欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    员工考核记录表人力资源绩效管理_人力资源-绩效管理.pdf

    • 资源ID:95385084       资源大小:342.17KB        全文页数:8页
    • 资源格式: PDF        下载积分:5.3金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要5.3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    员工考核记录表人力资源绩效管理_人力资源-绩效管理.pdf

    员工考核记录表 姓名 部门 职位 考核时间 被考核者季度工作小结:突出成绩和存在的主要问题:绩效改进计划:被考核者对考核过程的意见或建议:考核者签字:被考核者签字:项目中层考核记录表 姓名 部门 职位 考核时间 突出成绩和存在的主要问题:绩效改进计划:被考核者对考核过程的意见或建议:考核者签字:被考核者签字:考核评议表 1(工长)姓名:部门:职务:考核时间:对考核过程的意见或建议考核者签字被考核者签字项目中层考核记录表姓名职位突出成绩和存在的主要问题部门考核时间绩效改进计划被考核者对考核过程的意见或建议考核者签字被考核者签字考核评议表工长姓名部门职务考核时责任感积极勤奋性纪律性服从性协作性三工作成绩编制设计进度计划安全管理施工资料的管理质量管理成本管理总分一二三考核者签字被考核者签字审核者签字考核评议表材料员姓名部门职务考核时间考核项目优秀好较好一般勉强协作性三工作成绩材料验收盘点收集材质相关资料库房管理提供材料数据协调现场材料总分一二三考核者签字被考核者签字审核者签字考核评议表安全员姓名部门职务考核时间考核项目优秀好较好一般勉强不满意评分权重分数一工考核项目 优秀 好 较好 一般 勉强 不 满意 评分 权重 分数 一 工作能力 专业知识 10 8 6 4 2 1 30%现场组织能力 10 8 6 4 2 1 现场协调能力 10 8 6 4 2 1 二 工作态度 责任感 6 5 4 3 2 1 30%积极勤奋性 6 5 4 3 2 1 纪律性 6 5 4 3 2 1 服从性 6 5 4 3 2 1 协作性 6 5 4 3 2 1 三 工 作 成 绩 编制设计进度计划 8 6 4 3 2 1 40%安全管理 8 6 4 3 2 1 施工资料的管理 8 6 4 3 2 1 质量管理 8 6 4 3 2 1 成本管理 8 6 4 3 2 1 总分(一+二+三)考核者签字 被考核者签字 审核者签字 考核评议表 1(材料员)姓名:部门:职务:考核时间:对考核过程的意见或建议考核者签字被考核者签字项目中层考核记录表姓名职位突出成绩和存在的主要问题部门考核时间绩效改进计划被考核者对考核过程的意见或建议考核者签字被考核者签字考核评议表工长姓名部门职务考核时责任感积极勤奋性纪律性服从性协作性三工作成绩编制设计进度计划安全管理施工资料的管理质量管理成本管理总分一二三考核者签字被考核者签字审核者签字考核评议表材料员姓名部门职务考核时间考核项目优秀好较好一般勉强协作性三工作成绩材料验收盘点收集材质相关资料库房管理提供材料数据协调现场材料总分一二三考核者签字被考核者签字审核者签字考核评议表安全员姓名部门职务考核时间考核项目优秀好较好一般勉强不满意评分权重分数一工考核项目 优秀 好 较好 一般 勉强 不 满意 评分 权重 分数 一 工作能力 专业知识 10 8 6 4 2 1 30%现场组织能力 10 8 6 4 2 1 现场协调能力 10 8 6 4 2 1 二 工作态度 责任感 6 5 4 3 2 1 30%积极勤奋性 6 5 4 3 2 1 纪律性 6 5 4 3 2 1 服从性 6 5 4 3 2 1 协作性 6 5 4 3 2 1 三 工 作 成 绩 材料验收、盘点 8 6 4 3 2 1 40%收集材质相关资料 8 6 4 3 2 1 库房管理 8 6 4 3 2 1 提供材料数据 8 6 4 3 2 1 协调现场材料 8 6 4 3 2 1 总分(一+二+三)考核者签字 被考核者签字 审核者签字 考核评议表 1(安全员)姓名:部门:职务:考核时间:对考核过程的意见或建议考核者签字被考核者签字项目中层考核记录表姓名职位突出成绩和存在的主要问题部门考核时间绩效改进计划被考核者对考核过程的意见或建议考核者签字被考核者签字考核评议表工长姓名部门职务考核时责任感积极勤奋性纪律性服从性协作性三工作成绩编制设计进度计划安全管理施工资料的管理质量管理成本管理总分一二三考核者签字被考核者签字审核者签字考核评议表材料员姓名部门职务考核时间考核项目优秀好较好一般勉强协作性三工作成绩材料验收盘点收集材质相关资料库房管理提供材料数据协调现场材料总分一二三考核者签字被考核者签字审核者签字考核评议表安全员姓名部门职务考核时间考核项目优秀好较好一般勉强不满意评分权重分数一工考核项目 优秀 好 较好 一般 勉强 不 满意 评分 权重 分数 一 工作能力 专业知识 10 8 6 4 2 1 30%现场组织能力 10 8 6 4 2 1 现场协调能力 10 8 6 4 2 1 二 工作态度 责任感 6 5 4 3 2 1 30%积极勤奋性 6 5 4 3 2 1 纪律性 6 5 4 3 2 1 服从性 6 5 4 3 2 1 协作性 6 5 4 3 2 1 三 工 作 成 绩 落实常规安全教育 8 6 4 3 2 1 40%项目日常安全管理 8 6 4 3 2 1 监督安全措施执行 8 6 4 3 2 1 不安全隐患的发现、上报 8 6 4 3 2 1 职业健康管理 8 6 4 3 2 1 总分(一+二+三)考核者签字 被考核者签字 审核者签字 考核评议表 1(质检员)对考核过程的意见或建议考核者签字被考核者签字项目中层考核记录表姓名职位突出成绩和存在的主要问题部门考核时间绩效改进计划被考核者对考核过程的意见或建议考核者签字被考核者签字考核评议表工长姓名部门职务考核时责任感积极勤奋性纪律性服从性协作性三工作成绩编制设计进度计划安全管理施工资料的管理质量管理成本管理总分一二三考核者签字被考核者签字审核者签字考核评议表材料员姓名部门职务考核时间考核项目优秀好较好一般勉强协作性三工作成绩材料验收盘点收集材质相关资料库房管理提供材料数据协调现场材料总分一二三考核者签字被考核者签字审核者签字考核评议表安全员姓名部门职务考核时间考核项目优秀好较好一般勉强不满意评分权重分数一工姓名:部门:职务:考核时间:考核项目 优秀 好 较好 一般 勉强 不 满意 评分 权重 分数 一 工作能力 专业知识 10 8 6 4 2 1 30%现场组织能力 10 8 6 4 2 1 现场协调能力 10 8 6 4 2 1 二 工作态度 责任感 6 5 4 3 2 1 30%积极勤奋性 6 5 4 3 2 1 纪律性 6 5 4 3 2 1 服从性 6 5 4 3 2 1 协作性 6 5 4 3 2 1 三 工 作 成 绩 质量管理与工程同步 10 8 6 4 2 1 40%核定质量等级 10 8 6 4 2 1 自检互检交接检 10 8 6 4 2 1 收集整理验评资料 10 8 6 4 2 1 总分(一+二+三)考核者签字 被考核者签字 审核者签字 考核评议表 1(资料员)对考核过程的意见或建议考核者签字被考核者签字项目中层考核记录表姓名职位突出成绩和存在的主要问题部门考核时间绩效改进计划被考核者对考核过程的意见或建议考核者签字被考核者签字考核评议表工长姓名部门职务考核时责任感积极勤奋性纪律性服从性协作性三工作成绩编制设计进度计划安全管理施工资料的管理质量管理成本管理总分一二三考核者签字被考核者签字审核者签字考核评议表材料员姓名部门职务考核时间考核项目优秀好较好一般勉强协作性三工作成绩材料验收盘点收集材质相关资料库房管理提供材料数据协调现场材料总分一二三考核者签字被考核者签字审核者签字考核评议表安全员姓名部门职务考核时间考核项目优秀好较好一般勉强不满意评分权重分数一工姓名:部门:职务:考核时间:考核项目 优秀 好 较好 一般 勉强 不 满意 评分 权重 分数 一 工作能力 专业知识 10 8 6 4 2 1 30%现场组织能力 10 8 6 4 2 1 现场协调能力 10 8 6 4 2 1 二 工作态度 责任感 6 5 4 3 2 1 30%积极勤奋性 6 5 4 3 2 1 纪律性 6 5 4 3 2 1 服从性 6 5 4 3 2 1 协作性 6 5 4 3 2 1 三 工 作 成 绩 资料收集 10 8 6 4 2 1 40%资料整理 10 8 6 4 2 1 资料借阅 10 8 6 4 2 1 资料保管 10 8 6 4 2 1 总分(一+二+三)考核者签字 被考核者签字 审核者签字 考核评议表(项目经理、副经理)对考核过程的意见或建议考核者签字被考核者签字项目中层考核记录表姓名职位突出成绩和存在的主要问题部门考核时间绩效改进计划被考核者对考核过程的意见或建议考核者签字被考核者签字考核评议表工长姓名部门职务考核时责任感积极勤奋性纪律性服从性协作性三工作成绩编制设计进度计划安全管理施工资料的管理质量管理成本管理总分一二三考核者签字被考核者签字审核者签字考核评议表材料员姓名部门职务考核时间考核项目优秀好较好一般勉强协作性三工作成绩材料验收盘点收集材质相关资料库房管理提供材料数据协调现场材料总分一二三考核者签字被考核者签字审核者签字考核评议表安全员姓名部门职务考核时间考核项目优秀好较好一般勉强不满意评分权重分数一工姓名:部门:职务:考核时间:考核项目 优秀 好 较好 一般 勉强 不满意 评分 权重 分数 一职务能力 项目管理知识 6 5 4 3 2 1 30%项目协调能力 6 5 4 3 2 1 执行能力 6 5 4 3 2 1 授权指导力 6 5 4 3 2 1 创新能力 6 5 4 3 2 1 二、工作成绩 权重 70%得分 总分(一+二+三)考核者签字 被考核者签字 审核者签字 对考核过程的意见或建议考核者签字被考核者签字项目中层考核记录表姓名职位突出成绩和存在的主要问题部门考核时间绩效改进计划被考核者对考核过程的意见或建议考核者签字被考核者签字考核评议表工长姓名部门职务考核时责任感积极勤奋性纪律性服从性协作性三工作成绩编制设计进度计划安全管理施工资料的管理质量管理成本管理总分一二三考核者签字被考核者签字审核者签字考核评议表材料员姓名部门职务考核时间考核项目优秀好较好一般勉强协作性三工作成绩材料验收盘点收集材质相关资料库房管理提供材料数据协调现场材料总分一二三考核者签字被考核者签字审核者签字考核评议表安全员姓名部门职务考核时间考核项目优秀好较好一般勉强不满意评分权重分数一工

    注意事项

    本文(员工考核记录表人力资源绩效管理_人力资源-绩效管理.pdf)为本站会员(c****2)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开