员工行为规范管理规定人力资源招聘面试 _人力资源-招聘面试 .pdf

员工行为规范管理规定 目的：为了树立公司员工积极向上的精神面貌，鼓励员工奋发向上，杜绝和约束员工违法和失职行为，也为了营造更舒适的办公环境，特制定本管理办法。本规定适用于公司所有员工。第一章 奖励 奖励形式：1、通报表扬；2、奖励；3、嘉奖。部门奖励：详见各部门制定的奖励制度。有下列情形之一者，予以通报表扬：1）工作努力，圆满完成重点工作任务；2）品行端正，责任心强，工作积极主动，善于合作；3）热心服务，有具体事迹；4）拾金不昧；5）有其他功绩者。有下列情形之一者，予以奖励，一次性奖励奖金2001000元：1）提出合理化建议经采纳实施富有成效；2）遇有危难勇于负责处置适当；3）检举违规或制止损害公司利益；4）顾全大局，主动维护公司利益，有高度的团队合作精神；5）年度内曾受到通报表扬三次(含)以上者；6）有其他功绩者。有下列情形之一者，予以嘉奖，一次性给予1000-3000元（含）以上奖金或同标准的外出旅游奖励：1）对公司确有贡献，以致公司利润大幅增加；2）维护公司重大利益，避免重大损失；3）遇有意外事件或灾害奋不顾身，使公司减少损失；4）保护员工安全，冒险执行任务，确有功绩；5）应用新技术、新发明、新的管理模式，使公司成本显著降低、利润明显增加；6）获得政府或行业奖励，为公司争得重大荣誉；7）年度内获得奖励三次(含)以上；8）对公司做出其他重担贡献。第二章 行为规范 第一条 工作态度 公司所有员工都应遵守公司的各项管理规章制度，服从上级合理的工作安排和工作调动。.公司管理人员应对企业经营负有更大的责任，必须以更高的标准严格要求自己。踏实履行职责，对公司负责、对员工负责、对自己负责。各岗位员工应忠实于公司，珍视公司提供的成长环境和发展机会，应尽职尽责，爱岗敬业，恪守职业道德，对承担的工作负责到底，不敷衍，不推诿。如在工作当中，上级主管提出意见，应倾听教诲，不得和上司发生口角和顶撞上司，如有出现此类情况，第一次警告；第二次通告批评，并处罚款 200 元；第三次直接开除处理，根据情节严重的，扣除 15 天工资。工作期间，不得煽动或影响其他员工消极怠工，干扰日常工作等情形，出现此类情形行为也为了营造更舒适的办公环境特制定本管理办法本规定适用于公司所有员工第一章奖励奖励形式通报表扬奖励嘉奖部门奖励详见各部门制定的奖励制度有下列情形之一者予以通报表扬工作努力圆满完成重点工作任务品行端正责奖金元提出合理化建议采纳实施富有成效遇有危难勇于负责处置适当检举违规或制止损害公司利益顾全大局主动维护公司利益有高度的团队合作精神年度内曾受到通报表扬三次含以上者有其他功绩者有下列情形之一者予以嘉奖一次损失遇有意外事件或灾害奋不顾身使公司减少损失保护员工安全冒险执行任务确有功绩应用新技术新发明新的管理模式使公司成本显著降低利润明显增加获得政府或行业奖励为公司争得重大荣誉年度内获得奖励三次含以上对公司做的直接开除处理，情节严重影响公司正常办公秩序的，扣除当月工资。离职，交接工作期间，情绪不稳定，不配合交接，严重影响公司正常的办公秩序，或交接不清楚，按自离处置，将不予发放剩余工资，并通告公示。第二条 工作纪律 严格按照规定时间上下班，不迟到、不早退，不旷工。上班时间，员工不得接待私人探访，如确有必要须报备上司同意后到会客室接待，严禁将和公司无关人员带入办公区域。上班时间应坚守工作岗位，严禁无故离岗、串岗、闲聊。上班期间服装要整齐，不得穿背心、拖鞋、光膀；仪容要整洁。办公区范围内严禁吸烟，吸烟应到指定的吸烟区。上班时间严禁煲电话粥，接听私人电话时间不得超过 5 分钟。员工不得在工作时间内从事闲聊、吃零食、喝酒、听音乐、玩游戏、打瞌睡等与工作无关的事项。中午休息时间，严禁在办公区聚众高声喧哗、打牌、大音量看视频，影响他人休息。不得在公司电脑上随意拷贝、删除、篡改公司电脑资料，或将公司电脑资料带回家，更不得泄露公司电脑资料的信息。员工须维护好公司形象，将公司利益放在第一位，不得做有损于公司形象的事，未经上司授权不得向公司内，外人员描述、评论公司的各项政策及经营手段，公司的各类文件，资料均属公司的商业秘密，员工应妥善保管及严守秘密。除使用公司的名义办理公务外，任何员工不得使用公司的名义作任何用途，滥用公司名义者将被视为欺诈行为，相关员工除受到处分外，还会承担法律责任。违反以上条，乐捐 20 元/次，并通告批评；违反条，根据情节严重情况，追究其法律责任，开除处理，并扣除剩余所有工资。行为也为了营造更舒适的办公环境特制定本管理办法本规定适用于公司所有员工第一章奖励奖励形式通报表扬奖励嘉奖部门奖励详见各部门制定的奖励制度有下列情形之一者予以通报表扬工作努力圆满完成重点工作任务品行端正责奖金元提出合理化建议采纳实施富有成效遇有危难勇于负责处置适当检举违规或制止损害公司利益顾全大局主动维护公司利益有高度的团队合作精神年度内曾受到通报表扬三次含以上者有其他功绩者有下列情形之一者予以嘉奖一次损失遇有意外事件或灾害奋不顾身使公司减少损失保护员工安全冒险执行任务确有功绩应用新技术新发明新的管理模式使公司成本显著降低利润明显增加获得政府或行业奖励为公司争得重大荣誉年度内获得奖励三次含以上对公司做第三条 办公设备 员工应爱惜使用配备的办公家具、电脑、工具等，及办公区的办公设备，如有故意损坏或丢失的，应等价赔偿，情节严重的，开除处理，并追究其法律责任。下班后应关电脑，关灯，关电源，违者乐捐 30 元/次。应做到随手关水、随手关灯，拒绝浪费，情节轻的警告处分，情况严重的通告批评并照价赔偿。未经允许严禁公物私用（包括在用公司电脑打印私人资料）、自行复印非公司所需资料，如发现第一次警告处分，第二次通告批评，并处罚 100 元/次。用完用具，不按规定摆放的，乐捐 20 元/次。严禁在办公区私拉电源或因个人原因导致公司电路短的，根据情节严重的处罚200-500 元，通告批评外还应照价赔偿。第四条 办公环境 办公区域应保持干净整洁，办公桌上摆放的办公用品和办公资料须摆放整齐，不得出现垃圾、纸屑等情形。办公屏风玻璃上除了及时贴外，不得张贴任何图片或资料。午饭后将剩饭、菜扔到外面的大垃圾桶，不得将剩饭、菜留到办公室过夜。外出或下班后，应将座椅推进办公桌空档下，整理好桌面。违反以上条，群里批评并乐捐 20 元/次，如第二次再犯，双倍处罚，并通告批评。使用微波炉时，如饭、菜、汤撒在炉内或四周，当事人应及时清理，如未处理又无当事人承担，则由中午使用微波炉的人员共同承担。当天值日的小组，应将办公区域和更衣室里的卫生打扫干净，搞完卫生，摆放好工具，应将水池里的垃圾清理干净，以防堵塞下水管道，如没有及时清理的，当天值日小组共同承担责任。行为也为了营造更舒适的办公环境特制定本管理办法本规定适用于公司所有员工第一章奖励奖励形式通报表扬奖励嘉奖部门奖励详见各部门制定的奖励制度有下列情形之一者予以通报表扬工作努力圆满完成重点工作任务品行端正责奖金元提出合理化建议采纳实施富有成效遇有危难勇于负责处置适当检举违规或制止损害公司利益顾全大局主动维护公司利益有高度的团队合作精神年度内曾受到通报表扬三次含以上者有其他功绩者有下列情形之一者予以嘉奖一次损失遇有意外事件或灾害奋不顾身使公司减少损失保护员工安全冒险执行任务确有功绩应用新技术新发明新的管理模式使公司成本显著降低利润明显增加获得政府或行业奖励为公司争得重大荣誉年度内获得奖励三次含以上对公司做会议室/接待室使用完后应及时恢复，关空调，关灯，关电脑，如未及时恢复的，追究其主会人和接待人员责任。违反以上条，乐捐 20 元/人并通告批评。第五条 保密守则 企业的商业秘密爱国家法律保护，泄露公司商业秘密的行为将受到法律的追究，因此每个员工都有保守公司商业秘密的责任和义务。这种保密的责任和义务，不仅限于员工在公司工作的合同期内，而且还应在员工离职后，都将承担这种义务。公司一切书面、电子材料，包括所有业务信息、财务资料、人事信息、招投标资料、合同文件、客户资料、技术文件（含设计方案等）、管理文件、会议内容等，均属企业商业秘密，员工有保守该秘密的责任和义务，未经公司授权不得对外传播。员工的薪酬属于个人隐私，任何员工不得公开或私下询问、议论。掌握此信息的员工，不得以任何方式泄露。对非本人职权范围内的公司商业秘密，应做到不打听、不猜测、不传播、不议论、不查看。发现有可能涉密的现象应立即同有关上级报告。员工应对各种工作密码保密，不对外提供和泄露。严禁盗用他人密码。使用网络时，为避免感染电脑病毒威胁电脑安全，应做到：不浏览有关聊天室或含不雅成分的网站。第六条 成本意识 所有员工都应具备“节源节流，节能增效”的成本意识。每位员工都应爱护公司为工作、生活所需配备的设施、设备、工具及物品，杜绝丢失、严重损坏的现象，降低维护、维修费用。节约使用工作、生活区域内的水、电及易耗品，杜绝长流水、长明灯的现象发生。由人事部负责最终解释权。行为也为了营造更舒适的办公环境特制定本管理办法本规定适用于公司所有员工第一章奖励奖励形式通报表扬奖励嘉奖部门奖励详见各部门制定的奖励制度有下列情形之一者予以通报表扬工作努力圆满完成重点工作任务品行端正责奖金元提出合理化建议采纳实施富有成效遇有危难勇于负责处置适当检举违规或制止损害公司利益顾全大局主动维护公司利益有高度的团队合作精神年度内曾受到通报表扬三次含以上者有其他功绩者有下列情形之一者予以嘉奖一次损失遇有意外事件或灾害奋不顾身使公司减少损失保护员工安全冒险执行任务确有功绩应用新技术新发明新的管理模式使公司成本显著降低利润明显增加获得政府或行业奖励为公司争得重大荣誉年度内获得奖励三次含以上对公司做 行为也为了营造更舒适的办公环境特制定本管理办法本规定适用于公司所有员工第一章奖励奖励形式通报表扬奖励嘉奖部门奖励详见各部门制定的奖励制度有下列情形之一者予以通报表扬工作努力圆满完成重点工作任务品行端正责奖金元提出合理化建议采纳实施富有成效遇有危难勇于负责处置适当检举违规或制止损害公司利益顾全大局主动维护公司利益有高度的团队合作精神年度内曾受到通报表扬三次含以上者有其他功绩者有下列情形之一者予以嘉奖一次损失遇有意外事件或灾害奋不顾身使公司减少损失保护员工安全冒险执行任务确有功绩应用新技术新发明新的管理模式使公司成本显著降低利润明显增加获得政府或行业奖励为公司争得重大荣誉年度内获得奖励三次含以上对公司做