2022年安全管理工作失误检讨书范文例文.docx

2022年安全管理工作失误检讨书范文例文 平安管理工作失误检讨书 集团公司党政，敬重的各位领导、同志们： 今日站在这里，我的心情非常难过。在集团公司、矿井深化改革发展的关键时期，在矿井深化实行上级各项平安指示精神、强化各项平安工作要求的时候，4 月 17 日发生了选煤厂 XXX 皮带着火事故，事故的过程和缘由现在已经特别清晰，作为矿井帮助分管领导协调选煤厂技术改造和技术管理的副总工程师，我有着不行推卸的责任。4 月 17 日，选煤厂发生 XXX 皮带着火事故，不仅干脆造成了经济损失，更为矿井改革发展和平安工作带来了较大的压力。在此，我恳切地向各级组织作出深刻检讨，并情愿接受组织上赐予我的处理。事故发生后，在各级领导的指导帮助下，经过仔细分析和深刻反思，我充分相识到，我在思想境界、监督检查、现场协调与技术管理、工作作风等方面都存在不到位的状况。 一是平安思想境界不到位。因为选煤厂块煤改造工程是遗留项目，思想上放松了对该工程平安管理的重视，平安警觉性不够，松懈麻痹，盲目乐观，造成了平安管理责任落实不到位。 二是隐患排查治理不到位。对技改工程平安薄弱环节的重视程度不够，现场平安监督检查力度不大，在细微环节管理、动态过程限制上还有不到位的地方，导致现场长期存在平安隐患。三是现场监督检查管理不到位。平安质量标准化境界低、标准低，现场管理混乱。尽管针对选煤厂技术改造的平安工作多次提出详细要求，但现场监管上有差距，造成选煤厂从厂、车间到班组执行不力，发生事故的 223 皮带存在走廊部有积尘、个别损坏的托辊更换不刚好、底皮带下有积煤、管线吊挂较乱等问题。 四是技术管理不到位。对选煤厂技术指导不力，造成选煤厂内部平安管理职责不清晰，管理责任不落实。对技改工程技术指导不力，现场协调力度不够，对技改工程的进度没能刚好驾驭、督促，导致工程进展较慢、隐患长期存在。平安教化培训也有不到位的地方。 五是工作作风不到位。存在重支配，轻落实的现象，深化现场调查探讨不够，抓平安过程限制不力；对选煤厂技改工作支配任务多、强调工期多，没有刚好发觉驾驭苗头性问题。 当前，选煤厂技改工程正处于关键时期，技改工作量大，工期特别惊慌，随之带来的平安管理难度也特别大。在今后的工作中，本人将深刻吸取此次事故的教训，正视存在问题，进一步提高对平安生产极端重要性的相识，把思想和行动统一到公司及上级一系列平安指示要求上来，以求真务实的工作作风，深严细实地抓好平安管理，确保济三煤矿选煤厂技术改造项目的平安、优质、按期完成。我决心做好以下几项工作： 一是提升平安思想相识。个人要进一步认清平安工作的长期性、艰难性和困难性，始终把平安放在四个一切的位置。严格履行选煤厂技术改造的协管职责，深化开展三查三反平安形势任务教化，引导选煤厂干部职工不断增加平安生产红线意识，自觉做到敬畏生命、敬畏职责、敬畏法律。 二是严抓隐患排查整治。围绕人机物环，对洗煤厂技术改造的全部系统、设备、人员以及现场进行再排查，对薄弱环节重点限制，重点排查，对查出的隐患统一建档汇总，限期跟踪落实整改，坚决消退平安隐患。 三是强化现场监督检查。严格落实选煤厂技术改造期间的跟班和平安专盯责任，突出现场平安质量标准化管理，实施重点施工现场与工序的平安监管和薄弱环节监控，加大烧焊、消防、高空作业等环节监督检查力度，确保技术改造现场组织管理、动态监管到位，做到担心全不施工。 四是加大技术管理力度。指导选煤厂对全部平安制度、规程措施、责任分工全面进行排查，查缺补漏，修订完善，抓好现场落实。加强选煤厂干部职工操作技能、应急救援等的平安培训，重新编制完善全员学习培训安排，重新组织职工学习必知必会和应急学问，进一步提高全员平安技能、自救互救和应急处置实力。 五是主动改进工作作风。从自身做起，坚持深化技术改造的一线、深化现场，与参加选煤厂技术改造的专业科室、基层单位多沟通、多沟通，刚好精确驾驭现场动态，对出现的平安问题，严格根据四不放过的原则，从严分析，从严处理，坚决制止有令不行、有禁不止现象的发生。 以上检讨不当之处，敬请各位领导、同志们指责指正。 笔杆子家园作者原创投稿，仅供学习参考，请勿照搬照抄! 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页