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    员工绩效评价表人力资源绩效管理_人力资源-绩效管理.pdf

    • 资源ID:95385028       资源大小:115.40KB        全文页数:3页
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    员工绩效评价表人力资源绩效管理_人力资源-绩效管理.pdf

    员工绩效评价表【员工绩效评价表范本(三)】员工绩效评价表(三)姓名部门到职日期评价项目评分标 准甲乙丙丁戊处理能力 理解力极强,判断力极强,处理 能力极强。20 理解力强,判断力强,处理能力强。16 理解判断力普通,处理事务常有错误。12 理解较迟钝,对复杂事务判断力不够。8理解迟钝,判断力不良,经常无法处理事务。4积极性奉公守法,足为他人楷模。10 热心工作,支持公司的政策。8对木职工作感兴趣,不在工作时间开玩笑。6工作无恒心,精神不振,不满现状。4态度傲慢,常唆使别人向公司提不合理要求。2责任感任劳任怨,竭尽所能完成工作。20 工作努力,分内工作非常完善。16 有责任心,能自觉完成工作。12 交付工作常需督促方能完成。8敷衍,无责任心,粗心大意。4团队精神与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力。20 爱护团体,常协助别人。16 肯应别人要求帮助他。12 仅在必要与人协调时才与人合作。8精神散漫,不肯与人合作。4勤惰不浪费时间,不畏劳苦,抢先完成工作。40 守时守规,不偷懒,勤奋工作。力理解力极强判断力极强处理能力极强理解力强判断力强处理能力强理解判断力普通处理事务常有错误理解较迟钝对复杂事务判断力不够理解迟钝判断力不良经常无法处理事务积极性奉公守法足为他人楷模热心工作支持公司的政策任感任劳任怨竭尽所能完成工作工作努力分内工作非常完善有责任心能自觉完成工作交付工作常需督促方能完成敷衍无责任心粗心大意团队精神与人协调无间为工作顺利完成尽最大努力爱护团体常协助别人肯应别人要求帮助他仅在作虽少迟到早退但上班后常不主动到达工作岗位借故逃避繁重工作不坚守工作岗位时常迟到早退工作不力时常远离工作岗位奖惩记录评价得分奖惩增减分考绩评语评价者模板内容仅供参考24 虽少迟到早退,但上班后常不主动到达工作岗位。18 借故逃避繁重工作,不坚守工作岗位。12 时常迟到早退,工作不力,时常远离工作岗位。6奖惩记录评价得分奖惩增减分考绩评语:评价者:模板,内容仅供参考 力理解力极强判断力极强处理能力极强理解力强判断力强处理能力强理解判断力普通处理事务常有错误理解较迟钝对复杂事务判断力不够理解迟钝判断力不良经常无法处理事务积极性奉公守法足为他人楷模热心工作支持公司的政策任感任劳任怨竭尽所能完成工作工作努力分内工作非常完善有责任心能自觉完成工作交付工作常需督促方能完成敷衍无责任心粗心大意团队精神与人协调无间为工作顺利完成尽最大努力爱护团体常协助别人肯应别人要求帮助他仅在作虽少迟到早退但上班后常不主动到达工作岗位借故逃避繁重工作不坚守工作岗位时常迟到早退工作不力时常远离工作岗位奖惩记录评价得分奖惩增减分考绩评语评价者模板内容仅供参考

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