公司信息管理部工作标准考核表人力资源绩效管理_人力资源-绩效管理.pdf
公司信息管理部工作标准考核表 年 月 日 自查 考核 岗位 标准 岗位标准 序项目及标准要求 岗位责任人 标准分 得分 得分 得分 得分 号 孙燕侠 1 部长工作标准考核得分 80 2 副部长工作标准考核得分 杜 鹏 3 网络管理工作标准考核得分 20 合计 100 部门自查负责人:机关考核领导小组:公司信息管理部部长工作标准考核表 年 月 日 标序 自查扣分自查考核扣分考核项目及标准要求 评分办法 准号 原因 得分 原因 得分 分 掌握相关的法律、法规、标准、不熟悉扣2 分;部门职 规范及有关规章制度，清楚本责不清扣 2 分;无相关 1 部门职责，明确各岗位分工，文件扣1 分。5 全面主持本部门工作。有相关 文件。负责制定本部门年度工作计未制定工作计划扣2 2 划，半年有小结，年度有总结。分;半年无小结扣 1 分;5 年度无总结扣 2 分。协助分管领导编制公司信息未制定五年发展规划、化建设五年发展规划、三年滚三年滚动发展规划、年 动发展规划、年度工作计划、度工作计划、推广及培 3 10 推广及培训考核计划，并按要训考核计划各扣 2 分;求上报审批后组织实施。未上报审批扣 2 分;未 组织实施扣 5 分。负责组织编制公司信息化建未编制计划及预算扣 2 设、维护、年度更新计划及预分;未组织实施扣 3 分。4 5 算，并按要求上报审批后组织 实施。具体负责公司信息化项目的实施不到位扣 5 分;管 5 10 实施、管理工作。理不到位扣 5 分。具体负责组织公司各部门业没有做到各业务流程 务流程的梳理、优化、创新，的持续改进酌情扣分。6 10 推动信息化管理系统的持续 改进。具体组织公司 IT 应用水平的未组织评估扣 3 分;无 7 5 评估，提出改进措施。改进措施扣 2 分。负责公司信息化系统综合管管理维护不到位扣 2 8 理、运行维护，确保系统安全分;系统安全稳定性不 5 稳定。够扣 3 分。具体负责编制公司信息化系无建设标准扣 2 分;管 9 5 统建设标准及管理制度。理制度缺一项扣 1 分。具体组织编制公司信息化系无预案扣 2 分;未组织 统应急预案;建立系统安全策评审扣 2 分;未建立恢 10 10 略，组织评审;建立防灾、容复机制扣 3 分;运行效 灾及灾后恢复机制。果不好扣 3 分。得分得分号孙燕侠部长工作标准考核得分副部长工作标准考核得分杜鹏网络管理工作标准考核得分合计部门自查负责人机关考核领导小组公司信息管理部部长工作标准考核表年月日标序自查扣分自查考核扣分考核项目及标准要求评分无相关部门职责明确各岗位分工文件扣分全面主持本部门工作有相关文件负责制定本部门年度工作计未制定工作计划扣划半年有小结年度有总结分半年无小结扣分年度无总结扣分协助分管领导编制公司信息未制定五年发展规划化并按要训考核计划各扣分求上报审批后组织实施未上报审批扣分未组织实施扣分负责组织编制公司信息化建未编制计划及预算扣设维护年度更新计划及预分未组织实施扣分算并按要求上报审批后组织实施具体负责公司信息化项目的负责对信息数据进行收集、整没有对数据进行收集、11 理、分析，为领导决策提供数整理、分析不得分。10 据支持。负责公司门户网站的建设、维对网站建设、维护、更 12 5 护、更新。新不及时一次扣 2 分。负责本系统相关人员专业培无培训计划扣 2 分;培 13 训及考核认证工作。训、考核认证不及时扣 5 3 分。负责制定信息化系统用户培无计划扣 3 分;未参与 14 训及考核计划，并参与培训工培训扣 2 分。5 作。按时完成领导交办的其他任 1 项没有完成任务扣 2 15 5 务。分。遵守公司管理岗位通用考核按规定扣分 16 标准的规定。合计 100 部门自查负责人:岗位责任人:机关考核小组:公司信息管理部副部长工作标准考核表 年 月 日 标序 自查扣分自查考核扣分考核项目及标准要求 评分办法 准号 原因 得分 原因 得分 分 掌握相关的法律、法规、规范、不熟悉扣 2 分;部门职 标准及有关规章制度，清楚本责不清扣 2 分;协助不 1 5 部门职责，协助主任做好本部好扣 2 分。门工作。得分得分号孙燕侠部长工作标准考核得分副部长工作标准考核得分杜鹏网络管理工作标准考核得分合计部门自查负责人机关考核领导小组公司信息管理部部长工作标准考核表年月日标序自查扣分自查考核扣分考核项目及标准要求评分无相关部门职责明确各岗位分工文件扣分全面主持本部门工作有相关文件负责制定本部门年度工作计未制定工作计划扣划半年有小结年度有总结分半年无小结扣分年度无总结扣分协助分管领导编制公司信息未制定五年发展规划化并按要训考核计划各扣分求上报审批后组织实施未上报审批扣分未组织实施扣分负责组织编制公司信息化建未编制计划及预算扣设维护年度更新计划及预分未组织实施扣分算并按要求上报审批后组织实施具体负责公司信息化项目的具体负责制定本部门年度工未制定工作计划扣 2 2 作计划，半年有小结，年度有分;半年无小结扣 1 分;5 总结。年度无总结扣 2 分。参与编制公司信息化建设五未制定五年发展规划、年发展规划、三年滚动发展规三年滚动发展规划、年 划、年度工作计划、推广及培度工作计划、推广及培 3 10 训考核计划，并按要求上报审训考核计划各扣 2 分;批后组织实施。未上报审批扣 2 分;未 组织实施扣 5 分。参与编制公司信息化建设、维未参与编制计划及预 4 护、年度更新计划及预算，并算扣 2 分;未组织上报、5 按要求上报审批后组织实施。实施扣 3 分。参与公司信息化项目的实施、实施不到位扣 5 分;管 5 10 管理工作。理不到位扣 5 分。参与公司各业务流程的梳理、没有做到各业务流程 6 优化、创新，推动信息化管理的持续改进酌情扣分。10 系统的持续改进。参与公司 IT 应用水平的评估，未参与评估扣 3 分;无 7 5 提出改进意见。改进意见扣 2 分。具体负责公司信息化系统综管理维护不到位扣 2 8 合管理、运行维护，确保系统分;系统安全稳定性不 5 安全稳定。够扣 3 分。参与编制公司信息化系统建无建设标准扣 2 分;管 9 5 设标准及管理制度。理制度缺一项扣 1 分。得分得分号孙燕侠部长工作标准考核得分副部长工作标准考核得分杜鹏网络管理工作标准考核得分合计部门自查负责人机关考核领导小组公司信息管理部部长工作标准考核表年月日标序自查扣分自查考核扣分考核项目及标准要求评分无相关部门职责明确各岗位分工文件扣分全面主持本部门工作有相关文件负责制定本部门年度工作计未制定工作计划扣划半年有小结年度有总结分半年无小结扣分年度无总结扣分协助分管领导编制公司信息未制定五年发展规划化并按要训考核计划各扣分求上报审批后组织实施未上报审批扣分未组织实施扣分负责组织编制公司信息化建未编制计划及预算扣设维护年度更新计划及预分未组织实施扣分算并按要求上报审批后组织实施具体负责公司信息化项目的参与编制公司信息化系统应无预案扣 2 分;未组织 急预案;建立系统安全策略，评审扣 2 分;未建立恢 10 10 组织评审;参与建立防灾、容复机制扣 3 分;运行效 灾及灾后恢复机制。果不好扣 3 分。参与对信息数据进行收集、整没有对数据进行收集、11 理、分析，为领导决策提供数整理、分析不得分。10 据支持。具体负责对门户网站的建设、对网站建设、维护、更 12 维护、更新;具体负责系统硬新不及时一次扣 2 分。5 件维护、管理。具体组织对本系统相关人员无培训计划扣 2 分;培 13 进行专业培训及考核认证。训、考核认证不及时扣 5 3 分。具体负责制定信息化系统用无计划扣 3 分;未参与 14 户培训及考核计划，并参与培培训扣 2 分。5 训工作。按时完成领导交办的其他任 1 项没有完成任务扣 2 15 5 务。分。遵守公司管理岗位通用考核按规定扣分。16 标准的规定。合计 100 部门自查负责人:岗位责任人:机关考核小组:公司网络管理工作标准考核表 年 月 日 标序 自查扣分自查考核扣分考核项目及标准要求 评分办法 准号 原因 得分 原因 得分 分 得分得分号孙燕侠部长工作标准考核得分副部长工作标准考核得分杜鹏网络管理工作标准考核得分合计部门自查负责人机关考核领导小组公司信息管理部部长工作标准考核表年月日标序自查扣分自查考核扣分考核项目及标准要求评分无相关部门职责明确各岗位分工文件扣分全面主持本部门工作有相关文件负责制定本部门年度工作计未制定工作计划扣划半年有小结年度有总结分半年无小结扣分年度无总结扣分协助分管领导编制公司信息未制定五年发展规划化并按要训考核计划各扣分求上报审批后组织实施未上报审批扣分未组织实施扣分负责组织编制公司信息化建未编制计划及预算扣设维护年度更新计划及预分未组织实施扣分算并按要求上报审批后组织实施具体负责公司信息化项目的掌握相关的法律、法规、规范、不了解相关规定扣 2 分;标准及有关规章制度，了解公不明确职责扣 2 分;无相 1 司和本部门的有关规定,清楚关文件扣 1 分。5 自己的岗位职责，持有相关管 理文件。负责终端用户的管理维护;负管理维护不好扣 5 分;管 责视频会议系统管理调试;负理调试有问题一次扣 22 15 责机房的日常维护管理。分;日常维护管理不到位 扣 5 分。负责门户网站的维护，最少每更新不及时一次扣 2 分。3 15 周更新一次。监测网络系统的运行状态监测不及时一次扣 2 分;(如:路由器、交换机、服务运行不正常一次扣 5 分。4 15 器等)，并进行维护，确保其 正常运行。负责病毒公告、防御、检测、管理不到位发生问题一 清除，网络反病毒软件统一部次扣 2 分。5 10 署、升级，网络防火墙的配置 管理。负责建立网络设备拓扑图、设没有建立挡案不得分。6 备维护档案(包括设备使用情 10 况，升级记录等)。负责硬件设备(服务器、工作维护不到位一次扣 2 分;7 机、存储器等)运行维护，常故障处理不及时一次扣 215 规故障处理。分。根据需求配置管理服务器，指指导不及时一次扣 2 分;导用户使用相关设备;负责用管理有漏洞扣 5 分。8 10 户帐户及密码管理，操作系统 安全补丁升级管理。完成领导交办的其他任务.1 项没有完成任务扣 2 9 5 分。得分得分号孙燕侠部长工作标准考核得分副部长工作标准考核得分杜鹏网络管理工作标准考核得分合计部门自查负责人机关考核领导小组公司信息管理部部长工作标准考核表年月日标序自查扣分自查考核扣分考核项目及标准要求评分无相关部门职责明确各岗位分工文件扣分全面主持本部门工作有相关文件负责制定本部门年度工作计未制定工作计划扣划半年有小结年度有总结分半年无小结扣分年度无总结扣分协助分管领导编制公司信息未制定五年发展规划化并按要训考核计划各扣分求上报审批后组织实施未上报审批扣分未组织实施扣分负责组织编制公司信息化建未编制计划及预算扣设维护年度更新计划及预分未组织实施扣分算并按要求上报审批后组织实施具体负责公司信息化项目的遵守公司管理岗位通用标准按规定扣分。17 的相关规定.合计 100 部门自查负责人:岗位责任人:机关考核小组:公司管理工作岗位通用标准考核表(附表)部门:信息管理部 年 月 日 考项序号 1 2 3 4 5 序生产任务完成情况 安全生产情况 劳动纪律情况 工作业务情况 服务基层情况(20 分)(20分)(20分)(20分)(20分)号 岗位姓名 扣扣扣扣扣扣分原因 扣分原因 扣分原因 扣分原因 扣分原因 分 分 分 分 分 孙燕侠 1 杜 鹏 2 3 4 5 合 计 人力资源部:自查部门负责人:部 门 经营管理处:安监局:纪委:分 管 领 导:机关考核领导小组:教你如何用 WORD 文档(2012-06-27 192246)转载?标签:杂谈 1.问:WORD 里边怎样设置每页不同的页眉,如何使不同的章节显示的页眉不同,得分得分号孙燕侠部长工作标准考核得分副部长工作标准考核得分杜鹏网络管理工作标准考核得分合计部门自查负责人机关考核领导小组公司信息管理部部长工作标准考核表年月日标序自查扣分自查考核扣分考核项目及标准要求评分无相关部门职责明确各岗位分工文件扣分全面主持本部门工作有相关文件负责制定本部门年度工作计未制定工作计划扣划半年有小结年度有总结分半年无小结扣分年度无总结扣分协助分管领导编制公司信息未制定五年发展规划化并按要训考核计划各扣分求上报审批后组织实施未上报审批扣分未组织实施扣分负责组织编制公司信息化建未编制计划及预算扣设维护年度更新计划及预分未组织实施扣分算并按要求上报审批后组织实施具体负责公司信息化项目的答:分节，每节可以设置不同的页眉。文件页面设置版式页眉和页脚首页不同。2.问:请问 word 中怎样让每一章用不同的页眉,怎么我现在只能用一个页眉，一改就全部改了,答:在插入分隔符里，选插入分节符，可以选连续的那个，然后下一页改页眉前，按一下“同前”钮，再做的改动就不影响前面的了。简言之，分节符使得它们独立了。这个工具栏上的“同前”按钮就显示在工具栏上，不过是图标的形式，把光标移到上面就显示出”同前“两个字来。3.问:如何合并两个 WORD 文档，不同的页眉需要先写两个文件，然后合并，如何做,答:页眉设置中，选择奇偶页不同与前不同等选项。4.问:WORD 编辑页眉设置，如何实现奇偶页不同 比如:单页浙江大学学位论文，这一个容易设;双页:(每章标题)，这一个有什么技巧啊,答:插入节分隔符，与前节设置相同去掉，再设置奇偶页不同。5.问:怎样使 WORD 文档只有第一页没有页眉，页脚,答:页面设置,页眉和页脚，选首页不同，然后选中首页页眉中的小箭头，格式,边框和底纹，选择无，这个只要在“视图”“页眉页脚”，其中的页面设置里，不要整个文档，就可以看到一个“同前”的标志，不选，前后的设置情况就不同了。6.问:如何从第三页起设置页眉,答:在第二页末插入分节符，在第三页的页眉格式中去掉同前节，如果第一、二页还有页眉，把它设置成正文就可以了?在新建文档中，菜单视图页脚插入页码页码格式起始页码为0，确定;?菜单文件页面设置版式首页不同，确定;?将光标放到第一页末，菜得分得分号孙燕侠部长工作标准考核得分副部长工作标准考核得分杜鹏网络管理工作标准考核得分合计部门自查负责人机关考核领导小组公司信息管理部部长工作标准考核表年月日标序自查扣分自查考核扣分考核项目及标准要求评分无相关部门职责明确各岗位分工文件扣分全面主持本部门工作有相关文件负责制定本部门年度工作计未制定工作计划扣划半年有小结年度有总结分半年无小结扣分年度无总结扣分协助分管领导编制公司信息未制定五年发展规划化并按要训考核计划各扣分求上报审批后组织实施未上报审批扣分未组织实施扣分负责组织编制公司信息化建未编制计划及预算扣设维护年度更新计划及预分未组织实施扣分算并按要求上报审批后组织实施具体负责公司信息化项目的单文件页面设置版式首页不同应用于插入点之后，确定。第 2 步与第三步差别在于第 2 步应用于整篇文档，第 3 步应用于插入点之后。这样，做两次首页不同以后，页码从第三页开始从 1 编号，完成。7.问:WORD 页眉自动出现一根直线，请问怎么处理,答:格式从“页眉”改为“清除格式”，就在“格式”快捷工具栏最左边;选中页眉文字和箭头，格式,边框和底纹,设置选无。8.问:页眉一般是-，上面写上题目或者其它，想做的是把这根线变为双线，WORD 中修改页眉的那根线怎么改成双线的 答:按以下步骤操作去做:?选中页眉的文字，包括最后面的箭头?格式,边框和底纹?选线性为双线的?在预览里，点击左下小方块，预览的图形会出现双线?确定?上面和下面自己可以设置，点击在预览周围的四个小方块，页眉线就可以在不同的位置。9.问:Word 中的脚注如何删除,把正文相应的符号删除，内容可以删除，但最后那个格式还在，应该怎么办,答:步骤如下:1、切换到普通视图，菜单中“视图”“脚注”，这时最下方出现了尾注的编辑栏。2、在尾注的下拉菜单中选择“尾注分隔符”，这时那条短横线出现了，选中它，删除。3、再在下拉菜单中选择“尾注延续分隔符”，这是那条长横线出现了，选中它，删除。4、切换回到页面视图。尾注和脚注应该都是一样的。10.问:Word 里面有没有自动断词得功能常常有得单词太长了，如果能设置下自动断词就好了 答:在工具语言断字自动断字，勾上，word 还是很强大的。11.问:如何将 word 文档里的繁体字改为简化字,得分得分号孙燕侠部长工作标准考核得分副部长工作标准考核得分杜鹏网络管理工作标准考核得分合计部门自查负责人机关考核领导小组公司信息管理部部长工作标准考核表年月日标序自查扣分自查考核扣分考核项目及标准要求评分无相关部门职责明确各岗位分工文件扣分全面主持本部门工作有相关文件负责制定本部门年度工作计未制定工作计划扣划半年有小结年度有总结分半年无小结扣分年度无总结扣分协助分管领导编制公司信息未制定五年发展规划化并按要训考核计划各扣分求上报审批后组织实施未上报审批扣分未组织实施扣分负责组织编制公司信息化建未编制计划及预算扣设维护年度更新计划及预分未组织实施扣分算并按要求上报审批后组织实施具体负责公司信息化项目的答:工具语言中文简繁转换。12.问:怎样微调 WORD 表格线,WORD 表格上下竖线不能对齐，用鼠标拖动其中一条线，可是一拖就跑老远，想微调表格竖线让上下对齐，请问该怎么办,答:选定上下两个单元格，然后指定其宽度就可以对齐了，再怎么拉都行pressAlt，打开绘图，其中有个调整坐标线，单击，将其中水平间距与垂直间距都调到最小值即可。打开绘图，然后在左下脚的绘图网格里设置，把水平和垂直间距设置得最小。13.问:怎样微调 word 表格线,我的 word 表格上下竖线不能对齐，用鼠标拖动其中一条线，可是一拖就跑老远，我想微调表格竖线让上下对齐，请问该怎么办,答:可以如下操作:?按住 ctl 键还是 shift，你 have a try?double click the line,try it)?打开绘图，设置一下网格(在左下角)。使水平和垂直都为最小，试一把,?press Alt 14.问:怎么把 word 文档里已经有的分页符去掉,答:先在工具 选项 视图 格式标记，选中全部，然后就能够看到分页符，delete 就 ok 了。15.问:Word 中下标的大小可以改的吗 答:格式字体 16.问:Word 里怎么自动生成目录啊 答:用“格式样式和格式”编辑文章中的小标题，然后插入-索引和目录 17.问:Word 的文档结构图能否整个复制 论文要写目录了，不想再照着文档结构图输入一遍，有办法复制粘贴过来吗,答:可以自动生成的，插入索引目录。18.问:做目录的时候有什么办法时右边的页码对齐,比如:1.1 标题.11.2 标题.2 得分得分号孙燕侠部长工作标准考核得分副部长工作标准考核得分杜鹏网络管理工作标准考核得分合计部门自查负责人机关考核领导小组公司信息管理部部长工作标准考核表年月日标序自查扣分自查考核扣分考核项目及标准要求评分无相关部门职责明确各岗位分工文件扣分全面主持本部门工作有相关文件负责制定本部门年度工作计未制定工作计划扣划半年有小结年度有总结分半年无小结扣分年度无总结扣分协助分管领导编制公司信息未制定五年发展规划化并按要训考核计划各扣分求上报审批后组织实施未上报审批扣分未组织实施扣分负责组织编制公司信息化建未编制计划及预算扣设维护年度更新计划及预分未组织实施扣分算并按要求上报审批后组织实施具体负责公司信息化项目的答:画表格，然后把页码都放到一个格子里靠右或居中，然后让表格的线条消隐就可以了，打印出来就很整齐。19.问:怎样在 word 中将所有大写字母转为小写,比如一句全大写的转为全小写的答:格式-更改大小写-小写 20.问:在存盘的时候，出现了问题，症状如下:磁盘已满或打开文件过多，不能保存，另开新窗口重存也不管用。如何解决,答:把 word 文档全选，然后复制，然后关掉 word，电脑提示你粘贴板上有东西，要不要用于别的程序，选是，然后，再重 新打开 word，然后粘贴，然后，保存。21.问:WORD 中的表格一复制粘贴到 PPT 中就散掉了，怎么把 WORD 里面的表格原样粘贴到 PPT 中,答:1)比较好的方法是:先把表格单独存为一 WORD 文件，然后插入,对象，选由文件创建，然后选中上面的 WORD 文件，确定;2)还可以先把表格 copy 到 excel 中，然后 copy 到 PPT 中，这个也是比较好的办法;3)可以先做成文本框，再粘贴过去;4)复制粘贴，但是在 PPT 中不能粘在文本框里面;5)拷屏，做成图片，再弄到 PPT 里面。22.问:有没有办法将 PPT 的文字拷入 WORD 里面,答:另存就可以了。只要以.rtf 格式另存即可 23.问:word 中图片的分栏如何处理,假如有:1 2 图 3 4 这样的结构，我想实现:1 3 图(要横跨两栏)2 4 但是，试了半天总是:1 2 图 3 4 怎么办呀,help 答:设置图片格式版式高级文字环绕环绕方式选上下型图片位置对齐方式选居中度量依据选页面，要先改文字环绕，然后才能改图片位置 得分得分号孙燕侠部长工作标准考核得分副部长工作标准考核得分杜鹏网络管理工作标准考核得分合计部门自查负责人机关考核领导小组公司信息管理部部长工作标准考核表年月日标序自查扣分自查考核扣分考核项目及标准要求评分无相关部门职责明确各岗位分工文件扣分全面主持本部门工作有相关文件负责制定本部门年度工作计未制定工作计划扣划半年有小结年度有总结分半年无小结扣分年度无总结扣分协助分管领导编制公司信息未制定五年发展规划化并按要训考核计划各扣分求上报审批后组织实施未上报审批扣分未组织实施扣分负责组织编制公司信息化建未编制计划及预算扣设维护年度更新计划及预分未组织实施扣分算并按要求上报审批后组织实施具体负责公司信息化项目的24.问:用 word 写东西时字距老是变动，有时候自动隔得很开，有时候进入下一行的时侯，上一行的字距又自动变大了，这是为什么,怎么纠正啊,答:是因为自动对齐的功能，格式段落对齐方式可以选。还有允许断字的功能如果 check 上，就不会出现你说的情况了。25.问:在使用 WORD 的样式之后，如标题 1、标题 2 之类的，在这些样式前面总会出现一个黑黑的方块，虽然打印的时候看不到，但看着总是不舒服，有没有办法让它不要显示呢,答:“视图”,“显示段落标志”，把前面的勾去掉。其实这个很有用，可以便于知道哪个是标题段落 26.问:文章第一页下面要写作者联系方式等。通常格式是一条短划线，下面是联系方式，基金 支持等。这样的格式怎么做出来,就是注明页脚吗,答:插入脚注和尾注 27.问:文字双栏，而有一张图片特别大，想通栏显示，应该怎么操作,答:可以选择的内容，按双栏排。选择其他内容，按单栏排。28.问:Word 里面如何不显示回车换行符,答:把视图-显示段落标记的勾去掉或工具-选项-视图-段落标记 29.问:有没有方法把 WORD 里的软回车一下子替换掉,识别出来的文字全带着软回车，能把他们一次全删掉吗,答:查找，替换，按 CTRL+H;软回车好象是l，在特殊字符里有 30.问:在 WORD 里的框框里怎么打勾,答:画个文本框，文本框里写一个钩，然后拖过去;或者先在 WORD 里插入符号“?”，然后选中“?”，到-格式-中文版式-带圈字符-选“?”31.问:还是不行，这样拷过去的框框字体是 windings 的，而原来的是宋体的，两者有很大的区别。得分得分号孙燕侠部长工作标准考核得分副部长工作标准考核得分杜鹏网络管理工作标准考核得分合计部门自查负责人机关考核领导小组公司信息管理部部长工作标准考核表年月日标序自查扣分自查考核扣分考核项目及标准要求评分无相关部门职责明确各岗位分工文件扣分全面主持本部门工作有相关文件负责制定本部门年度工作计未制定工作计划扣划半年有小结年度有总结分半年无小结扣分年度无总结扣分协助分管领导编制公司信息未制定五年发展规划化并按要训考核计划各扣分求上报审批后组织实施未上报审批扣分未组织实施扣分负责组织编制公司信息化建未编制计划及预算扣设维护年度更新计划及预分未组织实施扣分算并按要求上报审批后组织实施具体负责公司信息化项目的答:根据模板新建专业型传真，里面有框，双击后打勾，copy 就 ok 32.问:Word 中怎么在一个英文字母上打对号,答:透明方式插入图片对象，内容是一个?33.问:WORD 里怎么显示修订文档的状态,文档修订后，改后标记很多，但是在菜单里没有“显示修订最终状态”等，怎么调出来,答:工具,自定义,命令,类别(工具),命令(修订),把“修订”等拖到工具栏上 34.问:怎样把许多分开的 word 文档合并成一个文档。我的论文是按照章节分开写的，但现在图书馆要提交电子版的学位论文，是一个文档的，我找了很多选项但好象不能合并，选择插入文件功能，可以加入内容，但文档中的页眉却插不进去，有谁有高见,答:acrobat6 可以直接把多个文档打印成一个 pdf 文档。可以提交 pdf 格式的论文，先一个一个 word 文档转换为 pdf 格式的，然后在 pdf 文档菜单的文件菜单中，选上作为 pdf 格式打开，追加上就可。35.问:Word 里面要写方程式怎么办啊,答:插入,对象,公式编辑器 equation，如果没有公式编辑器 Equation，要自己从光盘中安装，或者安装 Mathtype 公式编辑器按右键把它拖出来,插入,命令,自定义,工具应该是倒过来 36.问:想在 WORD 里面表示矩阵，怎样才能画出那个很大的矩阵括号,答:装公式编辑器 mathtype 好了:)37.问:Word 的公式编辑器怎么安装,答:工具,自定义,插入,公式编辑器，把它拖到工具条上即可;或者安装 OFFICE 后，再次安装，选增加功能吧，会有提示的 38.问:Word2000 下调用公式编辑器的快捷键 得分得分号孙燕侠部长工作标准考核得分副部长工作标准考核得分杜鹏网络管理工作标准考核得分合计部门自查负责人机关考核领导小组公司信息管理部部长工作标准考核表年月日标序自查扣分自查考核扣分考核项目及标准要求评分无相关部门职责明确各岗位分工文件扣分全面主持本部门工作有相关文件负责制定本部门年度工作计未制定工作计划扣划半年有小结年度有总结分半年无小结扣分年度无总结扣分协助分管领导编制公司信息未制定五年发展规划化并按要训考核计划各扣分求上报审批后组织实施未上报审批扣分未组织实施扣分负责组织编制公司信息化建未编制计划及预算扣设维护年度更新计划及预分未组织实施扣分算并按要求上报审批后组织实施具体负责公司信息化项目的答:点击菜单 工具-自定义，点击对话框下方 键盘，在 类别 里选择 插入，在命令里选择InsertEquation，指定你的快捷方式 39.问:WORD 中出现公式的行往往要比只有文字的行来得宽，如何把这些行改的跟只有文字的行一样宽,答:段落行距设为固定值即可。这样会有一个问题，比如设置为 18 磅，有些公式符号(特别是有下标的)不能全部显示打印稿可以显示。怎么解决这个问题,这个如何解决还需要考虑。40.问:我的文档就是公式多，应该怎么办,答:公式多的时候，最好的消除这个问题的办法就是每打几个公式就要存盘，如果连续打太多，就会出现这个问题。出现问题的时候:?选中所有内容，ctrl，C?把 WORD 所有文档关闭。?最关键:出现一条信息，务必选择“是”?重新打开 WORD 编辑器，?ctrl，V，粘贴?ctrl，S，存盘 41.问:怎样在 word 里面的公式编辑器中输入空格,答:ctrl+shift+space 42.问:如何使 word 中公式全都小一号,一个一个选实在麻烦 答:在 Mathtype 公式编辑器中:首先，在 Mathtype 中的菜单 Size 中选 define,定义所需的字号大小;再次，在 Mathtype 中的菜单 preferences 中的 equation preference 的 save to file 存贮所定义的字号文件;返回 word 中:在 Mathtype菜单中选 Format equation1)在 MathType preference file 中，选你刚才所定义的文件;2)在 Range 中，选 Whole document。最后，选 OK，即 OK了。43.问:如何将 WORD 中的公式编缉拉到外面 答:工具,自定义,命令,插入,右边找公式编辑器，往上脱 44.问:怎样可以去掉 word 里面公式，或是图片上方总是出现的灰色的横条啊,以前没有的，不知道怎么跑出来了，看着怪晕糊的。得分得分号孙燕侠部长工作标准考核得分副部长工作标准考核得分杜鹏网络管理工作标准考核得分合计部门自查负责人机关考核领导小组公司信息管理部部长工作标准考核表年月日标序自查扣分自查考核扣分考核项目及标准要求评分无相关部门职责明确各岗位分工文件扣分全面主持本部门工作有相关文件负责制定本部门年度工作计未制定工作计划扣划半年有小结年度有总结分半年无小结扣分年度无总结扣分协助分管领导编制公司信息未制定五年发展规划化并按要训考核计划各扣分求上报审批后组织实施未上报审批扣分未组织实施扣分负责组织编制公司信息化建未编制计划及预算扣设维护年度更新计划及预分未组织实施扣分算并按要求上报审批后组织实施具体负责公司信息化项目的答:工具,选项-视图-域底纹，选不显示，或选取时显示，就可以了 45.问:整个论文用一个 WORD 文档，太大，不好编辑，一个地方有增删，后面那么长一个文档版面分布会变得乱七八糟，特别是图表之类的东东。想让每章的偶数页自动显示自己的章号和题目，WORD 里这个能够自动实现吗,答:不要整个论文放一个 WORD 文档，一章一个，然后每章就可以奇偶分开处理了 46.问:论文按照章节写的，想把它们合并成一个文件，并保持原有的文件格式。采用了在文件末尾插入分节符的方法，但插入后有些文件的部分格式发生了变化，请问如何解决,答:用主控文档的方法比较好，在大纲模式里设置的;采取插入文件的方式，格式有些变化 47.问:WORD 里边怎么样显示行号,答:在页面设置那里，板式选项，最下面有个行号选项 48.问:Word 里面怎么插入半个空格,答:先在 word 的工具栏上，点中双箭头那个纽，就可以看到原先看不到的空格，然后再编辑一下这个空格的大小，比如小五或小四什么的。49.问:只要一回车，或是改变光标位置的任何操作，都会使上一行的)变成,，有人遇到过这个问题么,答:是不是设置了自动替换啊，符号里的自动替换看看吧 50.问:WORD 有没有可以按单词的首字母进行排序,就是从 A-Z 进行排 答:表格中的内容可以按照拼音排序，弄到 excel 里，排序，再回来 51.问:怎么在 word 里面打 R2 答:先打 R2，然后用鼠标选中 2,同时按 Ctrl，“shift”和+52.问:Word 中发现空格都是小圆点，是怎么回事情,每输入一个空格就出现一个小圆点，怎么把它消除掉啊,这个空格会打印出来吗,得分得分号孙燕侠部长工作标准考核得分副部长工作标准考核得分杜鹏网络管理工作标准考核得分合计部门自查负责人机关考核领导小组公司信息管理部部长工作标准考核表年月日标序自查扣分自查考核扣分考核项目及标准要求评分无相关部门职责明确各岗位分工文件扣分全面主持本部门工作有相关文件负责制定本部门年度工作计未制定工作计划扣划半年有小结年度有总结分半年无小结扣分年度无总结扣分协助分管领导编制公司信息未制定五年发展规划化并按要训考核计划各扣分求上报审批后组织实施未上报审批扣分未组织实施扣分负责组织编制公司信息化建未编制计划及预算扣设维护年度更新计划及预分未组织实施扣分算并按要求上报审批后组织实施具体负责公司信息化项目的答:不会打印出来，如果想不显示:工具,选项,视图格式标记中前面的勾去掉即可 53.问:word 如何使两个表格能排在一起,我做的表格每一个都比较小，但是表格数比较多，我想两个表格排成一行，请问该怎么做,答:试试在局部分栏，每个分栏中一个表格。54.问:为什么换机器打开 WORD 文档排版变了,在一台机器上排好板的 WORD 文档换在另一台机器打开就变了,页码都不对了，怪哉。答:是默认的页面设置不一样吧，或者版本不同 55.问:Word 里面插入表格的问题，同一表格前后两行被分在了不同的页上，想他们在同一页怎么做,答:转换成图文框可能更容易排版一点，或者加个文本框 56.问:怎么在 word 里画坐标图在 word 里有了坐标图，文字却加不加去怎么办 答:作图时直接将文字加上去;word 中的绘图工具条，文字环绕里面寻找合适的方案，把图放在文字的底层 57.问:WORD 文件有密码，怎么办呢,答:找破解软件，比如advanced_office_2000_password_recovery_pro_v1.03，但不一定好用。58.问:怎么给 word 文档加密,答:打开文档，另存为工具常规选项打开、修改权限密码，保存 59.问:Word 文件怎么转化为 postscript 文件,答:先转化为 pdf，然后打印到文件，通过 distiller 生成 ps。60.问:Word 无法识别 origin 中的汉字怎么办,用 origin 做的图形中有汉字，copy 到 word 中就成了问号，因此我不得不先用 export 把图形变为 jpg 文件才能解决这个问题，有没有方便的解决办法,得分得分号孙燕侠部长工作标准考核得分副部长工作标准考核得分杜鹏网络管理工作标准考核得分合计部门自查负责人机关考核领导小组公司信息管理部部长工作标准考核表年月日标序自查扣分自查考核扣分考核项目及标准要求评分无相关部门职责明确各岗位分工文件扣分全面主持本部门工作有相关文件负责制定本部门年度工作计未制定工作计划扣划半年有小结年度有总结分半年无小结扣分年度无总结扣分协助分管领导编制公司信息未制定五年发展规划化并按要训考核计划各扣分求上报审批后组织实施未上报审批扣分未组织实施扣分负责组织编制公司信息化建未编制计划及预算扣设维护年度更新计划及预分未组织实施扣分算并按要求上报审批后组织实施具体负责公司信息化项目的答:ORIGIN 里面的字体改成宋体或者仿宋 61.问:请教怎么把 Origin 中的图表拷贝到 Word,答:点 origin 的 Edit 菜单里的 copy page 到 word 里粘贴就行了 62.问:把 origin 的图复制粘贴到 word，总有一大块的空白，这个空白有什么工具可以去掉吗,还有就是用 word 自带的图表工具画图时，也是有一大块空白去不掉，这个可以解决吗,答:右键选择图片工具栏，点裁减 63.问:插入的图片为什么老是处于页面的顶端，想拖下来放到其他地方，却又自动跑到顶端去，就是拖不下来，请问该如何处理 答:改变图片的属性，就可以了。64.问:如何保证一幅图像固定在某一段的后面，另一段的前面，而不会因为前面段落的删减而位置改变,答:右键点击图片,设置对象格式版式嵌入型 65.问:如何把在 WORD 里面图形工具画的图转化为 jpg,答:另存为 html 格式，然后在 html 文件对应的文件夹里找 66.问:请问什么格式的图片插入 word 最清晰,手头持有 png 和 tif 格式，复制粘贴到 word 中模糊一片，请问转换成什么图片格式用于 word 最清晰,什么方法(插入图片来自文件还是直接复制粘贴)对清晰度有否影响,答:emf，eps 等矢量图最清晰，不会因为缩放损失分辨率，而 jpeg，bmp 等点阵图就不行了。67.问:在 WORD 中如何让图片的左、上、下边都是文本,答:在分栏的数量为 1 的情况下实现。图片选中后右键，设置图片格式-版式-四周型就可以了 68.问:jpg 文件插入 word 文件以后怎么让文件变小,jpg 格式图片插到 word文件以后文件变的巨大，有什么方法可以让它小一点,最好能一张软盘放的下。得分得分号孙燕侠部长工作标准考核得分副部长工作标准考核得分杜鹏网络管理工作标准考核得分合计部门自查负责人机关考核领导小组公司信息管理部部长工作标准考核表年月日标序自查扣分自
