效能，深化、细分“三大项目”1、5月初，我所更换领导班子，加强了理论学习，提高本所人员的文化素养，技术水平，抓紧了工作的落实,上半年有8人次参与xx举办计量检定员的有关专业学问培训,3人9月到广州参与油机检定员新规程的学习班。投入3万多元对所水表室及大门口装饰，对本所的用电平安进行了重点整改，避开隐患。我所根据市局统一部署，重新制定所的工作人员职责、管理制度汇编，并编印手册，保证员工人手一册，使所的管理上了新台阶。2、全年检测衡器完成48万元产值，完成安排115%。5月起先，将衡器进行细分，把加油机检测由衡器组分到所综合检测，合理加强衡器部分的检测工作，对电子地中衡周期检测明确落实到专人负责，重点对“公秤”联合局一起，实行多种形式加大宣扬力度，提高经营者法治意识，营造有利于电子地中衡检修管理规定到位的工作环境，推动其规范化、制度化建设。通过半年的努力，合理地把电子地中衡的检修工作规范化，修理、管理、执行状况每月汇报所办公室。电子地中衡的显示器，传感器都做到签封完好，各行业的电子地中衡，机械地中衡，分片分面开展业务，做到不漏检一台地中衡，全年检测地中衡82台，比去年35台增长了47台，地中衡产值31万元。3、完成各企业计量器具检测同时，并对各大超级市场用于贸易结算的衡器，先到各超市现场记录计量器具具体资料，后支配详细检定方法，共检电子计重秤51台，收入4700元。通过这次超市检测工作，鼓舞了士气，接着医疗卫生的药品经销店的计量器具进行检测，从网上搜集到全市有300多间药品店，每店都有厘戥秤等衡器，先市区，后城镇，共检测药品德业110台、件，产值4100元。在药品店总结出科学业务联系方法，合理支配时间，第三季度全面完成该项检测任务。衡器组对城区及水口、月山等地废品回收店的在用衡器进行检定，共检台秤31台，虽然在检测过程中遇到一些阻力，但取得了社会和经济效益，完善该行业的衡器管理得到阅历。衡器组对全市的建筑行业的搅拌站衡器检测，共检测4家搅拌站衡器13台、件。4、工业计量今年完成产值62万元，完成安排的112%今年。工业室保持去年的.各项业务的基础上，争取水泥企业化验室计量器具争取全部本所做检测、校准工作。在企业开展计量保证体系确认、ISO、3C、QS认证，工业组能向认证企业宣扬计量法，使企业计量器具在受控范围多检定、多创收。如彼迪药业、罗赛洛明胶、联新开平公司、金亿胶囊这4 大公司，今年在保持去年检测收入基础上，通过多想方法，开展一些校准项目，来为企业服务，以服务促创收，这4 家公司工业组今年检测收达13万元。为确保食品平安，所在局的“闭环”工作支持下，在全市食品生产企业计量器具检测完好后，实行计量器具信息记录，运用计量器具“身份证”管理，便于后续检测联系规范化。并对市区的7家“金行”运用的电子天平进行检测，完善该行业计量器具的规范检测工作。工业组加强压力仪表的检测工作，做到检定期必检，多想方法，运用压力表的企业能够到期自觉送检，保障了企业的平安生产。5、所综合检测的加油机，全年检定1270枪及江门石化补检300枪，产值38万元。10月主动筹建水表检定装置，经济合理地完成该项工作，11月检测水表1000只，产值1.2万元。加油机5月起先由所统一管理，合理地配置人员岗位，更好地发挥大家的主动性。二、“闭环”工作加强，夯实计量基础依据质监局“闭环”工作安排精神，在这年来工作中，通过与局各科室联动，初步收到了肯定成效。计量科水表管理落到实处，市供水公司水表XX只送检。通过局平安监察科转介胜利进入了海伦堡工地，完成了5000多元校准业务。发觉地中衡业务源2个，供应企业信息使我们顺当介入企业3宗，并完成了沟通渡码头20吨地中衡检测工作。在计量科联动方面完成了奇香食品厂计量器具23台业务。达成替QS认证企业购买化验设备多宗。局办公室转介QS认证企业购买化验设备3宗，估算可以带来3000多元经济收入。初步扭转了开平QS认证企业首次校准业务外流势头。另外，通过局其他科室联动为所顺当完成校准业务10000多元。检测所依据联动工作，转介计量科、稽查队金丰公司地中衡，水井台秤计量作假执法1宗。主动帮助标准、计量科对企业和加油机的执法检查, 8月对全市医疗卫生单位的计量器具记录，并上广东省质监网进行录入工作；通过联动，让检测所各项业务较顺当打开，对工作树立了信念，为顺当完成经济目标任务有保障。三、 明年工作设想、做法提高质量技术监督检测实效，全面履行质监技术部门职责。我们将紧紧围绕市局的中心工作，自觉听从和服务于xx市经济建设，详细抓好以下几个方面工作。1、加强水口、月山等城镇供水公司及各住宅小区的水表检测工作，理顺市供水集团水表检测，把水表检测做强做大。2、联合局平安科做好压力表强检记录工作，相识压力表半年检定时间重要性，不定时到有压力表运用部门去联系检测工作，促使能够半年检定周期内送检，多想方法，保障压力表强检工作顺当完成。3、对食品企业的定量包装机、灌装机进行校准工作。对大锅炉发电的电站平安防护、环境监测运用电流、电压表，温度仪表、压力表开展校准/检测工作。开展全市废品回收行业、集贸市场在用衡器进行强检工作。今年，我所业务、检测工作虽然取得了肯定成果，但我们也清晰地看到存在的问题和困难。如检测设备跟不上校准须要；人员专业学问达不到校准项目开展；检测方法不规范，特殊是加油机的检定签封没有按规程要求做好，检定人员工作不细心仔细，检定规程理解学习不深；检测场所不够，新开发的业务源不足，未能用好科所联动的优势；上班纪律不严，法制观念淡薄等，这些问题我们必需努力地加以解决。xx市质量技术监督检测所XX年十二月十三日检测年度工作总结4xx建设工程质量检测有限公司成立于20xx年11月，是一家具有独立法人资格的民营企业，公司注册资金100万元，占地面积300平方米，公司拥有各项试验检测仪器80余件（套），拥有齐全的各项试验检测技术标准、规范、规程。公司现有专业技术检测人员 12人。公司具有健全的管理制度和质量保证体系，公司下设财务室、各职能检测室、资料室、办公室，可独立担当工业与民用建筑工程的试验检测工作。xx建设工程质量检测有限公司在省、市相关单位的关切和支持下，公司于20xx年6月通过甘肃省质量技术监督局计量认证，取得计量认证证书，于20xx年9月取得资质证书，在全体员工的共同努力下，试验检测工作顺当取得肯定的成果，现就20xx年的工作总结如下:一、20xx年开展工作概况公司于20xx年9月份取得资质证书后，开展了部分试验检测工作，截止年底共出具检测报告 44份。二、行业主管部门的改变状况自公司成立以来，在质量技术监督部门和住建系统领导的大力支持和帮助下顺当通过了计量认证和颁发的检测资质证书，在试验室运行过程中多次亲临指导试验室检测工作，我公司的健康发展奠定了基础。三、质量体系的建立和运行状况公司建立健全质量管理体系，不断加强内部管理。公司工作人员在有关专家的指导下，历经近半年的时间，对公司质量手册和程序文件进行了仔细学习，切实保证各类检测工作的科学性和检测业务的独立性，工程质量检测工作的公正性、精确性进一步提高。公司在申请办理资质证书的这一段时间，进行了业务学问学习，做了大量的比对试验，努力提高员工的业务学问，使每位试验员对各项试验操作以讲课的形式对自己的理论学问和业务学问进行娴熟驾驭，大大提高了检测人员的业务素养。四、规章制度建立完善和执行状况我公司建立了比较完善的管理制度，狠抓内部管理，营造健康向上的工作环境。首先为了推动检测工作规范运行，针对来样制定了专人收样要求，支配专职人员对外来样品的真实性、有效性和数量进行检测，并在托付单上签字确认，经签字的托付单才能进行业务受理，样品受理后由收样人员贴上唯一性标识，并分发到各检测操作员，检测人员依据托付单要求进行样品检测，并出具检测报告，从根本上杜绝了托付人员与试验检测员之间的联系，使检测程序更加清楚明白，确保了检测数据的精确性和有效性。其次制定了“不合格样品处理制度”。针对检测中出现的不合格样品刚好通知托付单位并出具不合格报告。对于影响结构平安的材料，尤其是钢材、水泥等主要原材料在发觉不合格后，第一时间协作施工、监理单位刚好抽样复检，尽最大可能不影响工程进度的前提下，确保了工程质量。五、检验结果质量限制状况影响检验结果的因素许多，包括人员、设备和环境条件、检测方法、抽样及样品的处臵等。检测结果精确与否，是体系运行中对各种因素限制好坏的综合反映。检测结果的限制干脆关系着该项目是否可以投入运用；为使检测结果精确，对检测过程进行监视和测量，主要通过技术校核、留样复检、人员比对、方法比对等方法；当与标准更新、人员交替、设备改变和检测质量波动的状况下，优先加强技术校核工作，能对检测过程是否持续满意预定目标进行确认。六、设备管理和运行状况全部检测设备都有专人负责管理，对全部的仪器设备依据运用频次刚好进行校准，为了满意建设工程质量检测精确性、刚好性、科学性，我公司进一步加大工程质量检测硬件设施配套的投资力度，公司现有仪器设备运行正常，能满意检测范围的各项检测工作。七、人员培训状况目前为止，我公司拥有在职职工12人，工程师2人，初级专业技术职称3名，技术人员7人，均经过培训持证上岗，持证率100%。为了检测试验工作顺当开展，我公司利用业余时间对在职人员进行内部培训，相互沟通对检测工作提出好的看法和建议，使公司健康发展得到了完善、改进的作用。八、服务质量方面的状况为保证检测数据的.科学性、精确性，我公司制定服务质量限制措施，对试验检测的标准物质，消耗材料的选购对检测数据的影响。在市场竞争中，坚实建立“以人为本，用户至上”的服务理念，公司常常教育职工要加强服务意识，强化服务理念，变更服务方法，主动以服务带动业务发展让服务成为打造公司品牌形象的第一要务。检测收样“一站式”服务管理，实现了检测项目从托付登记到收样交费到领取检测报告的快捷方法，既便利了用户，又提高了效率。同时在收样处设立了“看法箱”和客户看法簿，刚好的收集了客户的看法和投诉信息，使公司的服务质量刚好得到改进。九、检验检测工作中出具不合格报告、整改后合格报告数量及不合格缘由分析等方面的状况检验结果干脆关系着工程质量和耐久性问题，为解除导致不合格、不满足的缘由以取得精确、牢靠的数据结果。采纳了有效的质量限制手段，可监控检测工作过程，预见到可能出现问题的征兆，或刚好发觉问题的存在，使试验可有针对性的实行订正措施或预防措施。公司在报告发放中实行三级审查制度，层层审查把关，确保每一份报告都精确无误，公司目前未发生不合格检测报告。十、监督评审或监督检查中不合格项整改完成状况上级领导通过批阅质量体系文件、查看记录、现场考核、提问等方式，对我公司进行了全面的评审、考核和评价。并赐予了极大的确定，同时提出了珍贵的看法和建议。在评审检查中发觉的不合格项，我室组织相关人员仔细探讨制定切实可行的整改方案，使质量体系有效运行得到了保证。 十一、检验检测过程中发觉问题的处理状况在检验检查过程中发觉的问题有针对性的，实行措施刚好处理，查明缘由，并制定预防限制措施，防止类似问题的再次发生，使检验检测工作顺当进展。十二、廉政方面的制度建设和预防措施及自查自纠整改状况我公司深刻相识到廉政工作不仅事关建筑工程检测事业的健康发展，而且关系到民心向背，影响着各项工作的落实。做到廉政工作既是上级部门的要求，人民群众的希望，也是我公司每位职工的至少道德要求。我公司非常注意廉政工作，始终把他当做一项重要工作来抓，要求每位职工每时每刻都要做到廉政工作，针对廉政方面的工作制定了相应的制度措施，通过以廉促优，确保廉政工作落到实处，留意从日常小事上维护自己及公司的形象。十三、对我省检验检测工作发展及监督管理方面的看法和建议试验检测工作开展以来，虽然取得肯定的成果，但仍旧存在着很多不足之处，检测人员工作阅历不足，仪器设备量值不精确，内部监管不严等，能使我公司的检验检测工作有序的健康发展，有待于提高检测业务水平，加强学习检测专业学问，进一步加强职工技能培训，定期开展实行职工技能竞赛，进步职工学习技巧，学习业务的主动性和自觉性，建立良好的学习气氛。加强职工思想教育工作，建立服务技能评比制度。选派业务过硬的技术骨干进一步深造，创立高技巧、全面发展的专业型人才。十四、明年工作安排及准备坚持把质量保证贯穿于试验工作的全过程，保证试验数据的科学性、真实性、精确性、可比性和完整性。今后主要抓好以下几项工作：（一）加强人员培训，提高工作实力。检测人员平日忙于工作，业务学习钻研不够，要加强学习，学习科学发展观与建筑工程检测理论业务技能，提高思想相识与业务学问，提高工作本事，切实做好各项检测工作，并提高工作效率。（二）完善各项制度，做好检测工作。我公司要健全完善各项制度，做到以制度管人，建立创新发展的工作机制，做好各项检测工作，提高顾客对我公司检测工作的满足度。（三）加强公司内部建设。主动筹措资金，努力改善试验室内、外部环境；主动参与同行业及省上主管部门组织的实力验证考核，提高试验实力。总之，面临的困难很大，我们将发挥自己的特长。接着加强学习，深化管理，以科学发展观的要求比照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋勉努力，主动找寻市场信息，广泛联系试验任务，不断改进自己的服务，充分发挥试验室在质量管理方面的作用，主动协作各项目部搞好质量工作，严把质量关，为公司全面提高工作质量水平打下坚决的基础，我们信任在上级领导的大力支持下和公司员工主动的努力下，肯定能取得较大的成果。检测年度工作总结520xx年上半年，建设工程质量检测中心在市建委的关怀、支持和正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，树立科学发展观，仔细实行市建委年初工作会议精神，坚持推行先进的经营、管理和服务理念，努力实现“技术一流、质量一流、人才一流、设备一流”的工作目标，求真务实、开拓创新、团结一样，确保各项任务顺当完成，保证市中心和谐、稳定与健康发展。一、任务完成状况及市场形势分析。今年上半年共完成结构主体抽检2852项，正常结构检测140项；鉴定询问148项；材料检测15000组；桩基检测220项；环境检测202项；节能检测463项；智能检测50项。与去年同期相比，智能检测任务量仅为去年的12.5%，下降87.5%；节能检测任务量为去年的48%，下降52%。造成大幅下降的缘由是，全市智能检测资质近一、二年内快速增加到8家以上，多家竞争缘由使市中心作为全市仅有的智能检测机构的优势已经不复存在了；而节能检测也是市中心20xx年在全国领先实现与建筑节能工程施工质量验收规范同步实施现场检测，如今检测机构也达到8家以上，一些小的检测机构价格低至3折，甚至作为其他检测的赠送项目，市中心因没有价格优势，导致竞争力不断下降。还有环境检测、桩基础检测任务量也有小幅下降，但收入却大幅削减。以上各项检测任务量的削减，有整体建筑市场开发项目缩水的大环境缘由，主要还是因为沈阳市100多家大小试验室的价格竞争因素所致，市中心作为国有企业始终坚持维护市场良性竞争秩序，坚决不参加低价格带来的低成本、低质量的无序竞争，这样难免流失了部分市场。虽然面临严峻的形式和重重的困难，但是市中心始终坚决信念，不断适应市场竞争形势，主动迎接挑战，靠优质取胜、靠高效取胜、靠技术取胜、靠服务和诚信取胜，发挥和扩大国有企业及国家级试验室的整体优势，抓住一切契机赢取市场。二、开拓市场领域、加快建设步伐，促进企业持续发展。为进一步提高市场竞争力，扩大市场占有份额，市中心领导班子在年初工作会议中制定新的经营机制，创建新的检测项目，开拓新的市场领域，进一步扩大经济增长点。1、成立浑南试验室，开拓浑南检测大市场。沈阳市大浑南的成立，势必带来更多的开发建设项目，浑南市场发展潜力巨大，市中心将刚好把握这次绝好的市场机遇，进一步开发拓展广阔的浑南检测市场。市中心经过3个月的浑南场地考察，在开发区高勋路8号位置租用900平米试验和办公用地，经过1个月的装修改造已经完成房屋建设，新购置的建材检测设备和节能检测设备也安装完毕，其他检测项目也将接连进入试验室，7月初浑南试验室将正式对外营业，信任新落成的浑南试验室将给市中心带来更大的收益，成为今年工作的新亮点。2、拓展新项目，着手建立幕墙检测试验。由于受现有办公场地限制的缘由，市中心现在唯一没有取得建筑幕墙检测资质，浑南试验室的落成，为实现建筑幕墙试验供应了有力条件，市中心购置了30万元的智能幕墙物理性能检测设备，已安装调试完毕，并打算申请检测资质，这样，市中心将成为一个具备全部10项资质证书的检测机构，检测范围将全面扩大。同时，今年要通过培训和学习，不断提高市政检测和钢结构检测实力，增加这两方面的市场竞争力和影响力。在进一步完善现有技术装备的基础上，市中心将跟踪最新信息资源，不断开展新项目建设，如综合能效测评等，以扩充我们的技术范围，完善并提高我们的检测实力。3、创新经营手段，挖掘内部潜能，主动承揽任务。现有市场的残酷竞争，使市中心不能有“等、靠、要”的被动思想，而是要主动出击，调动各方面资源和力气。去年成立经营办，组织专人跑市场承揽任务，使各项检测能够联动捆绑经营，收到了很好的效果。今年，市中心将接着加大揽活力度，推出一项新的经营政策，即对有实力承揽材料检测的职工赐予10%的嘉奖政策。这样一来，职工的市场意识和竞争意识有了进一步提高，主动性和主动性也得到了充分调动，承揽任务不再单一靠各级领导和经营办，目前，已有一些职工发挥了作用，为单位承揽了部分检测任务。现在，市中心从领导到职工都行动起来，全军一盘棋，同心协力，各尽所能，充分发挥自身优势，主动走出去承揽任务，做到“抓大不放小，大型工程、重点工程全力争取，小工程、小项目不错过”，在艰难的市场竞争中取得了较大份额。上半年，市中心先后承揽了一系列大工程，如名流印象20万平米，金穗园4万平米，新民县云舟上城3万平米、沈阳卷烟厂30万平米场地回填检测、荷兰村73栋，远大铝业在国外施工的幕墙预埋件模拟试验等，其中胜利中标的“龙之梦”大型商住工程，是市中心历史上检测面积最大、检测收费最多、检测周期最长、运用设备最多、投入人力最多的一项单体检测工程。三、提高技术实力、严把质量大关，加快人才队伍建设企业要长久发展，技术水平的凹凸、工作质量的好坏和人才是否精良，都起到关键作用。因此，今年市中心下定决心要依靠不断提高的技术、质量和人才优势，开创一流企业的崭新局面。1、加强技术培训与学习，满意各项检测工作须要虽然，市中心已经具备行业多项检测实力，但是一些技术范畴要求高、检测平安系数低的检测项目，还不能独立完成，如：钢结构碳伤检测、网架工程检测，因技术力气达不到要求、设备落后、检测风险性大等缘由，造成我们在此检测项目上的空白。因此，为了进一步提高技术实力和满意岗位须要，上半年市中心先后派送62名技术骨干到全国范围内的各级专业机构培训学习和技术沟通，许多职工具备多项检测实力，成为检测多面手。同时，我们也打算对一些学历高和实力强的技术人员进行重点培育，为其供应更高层次的技术培训，为技术攻关和科研试验做足够的打算。此外，市中心已经成立多年的技术委员会和顾问专家库，长期聘用几名实践阅历和理论学问深厚的省内知名专家接着发挥作用，一方面帮我们解决技术难题，一方面帮助我们培育技能专业人才。现在，我们正努力使技术水平日臻完善，并不断向新的高度迈进。2、购置先进设备，提高检测实力为不断适应和满意市场需求，并达到一流试验室水平，不仅要有一流的技术，还要有一流的设备做保障。市中心今年将接着加大设备投入资金，更新一批陈旧落后的老设备，购置一些精良先进的检测设备，保证数据的精准性和可追溯性，同时也满意检测实力须要。上半年设备总投入102万元。其中，智能幕墙物理性能检测设备28万元，供材料试验运用的液压式试验机、万能机、水泥恒应力机等35万元。新设备的购置使市中心进一步扩大了检测范围，提高了检测实力。现在，中心的技术实力和设备实力达到了肯定高度，并逐步实现人无我有，人有我精，别人不能做的工程我们争取做到，别人能做的.工程，我们力争做的更好，成为真正的检测行业排头兵。3、贯彻试验室认可管理，保证工作质量。国家试验室认可和计量认证工作，是我们的工作重点之一。中心各项检测环节从托付工程、原始试验记录，检测试验，到最终出具报告，严格执行国家试验室认可管理程序，任何原始数据不允许修改，如有变动要阐明缘由、履行层层审核、批示等手续。检测报告是我们供应给客户的最终产品，中心在保证检测数据真实、精确的同时，还不断加强对检测报告的限制和管理。中心每天的报告量很大，稍有不慎就简单出现文字错误，因此我们严格执行报告三级审核制度，要求各级人员做到仔细、精确、刚好、高效，并将责任落实到位。试验室认可的程序化管理使检测工作更加严谨、科学、合理，确保检测数据的真实有效性，保证了工作质量。今年x月份和12月份，市中心将以系统的工作程序和完善的工作质量迎接计量认证和国家试验室认可复审的检验和审查，这是验证我们具备国家级试验室管理实力的重要标记。4、培育和引进高素养人才，提高企业整体实力21世纪是经济和技术的竞争，而这种国际性的竞争归根结底是人才的竞争，人才是企业生存和发展最珍贵的财宝。市中心今年下决心要加大人才建设力度，着力培育自己的专家型人才，对外大力引进高学历、高实力、高素养人才，以形成自己的根基和底蕴，为企业今后更好更快地发展做储备。年初市中心制定了人才嘉奖政策，对取得重要证书、重要奖项和对单位有突出贡献的职工赐予重奖；同时推出人才引进制度，只要是适合市中心发展须要的人才，我们可以放开大门，招贤纳士。市中心通过各项举措和适时的宣扬教化方式，不断激发职工的学习干劲，激励职工武装头脑，丰富内涵，勇于钻研和探究，提高业务实力和文化素养。只有全员素养和实力的提高，才能使市中心在市场经济的大潮中披荆斩棘、力挽狂澜，成为真正的威猛之师。四、狠抓队伍管理，强化服务意识，提升企业形象。市中心将今年定为“经营管理年”，在着力经营的同时，要不断整顿队伍作风，深化内部管理，使职工形成良好的精神风貌。1、加强职工作风建设，保证队伍健康发展市中心刚好修订和完善各项管理制度，如工作人员守则、劳动纪律管理制度、车辆管理规定等，使职工在日常工作中做到有约束、有限制、有章法，有规则。同时，常常开会教化职工，要具备良好的职业道德和社会责任感，要具有高度的集体意识、大局意识和主子翁意识，详细到谢绝客户的吃请，不喝客户一口水，不抽客户一根烟，不吃拿卡要，做到廉洁、公正，为中心树立良好形象。今年x月份，一位职工因业余从事与单位工作相关的其他职业，给单位造成不良影响，市中心对其进行调离现场检测岗位的严厉惩罚，以警示全体。今年，市中心通过不断细化各项管理环节，从管理要效益、以管理求生存、靠管理求发展，努力培育出一支训练有素，团结统一，富有战斗力、凝合力和创建力的职工队伍，树立强大的企业形象。2、坚固建立“以人为本，用户至上”的服务理念在市场竞争中，优质高效的服务是企业赢得用户，取得信誉的重要保证。市中心常常教化职工要加强服务意识，强化服务理念、改善服务方式、规范服务行为，以服务带动生产，让服务成为打造中心品牌形象的第一要务。办事大厅的“一站式”服务管理，实现了检测项目从托付、登记、送样、交费到领取报告的一条龙快捷方式，既便利了用户，又提高了效率。今年全面开展网上申报、下载等业务，既满意现代化办公须要，又为用户供应了便利；今年大厅新开展了电话通知领取报告和邮寄报告的服务形式，运用户能够尽早取得报告；大厅还为用户供应了报刊书籍和免费茶叶和咖啡等用品，使人性化服务进一步提升;办事大厅设立的“温馨提示”板和“用户看法反馈单”刚好地进行用户指南和收集看法反馈与投诉信息。我们的现场检测人员能够仔细地向用户介绍检测依据和试验方法，耐性地讲解图纸和供应合理化建议等。在做到讲原则、重依据的同时，也建立不摆谱，不吃拿卡要的良好行为。市中心职工以优质高效的服务赢得了用户的信任和政府各界的确定，为中心扩大了宣扬，提升了形象，争取到更多的回头客，实现精神文明和物质文明的双赢。五、按期保质完成政府交办、企业托付工程项目市中心在多年的工程检测中，始终保持国有企业的高度性和觉悟性，坚持“技术领先、质量第一”的原则，要求检测人员将工作做细做精，供应真实、精确的检测数据和结论。市中心上半年承接了多项政府工程，如：荷兰村、金茂大厦龙之梦、中小学用房鉴定等工程。去年接收政府支配的中小学教学用房抗震实力鉴定任务，经过近一年时间全部检测完毕，检测总面积超过100万平米，极好地完成政府交办的任务。对政府支配的工作和企业托付工程，市中心能够按要求第一时间赶到现场，无论节假日，无论时间早晚，保证按期保质完成任务，发挥了在建筑检测领域的特有作用。由于我们刚好对施工现场中存在的质量问题和工程隐患做出公正性检测，为政府、企业、群众解决了问题，解除了困难，为保障建筑工程质量做出肯定贡献。六、存在的问题1、管理体系的建立和实施不够到位。很多制度虽然建立，但落实和执行力度不够。2、缺乏技术型人才和阅历丰富的专家，专业学科不配套，现有人员素养有待提高。3、国有体制的传统模式没有打破，没有完全引入岗位竞争机制，职工忧患意识不强。4、服务理念和服务水平还没有做到位。5、企业文化建设没有落实，品牌企业效应没有形成。6、由于任务量大，工作质量和工作效率还有待提高。七、下半年工作支配1、进一步加强职工技术培训工作，定期开展实施职工岗位练兵、技能比武活动，提高职工学技术、学业务的主动性和自觉性，建立中心良好学习氛围。2、组织业务专项组进行行业市场调研，开发创新性、典型性、开拓性重要项目。3、加强职工思想教化工作、建立服务奖罚制度、服务评比制度。4、选派业务过硬的技术骨干进一步深造，创建科研型人才。5、加大宣扬力度，提高浑南试验室的知名度和影响力，实现创收新市场。20xx年上半年，市中心各项工作紧密围绕市建委的中心工作全面开展，认清形势，迎接挑战，加强队伍建设，增加服务意识，着力提升中心实力和形象，不断提高检测实力和技术水平，不断拓展业务范围和领域，巩固在沈阳市检测行业排头兵地位，为下半年任务完成和工作开展打下坚实基础。检测年度工作总结6本年度我公司通过全体员工的努力取得了不错的效益，能够在工作中取得这样的进展自然是让全体员工感到兴奋的，作为其中的一员让我明白做好本职工作的重要性，至少我在入职以来能够始终保持对工作的热忱，而且每当领导支配工作任务的时候自己都能够主动参加其中，经过一年来的努力已经让我在工作实力方面得到了很大提升，现对我在本年度工作中的得失进行以下简要总结。仔细做好本职工作并依据公司规定严格要求自己，由于这是我的第一份工作从而让我很重视自己在工作期间的表现，因此我在这一年来能够以严格根据公司的规定来要求自己，每天都能够提前到达公司并为当天的工作进行打算，这让我能够很好地调整状态并再过工作中取得不错的成效，而且即便到了下班时间也会对当天完成的工作进行反复检查，对工作多一份责任心能够让我从中更好地体现自身