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毕业设计(论文)学生开题报告 课题名称 液压转向器厂总平面布置规划设计 课题来源 自选 课题类型 A Y 指导教师 刘德鹏 学生姓名 学号 专业班级 本课题的研究现状、研究U的及意义 一、课题的现状分析：在制造业中，工厂布局设计主要是确定工厂的生产、辅助和管理部门的位置，合理 和有效的工厂布局对提高企业的生产效益，降低成本起着重要的作用。它通过对系 统物流、人流、信息流进行分析，对建筑物、机器、设备、运输通道和场地做出有 机的组合和合理的配置，达到系统内部布置最优化。这让LI前处于竞争激烈环境中 的企业，找到了第三利润源泉。前国内企业在新厂建设或老厂改扩建的过程中，多数并没有进行严格的物流分 析，工厂设施规划主要以经验确定和类比方法为主。规划工程师根据生产产品的种 类、形式，通过对国内外、同行业企业的调查、类比，估算出所需厂房的面积，然 后再进行布置规划。虽然根据经验设计的工厂在较短的时间内比较符合实际情况，但也存在问题：无法实现整个物流系统的全局优化；借鉴来的数据和经验一般不能 够适应企业自身的要求，多次的调整会带来很大的浪费。欧美各国对设施规划布置科学的研究专著硕果其丰。第二次世界大战后，在综合各 学科发展的基础上，一方面，布置设计中运用系统工程的概念和系统分析的方法，在1961年由美国的R.Muther提出了极具代表性的系统布置设计(SLP)理论；另一 方面，20世纪60年代以来以JM摩尔等为代表的一批设施规划与设计学者，较为系 统地研究应用计算机技术进行平面布置及其优化的问题，并产生了许多用高级语言 写成的平面布置程序，如用于新建设施的CORELAP.ALDEP程序和用于改建布置的 COFAD、CRAFT程序，形成了计算机辅助设施布置(CAL)方法。但纵观整个发展历程，布置科学至今尚未形成一门相对独立的知识体系、一门专门 化的科学学科，对设施布置科学的研究及其大量成果还基本属于实用性的布置技 术、系统方法和系统程序。大量论著和各种“专家系统”程序，主要是为了使工厂 布置设计者可以方便地直接应用。这类实用性布置技术多种多样，并无一个统一的 理论体系，在工业工程学科，将其作为一项重要的应用技术。山于R.Muther的系统布置设计是一种条理性很强，物流分析与作业单位关系密切程 度分析相结合以求得合理布置的技术，因此，该工厂总平面布置规划设计釆用系统 布置设计方法。课题类型：（1）A-工程实践型；B理论研究型；C科研装置研制型；D-U-算机软件 型；E综合应用型（2）X真实课题；Y模拟课题;（1）、（2）均要填，如AY、BX等。二、课题的研究U的及意义：1、研究目的：设计工厂总平面布置图的LI标是：根据企业经营的口标，在已确定的空间场所内，通过将工人、物料、机器和辅助设施等生产要素的合理安排，找到一个高效、经 济、安全并使职工满意的，从厂房、车间到各种辅助设施的布置方案，从而生产出 市场上山竞争力，成本较低并能获利的产品。而优良的设施布置可以节省物料搬运 费用，缩短生产周期，加快流动资金周旋，因此要运用系统布置设计完成优良的总 平面布置规划，提高生产系统效益，改善生产系统整体功能。2、研究意义：生姓名学号专业班级本课题的研究现状研究的及意义一课题的现状分析在制造业中工厂布局设计主要是确定工厂的生产辅助和管理部门的位置合理和有效的工厂布局对提高企业的生产效益降低成本起着重要的作用它通过对系统物流前处于竞争激烈环境中的企业找到了第三利润源泉前国内企业在新厂建设或老厂改扩建的过程中多数并没有进行严格的物流分析工厂设施规划主要以经验确定和类比方法为主规划工程师根据生产产品的种类形式通过对国内外同行业际情况但也存在问题无法实现整个物流系统的全局化借鉴来的数据和经验一般不能够适应企业自身的要求多次的化的科学学科对设施布置科学的研究及其大量成果还基本属于实用性的布置技术系统方法和系统程序大量论著和各种专设施规划有厂址选择与设施设计两个部分组成。设施规划是在企业经营策略的指导 下，针对企业个体中的生产或服务系统的生产或转换活动，从投入到产出的全部过 程中，将人员物料及所需的相关设备设施等，做最有效的组合与规划，并与其他相 关设施协调。以期获得安全、效率与经济的操作，满足企业经营需求，同时更进一 步能对企业长期的组织功能和发展产生更积极的影响和效益。而根据设施规划、变 更成本与影响效率的关系，我们可知必须进行总平面布置规划。若规划阶段先投入 较多时间人力，以求能考虑整体设施规划的完整性，则在规划期间进行变更，其成 本较低且效率高，以后的设施布局变动弹性也较大；反之，若在使用阶段才因需求 改变而更动设施设计，则为时已晚，其变动成本高效率低。因此，完成液压转向器 厂的总平面布置规划设计是必不可少的，且应综合考虑多方面因素和条件，以便今 后设施的变动。作为工业工程的一个分支，设施规划与设计起源于早期的机械制造厂的工厂布置。随着工业工程的应用领域的进一步扩大，设施规划与设计的原则和方法逐步扩大到 了非工业设施，如机场、医院、超级市场等各类社会服务设施。通过认真的研究工 厂布置设计，有利于今后将设施规划与设计应用于非工业设施上，具有指导意义。近些年来，随着市场竞争的不断加剧，各种分工协作的进一步完善，以及计算机网 络的不断发展，使现代工厂设施规划与设计技术的研究和开发出现了以下儿个新趋 势：(1)工厂设施规划与设计向集成化方向发展加速；(2)计算机辅助工厂布置软件的开发与研究成为新的热点；(3)虚拟工厂规划系统走向应用；(4)绿色工厂规划越来越受到重视；(5)由平面向空间发展，工业建筑多元化，形成现代工业建筑；(6)部门和规模逐渐减少，布置更加经济、科学，消除库存、运输等方面的浪费。在此设计中，可以大胆朝着这些方向研究，具有创新意义。本课题的研究内容与研究方法 系统布置设计(SLP)理论的核心就是物流分析，其LI的是尽量减少物流量和缩短物 流生姓名学号专业班级本课题的研究现状研究的及意义一课题的现状分析在制造业中工厂布局设计主要是确定工厂的生产辅助和管理部门的位置合理和有效的工厂布局对提高企业的生产效益降低成本起着重要的作用它通过对系统物流前处于竞争激烈环境中的企业找到了第三利润源泉前国内企业在新厂建设或老厂改扩建的过程中多数并没有进行严格的物流分析工厂设施规划主要以经验确定和类比方法为主规划工程师根据生产产品的种类形式通过对国内外同行业际情况但也存在问题无法实现整个物流系统的全局化借鉴来的数据和经验一般不能够适应企业自身的要求多次的化的科学学科对设施布置科学的研究及其大量成果还基本属于实用性的布置技术系统方法和系统程序大量论著和各种专距离，以保证物流系统的有效运作。该方法用系统分析方法，综合考虑作业单位 之间物流和非物流的相互联系，经过反复迭代，逐步细化设计过程，求解最佳布置 方案。研究内容包括：1、产品工艺过程分析；物流分析；工厂作业单位相互关系分析。2、绘制作业单位位置相关图；绘制作业单位面积相关图。3、评价、择优，选出最佳的总平面布置图；绘制推荐方案的布置图。本课题设计步骤、进度安排 一、设计步骤：1、准备原始资料，得到最佳的作业单位划分状况；2、物流分析与作业单位相互关系分析；3、绘制作业单位位置相关图；4、作业单位占地面积计算；5、绘制作业但单位面积相关图；6、修正，考虑各种因素及条件对面积图进行调整，得到数个可行工厂布置方案;7、方案评价与择优，通过技术、费用及其他因素评价，选择最优的布置方案图。二、毕业设计进度安排：1、开题报告并开题.（3月6 B-3 月 13 B）2、查找英语资料并翻译.（3月11 S-3 月 17 B）3、整理论文思路，完成理论阐述.（3月17 0-3 月 27 B）4、产品工艺过程分析、物流分析、工厂作业单位相互关系分析（3月20日一3 月 27 B）5、绘制作业单位位置相关图和作业单位面积相关图.（3月27日一4 月 10 B）6、评价，择优，选出最佳的总平面布置图，绘制推荐方案的布置 生姓名学号专业班级本课题的研究现状研究的及意义一课题的现状分析在制造业中工厂布局设计主要是确定工厂的生产辅助和管理部门的位置合理和有效的工厂布局对提高企业的生产效益降低成本起着重要的作用它通过对系统物流前处于竞争激烈环境中的企业找到了第三利润源泉前国内企业在新厂建设或老厂改扩建的过程中多数并没有进行严格的物流分析工厂设施规划主要以经验确定和类比方法为主规划工程师根据生产产品的种类形式通过对国内外同行业际情况但也存在问题无法实现整个物流系统的全局化借鉴来的数据和经验一般不能够适应企业自身的要求多次的化的科学学科对设施布置科学的研究及其大量成果还基本属于实用性的布置技术系统方法和系统程序大量论著和各种专图.（4 月 10 日一4 月 24 B）7、撰写、整理毕业设计论文及相关资料.（4月24日一5 月 15 H）8、答辩.（5月22号一5 月30号）已查阅的主要参考文献 1 方庆笊，王转.现代物流设施与规划.北京:机械工业岀版社,2004.7 2 莆海.设施规划与物流分析.北京:机械工业出版社,2005.6【3】王国华.现代物流工程.北京：国防工业出版社，2005.1【4】刘正刚，姚冠新.设施布置设计的回顾、现状与展望.江苏理工大学学报（社会科学版）.2001.3 5杜刚.废旧家电产品回收工厂设施规划与设计的研究D.合肥工业大学,2005【6】徐丽.工厂设施规划中的物流分析与仿真研究D.吉林大学,2007 7 马汉武.设施规划与物流系统设计.北京：高等教育出版社,2005【8】蒋祖华，苗瑞，陈友玲.工业工程专业课程设计指导.北京:机械工业出版社,2006 指导教师意见 指导教师签名：年月 日 生姓名学号专业班级本课题的研究现状研究的及意义一课题的现状分析在制造业中工厂布局设计主要是确定工厂的生产辅助和管理部门的位置合理和有效的工厂布局对提高企业的生产效益降低成本起着重要的作用它通过对系统物流前处于竞争激烈环境中的企业找到了第三利润源泉前国内企业在新厂建设或老厂改扩建的过程中多数并没有进行严格的物流分析工厂设施规划主要以经验确定和类比方法为主规划工程师根据生产产品的种类形式通过对国内外同行业际情况但也存在问题无法实现整个物流系统的全局化借鉴来的数据和经验一般不能够适应企业自身的要求多次的化的科学学科对设施布置科学的研究及其大量成果还基本属于实用性的布置技术系统方法和系统程序大量论著和各种专