仓库管理试用期总结(5篇).docx

仓库管理试用期总结(5篇) 时间飞速，转瞬一个月的试用期立刻就快完毕了。 回忆这一个月以来的工作，现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。 一、仓库各项规章制度的建立 新入职首周，我首先熟识了公司的相关制度和车间相关人员状况，并依据几天来所观看到的实际状况，起草了一份仓库治理条例。在结合了公司领导发过来的仓库治理制度后，我对仓库治理条例做了局部修改和完善，最终完成了仓库治理条例(试行)，此份仓库治理条例目前已提交选购部经理处批阅，等待公司正式公布。 二、物品出入库治理物品 出由于原先没有仓库治理员，公司物品入库较不标准，入库单据的签收、流转走向较不明确，到货后随便置于仓库内，没有再按分类细分上架。为了标准物品的入库流程，我与选购部经理和选购员沟通、协商并仔细听取财务部门的意见，依据公司的实际状况再做出适当修改，经过几次试运行及细节局部推敲后，逐步把物品的入库流程确定下来，使得入库手续更加完善，单据的签收及流转走向清楚、精确，便利选购部门与财务部门的对账。 公司物品出库流程目前较为完善，领用单据依据选购部及财务部的意见分为有票及无票两种，便利财务部门核算，领用人均有签字。 三、物品在库治理物品 在库治理我和原来仓库的临时治理员一起盘点完仓库后，仓库内物品正式移交到我手上，我也正式开头仓库物品的在库治理工作。这一期间，我将仓库内的全部物品按分类、用途进展了细分归类，并对各项物品的属性进展逐一思索，为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。利用仓库盘点的时机，我对仓库全部物料进展了登记造册，并逐一输入仓库进销存治理软件中，形成了期初库存。 目前，仓库的在库治理实行电子数据化治理，出入库均通过进销存软件录入电脑，便利库存查询，便利财务部门的核算与盘点。 仓库目前货架只有三个，可能无法满意以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后，绘制了仓库货架摆放示意图，以后仓库内的货架数量为9-10座，并可依据实际状况进展调整。 原先货架上的物品摆放杂乱、无序，各项物料混在一起，不管是入库还是出库都不太便利，我通过一段时间的整理，目前货架上的物品摆放整齐、有序，各项工具摆放清楚、明白，使得仓库看起来更加干净，更加仅仅有条。 四、工具借用治理 刚到仓库的时候，由于治理制度还不是很完善，仓库内的工具借用比拟混乱，任何人都可以借用工具，而且借用的时候都没有登记签名，完全凭临时治理员的记忆进展治理，这样很简单造成工具的超期借用甚至丧失，当工具在借用期内发生损坏或遗失时，无法准时追究借用人的责任。我发觉这一状况后，制定了适用于车间的工具借用治理条例(试行)，严格把好工具借用的第一关，任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用，借用时需在工具临时借用登记表上签名，归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。 仓库治理试用期总结篇2 在这三月的试用时间里面里，我也是仔细的去学习，根据带我同事的要求去把工作给做好，通过试用这段期间，我也是成长了许多，同时也是能自己把工作给做好了，我也是要在这儿把我仓管这段日子的工作来做一下总结。 一、工作方面 在进入公司之后，我负责仓库的治理工作，除了日常的值班，也是需要在入库以及出库方面去做一些事情，确保仓库的进入都是有记录的，同时确保仓库的库存数量是不会出问题的，防止偷盗或者一些特别的状况发生，在刚开头仓管工作的时候，我是跟着同事一起做事，同事告知我应当是如何的去做事情，而我也是在尝试之中，知道了我要做的一些事情有哪些，又是该走怎么样的一个流程，通过一个月的带，我也是可以渐渐独立的去做事情了，虽然工作的效率不是很好，但我每一件事情，我都是扎扎实实的去做，确保不会出错。通过两月的实际操作，而今的我虽然阅历上还没有同事那么多，但是效率上也是提升上去了，可以很好的去把仓管工作给做好了，也是没有在这段时间里出过问题。 二、个人成长 在仓管工作的这段日子里，我也是去做好自己本职仓管该做的事情，同事也是常常的来教导我，我也是通过和同事的一个沟通学到了许多关于仓库方面的东西，一些之前不会操作的软件，一些摆放货物的技巧，我都是熟识了，懂得了该如何的去做，并且下班之后，我也是不会只顾着休息，而是思索一天的工作，看看自己哪些方面其实可以再进步或者改良的，通过一次次的反思，我也是成长得很快速，也是得到了领导的一个确定，工作的时间不长，但是我的进步却是很快，作为新人，我知道，假如自己都不努力，那样的话其实很难去把工作给做好的，我也是需要更好的去把自己的阅历积存起来，让自己能把仓管工作做好，从而在公司更好的立足。 虽然过了试用期，但是我也是知道，我需要连续的努力，在做事和做人方面都是还有挺大的提升空间，只有自己是始终进步的，那么工作能做好，同时自己的职业道路也是可以走的更顺，并且在工作之中，我也是知道，和老同事相比，我需要积存的阅历还有许多，而且仓管工作也是比拟根底的岗位，只有自己先把这个工作给做好了，那么以后才能有更好的时机去晋升，去让自己获得更好的收入和成长。 仓库治理试用期总结篇3 我于_年_月_日进入公司工作，成为公司的一名试用员工，担当公司部门经理一职，主要职责是帮助公司处理所辖部门事务，涉及公司人力资源、行政、生产等方面的事务。首先很感谢总经理和公司全体同仁对本人工作的大力支持和帮忙，也感谢公司为我供应了一个施展才能的舞台。同时，经过自己的努力，使得公司的生产、行政等方面的制度有了进一步的完善。 作为公司一个部门的经理，我深知我的工作职责是帮助总经理的工作，协调各部门之间的工作，完善公司制度，促进公司生产良性循环，于是沟通协调、制订制度、跟踪生产成了我的三大工作内容。沟通协调是组织生存和良性进展的必要因素，只有协调好各部门之间的工作，才能把各部门的职能发挥得淋漓尽致，为企业的顺当生产供应保障。制度则是为了更好地维持企业秩序，确保企业各方面的运作顺当进展。而生产则是企业的根本，确保生产顺当进展以保证公司营利是企业的目标 初到公司，面对公司的众多问题，作为总经理助理的我深感肩上的任务沉重，责任重大，压力更大，甚至有时也会深怕自己不能完成公司赐予的任务，不能实现总经理对我的期望。但，有压力才有动力。也正是基于这样的压力，才给了我努力工作的动力，让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完善的程度，渐渐查找到了工作的自信。在工作的过程当中，公司同仁们给了我很大的帮忙，让我在很短的时间里就能够了解公司状况，熟识公司所处环境，使得我可以顺当地开展各项工作，公司的制度也正有条不紊地走上标准化道路。 在这段时间的工作过程中，我尽职尽责地完成各项任务，信任我所做的一切以及我的力量，总经理及公司全体同仁都已有所感受。在此向总经理递交转正申请书，恳请总经理慎重考虑。如能转正，我会连续用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司制造价值，同公司一起展望美妙的将来! 经理试用期工作总结2 这两个月来，我和同事们一起开头了公司初创期的创业历程，共同为公司的美妙明天而悄悄奉献自己的力气。现将我试用期两个月的工作状况总结如下： 一、对岗位的熟悉和工作思路 综合部既是公司对外联系的窗口，又是内部治理中承上启下的枢纽，是公司领导的智囊、参谋和助手。我履职综合部经理一职，在实际工作中，我的工作即突出两个重点，履行六大职能，抓好六项效劳： 突出两个重点：重点之一是：科学标准地做好日常事务工作，切实加强办文办会、接待、督查、文秘、人事、宣传等工作;重点之二是：当好参谋助手，搞好综合协调，确保政令畅通。 履行六大职能，抓好六项效劳:履行参谋职能，为领导决策效劳;履行协调职能，为推动全局效劳;履行把关职能，为中心工作效劳;履行宣传职能，为公司形象效劳;履行督办职能，为政令畅通效劳;履行保障职能，为正常运转效劳。 二、主要完成工作状况 1.履行参谋职能，当好参谋助手。一是完成各类材料的撰写与预备，主要完成了7月11日国家住建部住房公积金监管司副司级督察员崔国盛率队到三江大道点进展专项督查、7月18日省政府督查室副厅级督查专员李石松率督导组的专项督查、8月7日市人大常委会秘书长马克利一行的专题调研等重要活动的材料撰写与预备，合计撰写各类材料40余份。二是提前谋划与预备、主动思索和作为，为领导分忧，主要完成了公司组建工会委员会的筹备、大会的召开及后期相关工作;在办理省、市、开发区对口下发的、与公司业务亲密相关的文件时，结合实际、立足当前、着眼长远、统筹考虑，提出建立性意见，或转发文件贯彻落实，或印发文件组织学习。 2.履行协调职能，搞好综合协调。一是统筹安排综合部各项工作，建立部门工作制度，保证每位同事职责明确、分工合理、任务详细，充分发挥积极性、主动性和制造性，使每位同事在独立完成职责范围内的各项工作时，欢乐工作、舒心工作。二是做好与公司各部门的协调协作，主要是抓好各类检查、督查，以及依据工作轻重缓急程度，协调安排人员予以协作，有效形成联动机制和长久合力。三是帮助领导做好与上级有关部门的联系和协调工作。 3.履行把关职能，效劳中心工作。一是对上级单位或相关业务单位的来文、来函及相关事项进展权限审核，提出办理意见，并依据领导意见进展跟踪落实，目前已处理各类文件30余份;二是对公司印发的各类文件进展把关审核，目前已印发通知、函、请示、申请、会议纪要等各类公文2022年住房保障信息公开工作的通知(建办保20_20号)精神，准时向开发区党政办、曲靖日报等单位报送信息，在曲靖日报刊发信息1条，在开发区网站刊发信息2条。 5.履行督办职能，确保政令畅通。一是对总经理办公会、工作例会、专题会议上，领导作的工作安排进展督办、跟踪、落实，限时、高效、不折不扣地完成;二是在公司全体员工中推行效劳承诺制、首问责任制、限时办结制和问责制“四项制度”，不断提升效劳水平，标准日常治理，提高工作效能，增加执行力和公信力。 6.履行保障职能，保证高效运转。一是牵头完成了公司规章制度的制定工作，与小组成员一起加班加点、屡次争论、反复修改，按时按质形成了行政治理制度汇编、财务治理制度汇编和薪酬治理制度。其中，行政治理制度汇编包括21个制度;财务治理制度汇编包括6大制度。二是牵头落实，由部门同事详细负责，完成了员工劳动合同的办理和“五险”的办理，住房公积金待转正后再行办理。三是筹备重要会议的材料预备，和部门同事一起筹备召开了3次总经理办公会、提交了2次开发区管委会主任办公会的公司相关议题、预备好第一届董事会第三次会议的相关议题和决议材料。 总之，两个月来，在领导的关怀指导下，在同事们的大力支持和帮忙下，我做了一些工作，也取得了一些成绩，但距领导和同事们的要求还有不少的差距。在今后的工作中，我将发扬成绩，克制缺乏，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同事们对我的期望。 仓库治理试用期总结篇4 时间过得很真快，转瞬就两个多月了，在试用期间，经过了自己的努力进步了不少，学到了许多以前不会的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和熬炼的时机。从这一阶段来看，发觉自己渴求的学问正源源不断的向自己走来，到这个大溶炉里渐渐消化，这就是阅历。 在工作中的收获主要有: 1.熟识了设备的操作系统。 2.根本把握了工作技巧。 3.了解了公司的工作流程。 4.工作期间我可以较好地协作各位前辈工作，自己也可以独立完成分内的工作。领导安排的任务都可以顺当完成。 在工作中的缺乏主要有: 1.工作细心度不够，常常在小问题上消失错漏。 2.办事效率不够快，对领导的意图领悟不够到位等。 就总体的工作感受来说，我觉得这里的工作环境是比拟令我满足的。首先是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力，其次是同事间的友情关心以及协作互助给了我工作的舒服感和踏实感。 仓库治理试用期总结篇5 在本部门的工作中，我始终严格要求自己，仔细准时地做好领导布置的每一项任务，主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，盼望能尽早独当一面，为公司做出更大的奉献。 初入职时，我对本公司的化学物品的储存与保管工作有些生疏、仓储操作流程与我以前那些公司的在一些细节上也有一些差异等，经过这近两个月来领导和同事的急躁指导和帮忙下，我现在已经能够独立完成我的本职工作，完成化学物品的收、管、发工作、能够独立完成易制毒物品的收、管、发工作及台账和报表的制作，对本公司的安全治理工作也有了肯定的了解，能够整理好本人的工作范围内的各种单据和资料。 固然我还有许多缺乏，需要领导和同事的指导与帮忙，在工作方式、工作力量和处理问题的阅历等方面有待进一步提高和改善，团队协作力量也需要进一步增加，需要不断连续学习以提高自己力量。我坚信“没有最好，只有更好”，在以后的工作中我也会以此为自己的信念来工作，以便更好地为嘉卓成的进展出一份力 缺乏之处： 安全治理学问了解不够全面、安全治理方面的工作还做得不够到位、在处理问题和沟通方面有待进一步提高等 ，这许很多多的缺乏之处只能在以后的工作中遇到不懂的问题和困难虚心向同事和领导学习请教，通过不断地学习来提高自己的力量 工作建议： 1、生产部门有规划地领料、指定专人领料，以免有重复领料和不连续领料的现象发生，以便仓管员有规划性地开展工作 2、现今，生产的制水工作是在溶剂仓库完成，这样存在安全隐患，建议生产制水工作移至车间 3、建一防晒防雨的溶剂空桶放置场所，以免因溶剂空桶放置时间过久而生锈给公司带来的不必要的损失