公司暂支款管理办法人力资源绩效管理_人力资源-绩效管理.pdf
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公司暂支款管理办法人力资源绩效管理_人力资源-绩效管理.pdf
暂支款管理办法 一暂支款范围 因公司业务需要暂支款，包括销售费用、差旅费、临时采购款、行政事务暂支等工作性质的一次性暂支款；其他经总经理批准的暂支款。二 暂支者对象 未转正员工控制暂支；经常性违反结算纪律的员工控制借支；根据事由控制借支金额的标准。三申请流程 个人提出申请，填写暂支单。注明借支事由、金额、归还时间。总经理就其暂支事由的真实性、必要性进行审核后签字批准 财务就金额的合理性进行审核，出纳对审批手续和前期借款清查审核；符合上诉条件后提取现金 四财务要求 领取备用金，在一个月内必须归还；暂支超过 5000 元以上，须报集团公司经理审批。五暂支单样式 一次性暂支款其他经总经理批准的暂支款二暂支者对象未转正员工控制暂支经常性违反结算纪律的员工控制借支根据事由控制借支金额的标准三申请流程个人提出申请填写暂支单注明借支事由金额归还时间总经理就其暂支事由的真后提取现金四财务要求领取备用金在一个月内必须归还暂支超过元以上须报集团公司经理审批五暂支单样式
