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人员培训工作计划汇总10篇人员培训工作规划 篇1 培训目标 通过对全镇卫生技术人员培训，使全镇卫技人员的专业技术水平进一步提升，结合医疗卫生气构根本设施的改善，使卫生网络效劳力量得到提高，为推行新型农村合作医疗制度，提高全镇居民安康生活水平供应有力保障，为建立农村卫生保障体系奠定根底。 培训形式 实行形式多样，内容丰富，寓教于乐，生动活泼，学以致用的教学方法，留意克制以往“以考代教”的简洁方式，要拓展教学内容，丰富教学形式，提高教学质量，通过讲座、座谈会、研讨会等方式，使干部职工通过不断的学习教育和答题考试，真正在业务水平上有新的收获和提高。 培训对象 1、乡镇卫生院中从事临床诊治工作的医生。 2、乡镇卫生院中从事医学影像、检验等医学技术工作的人员。 3、取得合格资质的乡村医生。 培训时间 XX年12月至XX年5月 培训内容 1、医疗卫生技术人员培训资料(根本药物临床应用指南)萧县卫生局 2、医疗卫生技术人员培训资料(根本药物处方集)萧县卫生局 组织领导 卫生技术人员培训是农村卫生工作的一项重要内容，工作任务详细、时间长、涉及面大。为做好培训工程实施工作，赵庄镇卫生院成立培训工作领导小组。 组 长：吴XX 副组长：王 X 李XX 谢 X 成 员：陈X 朱X 陈 X 吴XX 职责：明确职责，落实责任，细心组织，严格治理，仔细实施，确保实效，按时完成培训规划实施工作，并整理保存好规划、签到簿、考试成绩等相关文件资料以备检查评估。 工作要求 搞好医疗卫生技术人员培训，是提高医疗卫生专业技术人员的业务水平和业务力量，加强我镇医疗卫生专业技术人员队伍建立，为全镇人民供应一个安全安康的医疗环境的重要工作内容，全镇的医疗卫生技术人员都要高度重视此项工作，保证此次培训工作落到实处。 人员培训工作规划 篇2 为了提高员工和治理人员的素养，提高公司的治理水平，保证公司可持续性进展；必需进展有效的培训，做好培训的根底是要有可行完整有用的培训规划，现将今年的培训工作规划如下： 一、建立集团公司、下属各分公司和公司员工的三级培训教育体系 一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、进展战略、员工心态、规章制度、治理技能、新技术、新学问等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上治理人员和集团全体治理人员。组织部门为人力资源部，每月至少进展一次，每次不少于一个半小时。 二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和治理人员的培训，主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程；负责人为各分公司总经理。每月一次，每次不少于一个半小时。 三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业学问、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次，每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责和安全操作规程。 二、各分公司专业业务技能学问的培训，主要内容是三个方面：一是工艺技术学问的培训，二是机械设备维护和保养学问的培训，三是生产治理学问的培训；每周一次，每次不少于一小时。 三、各部门（如销售、财务、选购、人力资源、国际贸易、办公室）专业学问的 培训由部门负责人组织进展，主要内容就是本部门相关专业学问的系统培训，结合工作实际运行中消失的专业问题，进展探讨培训沟通，教会下属如何去做好工作，提高低属的专业技能，每周一次，每次不少于一小时。培训形式多种多样，目的就是提高人员素养和工作质量、产品质量。 四、新员工的岗前培训：新员工集中聘请八人以上者由公司人力资源部组织培训，不得少于三天，主要内容是公司简介、进展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程，新员工到车间后（或班组）进展岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，不能做什么；本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平常补充聘请到岗的新员工人力资源部每月集中进展一次岗前培训。 五、培训的考核和评估，培训规划的有效运行要有组织上的保证，并要用制度的形式确定下来，对培训结果要跟踪。建立治理人员培训档案，把治理人员参与培训、培训作业上交等状况纳入档案治理和全年的考核之中。考核是两个方面，一是对培训组织者的考核，二是对员工参训后的评价和考核；要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的根底工作，培训真正起到作用，有效地提高治理人员和员工的素养，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，变员工要我培训为我要培训，以适应公司的转型和高速进展，塑造学习型组织，表达公司和个人的价值。 六、要求：各分公司各部门拟定本单位的年度培训规划，培训年度工作规划于一月十日前报主管领导；培训规划要仔细去做，细化到每个月进展几次，培训规划中要明确培训的组织者、责任人，培训时间，培训主题及内容，培训形式，参训人员，培训主讲，培训要有记录，对培训结果要进展评估和跟踪；培训形式可多种多样，严格按培训规划执行；人力资源部每月至少进展一次检查指导。 通过培训全体治理人员和员工明确公司的企业文化内涵和岗位业务学问，明确各自岗位职责、工作标准，娴熟把握多种业务技能，改良绩效，进而提高全体治理人员和员工的素养，提高公司的治理水平；到达公司和员工的双赢，从而为实现公司的战略目标奠定人才根底。 人员培训工作规划 篇3 为了提高员工的工作效率，提升公司的整体形象，提高公司的效率，特殊制定下阶段保洁人员培训规划，盼望广阔员工根据工作规划有关规定执行。 每月一日为我公司的员工培训日，依旧依据公司的事情状况安排，抽出一到两个小时进展工作回忆。新一月份是新的开头，是一个良好的开端，总结了前一个月的阅历，表扬优异，做的不好连续改正弥补缺乏。 每月15日，工资发放日，这是一个鼓励员工的好时机，表扬上一月表现良好的员工，适当赐予嘉奖提成。 此次保洁人员培训工作，地点安排在椒江分行，为节约工作人员的时间。 培训内容安排包括： 1，在一个宽松的环境，抽选检查工作人员的业务学问，对于解释不清，业务不熟识状况进展查漏补缺。并强调工作中应留意的细节。 2，我们常常相互争论工作中存在的问题和解决方法。共享他人珍贵的阅历。例如，如何欢乐地工作，如何获得更多的提成，然后鼓舞后进员工再接再厉，努力上进。沟通好的工作方法，相互促进。可以借鉴彼此的阅历，相互鼓舞，增进员工了解。 3，交代一个月的业务量。依据业务进展环节当中存在的困难点进展分析，大家一起来争论解决方法。 4，审查过去一个月的工作状况，对于工作状况好的员工赐予确定，对于工作中存在的缺乏，进展分析与检讨，查漏补缺，更正改善。 5，慰问员工工作生活状况，生活中存在的问题，经过核实清晰，赐予适当帮忙于慰问。 6，组织保洁人员清洁我们的办公室，休息室，培训室。让办公环境更加干净，舒适。这样有利于提高员工的分散力，促进“以公司为家”的概念推广，让在公司工作的员工有家的暖和。 保洁人员培训的主要目的是让员工感受到公司的关怀，公司需要他们，也为他们切身利益所考虑。赐予他们工作信念、热忱，使他们有一个积极向上的工作态度。增加员工荣誉感，归属感，这样才能更好地办好我公司。 人员培训工作规划 篇4 为仔细贯彻落实省财政厅、省卫生厅关于下达20xx年中心补助地方农村卫生人员培训工程资金的通知与省卫生厅关于举办乡镇卫生院妇产科人员培训班的通知（琼卫农卫20xx10号）文件精神，进一步提高我县乡镇卫生院妇产科技能水平，保证培训的质量与效果，结合我县乡镇卫生院的实际状况，特制定本培训工作规划。 一、培训目标 通过实施本培训规划，不断提高乡镇卫生院妇产科业务技术水平，培育具有综合执业力量，适应农村卫生事业进展的妇产科人员，满意农村日益增长的的医疗卫生效劳的需求。 二、培训对象 选派乡镇卫生院中具有肯定妇产科临床阅历的人员10名（见附件1）。 三、培训内容和方式 培训以卫生部农卫司印发的20xx年农村卫生人员培训大纲为根底，结合工作实际安排教学内容（见附件2），教材为乡镇卫生院妇产科人员培训手册。 培训实行“IPTV互动教学系统”理论培训与进修临床实践相结合的模式。总体时间安排为130天，其中理论培训34天，进修临床实践96天。培训前后对学员进展统一考核，对培训效果进展评估。理论培训后，安排学员到县人民医院进展实践技能培训，由指定教师一对一带教。 四、培训时间与地点 理论培训：4月8日5月12日。4月8日上午800分报到，830930分进展培训前摸底考试，之后开头进展培训。地点在县中医院四楼会议室。 进修临床实践：5月13日8月17日。地点在县人民医院妇产科。 五、组织与治理 县卫生局医政股负责制定全县乡镇卫生院妇产科人员培训工作规划，组织实施妇产科人员培训，对实施培训状况进展全程督导检查。 县人民医院指定教师一对一带教学员，负责10名乡镇卫生院妇产科人员的临床实践带教，作好学员每日实习评鉴工作。 各乡镇卫生院要在保证本院派遣人员学习期间的工资待遇根底上，积极解决其食宿问题。 六、考试与登记 培训完毕后实行理论考试，考试时间定在8月18日上午9001030分，地点在县中医院四楼会议室。由省卫生厅出题，县卫生局组织考试。 乡镇卫生院妇产科人员集中理论培训每天登记考勤，每节课均需持本人医通卡进展刷卡，以便省卫生厅实时观察培训状况；进修临床实践每天填写实习报告表，并于考试当天（8月18日由学员本人报送医政股）。 人员培训工作规划 篇5 为贯彻落实自治区党委20xx广西干部教育培训规划（桂发20xx32号）和自治区党委办公厅转发自治区党委组织部关于20xx20xx年全区大规模培训干部工作的实施意见的通知（桂办发20xx63号）的精神，扎实推动“*中小企业经营治理人员培训工程”和“企业家培训工程”，广泛开展中小企业经营治理人员培训，进一步加强企业经营治理人员队伍建立，我委依据自治区党委组织部和自治区经委的部署要求，于8月1114日在广西经济治理干部学院举办了中小企业经营治理人员培训班。xx市、xx市经委经过协商，由我委对两市企业经营治理人员进展代培，也组织学员参与了本期培训班。 培训班在自治区经委的领导下，经过xx市经委及广西经济治理干部学院的细心组织，周密安排，圆满地完成了学习任务，到达了预期的目的。现将培训班的状况总结如下： 一、培训班的根本状况 1、学员状况 xx市、xx市、xx市规划参与本期培训班的人数为126人，实际参与培训人数为123人，规划完成率为97.6%。其中，xx市今年规划培训91人，实际参与培训91人，xx市规划培训20人，实际由xx市代培训17人，xx市规划培训15人，实际由xx市代培训15人（详见附表一）。学员主要来自三个市企业的现职领导，包括正副职董事长、厂长、经理、书记、三总师、工会主席，以及其他高级治理人员、主要岗位的中层治理人员等等。 2、培训内容 培训班以增加企业领导力量，不断提高中小企业经营治理水平，改善企业经营状况，增加应对金融危机的力量为主题，开设企业战略治理案例与研讨、中国东盟经贸合作的现状及前景展望、企业技术改造与技术创新、企业财务分析与治理、中小企业如何推行品牌战略、现代企业人力资源治理等培训课程。培训班采纳形式丰富有效的授课方式，包括有理论讲授、案例分析与研讨、小组沟通等。 3、培训师资 培训班由广西经济治理干部学院负责组织教学并进展教学治理。培训师资由广西经济治理干部学院资深教授、科研部门专家和知名企业领导组成（教师所授课程详见附表二）。 二、培训班的特点 1、领导重视 培训工作从筹备到实施都得到自治区党委组织部、自治区经委领导的重视，将其列入自治区干部培训规划中并安排了专项经费。自治区经委教育培训处从课程设置、师资配备、宣传发动等都进展了屡次指导。在培训期间，自治区经委纪检组组长蒋维玕同志对培训班工作提出了详细意见和建议；我委领导非常重视培训班的工作，刘建新纪检组长亲自对培训工作进展布置和安排；同时，广西经济治理干部学院作为详细承办单位，学院党政领导和分管领导非常重视培训班的日常治理，协调教学、后勤等部门做好效劳工作。各级领导的重视和关怀，为培训工作的顺当开展供应了保证。 2、主题突出，内容丰富 “培训班”紧紧围绕中小企业经营治理过程中的热点、难点、重点问题来组织教学活动。培训的主题突出，紧紧围绕打造企业核心竞争力这个主题，通过培训学习，让学员在企业生产经营中树立起核心竞争力的观念，使我区涌现出更多具有核心竞争力的企业。 3、形式新奇，手段多样 “培训班”在实施过程中，使用多种教学方法和手段。在教学中，既有理论的归纳又有实践的启发；既有多媒体教学演示又有互动式的提问和座谈沟通；既有案例分析又有企业阅历的共享。不但使学员所积存阅历得到了激发和重新诠释，还增加了学员们之间的情感和沟通。 4、师资层次高 “培训班”的授课教师既有来自高校的资深教授，科研部门专家，又有区内知名企业的高层领导。授课教育既有丰厚的理论素养，又有丰富的实际操作阅历。 5、采纳自编教材 为了让学员更直观地学习和借鉴胜利的治理阅历和治理方法，强化培训的实践环节，增加培训效果，我们采纳了自治组织部和自治区经委主编的企业治理案例新编作为培训教材。该教材对广西企业进展了仔细分析和客观描述，真实地反映了企业改革进展和经营治理过程中面临的各种困难和问题，生动再现了有关企业及其决策者胜利应对这些简单的治理冲突的运作情景。该培训教材的使用，进一步增加了中小企业治理人员培训的针对性，创新了培训方法，取得了很好的培训效果，得到了学员们的高度认同。 6、治理到位，气氛活泼。 “培训班”配备了班主任，建立了班委、小组。班主任责任心强，对学员学习的教学安排、学员治理、后勤保障进展全程跟踪和效劳。班委积极协作班主任开展教学活动，组织班级联谊活动，组织学员对学习的内容和培训心得体会进展深度沟通。 三、对培训班的分析 为精确了解培训班培训效果，不断改良培训工作，提高培训质量，我们在培训班完毕之前组织全体学员对培训班进展了综合评估。 1、对培训规划完成状况的分析 依据自治区经委桂经培训20xx223号文及根据各市规模以上中小企业数下达培训名额的规定，xx市至20xx年中小企业治理人员培训规划总数为365人，其中，规划培训91人。本期培训班我市实际参与培训人数为91名，圆满完成今年的培训任务。企业参训积极性特别高，主要缘由为：第一，区党委组织部、区经委对培训班赐予了经费补助，大大减轻了企业负担；其次，中小企业领导对培训重视程度有所增加。在我委的积极宣传和引导下，中小企业领导对于培训重要性的熟悉有所增加；第三，送教上门的培训方式深受企业欢送。对于这个培训班，自治区党委组织部和自治区经委高度重视、周密安排和部署，并依据培训的新需要，对全区中小企业经营治理人员培训工作实行了“统一部署，以市为主，送教上门”的创新方法。将培训班设在当地，节约了学员的时间，便利学员学习工作能兼顾。而且培训时间浓缩为4天左右，不占用学员过多时间，也较受企业欢送。 2、培训班总体评价 本期培训综合评估问卷状况如下列图。 可以看到，从总体上讲，学员对培训的各项工作和学习效果满足度均较高，培训班的”成效显著，到达了预期目标。 3、对课程和任课教师的评价 依据“学员对教师的授课满足度评价统计表”（见附表三），可以看到学员对教师的授课满足度较高，平均到达了87.62%，评价满足度最高的为90.48%。对能解决企业实际问题的课程特殊受到学员欢送，如：学员评价出效果最好的一课是佘伯明讲师讲授的企业财务分析与治理。 四、主要收获 学员们普遍反映，“培训班”预备充分，培训课程设置针对性强，培训内容新，信息量大，教师的构成全面，教学水平高，教学过程中注意与学员的沟通互动，学员之间的沟通充分，培训时间适当，后勤效劳细致，参与培训对提高自身的治理水平很有提高，到达了预期目的，主要收获和体会是： 1、更新了观念，确立了品牌建立是企业进展和开拓市场的战略选择。 通过案例剖析，学员们熟悉到企业的进展必需走品牌策略之路，要利用市场差异化和企业优势，建立自己的优秀企业文化、先进治理机制、优质产品质量和忠诚的售后效劳等企业进展战略。 2、拓宽了视野，增加紧迫感。 通过对优秀企业案例的培析，学员们进一步了解了这些优秀企业的先进阅历和做法，熟悉到与先进企业在经营治理水平和竞争力等方面的不小差距，同时意识到要使本企业能做大做强，必需以这些企业为学习的标杆，扎实做好本企业治理的各项工作。特殊是近期消失的全球性金融危机，更使学员们增加了提升本企业全面治理水平的迫切愿望，盼望将所学更好的应用到企业的进展中。 3、提升了素养，把握了先进的治理方法和阅历。 通过企业战略治理案例与研讨、企业财务分析与治理、人力资源与组织治理、中国东盟经贸合作的现状及前景展望、企业技术改造与技术创新等课程，学员们熟悉到企业战略是企业生存与进展的重要保证；中小企业特殊要重视人力资源的开发和治理；企业经营治理人员对企业财务分析与治理的把握程度在很大程度上打算了企业的进展命运；企业的技术改造与技术创新是企业竞争力提升的关键与保障；企业如何更好地利用广西毗邻东盟的地理优势，查找与东盟进展经贸的商机。 人员培训工作规划 篇6 一、 连续教育对象 凡在20xx年4月30日前取得会计从业资格证书的人员，必需根据规定承受连续教育学习。 二、连续教育形式 会计人员连续教育以承受培训为主，在职自学是会计人员连续教育的重要补充。会计人员可以自愿选择符合会计人员连续教育规定第十三条、第十四条规定的培训形式。 三、 连续教育学时 会计人员每年参与连续教育学习时间不得少于24小时。我市与全省同步，偶数年进展会计人员连续教育注册登记，每名会计人员连续教育培训学时在注册年内不得少于48小时，并成绩合格。20xx年12月至20xx年4月30日期间取得会计从业资格证书者，连续教育培训学时不得少于24小时，并成绩合格。 四、 连续教育重点内容 （一）公共类 围绕会计法律法规、会计根底标准、财务治理、初中高级会计实务等内容开展会计人员连续教育。 （二）企业类 大中型企业围绕企业会计准则体系、企业内部掌握体系和企业所得税法实施条例及实施细则、增值税消费税营业税暂行条例实施细则等内容开展会计人员连续教育。 小型企业围绕小企业会计准则、企业内部掌握根本标准和企业所得税实施条例及实施细则、增值税消费税营业税暂行条例实施细则等内容开展会计人员连续教育。 （三）行政事业类 行政事业单位围绕部门预算、国库集中支付、财政支出绩效评价治理暂行方法、行政事业单位国有资产治理等内容开展会计人员连续教育。其中：卫生系统以医院会计制度、基层医疗卫生气构会计制度和医院财务制度、基层医疗卫生气构财务制度为重点开展会计人员连续教育。 （四）农村基层 围绕农夫专业合作社会计制度、村集体经济组织会计制度、新型农村合作医疗基金会计制度和农夫专业合作社财务会计制度、新型农村合作医疗基金财务制度等内容开展会计人员连续教育。 五、 连续教育组织实施 会计人员连续教育实行统一规划、属地治理的原则。依据省财政厅的统一部署，市会计治理局负责全市会计人员连续教育 规划及指导、检查工作。各县区财政部门负责本地区会计人员的连续教育工作，并向市会计治理局报送连续教育工作实施状况。 六、其他要求 （一）会计人员参与连续教育是财政部会计从业资格治理方法（财政部令第26号）的规定和要求。各县区财政部门要高度重视，实行有效措施，仔细抓好本地区会计人员连续教育工作。 （二）组织面授的培训机构或行业主管部门，应当在开班前一周将“培训方案”（培训目的、培训内容、培训学时、培训对象、培训地点、授课教师、考试方式等）以书面形式向市或县（区）财政部门备案，经同意后才能开展培训；培训完毕后应当将“培训合格人员名单”报所备案的财政部门，以确认参训会计人员连续教育完成状况。 （三）各县区财政部门要严格根据会计从业资格治理方法的要求催促和引导会计人员参与连续教育，加强对会计人员参与连续教育状况的检查。会计人员连续两次不进展连续教育注册登记的，将在相关媒体上进展通告，并重新参与全省统一组织的会计从业资格考试，考试成绩不合格的，财政部门有权收回其会计从业资格证书。 （四）各行业主管部门应催促本系统会计人员参与连续教育，保证学习时间，供应必要的学习条件，确保会计人员顺当完成连续教育任务。 人员培训工作规划 篇7 20xx年，*大酒店人事培训部在总经理办公室的督导下，积极开展系列培训工作： 1、对新聘请到酒店的新员工进展统一的礼节、礼貌、仪容、仪表、站姿、走姿、坐姿的标准化培训。 2、宣贯员工手册，培育员工的酒店效劳意识和仆人翁精神，统一培训完毕后，分到各部门，又按各部门详细分工进展以下在岗培训： 前台销售部：主要培训如何做好客史档案、vip档案，熟识牢记元阳本地区旅游风景概况，景点介绍。总效劳台的操作程序：接听电话程序、接待程序、退房程序、问询效劳、英语培训，使员工能用一般话及简洁英语口语承受来宾问询等。 客房部：主要培训进房敲门程序、清扫客房卫生程序、查房程序、开夜床效劳程序、vip共性化效劳程序等等。 保安部：主要培训军训、队列、步法、停车手势、升旗仪式、“五防”学问、安全技能、应急事故处理预案等等。 工程部：主要通过跟随厂家安装技术人员，全程熟知酒店各部门设施、设备的安装使用和简洁修复，重大疑难问题则通知厂家技术人员到酒店或送回厂家修复。做好日常水、电、厨具、电梯等相关工程设备的维护保养和巡检，并积极响应县、州安监部门组织的各类专业对口培训，坚持持证上岗。 餐饮部、消遣部：主要培训预订、开酒水单、托盘、摆台、折餐巾花等根底培训。 通过加强对全酒店各部门的业务技能专业对口的培训教育和从业人员的在岗培训，使其能更好地效劳于广阔来宾。 一年以来，在培训工作中常遇到的存在问题和困难是： 1、因酒店地处边疆少数民族地区，员工受教育程度普遍偏低，培训中须反复宣贯，急躁说服教育，严谨执行操作规程，方能取得肯定培训效果。 2、员工思想不稳定，学成后频繁跳槽，见异思迁，频繁辞职到其他城市或其他酒店重新打工，较难制止。 3、酒店多数员工的英语口语会话力量还待进一步加强提高。 总之，20xx年在酒店从业人员的培训教育中，无论存在多少困难、缺点和问题，我们在今后的培训工作中肯定留意克制和解决。20xx年，酒店人事培训部将在总经办的督导下统筹规划，除了连续坚持20xx年的日常培训工作外，重点对全部从业人员进展在岗培训，以加强文化学问、专业学问、职业道德及英语口语的培训，有效地树立“来宾至上，理让客人”的效劳理念。 20xx年，*大酒店将以“效劳无止尽、来宾放第一”为效劳宗旨，“想来宾所想、急来宾所需”为效劳理念，团结协作、开拓进取，以“塑一流形象，建一流酒店”为奋斗目标。确保星级酒店标准的承诺，严谨标准地提升酒店卫生质量和效劳质量，为元阳旅游事业添砖加瓦，制造辉煌，略尽酒店全体员工的绵薄之力。 人员培训工作规划 篇8 8月4日-5日两天，在教育局会议室参与了计生人员培训会议，通过学习，我们进一步明确了计生工作的重要性，教育局马局长强调规划生育工作是我县的一号工程，要求与会人员要全面提升法制观念，效劳意识和业务水平，统一思想，加强责任感，扎实工作，学用结合，大胆工作，深抓、细抓，勤勤恳恳效劳于教师。 计生局王局长从宏观到微观全面剖析了XX县目前规划生育的严峻形势，号召教育系统全体教职员工要高度重视规划生育工作。刘主任介绍了为什么要搞规划生育，怎样搞好等问题作了详细指导，杨主任对规划生育工作实施意见，规划生育考核计分标准和规划生育工作作了详细安排，刘局长对人口和规划生育法律法规及依法行政，社会抚养费征管及考核作了全面剖析，他强调了中国特色的统筹人口工作，中国面临人口生育第四次顶峰，形势逼人，规划生育人员任重而道远，必需进一步增加危机感和责任心。陈局长详细详尽地讲解了城市和流淌人口规划生育治理和考核，规划生育统计，育龄妇女治理履行规划生育职责及考核。最终教育局杨主任对与会人员进展了综合测试考评。 两天的培训学习，我们感受很深，受益匪浅，我们深刻体会到规划生育工作必需全面纳入学校教育教学工作的日程，学校领导应高度重视，学校要进一步完善独生子女利益导向机制和落实保障政策，要努力把人口国情，安康和青春教育引入课堂教学，充分利用校园播送，宣传栏，黑板报，展览室等文化阵地大力宣传规划生育政策法规，建立健全规划生育有关的规章制度，对违反政策及规章制度者从严从重惩罚。 专家的报告让我们进一步明确了计生工作的秩序、方法步骤，以前学校计生工作只是被动的敷衍塞责，工作根本流程模模糊糊，一知半解，现在我们了解了计生工作的有关学问，明确了计生工作的环节。找准了工作位置，确立了工作目标，知道了什么时候干什么事，什么状况下该干那些工作。 规划生育工作困难重重，但我们有信念有力量圆满完成上级领导交给的任务，今后我们肯定积极协作计生办，计生局工作，兢兢业业，一丝不苟地全面把握教职员工的生育动态，依法工作，以人为本，仔细做好教职员工的思想工作，防火于未然，把一切不现实的想法毁灭在萌芽状态。 人员培训工作规划 篇9 依据省、市旅游局的指示，年将进一步加大旅游行业培训工作的力度和广度，以适应新的经济进展需要，最大程度地满意旅游、酒店业对人才培育的需求。现将我中心年培训规划上报于市局，请依据实际需求审批我们的培训规划。 一、举办旅游高层治理人员培训班1期 1、培训对象：各星级酒店、旅行社、风景区；各区（市、县）旅游局、各大、中专院校旅游专业主要负责人；每单位23人。 2、培训内容：旅游经营理念、旅游市场营销策略，旅游资源爱护与开发、旅游业各要素的整合。 3、培训时间：年3月15日18日 4、培训地点：市金龙宾馆多功能厅 5、收费标准：培训费600元，教材资料费100元，午餐费、加餐费120元，合计820元。 6、学员食宿：学员住宿自理，解决培训期间午餐四次，晚餐一次。 7、结业总结：参训学员写出书面总结材料800xx字。 打印一式二份。交书面总结材料后公布发培训结业证书。 8、拟聘授课教师 省级：西南民大李如嘉康辉集团 省旅游局四川大学：待落实。 市级：市旅游局 二、举办中层治理人员专业培训班2期 第1期 1、培训对象：各旅行社部门经理、业务骨干，各单位35人。 2、培训内容：国内旅游业进展概况、旅游资源的爱护与开发、旅游市场的开发、旅游法、旅行社经营与治理。 3、培训时间：年3月29日31日。 4、培训地点：市金龙宾馆多功能厅。 5、收费标准：培训费300元，教材资料费50元，合计250元。 6、学员食宿：学员食宿自理。 7、结业：参训学员写出书面总结材料800xx字，打印一式二份，交书面总结材料后公布发培训结业证书。 8、拟聘授课教师 省级：待落实（2人） 市级：4人 第2期 1、培训对象：星级饭店、星级宾馆部门经理，各单位57人。 2、培训内容：现代饭店业的进展、旅游饭店治理法规、餐饮业的经营与治理、前厅部运行与治理、客房部的运行与治理。 3、培训时间：年4月10日12日看范文版权全部 4、培训地点：市金龙宾馆多功能厅 5、收费标准：培训费300元，教材资料费50元，合计350元。 6、学员食宿自理。 7、结业：参训学员写出书面总结材料800xx字，打印一式二份，交书面总结材料后颁发培训结业证书。 8、拟聘授课教师 省级：待落实（2人） 市级：4人 三、举办景区讲解员培训班1期 1、培训对象：各旅游景区、纪念馆（堂）、科技馆、活动中心涉及旅游业的各单位全体讲解员。 2、培训内容：旅游法规、旅游资源爱护法规、演讲技匚、宗教文化民族民俗、自然旅游景观。 3、培训时间：年4月20日23日 4、培训地点：市播送电视大学。 5、收费标准：培训费250元，教材资料费50元，合计300元。 6、学员食宿自理。 7、结业：参训学员写出书面总结材料800xx字，打印一式二份，交书面总结材料后颁发培训结业证书。 8、拟聘援课教师 省级：12人 市级：45人 四、常年举办宾、饭店岗位技能培训班 1、培训对象：未上岗的各类社会青年。 2、培训内容 重点内容：对客效劳、客房整理与清洁保养、客房设备的使用与治理、前厅效劳与质量治理、餐饮效劳及效劳人员素养要求、餐厅整理与清洁保养。 入职培训内容 （1）、职业道德、仪容仪表、礼节礼貌、从业素养； 团体精神； （2）、餐厅的根本概念、专业学问、本餐厅须知； （3）、效劳技能、行为标准的训练； （4）、员工守则、岗位职责、操作规章； （5）、餐饮工作所需的学问：卫生学问、安全学问、推销学问、酒品学问、政策法规学问、菜肴学问以及有关的经济、地理、历史和民族风俗习惯学问等； （6）、来宾投诉的处理，各种工作状况的应付，人际沟通、案例分析； （7）、设备、器具、工具的使用与保养； （8）、实践运用学问的力量。 3、培训时间：年4月底5月底1期 年8月底9月底2期 4、培训地点：播送电视大学、金龙宾馆 5、收费标准：培训费350元，教材资料费50元。 6、食宿学员自理。 7、结业：学完每门课程，经考核记录成绩，各科均及格者颁发岗位培训合格证。 8、推举就业：联系市内外各大、中型饭店茶坊、康乐中心择优使用。 9、拟聘授课教师 （1）、市内各有关中专校旅游饭店专业教师。12名。 （2）、市内星级酒店中层干部24名。 （3）、市内星级宾馆总经理1名。 10、招生工作：广告宣传、下基层组织生源。 五、导游年审培训班 1、培训对象：已获得导游资格证书的导游。 2、培训内容：卫生抢救学问，现代旅游业进展趋势旅游营销筹划，导游讲解技巧，宗教文化（道德文化在）旅游案例分析。 3、培训时间：年12月至年1月。 4、培训地点：播送电视大学 5、收费标准：培训费150元/人，卫生抢救证30元/人，资料费20元；合计200元。 6、学员食宿自理。 7、结业：听课考勤达标、写出书面总结1500字，交总结后签发学习纪录证书；卫生抢救学问考试合格颁发急救员证书。 8、拟聘授课教师：待定。 六、导游资格证笔试教前培训班 、培训对象：各类大、中专院校毕业生、社会青年。 2、培训内容：导游根底学问、旅游法、导游人员治理法。 3、培训时间：年11月 4、培训地点：播送电视大学 5、收费标准：培训费350元，教材资料费、报考费按实收。 6、学员食宿自理。 7、进展模拟检测，提高笔记成绩。 8、拟聘授课教师：待定 9、招生工作：广泛宣传、深入各大、中专、高职中学、外地市州。 七、导游资格证口试面试考前实战培训班。 1、培训对象：导游资格考试笔试过关人员。 2、培训内容：导游资格考试口试、面试模拟训练。 3、培训时间：年12月。 4、培训地点：待定 5、收费标准：市物价局审批标准，模拟训练费150元。 6、学员食宿自理。 7、学员模拟口试、面式根本过关。 8、拟聘授课教师：待定。 八、全国旅行社中高层经理培训班 1、培训对象：全国旅行社中高层经理。 2、培训内容：待定。 3、培训时间：年10月20日11月24日5天 4、培训地点：市金龙宾馆。 5、收费标准：待定。 6、学员食宿统一安排。 7、结业：联合颁发：培训结业证。 8、拟聘援课教师：整体承包给北京。 9、招生宣传工作：与市上有关单位联合组织。 10、利益与责任：盈利共享、风险共担。 九、旅游车队驾驶员培训班（与市运管处联合举办） 1、培训对象：各旅行社、旅游车队的驾驶员。 2、培训内容：旅游礼仪、旅游交通法规、旅行社。治理条例、旅游效劳质量标准、卫生抢救学问。 3、培训时间：年5月13日15日。 4、培训地点：电大。 5、收费标准：培训费250元、资料费50元，合计300元。 6、学员食宿自理； 7、结业；参训驾驶员听课考勤达标，交通法规检测合格，颁发培训合格证书。 8、拟聘授课教师：市职中礼仪教师。 市交管处负责人。