大学生创业计划书的内容及要领人力资源创业_人力资源-经营企划.pdf

学生创业计划书的内容及要领（总3页）-本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可-内页可以根据需求调整合适字体及大小-大学生创业计划书的内容及要领 大学生创业计划书的内容及要领、封面设计 封面设计要有审美观和艺术性，最好是富有个性，以便给阅读 者形成良好的第一印象。二、计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华，须简明，生动，引人入胜，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。其篇幅一般在 12 页。三、公司介绍 其主要内容包括：拟创办的公司名称及性质，进入的行业，从 事的业务服务，开业的时间及地点，经营理念（即企业文化或宗旨，也叫经营哲学）。2、公司结构公司的组织机构图，各部门的功能与责任。公 司的股东名单（包括认股权，比例和特权）；2、公司的主要管理人员一一公司董事会成员，各位董事的背景 资料;各部门的负责人，其能力，责任，经历和背景资料；3、各部门的主要人员配置情况;公司现在及未来的人事需求，将要通过什么途径解决这些需求。公司团队的强势怎样；大小大学生创业计划书的内容及要领大学生创业计划书的内容及要领封面设计封面设计要有审美观和艺术性最好是富有个性以便给阅读者形成良好的第一印象二计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华须简明生动引人入胜以便读者的行业从事的业务服务开业的时间及地点经营理念即企业文化或宗旨也经营哲学公司结构公司的组织机构图各部门的功能与责任公司的股东名单包括认股权比例和特权公司的主要管理人员一一公司董事会成员各位董事的背景资料各径解决这些需求公司团队的强势怎样公司的报酬体系和人事成本行业分析的目的在于正确评价自己创业领域的基本特点竞争状况和未来的发展趋势从而弄清自己的发展战略四目标市场的选择及预测基本要求选准适用的经营市场在严4、公司的报酬体系和人事成本。行业分析的目的在于正确评价 自己创业领域的基本特点，竞争状况和未来的发展趋势，从而弄清 自己的发展战略。四、目标市场的选择及预测 基本要求：选准适用的经营市场，在严密，科学的市场调查基 础上预测市场。基本内容：2、本企业进入的行业市场现状综述。2、细分本行业产品市场，选择哪些足以保证企业战略目标实现 的细分市场面做目标市场本公司的目标顾客是谁。3、本公司所选的各目标市场总容量分别为多少，各目标市场需 求特点和发展走势如何影响其需求的 因素有哪些。4、从市场和行业两方面，辨别各目标市场上谁是自己最直接和 最主要的竞争者，他们的业务如何，其竞争的目标，策略怎样，其 竞争的优劣势是什么，本企业的进入将会引起他们怎样的反应，这 些反应会对企业造成什么影响。5、依据第3和第4,结合本企业资源条件，本企业将采取何种 竞争策略，本企业能在各目标市场获得多少市场份额，各目标市场 份额能否给企业带来所期望的利益，从而实现规划的战略目标。五、企业的市场营销策略 大小大学生创业计划书的内容及要领大学生创业计划书的内容及要领封面设计封面设计要有审美观和艺术性最好是富有个性以便给阅读者形成良好的第一印象二计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华须简明生动引人入胜以便读者的行业从事的业务服务开业的时间及地点经营理念即企业文化或宗旨也经营哲学公司结构公司的组织机构图各部门的功能与责任公司的股东名单包括认股权比例和特权公司的主要管理人员一一公司董事会成员各位董事的背景资料各径解决这些需求公司团队的强势怎样公司的报酬体系和人事成本行业分析的目的在于正确评价自己创业领域的基本特点竞争状况和未来的发展趋势从而弄清自己的发展战略四目标市场的选择及预测基本要求选准适用的经营市场在严营销是企业经营中最富挑战性的环节。影响营销策略的主要因 素有：消费者的特点;企业产品的特性;企业自身的状况;市场环境方面 的因素。大小大学生创业计划书的内容及要领大学生创业计划书的内容及要领封面设计封面设计要有审美观和艺术性最好是富有个性以便给阅读者形成良好的第一印象二计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华须简明生动引人入胜以便读者的行业从事的业务服务开业的时间及地点经营理念即企业文化或宗旨也经营哲学公司结构公司的组织机构图各部门的功能与责任公司的股东名单包括认股权比例和特权公司的主要管理人员一一公司董事会成员各位董事的背景资料各径解决这些需求公司团队的强势怎样公司的报酬体系和人事成本行业分析的目的在于正确评价自己创业领域的基本特点竞争状况和未来的发展趋势从而弄清自己的发展战略四目标市场的选择及预测基本要求选准适用的经营市场在严