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    2023年实用的工作计划.docx

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    2023年实用的工作计划.docx

    2023年实用的工作计划好用的工作安排1*年,行政部针对部门十个工作项目,安排实施如下:一、 费用限制。此项目和财务共同来完成。公司确定了各部门*年年度费用预算后,各部门将以每个月的费用预算明细数据作为各项日常费用限制的依据,进行合理选购及支出,行政部以月预算执行偏差2%为月度费用限制目标,来开展此项工作。每月底各部门进行费用汇总,如有预算超支的现象,行政部将督促费用超支部门进行超支缘由分析,并在下月费用支出时进行限制和调整。以保证全年费用限制目标的实现。二、行政管理工作。1)制度的监督执行与完善。目前各部门的管理制度已建立起来,行政管理制度以员工手册的形式传达至每位员工。XX年制度的执行力很差。在*年的工作中,行政部将以“持续改善”为工作原则,以下达改善通知单为主要方式,来加大制度执行力度。2)公司会议组织及有关事项落实与传达会议组织讲求效率,每次会议行政部至少提前10分钟做好会议现场布置工作,并知会与会人员准时参加会议,以保证会议准时召开。会议中有关事项的落实,行政部在XX年度将不再以会议纪要的形式进行记录,干脆以事项责任书的方式进行记录,并跟进落实事务进展状况。会议精神的传达由各部门执行,行政部仍以抽检的方式督促传达状况。3) 规范办公秩序与员工行为的引导。开展此项工作,以日常抽检作为主体,当场发觉,当场进行订正引导,抽检次数每周至少两次。4) 公司硬件规划及管理,网络系统建设与管理。公司的硬件规划以“提高客户满足度”“确系办公所需”等为购置依据,结合各部门XX年经营目标的设定,行政部拟出硬件购置安排如下:序号硬件名称购置数量用途放置地点拟购置时间1台式电脑2台客用网吧二楼顾客休息厅xxxx年4月2台球桌1张客用二楼自由空间区xxxx年5月3打印机1台行政办公用行政办公室xxxx年5月4货架2张行政办公用二楼仓库xxxx年6月硬件购置回来后,由运用部门进行日常管理,行政部做月度运用抽查记录。目前公司的网站建设已起先,域名已申请到位,网站内容的更新主要由cr部策划人员完成,行政部对更新频率从旁督促,年度内网络信息更新目标为每天更新一次。行政部督察更新的频率不低于每周2次。公司日常网络维护和dts系统的运用维护由行政部网管人员详细负责,每周至少做一次全面检查,并做巡检记录。月底报行政部汇总备档。dts权限安排状况,也由网管人员负责记录和跟进。每月汇总一次。5) 引导员有效实施及公司企业理念的宣讲与加强。XX年引导员岗位将由保安兼任。在保证平安的前提下,对前岗亭保安人员将支配详细的引导员岗位培训工作。首先让保安熟识引导员岗位职责内容,在此基础上,讲解hmci对引导员在流程中的角色定位要求,在详细的日常工作中仍将引导员工作纳入流程考核内容,以考核结果来不断督促保安人员对引导员工作的实施。对企业理念的学习一般支配在晨会上进行,日常工作中有能主动反映企业理念的事务,行政部将适时将以挖掘,进行主动正面的企业理念。6) 部门间协调与沟通部门间的协调与沟通,有助于提高工作效率,削减内耗。但部门间因职责不同,工作重点不同,常会有许多冲突,行政部将充分发挥“促进剂”的作用,主动调查工作事实,本着团队绩效第一,平安及客户第一的原则,主动协调工作,化解各部门工作冲突,保障公司各部门之间业务的正常开展。XX年行政部至少每周与各部门负责人就部门工作进行沟通一次,收集有关工作协调的问题,进行妥当协调与处理。7) 公司凝合力建设公司的凝合力,有时体现在员工对于公司开展活动的主动参加性上,有时体现在部门协作时的工作成效上,有凝合力的公司,员工精神饱满,士气高涨,团队绩效高。公司凝合力的建设,须要行政部长时间的投入精力,主动开展员工文化活动,公允公正地执行各项管理制度,主动关注员工需求,同时让员工时刻感受到公司赐予的关注和支持。当员工对企业产生了剧烈的归属感和认同感时,公司的凝合力建设也就有了成效。三、5s管理。1)卫生保洁与维护。店面环境管理中,以物业公司保洁员的工作为主要管理对象,行政部实行日检制,每天至少抽查一次卫生状况。对于不合格的地方刚好提出整改看法并督促整改,年度内目标设定为日缺失点3个,为保证现场清扫刚好率10分钟,须要业务部门工作人员的共同帮助,为保证清扫刚好率的达标,行政部除了对内不断提高对保洁员的工作要求,加强对保洁员的监督管理之外,在部门间进行工作沟通时,会不间断地强调业务部门在此项工作中应起到的推动作用。如销售顾问送客户离店后,发觉没有保洁员刚好清场,应马上知会保洁员清扫现场,以保证待客环境的整齐。2)绿化及环境维护。绿植的清洁工作及绿化率的提高是XX年与绿化相关的目标。行政部已向绿植租摆方提出绿植清洁一个月至少两次。目前,绿植数量120盆左右,在不增加租摆费用的状况下,一个季度内将接连提高到150盆,以满意hmci对于店面绿化率的要求。行政部对于绿植的质量和清洁将以抽查方式进行,一个月至少两次。另外,绿植摆放的格局在XX年度将以两个月一次的频率进行调整,以丰富店面装饰效果。四、平安管理1)门禁管理车辆是门禁管理的主要对象。XX年此项工作的开展,以完善和落实车辆出门制度为重点。目前行政部主要是日检保安车辆记录,及查看出门证收取状况来衡量门禁管理工作是否落实到位。XX年的工作中已反映出一些弊端,制度流于形式化,保安平安意识不够,并不能100%执行出门制度,XX年行政部将结合现有车辆进出状况,重新编制记录表格,并加强对车辆进入状况的核查工作。XX年保安工作会议对于平安工作的开展有所帮助,在XX年的工作中,将接着实施会议,并将门禁管理作为每次的会议重点加以强调,对每月门禁管理中存在的问题进行总结和改善,强化制度的重要性,提高保安对于车辆进出平安的重视。同时,保安在制度执行中如出现执行不力的状况,行政部将刚好反馈到物业公司,督促物业公司加强内部管理力度,从侧面强化我公司安保制度的.执行。2)平安保卫管理。自XX年1月起,行政部加强对保安的监管,实施白班签到,及岗亭交接班制度。并对每个班次的工作职责进行明确,后期将以书面形式落实到岗位及个人。岗位职责将作为对保安岗位工作表现优劣进行评定的依据。目前店面人流量及车流量都较小,行政部除了在门禁管理上下功夫,保证车辆平安,在XX年对于人员的进出也会予以重视。全部进入岗亭范围内的人员,都必需询问来由,特别人员及车辆进出要记录备查。内部资产的管理以行政部为主,各部门协作进行。行政部每月对固定资产进行清查,对调整,存库,报损的资产予以记录。日常工作中发觉不恰当的运用行为刚好予以制止。3)消防管理“防大于消”是行政部进行消防管理的工作指导方针。行政部拟在XX年组织每季度1次的消防培训,强化消防意识的灌输,同时,完善消防设施,每月至少一次对消防平安重点区域(地毯区、烤漆房等)进行现场检查,发觉有烟头焚烧地毯或易燃物存放等消防隐患状况,进行刚好的信息公布及督促改善,从提高员工消防意识及消防行为自觉化两个方面开展消防管理工作。5.日常行政事务处理。日常行政事务是行政部最基础的工作。在此项工作上,行政部将以书面记录清楚可查、手续完备率100%、办事效率高但忙而不乱为工作指导方针来开展工作。1)证照年审。行政部对须要办理手续的证照进行登记,提前确定办理时间,支配在正常时间段内办理完企业证照和车辆证照的相关年审工作。年度目标为办理刚好率100%。2)资料管理。XX年公司的文件资料上半年度几乎无任何登记和整理。XX年行政部将严格执行资料管理制度,进行资料分类存档。文件资料收发登记率要做到100%。3)办公易耗品的选购与保管行政部已通过XX年第四季度的用量核算出每季度各部门办公用品基本用量,自XX年1月起,以季度为单位,由固定供应商送货上门的方式进行选购。办公用品由各部门领用后,用量由部门内进行限制,保管落实到各运用人。一年以上的耐用办公用品依照以坏旧换新的原则,予以领用。4)行政用车及公务车管理目前公司并没有特地的公务车。因工作用车时,车辆驾驶员限由通过了行政部驾驶考核的人员来担当。行政部在出车前以及还车时执行验车制度。在进行验车时,如发觉较为严峻的车辆损伤时,刚好定责,进行处理。另外,行政部将关注公司车辆的保养及外观状况,进行刚好的清洗和保养工作。5)报刊及印刷品管理报刊杂志由岗亭保安进行收取,并填写收取记录。过期的报刊杂志由运用部门进行存档,肯定量后与废旧包装盒一起卖掉,废品费用上交财务部。印刷品由运用部门按人数核发定用量,以季度为单位找行政部领用,行政部进行领用登记,年末进行消耗汇总。6)钥匙管理行政部根据钥匙管理制度,进行钥匙备用及领用登记,每季度核查一次钥匙运用状况。六、人员及组织规划。XX年公司的经营目标确定了人员的规划及配置。行政部将在第一季度着重开展人员规划和配置工作。1月份工作支配:1)进行工作岗位分析。确定各岗位人员任职条件、工作职责、工作权限等,为人员引进后能很好地进入工作状态做好必要的打算工作。2)选择合适的聘请渠道。限制好聘请费用。3)打算好应聘表、面试提纲等书面资料。4)确定一个适当的聘请周期(15天为宜)。落实面试考官人选、面试地点以及面试方式。2月份工作支配:5-15号:组织面试。15-20号:进行甄选,确定人选。21号以后,实施新员工入职培训课程。七、员工的培育及成长员工的培育通过培训、选拔、职业规划等不同方式来实现。XX年行政部除了开展必要的新员工入职培训工作以外,依据各部门培训安排,督促培训工作的实施,进行培训效果培训,不断改进培训方式,以达到培育员工的目的。考虑XX年培训实施状况,xx年的培训安排按每周一次的频率来开展,员工较能接受,且培训效果较好。另外,行政部将在XX年在公司内部加强自我培训和学习的引导。变被动受训为主动求知。关注员工心理需求,依据员工特性制定适合的职业发展规划,是稳定员工的有效方式。当心理需求适当得到满意,员工的工作主动性和稳定性都会提高。行政部在XX年度会加强与员工的沟通,每位员工每月至少有一次沟通机会,刚好收集员工思想动态,对于不稳定因素刚好地化解,引导员工认同企业文化。八、绩效考核机制的建立与推行。绩效考核机制的建立以激励员工发挥工作潜能为工作目标。首先行政部将做好绩效考评的打算工作,如对员工进行分类,设定各类别人员相适应的考评标准等。此工作拟在第一季度内完成。鉴于目前公司还处于初步发展阶段,人员配置较为惊慌,行政部实施半年度考评和年度考评。与考评工作相对应的设置则是半年度以及全年度的调薪、晋升、或奖金制度的实施。考评实施过程中,行政部将主动收集各方数据,对考指标的设定,考评的公正性或其它方面进行不断改善。最终确定一个适应于企业现状的考核体制。推行绩效考核,须要各部门的共同协作,各部门负责人应能正确理解绩效考核的意义及体制的实施方法,只有这样,才能在部门内推行绩效考核体制。同时,在推行绩效考核前,行政部将通过多种方式引导员工对绩效考核进行正面认知,理解绩效体制实施对于个人职业发展的有利性。只有员工正确相识了绩效考核,其推行的效果才会是正面的,主动的。在XX年其次季度会重点开展此工作。九、薪酬及福利方案的优化与实施。绩效与薪酬是密不行分的。在推行绩效考核机制的同时,薪酬方案的调整同时要进行。依据绩效考核的不同评分标准,设置对应等级的薪酬,这是较为干脆明白又简洁易行的方式。十、员工关系建设。员工关系建设工作的成效,很大程度上反映在员工队伍的稳定性上。妥当处理好员工关系,不仅是企业社会良好形象打造的侧面,更是企业寻求长远发展的致胜法宝。行政部除了开展员工关怀工作,将引导员工与公司多进行沟通,多多发挥建设投诉渠道的作用,拉近企业与员工的距离,增加员工对企业的归属感。十一、企业文化建设。在XX年的企业文化建设工作中,对外,行政部将向其它兄弟单位主动学习,了解职能部门相关信息,进行主动必要的联络,保障公司业务的正常开展。对内,安排每季度至少组织一次员工集体活动,提升企业凝合力。适时开展小规模的、有针对性的竞赛活动,活跃企业氛围。拟在第一季度,组织员工进行员工手册学习竞赛;其次季度,组织员工参与健康体验活动,传达企业关怀;第三季度,组织防暑学问学习,第四季度,组织以部门为单位的小型体育竞赛活动。好用的工作安排2新的一年新的起先,学生会女生部本着仔细负责,全心服务于学生的工作看法,开展系列活动,提高活动质量,充溢数计院全院学生的高校生活,增加班级团体的凝合力,特殊是*级新生班级,让出次离家的新生倍感高校生活中的暖和,更为关注女生的生活、学习、心理,培育学生成独立、自强、奋进的新一代高校生。为此,制定有关女生部该学年工作安排。该安排分为两类:学院自主活动策划以及参与学校活动策划。学院自主活动安排一、新生基本资料调查1. 活动目的:基本了解新生大体状况,让班级干部、学院干部了解新生基本状况。新生状况因人而异,有助于干部举荐,帮助新生正确参与学院、学校各式活动,增加新生参与活动的主动性以及自信念,有利于新生在高校生活中和学习中主动努力向上。2. 活动方式:以班级为单位,采纳发放问卷调查形式,收回问卷,班级主要干部、年级干部或至各部门主要干部甚为了解。3. 活动时间:新生开学一周以内。二、*级学生会年级女生部长与干事招新1. 所须要求:仔细负责,工作主动主动,活泼开朗,热忱大方,真诚关切年级每一个同学,建立良好的同学关系,和老师、学生会干部有良好的沟通,主动带领新生开展各式有意义的活动。2. 招新时间:9月下旬3. 招新对象:*级新生三、*级礼仪队招新1. 活动目的:在新生女生当中选择大方端庄,礼仪得体的学生,组织相关礼仪方面的训练,充溢院礼仪队,给院女生做礼仪方面的榜样。2. 活动方式:学生自愿报名参与,经院礼仪队相关人员以及女生部相关干部的选择,合格学生相关方面的训练。3. 活动地点:理学院教室4. 活动时间:9月中旬5. 活动宣扬:利用海报宣扬、各班女生委员宣扬四、形象设计大赛1. 活动目的:丰富高校生活,让学生充分呈现自己的各种才能,熬炼学生的胆识,提高学生自信念,主动向上,努力奋进的对待学习、生活。2. 参赛对象:自愿参与,*级、*级学生3. 活动地点:初赛:理学院教室a) 复赛:可以容纳上百人的礼堂4. 活动时间:11月中旬5. 活动宣扬:利用海报宣扬,女生委员,年级女生部长帮助宣扬6. 活动经费:600元(包括奖品、宣扬用品以及场地费)五、*级新生年级活动之英语戏剧大赛1. 活动目的:旨在营造全院深厚的.英语学习氛围,丰富同学们的课余文化生活,我们以英语短剧这种新奇的形式来增加同学们对英语学习的爱好,充分发挥和提高同学们的英语口语水平,在轻松消遣的气氛中体现英语的魅力。同时也能让同学们在舞台上充分呈现自我,不断的进行自我超越。2. 活动时间:11月上旬3. 内容形式:喜剧、悲剧等都可。4. 参赛对象:*级以班级为单位参与竞赛5. 活动地点:理学院309教室6. 活动经费:400元7. 参赛评委:学院辅导员已级各班英语老师六、女生讲座1. 活动目的:为了使我院学生特殊是女生能够在高校的学习生活中树立远大志向,珍惜大好年华,砥砺品行,做到德才兼备,全面发展,为了广阔同学能自我教化、自我管理、自我服务,努力上进,让奋勉之风吹遍校内。帮助新生快速的融入这个新的环境,努力仔细的起先高校生活的第一步。我们实行一些关于女生心理,情感,学习,生活等方面的一系列讲座。2. 活动时间:10月下旬3. 讲座地点:理学院教室4. 主讲老师:顔中玉博士七、手抄报活动1. 活动目的:关于女生保健.心理.情感.职场.礼仪等方面的系统性的宣扬以及相关方面的报道,为了让整个学院的女生在这些方面有更多的了解以及在生活上面应当留意的小细微环节, 以*级为参与对象做手抄报的活动。2. 活动主题:关于女生的心理.情感.职场.保健等方面的报道。3. 活动方式:以月报的形式做出,每个月上旬出样报.每次两个班承办.样份在学院宣扬栏展出,每次复印一些,发到各个寝室进行传阅。4. 作品要求:内容主动向上,符合相关主题,手抄报形式不限。学校女生部活动学校女生部活动主要为校内文化艺术节以及下学期的女生节的各种系列的活动,作为院女生部主动支持学校活动,参与学校活动。在平常活动中,关注全院学生各种才能,举荐支持学生参与学生的各种活动,像似四星大赛、师大之星等校内文化艺术节的活动。在女生节期间,女生部应在学院组织各式活动。例:女生节“甜蜜送”送糖果送花活动,叮嘱女生节日欢乐,表现对女生的关切。活动需女生部干部亲自送礼物至各女生手中,表达对女生节日的祝愿,并出海报表达对女生的女生节,全院女老师妇女节欢乐以及真挚的祝愿,所需活动经费:100元。在全院*级、*级、*级实行拔河竞赛以及举办女生形象设计讲座等系列活动。除在院实行各种系列活动外,组织全院学生主动参与学校以及其他学院女生节等系列活动,类似像塑身操竞赛等。全年工作安排大体如上,女生节系列活动安排好在策划中,大体工作安排如此。在这一学年里,学生会女生部全部成员将仔细负责的完成属于自己的那份工作以及主动帮助其他部门的工作,共建数计院学生会的明天。好用的工作安排3一、指导思想以国家的教化方针和上级关于师训工作的文件、政策精神为指导,以建设一支师德修养高、业务素养精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有肯定教科研实力、适应新课程改革需求的老师队伍为目标,以“评好课”为师训工作的重点,以老师的可持续发展为本,努力开创我校老师培训工作新格局,造就一支适应现代化教化要求的创新型、学习型、探讨型、高素养的新型老师队伍。二、工作目标1、加强师德建设,加强行风建设,培育一支爱岗敬业,乐于奉献的老师队伍。2、努力打造学科带头人、骨干老师、教坛新星、教学能手等优秀老师群体。3、建设老师、家长、学生一体化的“新课标学堂”,深化进行课改试验的探讨。三、工作要点1、理清工作思路,避开工作盲目性。仔细组织老师学习国家、省、市、县老师接着教化的有关文件并深刻领悟精神,明确工作任务和要求。2、以实施新课程教材为契机,深化学习新课标,更新老师教学理念,把“主动学习、探究学习”作为课堂教学模式的突破口,提倡自主、合作、探究的学习方式,体现教学民主,激励多元化的教学方式,建立“敬重、关爱、民主”的新型师生关系,提倡教学创新,挖掘、推广创新教化的典型。3、要求老师做终身学习的模范,努力提高学历水平,驾驭现代教化技术应用学问。指导老师处理好“学历、实力、努力”之间的关系,将探讨型、终身学习、自主发展的师资素养作为努力方向。4、接着实施老师“自主培训”安排,加强培训的自主性和层次性,营造适合老师成长的学习氛围,发挥老师的主动性和创建性,努力提高老师现代信息技术手段的应用、心理辅导实力。5、全面了解每位老师的教学状况,对新入编的老师加强跟踪听课、评课和沟通,不断提高每位老师的课堂教学水平。四、工作措施1、加强校本培训的管理。把师资培训工作放在学校工作的重要地位,以此项工作为突破口,切实提高老师的整体素养和培训水平。2、以课堂教学为主阵地,以新课程师资培训为重点,把“评好课”作为本学期校本培训的核心工作来抓。组织全体老师完成好培训任务,完成校本培训记录册的相关内容。3、内部挖潜,择本校之能人,训本校之老师。各校要主动开展“师徒结对”活动,明确师徒双方职责。启用校内外实践阅历丰富、理论水平较高的骨干老师作为校本培训的师资力气,发挥其辐射和示范作用,让他们担当校本培训任务,既可开展讲座传授评课阅历,也可通过示范课展示评课技能,切实让全体老师从中受益。好用的工作安排420xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务学问学习教化。做到财务工作长安排,短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订20xx的工作安排:一、参与财务人员接着教化每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员接着教化,但是06年11月底,接着教化教材全变,由于国家财务部最新发布公告:08年财务上将有大的变动,实行新会计准则新科目新规范制度,可以说财务部07年的工作将一切围绕这次改革绽开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参与财务人员接着教化,了解新准则体系框架,驾驭和领悟新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,娴熟地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与接着教化后,汇报学习状况报告。二、加强规范现金管理,做好日常核算1、依据新的制度与准则结合实际状况,进行业务核算,做好财务工作。2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。刚好进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。5、完成领导临时交办的'其他工作。三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用限制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机,接着加大现金管理力度,提高自身业务操作实力,充分发挥财务的职能作用,主动完成全年的各项工作安排,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。好用的工作安排5在充溢人性,以及欢快的工作氛围中,迎来新年新的挑战,新的进步。本人负责玉山市场整整三余年,在日益激烈的市场竞争中,通过不断的学习、创新和提高自身业务技能和管理水平,营造良好的团队工作氛围,有安排的协调经销商以及业务人员销量的达成,充份挖掘市场潜力,通过与竟品的合理竞争,抢占先机,随着渠道建设的不断加强,客情的管理,且在公司正确策略的指导下,玉山从XX年不足2万uc到XX年12余万uc。XX年总结:.通过细分县城售点,加强对客户的服务与管理,达成销量目标。.有效的投放展示柜以及金银铜,让我司产品在售点上占有先机。.规划重点客户与gt售点的销量,合理安排销量目标。.增加随车探望乡镇频率,干脆有效的进行出货,加强客户服务的同时,增加客户的信任度。.XX年非水销量为?uc,XX年达成非水销量为?,增长?。.XX年mm销量?uc,XX年mm达成为?,增长?。7总量增长:XX年安排:随着销量日益增长,团队不断状大,职位的.调整。须要自身的不断努力学习进步,加强组织领导实力,有效的与经销商以及团队的协调管理,做好XX年公司制定的销量目标。XX年销量:铅山:csd uc,比XX年增长%,mm uc,比XX年增长%,总量,比XX年增长%。德兴:弋阳:1.培育与指导业务人员的专业素养和技能,发掘优秀人才,做到人尽其才,物尽其用。2.注意与经销商之间的沟通,建立良好的合作基础和前景,达到双赢的目的。3.合理制定探望线路以及日探望客户目标,跟踪每日订单量和活跃客户数。4.着重提高gt售点6个sku的铺货率(目标达到90%以上)。增加下乡镇服务频率,加强乡镇渠道建设,合理投放费用和展示柜,扶持重点乡镇批发以及乡镇超市。5.县城加大与学校和网吧售点的合作力度,通过增加陈设面或有必要的增加冰箱投放提高购买率。6.加强对展示柜的管理,保证每台冰箱售点的销量高于公司保本点。我司冰箱达到100%陈设,客户冰箱争取不少于20瓶。7.开发新售点和渠道(重点在餐饮、夜场等)、抓住公司不断推新品上市的契机抢占更多各类饮料市场份额,减轻XX年销量增长带来的压力。8.通过加大ck品牌陈设面,以及冰冻化数量,加强与其它品牌或售点的合作,(申请ck特价供应给超市做买赠,或供应给雪津等销量大的品牌做搭赠,或单独ck打堆陈设等)提升ck品牌影响力,从而给XX年的增长带来一个机会,同时抢占竞品的市场分额。好用的工作安排6为了贯彻教化部的中小学心理健康教化指导纲要精神,全面推动素养教化,切实加强学校的心理健康教化,本学期,心理询问室安排拟开展以下工作:一、指导思想我校的心理健康教化工作,将以中共中心国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干看法和教化部中小学心理健康教化指导纲要为指导,以完善学校心理健康教化的组织机构和工作机制为保障,以提高老师的心理健康水平、促进学生健全人格发展为目标,紧密结合新课程改革精神,不断加强学校心理健康教化工作,努力提高学校心理健康教化的质量和水平。二、工作思路1、面对全体学生,立足于学生发展性、预防性的心理健康教化,做到预防、疏导为主,干预、治疗为辅。加强每月最终一周心理健康班会课的指导与探讨工作。2、亲密与班主任的联系,更好地与学校德育工作有机结合。3、发挥班级心理委员的作用,并对他们进行培训。4、仔细细致地做好个别询问辅导工作,力求在个案上有所突破。三、工作原则和策略1、面对全体学生。学校心理辅导的功能在于通过对学生的引导、指导,帮助和服务,来促进学生的成长和发展,从本质上讲,心理辅导应是日常教化教学活动的有力的协作与合理的补充,因此,应面对包括正常学生在内的全体学生。此原则要求我们要制订安排时要着眼全体学生,要考虑大多数学生共同须要与普遍存在的问题,让尽可能多的学生参加其中。2、预防与发展相结合。学校心理辅导应将重点放在帮助学生驾驭肯定的心理学学问和社会技能,学会用有效的,合理的方式满意自己的须要,提高人际交往水平,学习自主地应付由挫折、冲突、压力、惊慌、丢失等带来的心理困扰,减轻苦痛和不适的体验,防止心理病产生,保持正常的生活秩序与工作效率,做到有备无患。其次是发展功能,即帮助学生树立有价值的生活目标,认清自身的潜力和可利用的社会资源,担当生活的'责任,过健康充溢有意义的生活。3、敬重理解学生。自尊、自重、自信是健全人格的重要特征,是心理辅导所要追求的重要目标之一,心理老师敬重学生,学生才会敬重自己,才会珍惜自己的成果和进步,体验到做人的尊严感和成就感,也才会信任老师,情愿倾吐心声。4、学生主体原则。敬重心理辅导中学生的主体地位,使其成为活动主体,在心理辅导活动中自我理解、自我指导。5、个别化对待原则。重视学生个别差异。详细问题详细分析,针对特性特点,实行敏捷多变的辅导策略。6、整体性原则。心理辅导追求学生人格的整体性发展,在当前的教化中,学生的情感成分在不干扰学生学问的获得时,往往不受重视,这一原则正好达到补偏救弊的目的。四、详细支配1、思索、筹划、考察后制定出安排。2、完成心理询问室的建设工作,并正式向全校师生开放,开通“心灵直通车”校内广播。3、确定团队名单,和班主任一起集体确定活动主题。4、办一期展板,提高师生相识。5、向家长分发心理学问小册。设计2-3次心理辅导课,并以班主任(老师为授课老师到各班上好课,然后刚好总结,不走过场,不流于形式,坚持落到实处。6、联系资深心理询问师到学校讲座,开阔眼界,提高师生相识,并解决一些师生感到困惑的问题。7、撰写好学期总结。在总结和反思中走向成熟。以上是心理询问室制定的本学期开展心理健康教化工作的安排,由于自身理论有待完善,阅历也不够足够,难免有疏漏和不合理之处,届时将依据详细状况和相关领导老师的指导不断完善,使安排得到有效的落实 。好用的工作安排7本学期是幼儿在幼儿园将要渡过的最终一个学期。我们将提出“真诚、敬重、关爱、合作”的班级经营文化,在园务工作安排的指导下下围绕以下班级经营目标开展各项工作,详细为:一、班级工作重点:1、培育孩子间的相互学习、自主性和决策的实力,建立一个共同探讨的团体。2、营造一个充溢爱的班级氛围,让幼儿有平安感,培育幼儿的责任感,并形成初步升小学的意识。3、帮助家长具备正确的儿童观、教化观、学问观,明确幼儿期教化重心是特性实力的培育,使家长认同熟识我们的教化宗旨、目标和课程形式,并支持参加幼儿园的教化活动,形成良好的"家园对话互动网"。二、幼小连接实施方案:本学期本班幼儿40名,男24名,女生16名,经过大班上学期的学习,我们认为:幼儿已经顺当完成大班上学期幼小连接的储备安排,在生活自理实力、学习习惯、任务意识方面都有了较大进步,尤其是在班级全语言环境的影响下,幼儿的阅读识字实力有了较大幅度的提高。但因为幼儿间年龄相差较大,男女比率失衡,造成了班级幼儿实力相差较大、班级常规有待接着培育的局面。鉴于以上不足,本学期,我们把幼儿入学打算工作做为本学期的工作重点,加强幼儿前阅读、前书写的训练,将学前的打算工作与主题探究活动、各学科教学有机结合起来,为幼儿进入小学打好基础详细方案为:1、入学前思想打算:通过参观小学请毕业生回园与幼儿座谈,让幼儿知道为什么要上小学,小学与幼儿园有什么不同,激发孩子上小学的欲望,同时也帮助他们解决“憧憬上小学、又不知道怎样做的问题”。2、身体方面的打算:(1)通过体育熬炼、疾病预防增加幼儿体质,使他们能够身心健康地迈入小学;(2)为了让幼儿能够较快地从幼儿园过渡到小学生生活,我们将实行适当延长幼儿学习时间、削减嬉戏时间等。(3)在日常活动中培育幼儿正确的读书、写字、握笔姿态,同时,让幼儿懂得爱护好自己的眼睛及各种感觉器官。(4)注意平安方面教化,让幼儿懂得并遵守交通规则,学会看红、绿灯,走人行道;有困难找警察,记住各种急救电话;知道不能玩水、玩火,玩电。3、独立生活实力的打算:(1)通过谈话、故事、社会实践培育幼儿的独立意识,增加独立解决问题的实力。让幼儿感知到,即将成为一名小学生了,生活、学习不能完全依靠父母和老师,要学会自己的事自己做,遇到问题和困难自己要想方法解快。(2)培育幼儿的时间观念,在学习生活中,要学会自我视察、自我体验、自我监督、自我指责、自我评价和自我限制等,让他们懂得什么时候应当做什么事并肯定做好;什么时候不该做事并限制自己的愿望和行为。4、学习方面的打算:(1) 培育孩子学习方面的动手操作实力:本学期,结合主题仿照学校要求让幼儿学习有关的常规学问:学习整理自己的书包、铅笔盒,爱惜并看管好自己的物品,学会运用剪刀、铅笔刀、橡皮、刨铅笔和其它学习工具。(2) 培育孩子良好的学习习惯:首先,请家长协作幼儿园,让幼儿养成遵守作息时间的习惯,如:不迟到早退、不随意请假等;其次,在教学活动中让幼儿养成爱想、爱问和仔细回答问题、留意倾听的习惯;再有,培育幼儿正确地握笔写字、看书、读书的习惯;还有,通过适当的布置作业培育幼儿的任务意识,嬉戏、活动中加强幼儿规则意识的培育。(3)学问阅历的积累:A 前阅读、前书写的渗透为幼儿创设一个良好的阅读、书写环境;如:将活动室的物品都注上汉字、活动室环境布置图文结合、以语言区为重点细心设计制作有关读写方面材料供幼儿操作,同时在各区域中进行渗透、同时,让幼儿熟识汉语拼音,知道拼音是一种正确认读汉字的工具和基础;坚持开展餐前的认读识字活动等。为幼儿阅读、书写供应条件。B 数学方面的渗透通过每次的数学活动、数学区工作对幼儿进行分类、统计、简洁运算、自编应用题的培育,提高幼儿的逻辑思维实力。在日常活动中引导幼儿学习运用数学阅历解决问题,提高幼儿独立思索问题的实力。三、班级日常教化教学工作:(1)本学期,我们将接着依据幼儿的意愿进行主题活动,并刚好抓住幼儿的爱好点,为下一步的活动供应依据。主题的展示、活动设计、材料调整要适合大班幼儿的特点,更多的体现幼儿的参加性和主体地位,培育幼儿的主动性学习和探究性学习。(2)协作教研组开展各项教学教研活动,在整理幼儿园双M课程的同时,在班级幼儿中平行开展实践工作,在实践中刚好做好收集、整理的工作,不断积累课程阅历,并进行完善。(3)接着开展“浸入式英语教学活动”,努力使班级每一位幼儿的英语听读实力、口语会话水平能够在原有的基础上获得提高。(4)依据班级幼儿的发展水平更换各活动区的工作材料,有目的地投放适合幼儿学习的新工作材料,在指导幼儿学习时努力做到有的放矢,按部就班,既考虑到班级幼儿的学习要求,又体现班级幼儿的层次性。(5)在显现班级教化教学特色的同时,做好各项常规工作及大型活动:新学期新操排练;班级半日活动的观摩;“三.八妇女节”以爱妈妈的亲子活动;“六一节”幼儿园大型嬉戏活动、探险活动以及大班小博士学问竞赛、毕业典礼的演出等。四、卫生保健工作:(1)做好卫生消毒工作,防止传染病流行。(2)对幼儿进行平安教化,驾驭一些基本的平安常识,避开出现平安事故。(3)做好日常保健工作,保证幼儿健康成长,加强对个别体弱易病的幼儿的照看。五、家长工作:本学期,我们家长工作的重点是让家长和幼儿园一同为孩子入学做好各项打算工作,详细为:(1)开学初召开家长会,向家长介绍班务工作安排,取得家长对班级工作的理解和支持,为更好的实施幼小连接方案打下基础。(2) 期召开家长研讨会,沟通信息、开阔视野。如:开展有创意的家长研讨会、操作活动:学习与孩子共处共玩的技能、识字嬉戏等。(3)重新发放班级幼儿通讯录,加强平常电话联系,取得家园教化的一样性。(4)邀请家长参与园内、班内的各种活动,激励家长主动参与班级助教的队伍;(5)接着做好"将周日留给孩子"等一系列亲子活动。(6)本学期,在家长园地中开拓“家庭教化共享栏”,激励家长之间相互沟通家庭教化方面的好书新书、幼小衔好阅历活动,帮助家长正确理解家庭教化的重要性。(7)在筹备、展示主题的活动过程中,引发家长、孩子的主动体验,带动全班幼儿与家长的主动参加。六、老师团队合作及专业成长:通过上学期的合作,我班已初步形成良好的团队学习、合作的氛围,在本学期我们将接着这种好的团队精神,努力创建“真诚、敬重、关爱、合作”的班级

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